DESIGN E DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL: CONCEITOS PRINCÍPIOS E PROCESSOS

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DESIGN E DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL: CONCEITOS PRINCÍPIOS E PROCESSOS Alexander, J. Romiszowski. ( [email protected] ) TTS Ltda. - Rio de Janeiro. (Fone/fax: 021-556-5666) Syracuse University - EUA

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DESIGN E DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL: CONCEITOS

PRINCÍPIOS E PROCESSOS

Alexander, J. Romiszowski.

( [email protected] )

TTS Ltda. - Rio de Janeiro.

(Fone/fax: 021-556-5666)

Syracuse University - EUA

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1. O significado de Design e

Desenvolvimento Instrucional

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1.1. INSTRUCTION =

• Ensino e/ou Facilitação de Aprendizagem?– (conceito usual nos Estados Unidos)

• Ensino Dirigido de Habilidades Práticas?– (conceito usual na Inglaterra)

• Ordem; Mandato; Diretriz; Adestramento?– (conceito um tanto autocrático)

• Oposto de “CONSTRUCTION”?– (conceito “anti-construtivista”)

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Instrução - uma definiçãoTem objetivos específicos de aprendizagem?

Tem procedimentosinterativos e pré-testados

de ensino?SIM NÃO

SIM INSTRUÇÃOVisitas ao museu;Uso de bibliotecas;

“ Field – trips ”.

NÃOProjetos;Estágios;Pesquisa.

Aprendizagem“incidental”,

( não planejada )

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1.2. DESIGN =

• Desenho?– representação gráfica; acabamento visual

• Projeto?– todas as especificações para produção/execução

• Plano?– estratégias e táticas para alcancar um objetivo

• Propósito; Intenção; Resultado?– funcional; estético; etc.

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1.3. DESENVOLVIMENTO INSTRUCIONAL

• Levantamento de necessidades (soc/trab)

• Análise de contexto (político/cultural)

• Planejamento geral (“macro”; estratégias)

• Objetivos e indicadores

• Design instrucional (“micro”; táticas)

• Desenvolvimento de produto(s)

• Meios de comunicação (logística)

• Planos de implementação e difusão

• Implantação, controle, gestão e avaliação

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ISD: Instructional Systems DevelopmentSystems Approach To EducationSystems Approach To Education

Business RequirementsBusiness Requirements SponsorSponsor

SponsorSponsor

SponsorSponsor

Delivery Systems Group Learning Individual Learning

Delivery Systems Group Learning Individual Learning

  

1. Reactions2. Knowledge/ Skills/ Attitudes3.  Application4.  Business Results

MeasurementAndEvaluation (Quality)

Performances RequirementsPerformances Requirements

Education RequirementsEducation Requirements

Curriculum PlanningCurriculum Planning

Course DevelopmentCourse Development

Education ResultsEducation Results

Performance ResultsPerformance Results

Business ResultsBusiness Results

Course DeliveryCourse Delivery

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1.4. TECNOLOGIA EDUCACIONAL

3 CONCEITOS

• HARDWARE - uso de meios/computadores/redes

• SOFTWARE - planejamento científico de ensino

• SYSTEMS - planejamento sistêmico de mudança

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1.4.1. Tecnologia Educacional @ Syracuse University: 52 anos

• 1948-60: Instructional Media– tecnologia educacional no sentido “hardware”

• 1960-80: Instructional Technology– tecnologia educacional no sentido “software”

• 1980----: Instructional Design, Development and Evaluation (IDD&E)

– tecnologia educacional no sentido “sistemas”

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2. Planejamento e Elaboração de Sistemas de EAD

• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOO que vale a pena fazer com as novas possibilidades

tecnológicas?

• PLANEJAMENTO TÁTICOComo deve funcionar o sistema ou ambiente de

aprendizagem para ser realmente eficaz?

• PLANEJAMENTO LOGÍSTICOComo elaborar, distribuir e controlar o material

didático e o ambiente de aprendizagem?

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2.1. Design Curricular:o nível estratégico

• FRONT-END-ANALYSIS– Será que seu projeto faz sentido?

• IMPACT ANALYSIS– Qual será o resultado a longo prazo?

• RISK ANALYSIS– O que pode atrapalhar o projeto?

• ECONOMIC ANALYSIS– Será que temos os recursos necessários?

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2.2. Design Instrucional:o nível tático

• NEEDS ANALYSIS– Quais são os reais objetivos dos alunos?

• JOB/TASK ANALYSIS– O que eles fazem / sabem fazer / não sabem?

• CONTENT ANALYSIS– Que conteúdo incluir? Porque? Que exemplos?

• INSTRUCTIONAL ANALYSIS– Como apresentar, trabalhar, praticar, testar, etc?

