Sociologia – Unidade 3. Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni Sociologia.
Empreendedorismo – Unidade 1. Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni...
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Empreendedorismo – Unidade 1
Educação a Distância – EaD
Professor: Flávio Brustoloni
Empreendedorismo
Cronograma: Turma EMD0168Empreendedorismo
Data Atividade
05/06 ATIVIDADES ACADÊMICAS
22/05 1º Encontro
12/063º Encontro
2ª Avaliação Disciplina
26/064º Encontro
3ª Avaliação Disciplina (FINAL)
29/052º Encontro
1ª Avaliação Disciplina
Objetivos da Disciplina:• Entender o fenômeno do empreendedorismo no Brasil;
• Entender a importância das incubadoras de empresas no conjunto regional;
• Conhecer o papel do novo empreendedor;
• Avaliar a situação e a evolução do mercado empreendedor;
• Identificar oportunidades e desenvolver plano de negócios;
• Identificar as características e conhecer o perfil do empreendedor;
• Entender a diferença entre ideia e oportunidade;
• Desenvolver e colocar em prática um plano de negócios;
Unidade 1
HISTÓRICO E CONCEITODE EMPREENDEDORISMO
Objetivos da Unidade:• Conhecer a origem do empreendedorismo e sua evolução;
• Entender o processo empreendedor;
• Contextualizar o empreendedorismo no Brasil;
• Conhecer as características empreendedoras;
• Testar o seu perfil empreendedor;
• Diferenciar idéia e oportunidade;
• Identificar e aproveitar uma oportunidade;
TUTORIAL
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Tópico 1
03
Indicação do Tópico
Página da apostila
Numeração do slide
Unidade 1
TÓPICO 1
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Histórico e Conceito de Empreendedorismo no Brasil e no
Mundo
2 A Revolução do Empreendedorismo
O século XX foi marcado por diversas invenções que revolucionaram nosso
estilo de vida. Algumas delas, frutos de anos de pesquisas e novas tecnologias. Outras invenções surgiram apenas de
um novo olhar, um novo uso para o mesmo produto.
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Tópico 1
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Unidade 1
2 A Revolução do Empreendedorismo
Algumas invenções do século XX:
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Tópico 1
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Unidade 1
1903: Avião motorizado1923: Aparelho televisor1928: Penicilina1943: Computador1947: Descoberta da estrutura do DNA1967: Transplante de coração1969: Homem chega à Lua1969: Início da Internet1989: World Wide Web1997: Primeira clonagem de animais: ovelha Dolly
QUADRO 1 – ALGUMAS INVENÇÕES/CONQUISTAS DO SÉCULO XX
FONTE: Dornelas (2008, p.6)
2 A Revolução do Empreendedorismo
Um exemplo de empreendedor revolucionário é o Bill Gates, que
revolucionou o mundo com o sistema operacional Windows, ou ainda, Steve Jobs, que revolucionou o mercado, a
tecnologia, com os produtos da Apple. Ou seja, pessoas que criaram novas
oportunidades de mercado ou atuação.
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2 A Revolução do EmpreendedorismoO Empreendedorismo não é sinônimo de
abrir uma empresa ou um negócio próprio. Está relacionado a uma nova visão para
um processo já existente. Um exemplo de empreendedorismo na área social é o
projeto Doutores da Alegria, que identificou uma oportunidade de melhorar a
recuperação dos enfermos internados, levando alegria e entusiasmo através de
suas visitas.
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Tópico 1
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Unidade 1
3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo
Uma das primeiras alusões ao termo empreendedor foi feita pelo economista francês Richard Cantillon (1755), para
explicar a receptividade ao risco de comprar algo por um determinado preço e
vendê-lo sob uma perspectiva de incerteza e, assim, associar o termo
empreendedor ao fato de assumir riscos nas atividades econômicas.
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Tópico 1
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Unidade 1
3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo
Primeiro uso do termo: Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota
comercial para o Oriente, por volta dos anos 1270 a 1290. Marco Polo
assinou um contrato com um homem que possuía dinheiro para vender as
mercadorias dele.
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3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo
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Tópico 1
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Marco Polo
4 Conceituando o Empreendedorismo
A raiz da palavra empreendedor vem do verbo francês “entreprendre” e significa – fazer algo. Desde o seu
uso inicial, até os dias atuais, vários autores deram sua contribuição com
um enfoque diferente.
