Do criador à Criatura: Os passos do Processo Criativo
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Do criador à CriaturaOs passos do Processo Criativo
Hugo Lopes
Perguntas?Você pode enviar suas perguntas, a
qualquer momento, para @hugolopes com a hashtag #EDTED.
CRIATIVE-SE
No seu cotidiano
Não interessa para qual ramo de atividade.
Para o processo criativo focado na inovação ocorrer é necessário estar atento à:✤ um modo novo de olhar para as coisas;✤ um entendimento das pessoas, seus
comportamentos;✤ um desejo empreendedor de assumir riscos.
NÃO SABE, VAI TER QUE APRENDER
Desde novos, não estamos habituados a criar nossas próprias questões.
O criativo é aquele que pega tudo o que aprende e coloca em combinações novas e inesperadas.
A inteligência que não é treinada para superar os bloqueios impostos pelos próprios conhecimentos. Você pode ser brilhante mas não demonstrar uma boa capacidade em relação à imaginação e à inventividade.
Crianças são treinadas para responder perguntas.
OS PASSOS DO PROCESSO CRIATIVO
“Prepare-se.Acumule informações,
referências pertinentes.1
O Pensamento Criativo e a resolução de problemasOcorre quando acumulamos informações pertinentes ao problema a ser resolvido.
A preparação é indireta quando buscamos informações sobre tudo o que possa colaborar com a solução, mesmo que à primeira vista não tenham a ver com problema.
De maneira caótica ou irregular, a acumulação indireta vai aquecendo as baterias mentais.
Check-list✤ Você entende o que o cliente está pedindo?✤ O cliente entende o que está pedindo?✤ Você concorda com as definições dos termos?✤ O briefing tem alguma falhas?✤ Você é capaz de gerencias as expectativas do cliente?
“Manipule.Encontre padrões,
conheça seu público.2
Você produz para o seu cliente: conheça-o.
A Mattel fabricava porta-retratos. Um dia começaram a fabricar casinhas de boneca para melhor aproveitar a matéria-prima.
Ruth Handler, esposa de Elliot, ao observar sua filha brincando com bonecas percebeu que as meninas sonham com suas realizações futuras e não com realizações de crianças.
RUTH HANDLER “ERA IMPORTANTE PARA AUTO-ESTIMA MENINAS BRINCAREM COM
BONECAS ADULTAS, COM SEIOS”. SURGE A BARBIE DA MATTEL
INVENÇÃO OU INOVAÇÃOUMA BOA TECNOLOGIA EMBRULHADA EM UM GRANDE
MODELO DE NEGÓCIO: CRIA-SE UM NOVO VALOR
A inovação criativaEm 2003, quando a Apple lançou o iPod acoplado ao iTunes Store, revolucionando o entretenimento portátil,criando um novo mercado e transformando a empresa.
Em três anos iPod/iTunes tornou-se um “produto” deUS$ 10 bilhões – quase 50% das receitas da Apple.
A verdadeira inovação foi tornar o download de música digital fácil e conveniente, combinando hardware, software, e serviço.
“É possívelse destacar criativamente em um mercado supersaturado?
Check-list✤Você tem feedback de projetos anteriores?✤Tem a composição estatística do grupo de usuários?✤Compreende o mercado-alvo em seus níveis de
escolatirade, estilo de vida, sonhos, ambições e expectativas?
“Incubação.Para fazer ligações é
preciso descanso.3
ALBERT EINSTEINCOSTUMAVA TOCAR VIOLINO OU LER ROMANCES DE
DOSTOIEVSKI PARA DESVIAR A ATENÇÃO DO PROBLEMA
A solução não aparece e o problema fica sem solução. A dica é cuidar de outro assunto. O inconsciente continua a trabalhar no problema. Incubar o problema ajuda a deixar a mente a encontrar combinações que talvez já estivessem lá dentro e nem se sabia.
É uma reação à mente humana contra a pressão angustiante depois da acumulação consciente de dados diretos ou indiretos.
“Uma soluçãocriativa pode surgir em qualquer lugar?
Ao longo da vida, criamos um repertórioConhecer outras línguas, outras culturas, ler bastante e sempre ligado com o que acontece mundo.
Busque referências culturais e visuais: Cinema, fotografia, pintura, desenho, quadrinhos, videogames, música, gastronomia. Diferencie suas experiências.
Reinvente-se diariamente e seja humilde.
“Warm up.O retorno ao
problema4
SIGMUND FREUD“É NA PALAVRA E PELA PALAVRA QUE O INCONSCIENTE
ENCONTRA SUA ARTICULAÇÃO ESSENCIAL.”
