Denise PimentaEquipe SES

EIXOS DE DISCUSSÃO

- O contexto do TRABALHO

- A relação entre TRABALHO & SAÚDE MENTAL

- ASSÉDIO MORAL & SAÚDE MENTAL

CONCEITO

TRABALHO

Tripalium(palavra latina)

Instrumento em espécie de tripé formado por três estacas cravadas no chão, onde

eram supliciados os escravos. Daí derivou-se o verbo tripaliare (ou

trepaliare), que significava, inicialmente, torturar alguém no tripalium, o que fazia do

"trabalhador" um carrasco.

CONCEITO

Tripalium

Tri (três) palium (paus)

TRAJETÓRIA DO CONCEITO

-Século 12 : o termo se expandiu nas diversas línguas como: traball, traballo e trabalho (Português), travail (Francês), trebajo, trabajo (Espanhol), travaglio (Italiano)

- Renascimento: Labuta, atividade, exercício profissional

- Antigo Testamento: Condenação / Trabalho de Parto

- Português moderno: Trabalhoso = cansativo, custoso, difícil O que não é fácil = dá muito trabalho, trabalheira, trabalhão

“Aplicação das forças e faculdades humanas para alcançar

determinado fim”

Dicionário Aurélio

CONCEITO DE TRABALHO

A nossa relação com o TRABALHO é CONFLITUOSA

BUROCRATIZAÇÃO

EXIGÊNCIAS

CONFLITOS

CRESCIMENTO

PROMOÇÃO

REALIZAÇÃO

CENÁRIO ATUAL E O TRABALHO

- Mudanças políticas, econômicas, sociais e tecnológicas levando a transformações visíveis no cenário mundial

- Reestruturação produtiva da força de trabalho: flexibilidade da organização do trabalho e remuneração variável por produtividade

- O fenômeno da globalização cada vez mais se consolida e o trabalho mostra-se cada vez mais complexo e especializado.

CONTEXTO DO TRABALHO

X

CONTEXTO DO TRABALHO

X

- MATERIAIS - DIVISÃO DO TRABALHO - EQUIPAMENTOS FÍSICOS ENTRE AS PESSOAS - CONDIÇÕES AMBIENTAIS - PRODUTIVIDADE- LOCAL DE TRABALHO - RITMO- CORPO FÍSICO - JORNADA

Como fica a Saúde Mental

neste atual contexto de trabalho ?

ATACA

SAÚDE MENTAL

“Para Sigmund Freud, a saúde mental é a capacidade de amar e trabalhar. Estas são as duas grandes áreas na vida de

um ser humano adulto:o amor, traduzido nos afetos, nos amigos, na família e no

erotismo; e o trabalho, traduzido na profissão, no dinheiro, na classe social, na produção, no consumo, entre outros fatores. De forma ampla nada ficou de fora: amar e trabalhar resumem

a vida adulta. Pelo amor reproduzimo-nos, pelo trabalho produzimos – produzir e reproduzir explicam a nossa

existência” (SORATTO, 2004).

POR QUE A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ADOECE ?

- Porque a organização do trabalho tem prioridade sobre o indivíduo, não passa pela decisão do mesmo.

- SOFRIMENTO x PRAZER

- É perverso, ninguém escapa

CONSEQÜÊNCIAS

- Absenteísmo: simulação?

- Falta de comprometimento / desinteresse /acomodação

- Alta Rotatividade no setor ou na empresa

- Adoecimento mental: depressão

SAÍDAS ?

- FLEXIBILIDADE na organização do trabalho

- Maior CONTROLE sobre o trabalho por parte do indivíduo

- DIAGNÓSTICO do setor de trabalho ou da empresa para introdução de elementos que possam favorecer este CONTROLE.

Ao mesmo que exigem de Letícia que entreguem relatórios impecáveis e lhe

previnam que todo trabalho imperfeito será recusado, retiram seu computador e lhe

dão um outro com teclado em inglês. Como ela protesta que não poderá mais

colocar os acentos, respondem-lhe: “Problema seu”.

Ana Maria trabalha na mesma companhia há 25 anos. Sempre teve ótimo relacionamento com os colegas e mantém amizade com o chefe de um outro departamento. Quando muda seu superior hierárquico, o novo não vê com bons olhos a intimidade de sua subordinada com outro chefe. Mas Ana Maria é intocável, enquanto tem um aliado no lugar.

Quando este homem se aposenta, Ana Maria se torna alvo de seu superior, que se vinga, começa a humilhá-la, a criticar seu trabalho, debochar de sua aparência e a isolá-la do resto do departamento.

Isso dura dez anos. Ana Maria não conta para ninguém, pois tem vergonha e teme agravar sua situação e perder o emprego.

Conceito

ASSÉDIO = OBSIDIU ou OBSIDERE (Origem Latina)

Assediar = persistir com insistência

PÔR-SE ADIANTE, SITIAR, ATACAR

ConceitoASSÉDIO MORAL no local de trabalho é toda e qualquer conduta abusiva manifestando-se sobretudo por comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, pondo em perigo seu emprego ou degradando seu ambiente de trabalho.

Assédio MoralOrdens

confusas e imprecisas

Pedir trabalhosUrgentes sem

necessidade ou pedir a execução de tarefas sem

interesse.

Críticas em público

atribuindo a erros

imaginários

Insinuação que o funcionário tem

problemas mentais ou problemas familiares.

Assédio Moral

Fenômeno não é novo

Heinz Leymann (1996) - Psicologia da Trabalho – primeiro estudo

Marie -France Hirigoyen (1998) - Victimologia

LIVROS

Abordagens sobre o assédio

Ângulo psicológico: leva em conta as características pessoais, a personalidade, e a história de vida das pessoas envolvidas.

Ângulo organizacional: aborda as regras de gestão.

FILMES

Perfis do AgredidoAquele que reage ao autoritarismo do chefe ou se

recusa a deixar-se subjugar pode tornar-se um alvo.

Perfis do Agredido

Outras vítimas ao contrário são escrupulosas,

dedicados ao trabalho e almejam ser impecáveis.

Perfis do Agredido

Pessoas menos produtivas

ou temporariamente

fragilizadas.

Características do agressorNecessidade de ser admiradoAcredita ser “especial” e singularComportamentos arrogantesExplora o outro nas relações interpessoaisTem inveja dos outros

Conseqüências

Queda da produtividade Alteração na qualidade do serviço ou

produto. Menor eficiência Doenças profissionais Acidentes de trabalho

Conseqüências

Absenteísmo Baixo índice de criatividade Danos aos equipamentos Alta – rotatividade Aumento de demandas trabalhistas

O que fazer ?Prevenir: estar atento ao tipo de conduta adotada na gestãoDenunciar: buscar ajuda dentro da empresa através de um interlocutor.Resistir psicologicamente: buscar recursos terapêuticos que possibilitem lidar com a situação para se fortalecer.Acionar a justiça.

“Como a violência reaparece a cada época sob novas formas, é

necessário retomar permanentemente a luta contra

ela”.

Marie-France Hirigoyen,,(2005)