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Tópico 1
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Unidade 1
4 Conceituando o Empreendedorismo
Existem três causas principais que movem o empreendedorismo:
* A natureza humana;* O papel do empreendedor na
economia;* A estrutura econômica.
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Unidade 1
4 Conceituando o Empreendedorismo
No quadro das páginas 8 a 10 é possível verificar a evolução do termo
“Empreendedorismo” ao longo da história.
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Tópico 1
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Unidade 1
4 Conceituando o Empreendedorismo
Percebe-se que o empreendedorismo envolve a identificação de novas
oportunidades, a paixão, a vontade de transformar o meio social, e todas as
funções, atividades e ações associadas à criação de novas
organizações.
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Tópico 1
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Unidade 1
4 Conceituando o Empreendedorismo
Os principais conceitos do Empreendedorismo:
* Correr risco calculado;* Inovação x Lucro Elevado;
* Aproveitar as oportunidades;* Autorealização;
* Criação de valor.
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4 Conceituando o Empreendedorismo
a) Perspectiva: O modo de ver empreendedor
“Deve haver uma maneira melhor”.
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4 Conceituando o Empreendedorismo
b) Pioneirismo: campeão da inovação
“Nós podemos fazer a diferença”.
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4 Conceituando o Empreendedorismo
c) Prática: partir para a ação
As atividades do empreendedor são
direcionadas para a ação, criação e realização.
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Unidade 1
5 O Empreendedorismo no Brasil
O empreendedorismo ganhou força no Brasil somente a partir da
década de 1990, com a abertura da economia, que propiciou a criação de entidades como o
SEBRAE e SOFTEX.
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5 O Empreendedorismo no Brasil
Apesar do pouco tempo, o Brasil apresenta ações que visam
desenvolver um dos maiores programas de ensino de
empreendedorismo e potencializa o país perante o mundo nesse
milênio. Alguns exemplos:
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5 O Empreendedorismo no Brasil
1. Os programas Softex e GENESIS;
2. Ações voltadas à capacitação do empreendedor, como os programas Empretec e Jovem Empreendedor do Sebrae. E ainda o programa Brasil Empreendedor do Governo Federal;
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5 O Empreendedorismo no Brasil
3. Diversos cursos e programas estão sendo criados nas universidades brasileiras para o ensino do empreendedorismo – por exemplo o programa Engenheiro Empreendedor;
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Tópico 1
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5 O Empreendedorismo no Brasil4. A recente explosão do movimento de criação de empresas de internet no país, motivando o surgimento de entidades com o Instituto e-Cobra, de apoio aos empreendedores das ponto.com (empresas baseadas em internet), com cursos, palestras e até prêmios aos melhores planos de negócios de empresas Start-ups de internet, desenvolvidos por jovens empreendedores;
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Unidade 1
5 O Empreendedorismo no Brasil
5. O enorme crescimento do movimento de incubadoras de empresas no Brasil.
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Tópico 1
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5 O Empreendedorismo no Brasil
O GEM (Global Entrepreneurship Monitor) mede o nível de atividade empreendedora no mundo desde 1999 e, nesta edição, envolveu 54
países. No Brasil, a pesquisa é realizada desde 2000.
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Tópico 1
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Unidade 1
6 O Processo Empreendedor
Num primeiro momento o empreendedorismo envolve o processo de criar algo novo, de
valor (não necessariamente uma empresa). No momento seguinte, envolve paixão,
comprometimento, doação do tempo e do esforço para fazer o negócio dar certo. Por
último, saber assumir riscos calculados, seja nas decisões ou nas atitudes. Ter ousadia é
fundamental.
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Tópico 1
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Unidade 1
6 O Processo Empreendedor
Para que a nova ideia ou o novo negócio seja bem-sucedido é
necessário que haja tanto talento empreendedor, ou seja, percepção, direção, dedicação e muito trabalho das pessoas envolvidas. Se existe
talento, existe oportunidade de crescer e obter sucesso.
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Tópico 1
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Unidade 1
6 O Processo Empreendedor
Existe ainda outro processo empreendedor, elaborado por Hisrich
(2004), cujo foco é garantir que a empresa ou produto idealizado consiga
ser colocado em prática, correndo menos riscos de não ser bem-
sucedido.