BrainstormingPode ser inconsciente quando através de flashes, a mente foge e retorna ao problema: as ideias atravessam a barreira do consciente/inconsciente de forma desordenada em aproximações sucessivas. É comum uma sensação de premonição ou deja vu nesse momento.
Na vida prática, temos prazos a cumprir, datas estabelecidas. O processo de aquecimento consciente mais conhecido é o processo de Brainstorming.
O prazo é muito importante nessa hora.
“O insightEstala a ideia. É o fim
de uma busca.5
ARQUIMEDESO VOLUME DE UM CORPO PODE SER MEDIDO PELO VOLUME DE
ÁGUA MOVIDA QUANDO O CORPO É SUBMERGIDO NA ÁGUA
Eureka!Iluminação ocorre após a etapa de incubação, experimentados um sentimento de surpresa exclamamos o “a-ha!”. A solução do problema. É o termino daquela forte angustia que o individuo vinha sentindo. Köhlet chamou de insight.
É um estado em que a mente precisa estar descansada, pode vir num banho ou a fazer a barba. Em processos mecanicos como andar até o trabalho, ouvir música ou ir até um determinado local. Com passar do tempo você vai encontrar seu melhor momento.
ISAAC NEWTONCONCEBEU O CONCEITO DE GRAVITAÇÃO UNIVERSAL, A MAÇÃ E
A LUA SÃO REGIDAS PELA MESMA LEI DA NATUREZA
“Associações:Social Media e Diversão: em busca da Eureka!
“Elaboração.Persista, a ideia precisa
ser formulada.6
“A geração de alternativas:A tênue linha entre o profissional e o amador.
“O Gênio:1% de inspiração e
99% de transpiração
THOMAS EDISON2.332 PATENTES SENDO AMPLAMENTE CONSIDERADO
O MAIOR INVENTOR DE TODOS OS TEMPOS.
“Perdemos Oswald, mas agora nós temos o Mickey Mouse”1920, Walt Disney criou o Oswald - The Lucky Rabbit, um esperto coelho e apresentou para Universal. A Universal tomou os direitos sobre o personagem.
Disney jurou que nunca mais teria patrão. Desolado, Walt começou a desenhar um novo personagem, um camundongo chamado Mortimer.
Sua esposa Lilly não gostou do nome e sugeriu Mickey.
HENRY FORDO PRIMEIRO EMPRESÁRIO A APLICAR A MONTAGEM
EM SÉRIE DE FORMA A PRODUZIR EM MASSA
"Modelo mental é o nosso modelo conceitual particular da maneira como um objeto funciona, eventos acontecem ou pessoas se comportam, que resulta da nossa tendência de dar explicações para as coisas"
Donald Norman (1990)
Modelo Mental: nosso modo particular
Como seria o modelo mental de um carro?
Como seria o modelo mental de uma mídia
digital, um site, por exmeplo?
E qual seria o modelo correto?
A regra é clara: o uso a faz.Defina corretamente seu público. A experiência que trará a percepção do modelo mental esperado.
As técnicas heurísticas não asseguram as melhores soluções mas somente soluções válidas, aproximadas e frequentemente não é possível justificar em termos estritamente lógico a validade do resultado.
Check-list✤A proposta pode ser produzida dentro do prazo e do
orçamento disponíveis?✤Surgiram fatores a levar em consideração até este passo
do processo?✤O cliente documentou a aprovação do design?
CONSIDERE O PRAZONOVE GRÁVIDAS NÃO GERAM UM BEBÊ EM 1 MÊS
“Idéias ruinsnão se tornam melhores online.
“Verificação.Aprovação e
confirmação do sucesso7
A busca por informação
Implementação
Momento de repassar sua criação. Lembre-se: as especificações devem ser repassadas para implementação pelo setor responsável pelo desenvolvimento.
A Gestão de Projetos é fundamental, especialmente desta etapa em diante a fim de garantir que os resultados finais atinjam as expectativas da criação, dentro do prazo e consequentemente do orçamento.
Testes de usabilidade podem ser realizados antes do deploy tendo sua disponibilização liberadas para o cliente e seu público.
A interação
Monitoramento e pós.
CHARLES MINGUS“TORNAR O SIMPLES COMPLICADO É LUGAR-COMUM; FAZER O COMPLICADO SIMPLES, IMPRESSIONANTEMENTE SIMPLES,
ISSO É CRIATIVIDADE”
“Obrigadowww.hugolopes.comfb.com/hugolopesm@hugolopes
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