Estratégias de Integração de Associados CaL Darinka Marroquim de Barros Carvalho Brandão Senna...
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Estratégias de Integração de Associados
CaL Darinka Marroquim de Barros Carvalho Brandão SennaLC Petrópolis Centro – Distrito LC1
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ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DE ASSOCIADOS
A forma mais eficaz para a integração entre indivíduo e organização
OBJETIVO
•Identificar as estratégias utilizadas numa organização para socializar seus integrantes, incluindo-os em seu ambiente.
•Identificar os resultados obtidos com o emprego destas estratégias.
Palavras-chave
Cultura Organizacional –
Socialização ( Integração) –
Estratégias de Socialização ( Integração)
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CULTURA ORGANIZACIONAL
A cultura organizacional é o modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e adaptação interna.
A cultura organizacional é uma ferramenta importante que integra os colaboradores com os princípios e valores implantados na organização.
A partir desta integração, a empresa tende a formar ações que aprimoram a socialização do indivíduo, integrando-o com os valores e objetivos organizacionais, motivando-o a desenvolver sua capacidade produtiva em benefício do crescimento da organização.
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SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL
De acordo com VAN MAANEN (1996),
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL é o processo pelo qual o indivíduo aprende valores, normas de comportamentos esperados, que lhe permitem participar como membro de uma organização.
O processo de socialização de novos membros é decisivo na reprodução da realidade da organização.
A socialização organizacional é necessária, pois ela proporciona para o novo membro a redução da imprecisão de papéis e aumenta a sensação de segurança.
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ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZAÇÃOÉ por meio das estratégias de integração do indivíduo que os
valores e comportamentos vão sendo transmitidos pela organização e internalizados pelos novos membros.
1- Estratégias de socialização formais e informais *Estratégia formal : prepara um novo membro para assumir um cargo específico dentro da organização.
*Estratégia informal : grande parte do aprendizado do novo membro ocorre no interior das redes sociais e das tarefas que envolvem sua posição.
2- Estratégias individuais e coletivas de socialização Na socialização coletiva, os novos membros são reunidos e processados pelas mesmas experiências, com resultados que tendem a ser relativamente parecidos, podendo desenvolver interesses divergentes aos da organização. As estratégias individuais, podem gerar resultados bem distintos, dependendo da relação direta entre o agente socializador e os socializados.
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3- Estratégias sequenciais e não sequenciais de socialização
A socialização sequencial caracteriza-se por processos transitórios marcados por uma série de etapas identificáveis, abordadas dentro de uma progressão, por meio das quais um indivíduo passa a ocupar uma posição e a exercer determinado papel dentro da organização.
As técnicas não sequenciais são realizadas provisoriamente e independem das relações com outras etapas anteriormente realizadas.
4- Estratégias fixas e variáveis de socializaçãoAs estratégias fixas proporcionam a um novo membro um conhecimento necessário para completar determinado estágio e, deste modo, o tempo de mudança é padronizado, possuindo início e fim determinados.
Nas estratégias variáveis, o tempo não é padronizado, não tem início nem fim previamente demarcados, pois depende do desenvolvimento apresentado pelo novo membro no processo de integração
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5- Estratégias de socialização por competição ou por concurso
As estratégias por competição caracterizam-se pela distribuição dos novos membros em grupos ou diferentes programas de socialização, de acordo com as habilidades e ambições de cada. As estratégias por concurso permitem uma participação e uma cooperação maior entre os indivíduos que pertencem ao mesmo grupo de avaliação.
6- Estratégias de socialização em série e isoladasA estratégia em série é aquela em que funcionários já integrados à organização preparam os novos membros para assumir várias funções parecidas dentro da organização. Na estratégia isolada , o indivíduo é socializado ao longo de suas ações e não por uma regra determinada pela organização
7- Estratégias de socialização por meio de investidura e despojamentoEstas estratégias objetivam aprovar ou adaptar a identidade do novato na organização.Na estratégia por meio da investidura, a organização busca confirmar o perfil do novo membro, quando este é viável para seus interesses. Na estratégia de despojamento, procura adaptar o perfil do novo membro aos interesses da organização
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ETAPAS DA SOCIALIZAÇÃO SEGUNDO PASCALE
1- Seleção: É a fase voltada para captar os novos membros adequados e propensos a se integrar no perfil da organização. Nesta fase são realizados vários testes e entrevistas buscando selecionar somente aquele que realmente se enquadre e aceitem os valores e crenças da organização.
2- Experiências indutoras de humildade: A organização procura fazer com que os novos membros questionem seus valores e crenças através de tarefas difíceis de serem cumpridas, ou de tarefas sem importância dadas a membros com alta qualificação.
3- Treinamento na linha de fogo: O treinamento específico é utilizado para que onovo membro tenha domínio das atividades básicas da organização. Estas atividades extensivas têm como objetivo impor a importância dos valores da organização, além de repassar experiência técnica da atividade, servindo, também, para concretizar a cultura organizacional.
