Erros implantação do SCRUM
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Agenda
Situação Atual Melhorias do Scrum Implantação Principais Problemas
Individuais Times Organização
Por que vale o esforço
Situação Atual Produto em Desenvolvimento
Passos básicos de desenvolvimento: Visita ao cliente; Escrita (ou entedimento) das necessidades e das
regras; Implementação baseada nestas informações Mudança de requisitos durante homologação; Cliente não susceptível a renegociação dos
custos e prazos.
Situação Atual O processo é muito parecido com um telefone
sem fio.
Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?
Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?
Situação Atual Produto Desenvolvido:
Correções em cima da hora; Baixo planejamento das novas entregas; Baixo teste das novas funcionalidades, com quase
nenhum teste de regressão das outras funcionalidades
Situação Atual
Melhorias Scrum Cliente (ou representante) acompanhando o
desenvolvimento; Entregas Incrementais logo no início ->
Satisfação do cliente;
Melhorias Scrum Foco no PRONTO! - Desenvolvido, revisado,
testado, testado.
Melhorias Scrum Comunicação Contínua - Transparência,
Visualização dos Problemas;
Melhorias Scrum Evita requisitos que são solução para
problemas desconhecidos
Melhorias Scrum
Diminuição do custo de correção de defeitosO custo aumenta exponencialmente, quanto mais tarde no ciclo
de vida o defeito for descobertox100+
Fase do Ciclo de Vida
$
x1
Custo
Implantando Scrum
Treinamento; Foco na mudança de cultura; Implantação em um projeto piloto; Relização de Reuniões de
Acompanhamento/Avaliação; Informação dos
progressos aos devidos stakeholders.
Principais Problemas - Individuais
Resistência a mudança
Principais Problemas - Individuais
Membro da equipe mal treinada/mal capacitada
Principais Problemas - Individuais
As primeiras estimativas serão falhas, mas tendem a melhorar
Principais Problemas - Individuais
PO: não presente e/ou não envolvido e/ou não prioriza
Principais Problemas - Time
A Equipe não é auto-gerenciável
Principais Problemas - Time
Times muito grande ou muito pequenos
Principais Problemas - Time
Scrum-But: equipes dizem utilizar scrum, mas deixam de realizar atividades importantes do processo
Principais Problemas - Time
Foco em ferramenta e templates
Principais Problemas - Time
Permitir o aumento do escopo na sprint
Principais Problemas - Organização
Falta de apoio das áreas funcionais
Principais Problemas - Organização
Falta de alinhamento dos projetos dependentes
Principais Problemas - Organização
Falta de apoio da alta gerência
Principais Problemas - Organização
Projetos Vendidos com Prazos e/ou Escopo Fechados
Principais Problemas - Organização
Acreditar que um novo processo é a bala de prata
Por que vale a pena o esforço?
Maior produtividade e menor custo Maior qualidade / redução de erros Time to market (Ida mais rápida ao mercado) Aumento da Satisfação do cliente