Estudo de Caso P.negocio
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7° PERÍODO DE ECONOMIA – ATIVIDADE FINAL
ESTUDO DE CASO – LAVANDERIA FACILITA LTDA
Gomes e Palmira são bons amigos e se formaram juntos na faculdade. Ele trabalha em uma concessionária, porém está insatisfeito com a função e salário. Ela, desempregada há 8 meses, tem encontrado dificuldades para entrar no mercado de trabalho.
Em uma conversa informal, tiveram a idéia de montar um negócio juntos. Posteriormente se encontraram e começaram a levantar informações sobre oportunidades de negócio. Acessaram o site do SEBRAE Minas, para obter mais informações sobre planejamento empresarial.
Foram pessoalmente a um ponto de atendimento SEBRAE e, após pesquisas e consultas a especialistas, concluíram que abrir uma lavanderia seria um projeto interessante e viável. As pesquisas realizadas apontaram que:
as áreas destinadas para lavanderias nas residências estão cada vez menores; está havendo redução da profissão de lavadeira, impulsionando as pessoas a
procurarem os serviços especializados; como boa opção seria instalar-se em: bairros de classe média, com grande número de
casais trabalhando fora; próximo a áreas universitárias (concentração de estudantes que moram sozinhos ou em repúblicas) e em locais com grande movimentação de pessoas.
Vislumbraram uma oportunidade no ramo de lavanderia doméstica. Retornaram ao SEBRAE onde foram orientados a elaborar um Plano de Negócios para verificar a viabilidade da futura empresa. Adquiriram o manual sobre o assunto e deram início ao projeto para inauguração da “Lavanderia Facilita”.
Pesquisaram o mercado para buscar informações sobre: localização, prováveis clientes e fornecedores. Tudo seguia bem, até se depararem com os números. Como finanças não era o forte de ambos, vocês deverão auxiliá-los no desenvolvimento do plano financeiro da Facilita. Eles estão ansiosos para concluir o Plano de Negócios. Então vamos lá?
1º PASSO:
Eles já haviam levantado o que é necessário para montagem da lavanderia. Ajude-os a classificar os itens abaixo em: Investimentos fixos, pré-operacionais e financeiros. Em seguida, calcule o Investimento total do empreendimento.
01 Impressora c/fax (equipamento de informática) no valor de 800,00; 12 Lavadoras no valor de 1.600,00 cada; 08 Mesas e cadeiras no valor unitário de 200,00; 02 Tanquinhos no valor unitário de 450,00; 180KG de sabão em pó no valor de 3,80/KG; 06 Ferros a vapor no valor de 44,00 cada; Gastos com utensílios diversos: 700,00; 2 Armários tipo prateleiras no valor de 256,00 cada; Valor reservado para o Caixa: R$ 11.000,00; 180L de amaciante no valor de 1,50/L; 1 Seladora no valor de 350,00; Valor destinado para cursos e treinamentos:562,00; 50 KG de alvejante no valor de 4,70/KG; 7 sacos de lavagem a 5,00 cada; 5 Mesas de passar no valor de 100,00 cada;
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1.500,00 que será utilizado inicialmente com divulgação; 4 Ferros Industriais no valor unitário de 500,00; 2.960,00 destinados para reforma do imóvel; 1 veículo furgão no valor de 17.000,00; 40 Cestos para roupa no valor unitário de 27,00; 5 Araras para roupa no valor unitário de 150,00; 1 Computador (equipamento de informática) no valor de 1.600,00; 6000Un de saco plástico no valor de 0,12; Despesas com legalização: 700,00; 3000Un Cabide no valor de 0,24/Un;
1.1- Estimativa dos Investimentos Fixos
A – Máquinas e equipamentosDescrição Quantidade Valor Unitário Total
SUB-TOTAL(A)
B - Móveis e utensíliosDescrição Quantidade Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (B)
C- VeículosDescrição Quantidade Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (C)
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOSSUB-TOTAL
(A+B+C)1.2 Estimativa dos Investimentos Financeiros
2
A - Estimativa do estoque inicialDescrição Qtde. Vr. Unitário Total
TOTAL
B – Capital de giroDescrição Total
Reserva de Caixa (cobertura dos custos)
RESUMO dos Investimentos Financeiros
Investimentos financeiros R$A – Estoque InicialB – Capital de Giro
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (A +B)
1.3- Estimativa dos Investimentos Pré-Operacionais
Investimentos Pré-Operacionais R$
TOTAL
1.4 Resumo da Estimativa do INVESTIMENTO TOTAL
Descrição dos investimentos Valor (R$)Investimentos Fixos - Quadro 1.1Investimentos Financeiros – Quadro 1.2Investimentos Pré-Operacionais - Quadro 1.3
TOTAL (1 + 2 + 3)
Antes de prosseguir, verifique os resultados encontrados.
2º PASSO:
3
Agora é preciso descobrir o quanto a empresa irá faturar mensalmente. Na pesquisa de mercado levantaram o preço médio e a estimativa de vendas dos serviços abaixo relacionados.
700 Lavagens a seco no valor de 8,00 cada1400 Lavagens a base de água no valor de 6,50/cada1300 Secagens no valor de 5,50/cada2000 Passadorias no valor de 1,80/cada400 Tira Manchas no valor de 2,90/cada150 Tingimentos no valor de 19,50/cada
2- ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESAProduto/Serviço Quantidade (Estimativa
de Vendas)Preço de Venda Unitário (em R$)
Faturamento Total (em R$)
TOTAL
Vamos verificar os resultados?
