Economia Da Engenharia 1 - Tópico 9

ECONOMIA DA ENGENHARIA I

Tpico 9

Prof. Abrao Freires Saraiva Jnior, Eng. Ms. Dr.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR CENTRO DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO

(DEPRO - CT - UFC)

AGENDA

reas do conhecimento envolvidas com a modelagem

econmico-financeira de operaes

Custos (ou gastos) de produo (na perspectiva da

Contabilidade Gerencial)

- Terminologia e classificao de custos (gastos)

Contabilidade financeira X Contabilidade gerencial

Prof. Abrao Freires Saraiva Jnior (DEPRO CT UFC) Fundamentos da Economia

reas do conhecimento envolvidas com a modelagem econmico-financeira de operaes

MACROECONOMIA

MICROECONOMIA

ECONOMIA DE EMPRESAS

*Normalmente, esta rea no abordada em livros sobre Introduo Economia. Esta rea ser abordada nesta parte da disciplina.

Prof. Abrao Freires Saraiva Jnior (DEPRO CT UFC) Economia da Engenharia I

PREOS, ORAMENTOS E CUSTOS:

(Inclui o software POC)

1. INTRODUO ..................................................................................................... 3 1.1. OBJETIVOS ........................................................................................... 4 1.2. MAPA COGNITIVO ................................................................................ 5

2. ENGENHARIA INDUSTRIAL .............................................................................. 9 2.1. ESTRUTURA DE PRODUTO ................................................................. 9 2.2. ENGENHARIA DE PROCESSOS ........................................................ 11 2.3. IMPLANTAO DO DIAGRAMA DE MONTAGEM ........................... 13 2.4. BIBLIOGRAFIA DO CAPTULO .......................................................... 15

3. ECONOMIA ....................................................................................................... 16 3.1. INTRODUO (MACROECONOMIA E RENTABILIDADE) ................ 16 3.2. A TEORIA ECONMICA NEOCLSSICA ......................................... 19 3.3. INTRODUO MICROECONOMIA ................................................. 27 3.4. A ECONOMETRIA ............................................................................... 31 3.5. EXERCCIO: O TRANSPORTE AREO NO BRASIL. ......................... 32 3.6. A TCNICA DO PONTO DE EQUILBRIO ........................................ 35 3.7. BIBLIOGRAFIA DO CAPTULO ........................................................... 39

4. CONTABILIDADE GERENCIAL ....................................................................... 42 4.1. INTRODUO ..................................................................................... 42 4.2. AS CONTABILIDADES DE CUSTOS (FINANCEIRA, GERENCIAL ) .. 42 4.3. CONCEITOS FUNDAMENTAIS: Custos, Investimentos e Despesas. . 45 4.4. MTODOS DE CUSTEIO .................................................................... 46 4.5. CLASSIFICAO DOS CUSTOS ........................................................ 53 4.6. ANLISE DE RENTABILIDADE POR PRODUTO ............................... 54 4.7. O CUSTEIO POR ATIVIDADES ........................................................... 56 4.8. CONCLUSES DO CAPTULO ........................................................... 58 4.9. BIBLIOGRAFIA DO CAPTULO ........................................................... 60

5. FINANAS ........................................................................................................ 61 5.1. INTRODUO ..................................................................................... 61 5.2. A ANLISE ECONMICO-FINANCEIRA DA FIRMA .......................... 62 5.3. DESPESAS VARIVEIS DE VENDA ................................................... 64 5.4. FORMAO DE PREOS ................................................................... 65 5.5. ESTUDO DE CASO DIDTICO ........................................................... 69 5.6. BIBLIOGRAFIA DO CAPTULO ........................................................... 70

6. O MARKETING E A FORMAO DOS PREOS ............................................ 75 6.1. AS ESTRATGIAS DE NEGCIOS E DE PREOS .......................... 75 6.2. A PERCEPO DE VALOR E O PREO............................................ 76 6.3. O AMBIENTE COMPETITIVO E O PREO ......................................... 79 6.4. ESTRATGIAS E TTICAS DE FORMAO DE PREOS ............... 80 6.5. MODELOS PARA A FORMAO DE PREOS ................................... 81 6.6. TEORIA E PRTICA DOS PREOS ................................................... 85 6.7. BIBLIOGRAFIA DO CAPTULO ........................................................... 88

7. GESTO DE OPERAES .............................................................................. 90 7.1. INTRODUO ..................................................................................... 90 7.2. MODELOS DE APOIO TOMADA DE DECISES ............................ 94 7.3. PLANEJAMENTO, PROGRAMAO E CONTROLE DE PRODUO E DE ESTOQUES - PPCPE ..................................................................................... 96

reas do conhecimento envolvidas com a modelagem econmico-financeira de operaes


Contabilidade financeira X Contabilidade gerencial

CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL

PBLICO-ALVO Externo: acionistas, credores autoridades fiscais

Interno: funcionrios, gerentes e executivos

OBJETIVO Reportar o desempenho passado com finalidades externas; contratos com proprietrios e credores.

