DESENVOLVIMENTO DO INDIVÍDUO E EQUIPES

Um Programa que prepara o participante para tomar decisões estratégicas em finanças, considerando o risco, a volatilidade e outras variáveis do mercado. Por meio de metodologias adequadas, faz a conexão entre a estratégia e o plano de negócio da empresa.

DECISÕES

ESTRATÉGICAS

EM FINANÇAS

FINANÇAS

Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG

SOBRE O PROGRAMA

A FORMULAÇÃO

E A IMPLEMENTAÇÃO

DE ESTRATÉGIAS

FINANCEIRAS

ENVOLVEM DECISÕES

COMPLEXAS QUE

DEVEM LEVAR EM

CONSIDERAÇÃO

A ESTRUTURA DAS

ORGANIZAÇÕES,

OS RISCOS,

A MAXIMIZAÇÃO DOS

INVESTIMENTOS E O

IMPACTO QUE GERAM

PARA A EMPRESA,

OS ACIONISTAS

E A SOCIEDADE.

O conhecimento sólido e técnicas

adequadas são fundamentais para

o sucesso das operações e aumento

da eficiência dos negócios.

O Programa Decisões Estratégicas

em Finanças desenvolve a capacidade

para um julgamento assertivo

em variáveis complexas, como

cenários, volatilidade do mercado,

riscos dos investimentos e riscos de

financiamento, fazendo o casamento

entre as decisões estratégicas

e o plano de negócio da empresa.

O conteúdo promove uma visão

abrangente sobre problemas

financeiros e prepara o profissional

para enfrentar de forma mais

consistente e confiante os desafios

que se apresentam, gerando

resultados sustentáveis.

PARTICIPANTES

RESULTADOS

INDIVÍDUOS

• Ter uma visão mais sistêmica e ampliada do processo decisório em finanças.

• Entender quais as variáveis internas e externas que impactam e influenciam o resultado de uma avaliação de investimento e recursos, considerando principalmente o risco operacional e de mercado.

• Adquirir mais competências para um processo decisório mais robusto. Analisar de forma mais estratégica o resultado dos investimentos, medindo os riscos envolvidos e potencializando os resultados positivos, a fim de extrair dos projetos o máximo de retorno.

• Estar preparado para a tomada de decisão em finanças, considerando o risco e a volatilidade do mercado, contribuindo, assim, para melhorar os resultados das suas organizações.

ORGANIZAÇÕES

• Potencializar os resultados obtendo maior retorno e mitigando os riscos associados.

PARTICIPANTES• Empresários, diretores e demais

executivos seniores envolvidos na formulação estratégica e/ou implementação das estratégias em sua equipe.

• Profissionais que têm conhecimento e vivência na área de finanças e que participam de tomadas de decisões mais estratégicas na empresa.

• Recomendado para os ex-participantes do Programa GEF – Gestão Econômico-Financeira da FDC (não é pré-requisito).

GESTÃO

DO PROGRAMA

Seniria Maria

COORDENADORA

TÉCNICA

Profa. Virginia Izabel de Oliveira

PROFESSOR

Agostinho Sant’Ana

EQUIPE TÉCNICA

CONTEÚ

DOCONTEÚDO

GERANDO VALOR PARA O ACIONISTA

E PARA A SOCIEDADE

Análise de investimentos e os conflitos de decisões entre os métodos

• Principais indicadores de performance financeira.

• Payback, payback ajustado, TIR, MTIR, VPL, índice de rentabilidade ou lucratividade, resultado anual uniforme.

• Decisão econômica x decisão financeira.

• Avaliação do fluxo de caixa do acionista x fluxo de caixa global.

• Alavancagem financeira de investimentos.

• Valor da empresa (Valuation) com foco no caixa (CVA) e com foco na agregação de valor econômico (EVA).

DECISÕES SOB RISCO E BUSINESS PLAN

Análise de investimentos sob risco

• Análise de sensibilidade de variáveis.

• Definição de cenários e seus impactos nos resultados.

• Ajuste das taxas de retorno aos riscos dos investimentos. Curva de indiferença dos investidores.

• Valor da empresa com avaliação de risco.

ESTRUTURA FINANCEIRA DAS EMPRESAS

• Fundamentos que diferenciam o capital de terceiros do capital dos acionistas.

• Importância dos resultados na determinação da estrutura de capital das empresas (EBITDA e lucro operacional).

• Representação gráfica da estrutura financeira e impactos das mudanças de passivos.

• Avaliação do risco de endividamento e alavancagem financeira.

ANÁLISE E ELEMENTOS BÁSICOS

NA FORMULAÇÃO DE UM BUSINESS PLAN

• Objetivos e metas estratégicas.

• Análise mercadológica.

• Suporte à execução do plano.

• Elaboração do Plano Econômico e Financeiro.

• Determinação do valor da empresa com execução do Business Plan.

FUNDAÇÃO DOM CABRAL

ENTRE AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO O RANKING DO FINANCIAL TIMES.

Há mais de 40 anos, a Fundação Dom Cabral

se destaca em seu campo de atuação pela

capacidade de empreender uma leitura

detalhada das reais necessidades dos clientes.

É exatamente essa visão ampla e aprofundada

que permite à FDC formular Soluções

Educacionais adequadas a cada caso,

promovendo melhores resultados e novas

oportunidades de desenvolvimento para

indivíduos e organizações. Nossa filosofia

respeita a identidade das organizações,

a peculiaridade dos segmentos em

que atuam e a dinâmica dos mercados.

Unindo teoria e prática, a FDC promove

a capacitação de executivos, gestores públicos,

empresários e organizações. A parceria com

escolas internacionais e professores com

larga experiência de mercado e rica vivência

organizacional possibilita uma troca intensa

e produtiva durante os Programas. São Soluções

Educacionais sustentadas por alianças

estratégicas e acordos de cooperação com

renomadas instituições nos Estados Unidos,

na China, Índia, Rússia e em outros países

da Europa e América Latina.

Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG

PERÍODO/ LOCAL

Consulte próximas turmas em www.fdc.org.br.

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