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Tópico 1
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Unidade 1
6 O Processo Empreendedor
Identificar e avaliar a
oportunidade – criação e
abrangência de oportunidade;
valores percebidos e reais da
oportunidade; riscos e retornos da oportunidade;
oportunidade versus habilidades e metas pessoais;
situação dos competidores.
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Tópico 1
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Unidade 1
Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário
Executivo; 2. o conceito do
negócio; 3. equipe de gestão; 4. Mercado e
Competidores; 5. Marketing e Vendas; 6. Estrutura e
Operação; 7. Análise
estratégica; 8. Plano Financeiro;
9. Anexos.
Determinar e captar os recursos
necessários – Recursos
pessoais, recursos de amigos e
parentes, angels, capitalistas de riscos, bancos,
governo e incubadoras.
Gerenciar a empresa
criada – estilo de gestão; fatores
críticos de sucesso; identificar problemas atuais e
potenciais; implementar um
sistema de controle;
profissionalizar a gestão e entrar em novos mercados.
FIGURA 3 – O PROCESSO EMPREENDEDOR (ADAPTADO DE HISRICH, 1998)
FONTE: Dornelas (2008, p.25)
TÓPICO 2
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Características do Empreendedor e Intraempreendedor
2 Características do Empreendedor
Para ser empreendedor é preciso ser perseverante, ter postura otimista,
correr riscos calculados, não desistir facilmente. Empreender tem muitos
significados, mas um deles certamente é reconhecer que há problemas e obstáculos e assumir a tarefa de
superá-los.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
* São visionários* Sabem tomar decisões;* Fazem a diferença;* Exploram ao máximo as oportunidades;* São determinados e dinâmicos;* São dedicados;* São otimistas e apaixonados pelo que fazem;
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
* São independentes e constroem seu próprio destino;* São líderes e formadores de equipes;* São bem relacionados (networking);* São organizados;* Planejam, planejam, planejam;* Possuem conhecimento;
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
* Assumem riscos calculados;* Criam valor para a sociedade.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
Algumas habilidades necessárias aos empreendedores:
* Saber escrever, ouvir e falar;* Captar informações;* Conhecimento técnico na área;* Organizar;* Saber trabalhar em equipe.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
Habilidades gerenciais:
* Saber criar;* Saber gerenciar nova empresa: marketing, finanças, produção, controle, entre outras habilidades.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor
Características pessoais:
* Ser ousado;* Saber correr riscos calculados;* Ser visionário.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores
a) O realizador;b) O supervendedor;c) O autêntico gerente;d) O gerador de idéias.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores
Em uma pesquisa, McClelland (1972) identificou 10 características
comportamentais empreendedoras:
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores
1. Busca de oportunidades e iniciativa;2. Persistência;3. Comprometimento;4. Exigência de Qualidade e Eficiência;5. Correr riscos calculados.
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Tópico 2
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Unidade 1
2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores
6. Estabelecimento de metas;7. Busca de informações;8. Planejamento e monitoramento sistemático;9. Persuasão e rede de contatos;10. Independência e autoconfiança.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo é quando o processo empreendedor acontece internamente, ou seja, dentro da
organização em que se trabalha. O intraempreendedor pode ter ideias e
ser visionário, porém, não tem necessidade de criar um negócio
próprio para isso.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
É o empreendedor dentro da própria empresa, que tem a habilidade de manter naturalmente a inovação
sistemática no negócio, diferenciando-o e mantendo-o competitivo no
mercado.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
A principal razão de as empresas buscarem desenvolver
comportamentos empreendedores parece residir na dificuldade de se implementar projetos pessoais e
profissionais.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
Algumas competências do intraempreendedor, segundo Lanny Herron (1993 apud HASHIMOTO 2006) podem ser visualizadas na
tabela da página 31.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
Para estimular ou resgatar o espírito empreendedor na empresa é
necessário promover o envolvimento do pessoal. Pelo menos três caminhos são apontados por Hashimoto (2006):
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
* A participação na gestão;
* A participação no capital da empresa;
* A participação nos lucros ou resultados da empresa.
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Tópico 2
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Unidade 1
3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores
É importante analisar as diferenças entre o empreendedor, o
intraempreendedor e o gerente tradicional (vide tabela nas páginas 32
a 35).
