Consolidação de Marketing - Análise SWOT
-
Upload
thiago-melo -
Category
Documents
-
view
329 -
download
71
Transcript of Consolidação de Marketing - Análise SWOT
Consolidação de Marketing
Análise SWOT ( Pontos fortes, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) x Planejamento de Marketing
Sabemos que, para se fazer uma análise SWOT é necessário antes elaborar uma análise do Macro Ambiente e do Ambiente empresarial (Oportunidades e Ameaças) para poder identificar e alinhar, pontos fortes com oportunidades e criar estratégia para diminuir o impacto das ameaças nos pontos fracos da empresa.
Um exemplo de oportunidade é a necessidade de sempre estar com um pen-drive para poder carregar ou salvar arquivos, identificando isso, podemos criar uma capa protetora para esse dispositivo, imprimir a marca nele para fazer publicidade.
Um exemplo de ameaças, é o mercado de alta tecnologia, onde os produtos tornam-se obsoletos em uma velocidade assustadora.
É importante também trabalhar com o que o consumidor ver em seu produto, um exemplo dado em sala de aula, falava da Kodak, que pensava que vendia fotos e na verdade eram lembranças. Se ela tivesse identificado essa oportunidade, poderia ter trabalhado com um novo conceito de fotografia e não ter enfrentado os problemas que ocorrem nos anos posteriores.
A identificação do macro ambiente pode ser levando em consideração alguns pontos;
Estrutura de mercado (Qual é o tamanho do mercado, qual é o ciclo de vida desse mercado)
Concorrentes (quem são meus principais concorrentes) Fornecedores (Quem são, qual é o vinculo que eu tenho com ele e como posso tirar
proveito disso) Revendedores (Qual é a imagem deles no mercado, qual é a localização)
No ambiente empresarial, podemos analisar como é a estrutura de produção, se a empresa é uma organização inteligente, se estamos bem localizados, como é minha política de preços, quais canais devemos usar para a comunicação de marketing.
O objetivo além do alinhamento do SWOT é obter uma vantagem competitiva no mercado em relação ao que o cliente percebe como valor. Após isso, o ideal é criar vantagens competitivas sustentáveis por meio dos fatores de macro ambiente relacionados ao ambiente empresarial.
A principal arma hoje é a informação, quanto maior for o número de informações de qualidade, menores serão as ameaças.