Custo Empresarial Adm 2013

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CUSTO EMPRESARIAL

SemestralADMINISTRAOFlvio Jos da Silva2013

OBS: O PLANO DE ENSINO FOI EXPLICADO NO PRIMEIRO DIA DE AULA.PLANO DE ENSINO DO 1 SEMESTRE LETIVO DE 2013

Curso: Administrao

Habilitao: Geral

Disciplina: Custos Empresariais

Perodo: ( M ( V x N 7 semestre

Carga Horria: 40 hTerica: 15 haPrtica: 25 haSemipresencial (EAD): 0

Semestre Letivo:1 Semestre de 2013

Professor: Flvio Jos da SilvaData: 18 / 02 / 2013

1) EMENTA:

Os conhecimentos dos Aspectos Contbeis - raciocnio contbil e seus registros so pr-requisitos para o aprendizado e domnio da matria.

Tambm so desejveis conhecimentos nas reas de Estatstica e de Matemtica Financeira.

O aluno receber informaes tericas e prticas sobre: terminologias relacionadas a custos; critrio de clculos de rateio; apropriao contbil dos custos; tratamento contbil dos impostos IPI e ICMS e sua influencia no custo e na formao do preo de venda; mtodos de avaliao dos estoques e sua influencia nos custos e no calculo do preo de venda; elaborao e interpretao de relatrios gerenciais; etc.

2) OBJETIVOS:

Dotar o aluno de conhecimentos sobre a importncia dos controles de custo e dos informes contbeis como ferramentas para tomada de decises e eficaz gerenciamento das empresas.

3) METODOLOGIA:

Tradicional com aulas expositivas e realizao de exerccios em sala de aula e com eventuais trabalhos, extra-sala de aula.

4) CONTEDO PROGRAMTICO:

1. Aspectos Tericos de Custos

1.1 Definio

1.2 Princpios Bsicos

1.3 Diferena entre Custos e Despesas2 Classificao dos Custos

2.1 Quanto a Funo (Fixo Varivel e Semi-Varivel)

2.2 Em relao ao Produto (Ponto de Equilbrio)

3 Formao dos Custos e Preo de Venda

3.1 Clculos dos custos das Vendas

3.2 Clculos do Preo de Venda4 Esquema Bsico da Contabilidade de Custos

4.1 Sistemas de Custeio por Absoro

4.2 Apropriaes dos Custos Diretos

4.3 Apropriaes dos Custos Indiretos

5 Fatores dos Custos

5.1 O que integra o valor dos materiais

5.2 Critrios de avaliao dos materiais: Preo Mdio Ponderado (PMP)

5.3 Critrios de avaliao dos materiais: PEPS (FIFO)

5.4 Critrios de avaliao dos materiais: UEPS (LIFO)6 Departamentalizao6.1 Por que departamentalizao?

6.2 Que departamentalizao e como se classifica

5) TRABALHO DISCENTE EFETIVO (TDE):

Trabalho extraclasse: Pesquisa sobre: Customizao, Precificao, custo ABC e custo de oportunidade.

6) ATIVIDADES COMPLEMENTARES:

Apostila de exerccios para reflexo da matria lecionada

7) AVALIAO:

Aplicao de Provas:

Prova 1 bimestre

Prova 2 bimestre

Prova substitutiva para o aluno que no obteve a mdia.

Trabalho Discente Efetivo (TDE)

8) CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES:T=atividade terica P=atividade prtica EAD=atividade semipresencial

AulaT/PContedo/Atividades

01TApresentao do Contedo programtico (Plano de Ensino)

02TAspectos Tericos de Custos (Definio e Princpios Bsicos)

03PDiferena entre Custos e Despesas (Exerccios)

04TClassificao dos Custos (Fixo, Varivel, Semi-Varivel e ponto de Equilbrio)

05T/PFormao dos Custos e Preos de Venda

06PExerccios de Custos e Preo de Vendas (ICMS E IPI)

07T/P Esquema Bsico da Contabilidade de Custos (Sistema de Custeio por Absoro)

08T/PProvas Avaliao

09PVistas de Provas

10PFatores dos Custos (PMP, PEPS e UEPS)

11T/PExerccio de custos de materiais diretos PMPM E PMPF

12PExerccio de custos de materiais diretos PEPS E UEPS

13PEstudo de Departamentalizao

14PDepartamentalizao sistema de custeio

15PDepartamentalizao e como se classifica

16T/PExerccios de Departamentalizao

17PProvas Avaliao

18PVista de prova

19TProvas Substitutivas

20TTrabalho Discente Efetivo (TDE)

9) Habilidades, Competncias e Atitudes desenvolvidas a partir do contedo ministrado:

Isto propicia ao aluno desenvolver habilidades na tomada de deciso sobre as atividades internas de operao, assim como estabelece uma relao sistmica entre todas as empresas que compem uma determinada cadeia de valor.

10) BIBLIOGRAFIA BSICA:

1 Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9 ( edio, Editora Atlas, SP. 2007.

11) BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

1 Moreira, Daniel. Administrao da produo e operaes. Pioneira, SP. 1998.

2 Alli, Alexy Dubois. Gesto de Custos e Formao de Preos, Ed. Atlas 2006.

12) PERIDICOS:1 - Revista de Administrao de Empresas RAE, FGV-EAESP.