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2.3. Elaboração do Sistema:o nível logístico

• PRESENTATION DESIGN– Aspectos visuais, estéticos, etc.

• DELIVERY SYSTEM DESIGN– Sistemas de comunicação aluno/curso

• CONTROL SYSTEM DESIGN– Sistemas de acompanhamento e avaliação

• IMPLEMENTATION SYSTEM DESIGN– Sistemas administrativos / gestão do projeto

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Desenvolvimento Instrucional:Chave do Sucesso

Desenvolvimento Instrucional:Chave do Sucesso

GestãoGestão

ImplementaçãoImplementaçãoImplementaçãoImplementação

Des. Inst.Des. Inst.Des. Inst.Des. Inst.

MídiasMídiasMídiasMídias

TecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologia

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3. Educação e Treinamento:CADÊ A REVOLUÇÃO?

• O mundo está presenciando uma revolução tecnológica. E os sistemas de educação e treinamento também estão em revolução?

• O ser humano evolve imperceptivelmente de uma geração para outra. Será que no mundo atual as pessoas aprendem de maneira diferente do que antigamente?

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3.1. Dois Princípios de Aprendizagem Eficaz

1. Aprendizagem de conhecimentos– Processo autêntico, baseado em realidade– Processo interativo, baseado em feedback– Importância da “conversa educativa”

2. Aprendizagem de habilidades– Prática apropriada, freqüente e adequada– Prática não necessariamente leva a perfeição– Importância da “reflexão em ação”

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3.1.1. Reflexão• Análise do conteúdo e da

estrutura da situação- problema apresentada

• Avaliação e eventual re-estruturação das próprias idéias s/ a situação

• Síntese de hipóteses para explicar/resolver/melhorar a situação-problema

• Avaliação das hipóteses (pelo processo de conversa)

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3.1.2. Conversação• Troca de idéias estruturadas com

outros grupos, indivíduos ou até consigo mesmo

• Método principal de ensino e aprendizagem da REFLEXÃO

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3.2. O Papel das Mídias• Pesquisa: o meio não afeta a aprendizagem

(os métodos e as mensagens fazem a diferença; os meios são apenas veículos para as mensagens).

• Prática: o meio pode afetar a aprendizagem (aumentar a eficácia; reduzir o tempo; etc).

• Paradoxo: como “casar” pesquisa e prática?– o Plano Instrucional governa a aprendizagem, – mas os Meios podem influir na motivação, – ou facilitar acesso/superar dificuldades práticas– e, assim, aumentar a Eficácia Geral do Sistema.

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3.2.1. Meios (=Mídia)

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3.2.2. Multimídia Digital(o computador como apresentador?)

• Gráficos

SimulaçõesSimulações Imagens Imagens em movimento em movimento

AudioAudio

TextoTexto

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3.2.3. Comunicação Presencial

• Altamente interativa• Altamente flexível• Precisa de uma

linguagem comum entre os participantes

• Pode revelar estruturas conceituais nas mentes dos participantes

• Pode ser reforcada com gestos/expressões

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3.2.4. Comunicação Mediada por Computador (CMC)

• CMC: qualquer sistema de comunicação pessoa-a-pessoa, veiculado por computadores interligados em rede

• Exemplos típicos incluem: correio eletrônico; BBS; “chat” ao vivo; listserve; grupos de apoio; jogos a distância; teleconferências

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4. Educação para 2000

• Mudanças na Natureza do Trabalho• Surgimento do “criador de conhecimento”.

• Mudanças na Organização do Trabalho• Surgimento de “grupos virtuais” e “telecommuting”.

• Formação Profissional “Em Servico”• Sistemas Integrados de Apoio de Desempenho.

• Treinamento Certo na Hora Certa• Sistemas de “Just-In Time Training”.

• Educação e Treinamento a Distância.

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4.1. O Futuro Mundo de Trabalho

• O Impacto de Novas Tecnologias

• O Impacto da Globalização

• O Futuro Trabalhador Industrial

• A Descentralização de Trabalho

• O Futuro Microempresário

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4.1.1. As Novas Tecnologias

• Sinergia de informática e telecommunicação ofereçe:

• Novas oportunidades....• Novos problemas.....• Novas soluções....

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4.1.2. Impacto da Globalização

• Informação acessível em todo o mundo, cria:

• Oportunidades de novos mercados;

• Problemas de novos competidores;

• Necessidades de inovar constantemente, para sobreviver e crescer.

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4.1.3. O Futuro Trabalhador:(“Knowledge-Worker”)

• “Na empresa moderna, o papel do ser humano é: trabalho intelectual além da capacidade dos computadores”

• “Usar conhecimentos existentes para criar conhecimentos novos, que mantêm a empresa competititiva”

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4.1.4. Descentralização do Trabalho (“Telecommuting”)

• Telecomunicação torna se mais barata que transporte;

• “Telecommuting” - trabalho a distância;

• Descentralização.

