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O primeiro encontro corporativo com toda a equipe da A&C, realizado no dia 29, no Hotel Blue Tree, em São Paulo, surpreendeu pelo nível Sas contribuições oferecidas, pela visão e conhecimento de mercado demonstrados e pelo espírito colaborativo manifestado. Graças ao comprometimento de todos e a disposição de se colocarem como parte integrante do processo, o objetivo do encontro foi plenamente alcançado. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus. Dezembro 2012 1 Prof Marcelo Pessôa NBR ISO 29110 Visão Geral Prof. Dr. Marcelo Pessôa Software
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O primeiro encontro corporativo com toda a equipe da A&C, realizado no dia 29, no Hotel Blue Tree, em São Paulo, surpreendeu pelo nível Sas contribuições oferecidas, pela visão e conhecimento de mercado demonstrados e pelo espírito colaborativo manifestado. Graças ao comprometimento de todos e a disposição de se colocarem como parte integrante do processo, o objetivo do encontro foi plenamente alcançado. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus.
Dezembro 2012 1 Prof Marcelo Pessôa
NBR ISO 29110 Visão Geral
Prof. Dr. Marcelo Pessôa
Software
O primeiro encontro corporativo com toda a equipe da A&C, realizado no dia 29, no Hotel Blue Tree, em São Paulo, surpreendeu pelo nível Sas contribuições oferecidas, pela visão e conhecimento de mercado demonstrados e pelo espírito colaborativo manifestado. Graças ao comprometimento de todos e a disposição de se colocarem como parte integrante do processo, o objetivo do encontro foi plenamente alcançado. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus.
Dezembro 2012 2 Prof Marcelo Pessôa
Visão Geral da Norma
NBR ISO 29110
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3 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
A instituição ISO
• ISO – International Organization for Standatization – elabora normas
• Brasil é representado através da ABNT
• SC7 é um subcomitê que cuida de Normas na área de Tecnologia da Informação
• JTC1 – Joint Technical Comitee enrte a ISO e a IEC International Electrotechnical Commission possui mais de 2.000 normas
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4 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Histórico da Norma
• Foi identificado que as normas não eram adequadas para as pequenas empresas
• Por essa razão em 2005 foi criado o Grupo de Trabalho WG 24 focado em pequenas organizações
– VSE – Very Small Entity
– MO – Micro Organização
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5 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Histórico da Norma
• A primeira norma publicada por esse grupo foi a ISO/IEC 29110 em 2011 e no Brasil em 2012
• Esta Norma é baseada em uma Norma Mexicana denominada MOPROSOFT
• Brasil tem acompanhado ativamente este grupo
• Convênio Sebrae-ABNT tem suportado atividades
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6 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Histórico da Norma
• A 29110 é uma série de Normas para Software e para Sistemas
• As Normas para Software são cinco até o momento
• As Normas para Sistemas estão ainda na fase inicial dos trabalhos, estando na mesa o guia (parte 5) e em 2013 iniciar-se-á o desenvolvimento da parte certificável (parte 4)
O primeiro encontro corporativo com toda a equipe da A&C, realizado no dia 29, no Hotel Blue Tree, em São Paulo, surpreendeu pelo nível Sas contribuições oferecidas, pela visão e conhecimento de mercado demonstrados e pelo espírito colaborativo manifestado. Graças ao comprometimento de todos e a disposição de se colocarem como parte integrante do processo, o objetivo do encontro foi plenamente alcançado. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus. • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam • In hac habitasse platea dictumst. Nam pulvinar, odio sed rhoncus suscipit, sem diam ultrices mauris, eu consequat purus.
7 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Conjunto de Normas ISO 29110 para Software
ABNT NBR ISO/IEC 29110
Título Audiência
Parte 1 Visão geral MOs
Parte 2 Estrutura e taxonomia Produtores de normas, fornecedores de ferramentas e fornecedores de metodologia. Não é dirigida a MOs .
Parte 3 Guia de avaliação Avaliadores e MOs
Parte 4 Especificação de perfis Produtores de normas, fornecedores de ferramentas e fornecedores de metodologia.
.