7 - Revista Exames

13 SITES DE INTERESSE:

1 www.abepro.org.br2 www.cel.coppead.ufrj.br3 www.bcb.gov.br4 - WWW.industrystock.com

1 - ASPECTOS TERICOS DE CUSTOS

Administrao de Custo EmpresarialAs atividades de produo constituem a base do sistema econmico de uma nao, j que so elas as responsveis pela transformao dos recursos de:

= ENTRADAS

= PROCESSO

= SADASFunes de Gerncias de CustosA administrao de custos preocupa-se em mensurar os gastos com:

1. PLANEJAMENTO - d as bases para todas as atividades gerncias futuras ao estabelecer linhas de ao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos;

2. ORGANIZAO - o processo de juntar (combinar) os recursos produtivos (mo-de-obra, matria-prima, equipamentos e capital);

3. DIREO - o processo que transforma planos que esto no papel em atividades concretas;

4. CONTROLE - envolve a avaliao do desempenho dos empregados, de setores especficos da empresa e dela prpria como um bloco.

1.1 Definio de Custos CUSTO - a somatria de todos os gastos medidos monetariamente, para produo de outros bens e servios.

uma tcnica contbil utilizada para identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e/ou servios.

OBS: Custo tem sua origem na produo e esta acompanha o homem.

EX: fabricao de produtos, transformao da matria-prima em produtos, energia eltrica consumida na fbrica.Custo

Diminuir o preo de um determinado produto pode representar aumento significativo no volume de vendas, porm se isto no ocorrer a margem de lucro ficar corroda. Um trabalho intenso dever ser realizado para que, atravs de uma reviso nos processos produtivos, os custos de produo sejam reduzidos a fim de o percentual de perdas dos lucros nas vendas sejam recuperados. Em um ambiente competitivo, como o que vivenciamos hoje, competir por custos pode ser muito mais que uma estratgia competitiva, pode representar a prpria sobrevivncia da empresa. Exemplo de custos: com funcionrios, com matria-prima e com instalaes.

1.2 Princpios Bsicos de Custos

O valor do estoque dos produtos existentes na empresa, fabricados por ela, deveria ento corresponder ao montante que seria o equivalente ao valor de Compras na empresa comercial.

1.3 Diferena entre Custos e Despesas

GASTO - Sacrifcio financeiro com que a entidade arca para a obteno de um produto ou servio qualquer, sacrifcio esse representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente unidade monetria).

DESPESA - Bens ou servios consumidos direta ou indiretamente para obteno de receitas.

INVESTIMENTO - um gasto com empreendimentos, que rendero juros ou lucros, em geral em longo prazo.

DESEMBOLSO - Pagamento resultante da aquisio de bens ou servios pode ocorrer antes, durante ou aps a entrada da utilidade comprada, portanto defasada ou no do gasto.

PERDA - bem ou servio consumido de forma anormal ou involuntria.

Perdas e desperdcios ocasionados por uma execuo m e falha de controle, no constituem custo, no so recuperveis, diminuem o valor do patrimnio.

Ex.: Produo defeituosa, incndios, Enchentes, Obsoletismo de estoque.

2 Classificao dos Custos

2.1 Quanto a Funo (Fixo, Varivel e Semi-varivel)

CUSTO FIXO OU CUSTO INDIRETO - aquele que permanece inalterado apesar do aumento do volume de produo, at o limite da capacidade da empresa.

So aqueles incorridos dentro do processo de produo, mas que, para serem apropriados aos produtos, nos obrigam ao uso de RATEIOS, que so artifcios usados para distribuir os custos que no conseguimos ver com objetividade e segurana a quais produtos se referem. Os custos indiretos precisam de esquemas especiais para a alocao, com base em rateios, estimativas etc.

Y

$

CF

0 X (100 % quantidade)Ex. Mo-De-Obra Indireta, Superviso Fbrica, Aluguel, Depreciao e Energia Eltrica. CUSTO VARIVEL OU DIRETO - aquele que varia proporcionalmente com o volume de produo.

Os custos diretos so fceis, objetivos e diretamente apropriveis ao produto acabado, ou seja, so aqueles que podemos identificar como pertencendo a este ou quele produto.

Y

$

CV

0

X (qtde)100 %

EX: MATRIA-PRIMA, MO-DE-OBRA DIRETA e ENERGIA ELTRICA DIRETA CUSTO SEMI - VARIVEL - Contm elementos de custos fixos e variveis.

EX: CONTA TELEFNICA; CONTA DE GUA E ENERGIA ELTRICA.

2.2 Em relao ao Produto (Ponto de Equilbrio ou Ponto de Equivalncia)Tambm chamado de Ponto de Equilbrio, Ponto de Nivelamento ou Ponto de Ruptura, visa determinar qual o volume mnimo de produo e venda para que a empresa no opere no prejuzo.

$Y

RT

PEC

CT

CV

CF

X 0

100 % (quantidade)

OBS.: O ponto em que a empresa trabalha com lucro ou prejuzo chamado de ponto operacional.

OBS.: IMPRIMIR NO FORMATO PAISAGEMClassifique os itens adiante em custo, despesa, per