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4.2. As Necessidades de Educação para Trabalho

• Menor importância de aprendizagem de conhecimentos específicos, e.....

• Maior importância de habilidades de...– busca de conhecimentos já existentes.....– identificação dos conhecimentos relevantes..– aplicação deles para solução de problemas, e– formulação de novos problemas relevantes.

• PENSAMENTO CRÍTICO E CRIATIVO!

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4.2.1. Menor Importância de 4.2.1. Menor Importância de Conhecimentos EspecíficosConhecimentos Específicos

Menor cíclo de vida de produtos e serviços e...

Constantes mudanças no conteúdo do trabalho e...

Crescimento exponencial da informação levam a...

Impossibilidade de aprender tudo na escola;

Irrelevância dos atuais métodos de educação.

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4.2.2. Habilidades de Busca de Conhecimentos Existentes

• Dentro do determinado CONTEXTO,

• Identificar e contactar todos os INSUMOS, ou recursos disponíveis,

• Pelo PROCESSO de uso de ferramentas tecnológicas.

• O PRODUTO: um acervo do conhecimento existente (e possívelmente relevante)

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4.2.3. Identificação dos Conhecimentos Relevantes

• CONTEXTO: Um problema relevante, pré-definido

• INSUMO: O acervo dos conhecimentos existentes

• PROCESSO: Análise e avaliação dos conhecimentos existentes

• PRODUTO: Síntese do que já sabemos e que não sabemos mas precisamos saber

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4.2.4. Aplicação de Conhecimento para Resolução de Problemas

• CONTEXTO: Um problema relevante, pré-definido

• INSUMO: A síntese dos conhecimentos relevantes

• PROCESSO: Análise e avaliação das alternativas - um processo de REFLEXÃO e síntese de uma estratégia

• PRODUTO: Estratégia adequada e problema resolvido

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4.2.5. Formulação de Problemas• CONTEXTO: Global, social,

setorial e/ou organizacional• INSUMO: A dinâmica das

mudanças tecnológicas, sociais e mercadológicas

• PROCESSO: Reflexão em grupo (CONVERSAÇÃO) sobre as alternativas p/ futuro

• PRODUTO: Plano estratégico e tático = novos desafios.

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4.3. Futuras Tendências de Educação para o Trabalho

• Educação Básica: as 3 áreas principais

• Educação Profissional: processo permanente

• Sistemas Abertos de Formação Profissional

• Sistemas de Ensino Profissional a Distância

• “Just-in-Time”: Treinamento na hora certa

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4.3.1. As 3 Áreas Críticas da Educação Básica p/ o Futuro

• Uso de Novas Ferramentas– computadores, redes, etc.– bancos de informação, etc.

• Seleção de Informações– análise de conteúdo e estrutura– avaliação da relevância e valor– síntese do conhecimento atual

• Pensamento Crítico/Criativo– enfoque científico e sistêmico– pensamento lateral e inovador– REFLEXÃO EM AÇÃO

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4.3.2. Educação Profissional: Um Processo Permanente e Aberto

• Processo planejado para cada participante individualmente

• Gerenciado parcialmente pelo próprio participante

• Atualização Profissional: estudo experiencial, com trabalho em grupos pequenos

• Trabalho Operacional: estudo individualizado em local e rítmo do participante

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4.3.3. Educação Aberta

• Sistema aberto em relação ao processo– materiais didáticos acessíveis por qualquer pessoa– métodos de aprendizagem sob controle dos alunos

• Sistema aberto em relação ao insumo– não existem prerequisitos acadêmicos para participar– nâo existe restrição social, econômica ou profissional

• Sistema aberto em relação ao produto– os critérios de avaliação e aprovação são negociáveis– o conteúdo a ser estudado sob controle dos alunos

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4.3.4. A Importância do Ensino a Distância• Educação Aberta não é Educação

a Distância, mas

para ter a necessária flexibilidade, precisa utilisar meios tecnológicos de ensino.

• Esses meios podem ser usados em cursos presenciais, mas

a telemática está tornando a Educação a Distância em opção econômica e eficaz.

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4.3.5. “Just-In-Time Training”• “Just-in-Time Training”:

Treinamento Certo para a Pessoa Certa na Hora Certa

• Facilmente implementado em ambientes informatizados, como parte do sistema geral

• Substitui grande parte do Treinamento Operacional,

• Mas NÃO substitui Educação Básica para o Trabalho.

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Alexander RomiszowskiTTS - Tecnologia, Treinamento e Desenvolvimento de Sistemas

Rua Barão de Guaratiba - Rio de Janeiro - RJ - 22211-150.

Fone/fax: 021-556-5666. Email: [email protected]

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