Comércio Exterior – Suporte Logístico Fontes: Logística Internacional – Nelson Ludovico e...

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Comércio Exterior – Suporte Logístico Fontes: Logística Internacional – Nelson Ludovico e Sites especializados no assunto “Cada embarque é uma nova emoção” Nelson Ludovico

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Comércio Exterior – Suporte LogísticoFontes: Logística Internacional – Nelson Ludovico e Sites

especializados no assunto

“Cada embarque é uma nova emoção”

Nelson Ludovico

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Comércio Exterior – Suporte Logístico

• Será que o Brasil aprendeu ou está aprendendo que não se

pode crescer com sua economia desvinculada da economia

mundial?

• Na análise das vendas do Brasil para o comércio exterior nos

últimos anos, pode-se observar que as exportações

contribuíram para a economia do país. Porém nem tanto

como poderia ter sido, principalmente pelas já conhecidas

questões como: taxa de câmbio, juros e gargalo logístico.

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• Exportações brasileiras

Quadro 1

Ano Brasil US$ bi Mundo US$ bi % participação

2008 179,9 15742,0 1,26*

2009 153,0 12146,0 1,26*

2010 202,0 15237,0 1,33

2011 256,0 18000,0 1,44

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• Quais seriam os gargalos logísticos que dificultam o crescimento e a produtividade das exportações?

Resposta:

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• Se o país e as empresas quiserem crescer,

precisam priorizar urgentemente o mercado

externo, trazendo resultados para o país

como também para a sociedade.

• E como estão as empresas brasileiras em

termos de seu porte na economia x a

participação nas exportações?

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Quadro 2

Estratégia dos países como China, Índia, Coréia do Sul e México?

Porte das empresas Participação nas exportaçõesGrandes empresas 85%Médias empresas 8%

Pequenas e Micro empresas 2,5%Posição no ranking mundial entre 22ª e 23ª nação exportadora

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• Brasil Nossa realidade:

• As empresas brasileiras enfrentam dificuldades

com impostos, juros, infraestrutura, logística e

burocracia.

• Esperar que questões como essas sejam

resolvidas para se acessar o mercado externo e

avançar mais fortemente com as exportações é

a escolha mais indicada que as empresas

devem fazer?

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• Resposta:

• Não. O que se deve fazer é prosseguir com os

objetivos de explorar as oportunidades de

negócio, buscando da melhor forma possível

desenvolver a criatividade para driblar as

dificuldades.

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Fonte:www.sebrae.com.br/customizado/negocios-internacionais

II

Exportar e importar - EstatísticasIdentifique os mercados - Qualifique-sePrepare-se para o mercado - PublicaçõesComo exportar - Mercados estratégicosComo importar - LinksComércio exterior barreiras comerciais e legisl.Acesso a serviços financeiros instituições e organizaçõesSeguros e garantias Oportunidades, parceiros

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• As empresas ao decidirem romper fronteiras nacionais em busca de novos mercados, enfrentam maiores complexidades em relação às questões aduaneiras, cambiais, fiscais, de transporte, seguro, moedas, entre outras.

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A modernização do Brasil está correlacionada com o desenvolvimento de PMEs (pequenas e médias empresas)• Face as necessidades de crescimento

econômico as PMEs, necessitam desenvolver condições de tornarem-se exportadoras.

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• Que mudanças a exportação poderá trazer para as condições mercadológicas da empresa?

- nas escalas de operações- novos mercados que diferem do mercado

interno- padrões comerciais- Estrutura dos canais de distribuição

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Pontos importantes à considerar:- especificidade das legislações- diferenças culturais e linguísticas (comunicação)- Agentes comerciais* (interlocutores)

Que representam diariamente seus interlocutores nos próprios países, só recebendo comissões sobre os negócios realizados com êxito

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Comércio exterior - Globalização

Empresa brasileira

Exportação de produtos

Países do 1º Mundo

Necessidades a serem atendidas

Modificações de melhoria dos produtos, normas de segurança,

exigência dos consumidores, observar

hábitos, costumes e gostos do país

Esforço de engenharia, logística, introdução de novas MPs entre outros insumos, criando-se um

produto tipo exportação

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