Estrutura da Cadeia Logística
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Estrutura da Cadeia Logística
Grupo: 19 PSubgrupo 1
Logística de suprimento: Envolve as relações fornecedor-empresa. Esse bloco
inclui as atividades relacionadas a diminuirem os custos e desenvolver novos produtos.
Logística de produção: Esse bloco é totalmente desenvolvido pela empresa, que envolve todas as áreas na conversão de materiais em produto acabado e sua missão é alcançar a sicronia da produção e às demandas dos clientes, dessa forma é baseada na necessidade dos clientes.
Processamento de pedidos
Distribuição
Armazenagem
Emissão de documentos; Gestão de informação;Aquisição. Transporte;
Separação;Embalagem.
Movimentação;Inspeção;Estocagem;Localização.
Logística de distribuição:
Esse bloco é envolvido
pela relação empresa-cliente-consumidor. No qual sua responsabilidade é a distruibuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor e deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos.
Objetivos e Estratégias de Suprimento
Efetividade organizacional;
Benchmark – melhores práticas;
Seleção de fornecedores globais para o fornecimento mundial;
Vantagens de custo;
Integração com fornecedores.
Integração da cadeia logística
Nível um: nele ocorrem as transações da cadeia e busca-se a eficiência dessas transações.
Nível dois: nele ocorrem os processos da cadeia e busca-se a integração dos processos.
Nível três: nele ocorrem as estratégias da cadeia logística e buscam-se os elos estratégicos.