Informar para tomada de decises internas (operacionais, tticas e estratgicas) feitas por empregados, gestores e executivos: feedback e controle do desempenho das operaes

TEMPORALIDADE Histrica; passada. Corrente; orientada para o futuro

RESTRIES Reguladas: regras direcionadas por princpios gerais aceitos pela contabilidade e por autoridades governamentais.

Sem regras estabelecidas: sistemas e informaes determinadas por gerentes para encontro de necessidades estratgicas, tticas e operacionais

TIPO DE INFORMAO Medidas financeiras somente Financeiras mais medidas operacionais e fsicas sobre processos, tecnologias, fornecedores, clientes e competidores.

NATUREZA DA INFORMAO

Objetiva, auditvel, confivel, consistente e precisa.

Mais subjetiva e de juzos; vlidas, relevantes e acuradas.

ESCOPO Altamente agregado; relatrios sobre a organizao inteira.

Desagregado, de informao por aes e decises locais.

PROFISSIONAIS Contadores e Advogados Engenheiros, Administradores, Economistas e Contadores Controllers

Atkinson et al. (2000) e Costa, Ferreira e Saraiva Jr. (2010)


Terminologia e classificao de gastos (custos)

Costa, Ferreira e Saraiva Jr. (2010) e Martins (2010)

GASTO Exemplos: Gasto com mo de obra (salrios, encargos e benefcios); Gasto com aquisio de mercadorias para revenda; Gasto com aquisio de matrias-primas para industrializao; Gasto com montagem de componentes; Gasto com energia eltrica; Gasto com representantes de venda.

O gasto pode ser:

Custo Despesa Perda Investimento




CUSTO Expresso monetria do consumo (ex: energia), do uso (ex: mquinas) ou da transformao (ex: matria-prima em produto acabado), de maneira normal, de bens e servios no processo de produo de outros bens e servios. So todos os gastos relativos atividade de produo. Exemplos: Salrio, encargos e benefcios do pessoal da produo; Matria-prima e componentes utilizada no processo de produo; Aluguis e seguros do prdio da fbrica; Depreciao dos equipamentos da fbrica; Gastos com manuteno das mquinas da fbrica.




DESPESA Expresso monetria do consumo ou da utilizao (de maneira normal) de bens e servios no processo de administrao geral da organizao e da transferncia de produtos, mercadorias e servios aos clientes, no processo de gerao de receitas. Exemplos: Salrios, encargos sociais e benefcios do pessoal de vendas; Salrios, encargos sociais e benefcios do pessoal do escritrio de administrao; Energia eltrica consumida no escritrio; Gasto com combustveis e refeies do pessoal de vendas; Aluguis e seguros do prdio do escritrio.



TIPOS DE DESPESA Despesas Administrativas - Salrios da administrao central, segurana, pessoal, contabilidade, inspeo, etc. Despesas Comerciais - Gastos com vendas,fretes, comisses vendedores, propaganda, viagens, etc. Despesas Financeiras - Emprstimos contrados, diferena de cmbio, comisses bancrias, juros, etc. Despesas Tributrias (consideradas como dedues e impostos sobre vendas) - Impostos decorrentes da produo, venda e gerao de lucro, tais como: IPI, ICMS, IPTU, PIS, COFINS, ISS, II, IRPJ, CSLL, entre outros. Observar que os encargos tributrios, quando recuperveis, no so custos nem despesas, pois a empresa mera repassadora ou consignatria de tais valores.




PERDA Expresso monetria do consumo de um bem ou servio de forma anormal ou involuntria. No se confunde com a despesa (muito menos com o custo), exatamente por sua caracterstica de anormalidade e involuntariedade; no um sacrifcio feito com inteno de obteno de receita. So itens que vo diretamente ao Resultado. Exemplos: Perdas com incndios; obsoletismo de estoques; Gasto com mo de obra durante uma greve; Perda com material deteriorado por um defeito anormal e raro de um equipamento.




INVESTIMENTO Gasto ativado em funo de sua vida til ou de benefcios atribuveis a futuro(s) perodo(s). Exemplos: Aquisio de mveis, utenslios e equipamentos; Aquisio de material (investimento circulante) que se transformar em custo (consumo no setor de produo) ou em despesa (consumo no setor administrativo); Aquisio de imveis (investimento permanente).




- Aquisio de matria-prima ...................................................... = Investimento

- Deteriorao da matria-prima adquirida e estocada ............... = Perda (do

investimento)

- Utilizao de matria-prima para transformao....................... = Custo

- Comisso de venda do vendedor............................................... = Despesa

- Deteriorao do produto acabado .............................................. = Perda (do custo)

- Aquisio de um reator qumico................................................... = Investimento

Exerccio - classifique os gastos a seguir em Custo, Despesa, Investimento ou Perda



OBJETOS DE CUSTOS ENTIDADES FINAIS OBJETOS DE CUSTEIO Tudo aquilo cujo custo seja necessrio ou til calcular, quer seja para fins contbeis/fiscais, quer seja para fins de tomada de deciso.