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4- Uso de sistemas de recompensa e controle: A organização, com o propósito de medir os resultados operacionais e recompensar o desempenho individual, cria sistemas sólidos com o objetivo de relacionar o sucesso competitivo aos valores da organização.
5- Aderência aos valores centrais da organização: Quando os novos membrosse identificam com os valores e crenças da organização, esta identificação torna-se um fator que justifica seus sacrifícios pessoais necessários para o sucesso da organização.
6- Folclore do reforço: A maneira com que as pessoas vêem a organização é influenciada pelas imagens fortes da empresa como histórias, mitos, rituais e símbolos. Essas imagens por serem fortes, podem influenciar na adaptação do novo membro ao ambiente organizacional.
7- Modelos consistentes de papéis: No processo de socialização organizacionalcriam-se modelos de papéis consistentes a serem desempenhados pelos novos membros.
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OS CLUBES DE LIONS
Os Lions Clubes são organizações com objetivos, missão , visão e valores que definem :
Sua Cultura organizacional
O tipo de pessoa que será associada
O tipo de colaborador e voluntário que tenha o perfil da organização
A imagem que transmitimos mostra o que fazemos e incentiva atitudes
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APLICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZAÇÃO e EXECUÇÃO DAS ETAPAS DE SOCIALIZAÇÃO
NUM CLUBE DE LIONS
PAQUERA NAMORO NOIVADO CASAMENTO
ETAPAS DE SOCIALIZAÇÃ
O
SELEÇÃO
TREINAMENTO NA LINHA DE FOGO
ETAPAS DESOCIALIZAÇÃ
O
TREINAMENTO NA LINHA DE FOGO
FOLCLORE DO REFORÇO
ETAPAS DE SOCIALIZAÇÃ
O
TREINAMENTO NA LINHA DE FOGO
FOLCLORE DO REFORÇO
ETAPAS DESOCIALIZAÇÃ
O
TREINAMENTO NA LINHA DE FOGO
FOLCLORE DO REFORÇO
ADERÊNCIA AOS VALORES CENTRAIS
MODELOS CONSISTENTES DE PAPÉIS
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PAQUERA NAMORO NOIVADO CASAMENTO
ESTRATÉGIAS DE
SOCIALIZAÇÃO
ESTRATÉGIAS DE
SOCIALIZAÇÃO
INFORMAL
INDIVIDUAL
NÃO SEQUENCIAL
ESTRATÉGIAS DE
SOCIALIZAÇÃ
O
FORMAL
SEQUENCIAL
ESTRATÉGIAS DE
SOCIALIZAÇÃ
O
COLETIVA
SEQUENCIAL
EM SÉRIE OU ISOLADAS
INVESTIDURA
APLICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZAÇÃO e EXECUÇÃO DAS ETAPAS DE SOCIALIZAÇÃO
NUM CLUBE DE LIONS
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PAQUERA NAMORO NOIVADO CASAMENTO
Identificar pessoas cujas ações, modo de pensar e interesses, tenham o perfil de associado de um clube de Lions.
Convite para:•campanhas do Clube;*reuniões de companheirismo;* Assembleias Festivas e datas especiais - Observar : protocolo - instrução leonística – interação social agradável .
Convites frequentes para :* colaboração nas Campanhas do Clube;*reuniões de companheirismo- envolvimento em campanhas de ocasião ; * Assembleias Festivas e datas especiais - Observar : protocolo - instrução leonística – interação social agradável .
Em todas as ocasiões aplicar “o Folclore do reforço”
“Correr os proclamas”Obter o aceite dos associados para as pessoas indicadas.
*Fazer acontecer as reuniões de instrução.
*Fazer o convite oficial aos candidatos.
* Marcar a Festiva de Posse
A imagem que transmitimos e o papel que desempenhamos mostra o que fazemos e incentiva atitudes.
Quanto mais participação mais oportunidade de identificação com nossas crenças e valores , estreitamento dos laços de amizade e constante vontade de servir.
ETAPAS E ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZAÇÃO - PRÁTICA NUM CLUBE DE LIONS
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PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO – SUGESTÃO PARA
PRÁTICA DAS ETAPAS E ESTRATÉGIAS DE SOCIALIZAÇÃO
ASSOCIADOS – PAPÉIS A DESEMPENHAR
•Diretoria para o Ano Leonístico
•Comissões Administrativas e de Atividades
PLANEJAMENTO DO ANO LEONÍSTICO *Calendário das reuniões do Clube – diretoria e assembleias
*Planejamento das atividades do clube– campanhas permanentes
e de ocasião – captação de recursos
*Informação e divulgação
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A FORMA MAIS EFICAZ PARA INTEGRAÇÃO ENTRE ASSOCIADO E CLUBE É ....
*PAQUERA EMOCIONANTE
**NAMORO MARAVILHOSO
***NOIVADO EXCELENTE
****CASAMENTO MUITO BOM
E como todo casamento, precisa ser constantemente estimulado, supõem-se que.....
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Estratégias de Integração de Associados
OBRIGADA CaL Darinka Marroquim de Barros Carvalho Brandão Senna
LC Petrópolis Centro – Distrito LC1E:MAIL: [email protected]