Parte 5 Guia de engenharia e
gestão
MOs
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8 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
NBR ISO 29110 – 4 – NORMA CERTIFICÁVEL
• É a parte certificável
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9 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
NBR ISO 29110 – 5 – GUIA DE IMPLEMENTAÇÃO
• Orienta sobre como implementar a Norma
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10 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Conjunto de Normas
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11 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Escopo de Aplicação
• Aplicável a Micro Organizações (VSE-Very Small-Entity)
• Aplica-se a Empresas, Organizações, Departamentos ou Projetos
• Máximo de 25 pessoas
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12 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Processos do perfil básico
Gerência de
Projeto
Implementação de
Software
Declaração de Trabalho
Configuração do Software
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13 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Gerência de Projeto
• Tem como propósito estabelecer e realizar de forma sistemática as Tarefas do projeto de implementação de software, que permitem cumprir os Objetivos do projeto na qualidade, tempo e custo esperados.
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14 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Gerência de Projeto - Objetivos Objetivos
• PM.O1. O Plano de Projeto é desenvolvido de acordo com a Declaração de Trabalho e validado com o Cliente.
• PM.O2. O Progresso do projeto é monitorado com base no Plano de Projeto e registrado no Registro de Status do Progresso.
• PM.O3. As Solicitações de Mudança são tratadas através de sua recepção e análise.
• PM.O4. São conduzidas reuniões de avaliação com a equipe de trabalho e o cliente.
• PM.O5. Riscos são identificados quando aparecem e durante o desenvolvimento do Projeto.
• PM.O6. Uma Estratégia de Controle de Versão de software é desenvolvida.
• PM.O7. A garantia da Qualidade de Software é realizada para assegurar que os produtos e processos de trabalho cumpram o Plano do Projeto e a Especificação dos Requisitos.
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15 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Implementação de Software
• O propósito do processo de Implementação de software é a execução sistemática das atividades de análise, design, construção, integração e testes para produtos novos ou modificados de software de acordo com os requisitos especificados.
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16 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Implementação de Software - Objetivos
• SI.O1 – Tarefas das atividades são realizadas segundo o Plano do Projeto corrente.
• SI.O2 – Requisitos de Software são definidos, analisados quanto à correção e testabilidade, aprovados pelo Cliente, colocados em baseline e divulgados.
• SI.O3 – O projeto de arquitetura e detalhamento do software é desenvolvido e posto em baseline.
• SI.O4 – Os componentes de software definidos pelo projeto são produzidos.
• SI.O5 – O software é produzido fazendo a integração dos componentes de software e verificado através de Casos de Teste e Procedimentos de Teste.
• SI.O6 – Uma Configuração de Software, que atende à Especificação dos Requisitos como acordado com o Cliente, que inclui a documentação de operação, do usuário e de manutenção, é integrada, posta em baseline e armazenada no Repositório do Projeto.
• SI.O7 – São realizadas tarefas de Verificação e Validação de todos os produtos de trabalho requeridos, utilizando critérios definidos para assegurar a consistência entre produtos de saída e entrada em cada atividade.
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17 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Produtos de Trabalho Obrigatórios
1 Registro de aceitação
2 Solicitação de mudança
3 Registro de correção
4 Documentação de manutenção
5 Registro de reunião
6 Guia de operação do produto
7 Registro de status de progresso
8 Plano do projeto
9 Repositório do projeto
10 Backup do repositório do projeto
11 Especificação de requisitos
12 Software
13 Componente de software
14 Configuração de software
15 Projeto (design) de software
16 Documentação de usuário do software
17 Declaração de trabalho
18 Casos de Teste e procedimentos de teste
19 Relatório de teste
20 Registro de rastreabilidade
21 Resultados da verificação
22 Resultados da validação
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18 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Processos do Perfil Básico
Em outras palavras:
• Para o perfil básico há dois processos a serem implementados:
– Gerência de Projeto
– Implementação de Software
• Para sua implementação devem ser executadas as atividades, atendidos os objetivos e produzidos os produtos de trabalho obrigatórios.
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19 Prof. Marcelo Pessôa Dezembro 2012
Normas de Trabalho
• Na ISO, as partes 1,2,3 e 5 podem ser obtidas gratuitamente
• A parte 4 (certificável) é vendida
• Na ABNT todas as partes são vendidas
• No acordo ABNT/SEBRAE as pequenas empresas pagam 1/3 do valor de face das Normas brasileiras
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Dezembro 2012 20 Prof Marcelo Pessôa
NBR ISO 29110 Visão Geral
Prof. Dr. Marcelo Pessôa
Software
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21 Prof. Marcelo Pessôa Novembro 2012
Obrigado
Marcelo Schneck de Paula Pessôa E-mail: [email protected]