Exemplos: Tipos de produtos; Unidades de produtos; Linhas / famlias de produtos; Partes, peas, componentes e subconjuntos; Projetos (desenvolvimento de software, novos produtos, etc.); Servios (processamento e armazenamento de dados; homebanking; call centers; etc.); Processos e atividades (ex: pintura, acabamento, montagem, etc.); Departamentos (RH, Finanas, Manuteno, Segurana, etc.); Unidades operacionais da planta; Unidades de negcio (ex: por regio geogrfica, por marca).



Quanto incidncia sobre os objetos de custos

DIRETOS ou INDIRETOS

Quanto ao volume produzido em determinado perodo

VARIVEIS, FIXOS ou MISTOS

Os custos podem ser classificados da seguinte forma:




CUSTOS VARIVEIS So aqueles cujos valores se alteram em funo do volume de produo / nvel de atividade da empresa. o caso, por exemplo, da matria-prima e dos componentes de montagem. Se no houver quantidade produzida, o custo varivel com matria-prima e com componentes ser nulo.

Quanto ao volume produzido em determinado perodo VARIVEIS, FIXOS ou MISTOS






CUSTOS VARIVEIS No possvel mencionar, com certeza absoluta, exemplos definitivos e indiscutveis de custos variveis, pois cada caso deve ser analisado luz das especficas circunstncias, inclusive quanto forma contratual de aquisio do recurso junto aos fornecedores.

Exemplos: Matria-prima, componentes de montagem e embalagem (manufatura); Medicamento (hospital); Tarifa interbancria (banco); Mo de obra do dentista (clnica odontolgica); Sanduche (companhia area).





CUSTOS FIXOS So aqueles cujo montante no afetado pelo volume de produo, dentro de determinado nvel de atividade da empresa. o caso, por exemplo, do custo com a segurana da fbrica. O valor deste ser praticamente o mesmo qualquer que seja o nvel da produo.





CUSTOS FIXOS No possvel mencionar, com certeza absoluta, exemplos definitivos e indiscutveis de custos fixos, pois cada caso deve ser analisado luz das especficas circunstncias, inclusive quanto forma contratual de aquisio do recurso junto aos fornecedores. Exemplos (manufatura): Depreciao (contbil) dos equipamentos; Salrios/encargos sociais/benefcios do pessoal do PCP; Salrios/encargos sociais/benefcios dos supervisores da produo.



Quanto incidncia sobre os objetos de custos DIRETOS ou INDIRETOS


CUSTOS DIRETOS So aqueles que podem ser apropriados diretamente aos objetos de custeio (ex: unidades de produtos fabricados), porque h uma medida objetiva de seu consumo em relao ao objeto de custos.

Exemplos (em relao ao objeto de custos: PRODUTO): Material direto: componentes de montagem, chapas de alumnio, madeira, tinta, plstico, ao, embalagens, dutos, etc. Mo de obra direta: salrio dos operrios da produo e encargos sociais/trabalhistas (quando passvel de mensurao).



Quanto incidncia sobre os objetos de custos DIRETOS ou INDIRETOS


CUSTOS INDIRETOS So os custos que dependem de clculos, rateios ou estimativas para serem apropriados em diferentes objetos de custeio (ex: produtos fabricados), portanto, so os custos que s so apropriados indiretamente aos objetos de custeio. O parmetro utilizado para as estimativas chamado de critrio ou base de rateio.

Exemplos (em relao ao objeto de custos PRODUTO): Material indireto - lubrificantes, material p/ limpeza, manuteno e reparos; Mo de obra indireta - supervisores, vigias, mecnicos, engenheiros de produo e de segurana, cujo trabalho no estiver ligado diretamente fabricao dos produtos/servios; Outros custos indiretos - aluguel da fbrica, iluminao da fbrica, depreciao de equipamentos utilizados na fbrica (depreciao tambm pode ser tratada como custo direto, dependendo da situao).



Costa, Ferreira e Saraiva Jr. (2010)



Exerccio - classifique os custos a seguir em: Diretos(D) ou Indiretos(I) / Fixos(F), Variveis(V) ou Mistos (M)

OBJETO DE CUSTEIO = UNIDADE DE PRODUTO (operao que manufatura vrios tipos de produtos)

Custos (Empresa Manufatureira) D / I F / V / M

Material de embalagem D V

Energia eltrica de iluminao da fbrica I M

Matria-prima e componentes de montagem D V

Materiais secundrios de pequeno valor I V

Materiais secundrios de fcil identificao em relao a cada produto D V

Salrios e encargos da gerncia da fbrica I F

Aluguel da fbrica I F

Salrios e encargos dos operrios da fbrica D V

Telefone utilizado pelo Programador de Produo I M

Consumo de gua da fbrica I M

Refeies dos supervisores da fbrica I F

Salrios e encargos da segurana da fbrica I F


Referncias utilizadas nesta apresentao

ATKINSON, A. A.; BANKER, R. D.; KAPLAN, R. S.; YOUNG, S. M.

Contabilidade gerencial. So Paulo: Atlas, 2000

COSTA, R. P.; FERREIRA, H. A. S.; SARAIVA JR., A. F. S. Preos, oramentos

e custos industriais. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2010

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010

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