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Tópico 2
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Unidade 1
4 Mitos sobre o Empreendedor
Desde que o tema empreendedorismo se tornou conhecido, muito se fala
sobre ele, porém, nem tudo é verdade.Vejamos alguns mitos e realidades no
destaque das páginas 36 a 38.
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Tópico 2
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Unidade 1
5 Teste: Você é Empreendedor?
O formulário das páginas 39 a 40 foi desenvolvido por Miner (1998).
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Tópico 2
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Unidade 1
TÓPICO 3
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Conceituando Ideia e Oportunidade
2 Diferenciando Ideia de Oportunidade
ideia[Do gr. idéa < v. gr. ideîn, infinitivo aoristo de horân, ‘ver’; lat. idea.] substantivo feminino.
1.Representação mental de uma coisa concreta ou abstrata; imagem: 2.Elaboração intelectual; concepção: 3.P. ext. Projeto, plano: 4.Invenção, criação: 5.Maneira particular de ver as coisas; opinião, conceito, juízo: 6.Visão imaginária, irreal; imaginação, quimera, sonho: 7.Mente, pensamento: 8.Conhecimento, memória, lembrança: 9.Noção, informação: 10.Tino, juízo.
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Tópico 3
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Unidade 1
2 Diferenciando Ideia de Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
O que são oportunidades?
Oportunidade é um ideia que esteja vinculada a um produto ou serviço que
agrega valor ao consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação. É
atrativa, tem potencial para gerar lucros e está disponível em momento e/ou local
adequado para quem vai utilizá-la.
2 Diferenciando Ideia de Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
Atrás de uma oportunidade existe uma ideia, mas só com um estudo de viabilidade se terá o potencial do
negócio. Esse estudo pode ser feito através de um Plano de Negócios.
3 Criatividade
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Tópico 3
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Unidade 1
A criatividade é o ato de surgir com algo que é ao mesmo tempo inovador e
útil. Ser simplesmente novo não é o suficiente. Para poder ser considerada criativa, a ideia também precisa ter o
potencial de ser útil.
3 Criatividade
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Tópico 3
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Unidade 1
• Habilidades intelectuais;• Ampla e rica base de conhecimento;• Estilo apropriado de pensamento;• Atributos de personalidade;• Motivação intrínseca focada em tarefas;• Um ambiente que apóia ideias criativas.
A criatividade tem vários recursos básicos:
4 A Fonte de Novas Ideias
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Tópico 3
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Unidade 1
A maneira mais popular de se obter novas ideias é a técnica do
brainstorming (tempestade cerebral), ou ainda no popular “toró de parpite”.
4 A Fonte de Novas Ideias
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Tópico 3
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Unidade 1
Trata-se de uma reunião de pessoas que são estimuladas a gerar ideias a respeito de um determinado assunto.
Nesse momento é permitido listar toda e qualquer ideia, por mais absurda
que possa parecer, além de ser proibido criticar ou ridicularizar
qualquer expressão.
4 A Fonte de Novas Ideias
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Tópico 3
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Unidade 1
Num segundo momento, um mediador retoma as ideias relacionadas e o
grupo vai, em conjunto, trabalhando as ideias, descartando aquelas que não têm chance de serem utilizadas ou
ainda, adequando as que assim permitirem.
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
Dolabela (2008) afirma que a identificação das oportunidades
depende de habilidades do empreendedor.
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
• Surgem em função de identificação de desejos e necessidades insatisfeitas;
• Estão em qualquer lugar;
• São um presente para a mente preparada – experiência – intuição;
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
• São simples na sua concepção – raramente coisas complicadas dão certo;
• Ajusta-se ao empreendedor – uma oportunidade para um empreendedor pode não ser para outro;
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
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Unidade 1
• Boas oportunidades são menos numerosas que boas ideias;
• Identificá-las é um desafio – em geral estão camufladas em gaps tecnológicos, atrasos, avanços, caos – quanto mais imperfeito o mercado, maiores as oportunidades.
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
56
Unidade 1
Alguns aspectos devem ser analisados ao se avaliar uma oportunidade:
• Qual mercado ela atende?
• Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
5 Identificando e Avaliando uma Oportunidade
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Tópico 3
56
Unidade 1
• Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
• Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
• Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?
Parabéns!!! Terminamos a Unidade.
PRÓXIMA AULA:
Empreendedorismo
2º Encontro da Disciplina1ª Avaliação da Disciplina (Redação com consulta)