3º PASSO:
Chegou o momento da apuração do valor gasto com os materiais utilizados para a prestação de serviços. A quantidade estimada de vendas e o custo dos materiais são:
700 Lavagens a seco no valor de 3,00/cada850 Lavagens a base de água no valor de 5,54/cada1300 Secagens no valor de 2,00/cada 2000 Passadorias no valor de 1,00/cada 400 Tira Manchas no valor de1,00/cada 150 Tingimentos no valor de 11,00/cada
3- APURAÇÃO DO CUSTO DOS MATERIAIS E/OU MERCADORIAS VENDIDASProduto/Serviço Estimativa de Vendas
(em unidades)Custo Unit.
Mater./Aquisição ($)
CMP/CMV ($)
TOTAL
Antes de prosseguirmos, vamos conferir novamente os resultados.
4º PASSO:
4
Os gastos com vendas e as despesas de comercialização foram apuradas da seguinte forma:
ISS – Imposto sobre serviços: 5%; SIMPLES Federal:4,5% Propaganda: 3%.
Portanto, qual valor será destinado para esse tipo de gasto?
4- ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃODescrição % do
ImpostoFaturamento
Estimado (quadro 2)Custo Total
(R$)1. ImpostosSIMPLESISS – Imposto sobre Serviços
Subtotal 1
2. Gastos com vendasPropaganda
Subtotal 2
TOTAL (Subtotal 1 + 2)
Não siga adiante sem conferir os resultados obtidos.
5º PASSO:
Gomes e Palmira pretendem contratar 3 lavadeiras, 1 motorista e 2 passadeiras, cujos salários serão de R$ 350,00; R$450,00 e R$350,00, respectivamente. O gasto com encargos sociais (FGTS, férias, 13º salário, etc.) é de 45% sobre os salários totais. Quanto gastarão com essas contratações?
5- ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO-DE-OBRAFunção Nº de
EmpregadosSalário
Mensal (R$)Total (R$)
LavadeiraPassadeiraMotoristaTOTAL DOS SALÁRIOSEncargos Sociais (________%)
Total do custo com mão-de-obra
Seu cálculo está correto? Então vamos conferi-los?
6º PASSO:
5
Como máquinas e equipamentos (investimentos fixos) se desgastam ao longo do tempo, eles precisavam calcular o valor da depreciação para a reposição desses bens no futuro. Levantaram o tempo de vida útil: 10 anos para máquinas/equipamentos; 5 anos para veículos; 10 anos para móveis e utensílios e 3 anos para equipamentos de informática. Ajude-os a calcular o valor da depreciação:
6- ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃOAtivos Fixos Valor do
Bem(R$)
Vida útilem
Anos
Depreciação Anual(R$)
Depreciação Mensal
(R$)1.1.A – Máquinas e equipamentos 1.1.A – Equipamentos Informática1.1.B – Móveis e utensílios1.1.C – Veículos
TOTAL
Muito bom, tudo têm corrido bem até agora!
7º PASSO:
Levantaram o que gastariam mensalmente, independente do volume de vendas. Faltava então incluir no quadro abaixo os valores destinados a Encargos Sociais e Depreciação para totalizar os custos fixos da empresa.
7- ESTIMATIVA DE CUSTOS FIXOS MENSAISDescrição Custo Total Mensal (em R$)
Aluguel 1.100,00IPTU 77,00Água 55,00Energia elétrica 320,00Telefone 380,00Honorários do contador 220,00Pró-labore 1.800,00Manutenção dos equipamentos 460,00Salários + encargos – quadro 5Material de limpeza 100,00Material de escritório 110,00Combustível 430,00Taxas diversas 90,00Depreciação – quadro 6Outras despesas 200,00
TOTAL
E então? Os cálculos estão corretos?
8º PASSO:
6
Como saber se a empresa irá operar com lucro ou prejuízo? Preencha o quadro do Demonstrativo de Resultados utilizando as informações já levantadas para obter essa resposta.
8- DEMONSTRATIVO DE RESULTADOQuadro DESCRIÇÃO (R$) %
2 1. Receita Total com Vendas 100
2. Custos Variáveis Totais3 2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*)
4 item 1 2.2 (-) Impostos sobre vendas4 item 2 2.3 (-) Gastos com vendas
Subtotal de 2 (2.1+2.2+2.3)3. Margem de Contribuição (1 - 2)
7 Custos Fixos Totais 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4)
(*) CMV – Custo das Mercadorias Vendidas
Agora sim, estamos chegando ao final.
9º PASSO:
Para concluir o Plano Financeiro e avaliar a viabilidade do projeto é importante conhecer certos indicadores econômicos e financeiros. Ajude nossos empreendedores a calcular esses índices, utilizando as fórmulas abaixo:
9- INDICADORES DE VIABILIDADE
Ponto de Equilíbrio
A) PE faturamento = Custo Fixo totalÍndice da Margem de Contribuição(*)
* Vide o resultado obtido no item 3 da Demonstração de Resultado (Quadro 8)
A) PE faturamento = =
Lucratividade
Lucratividade = Lucro Líquido x 100Receita total
Lucratividade = x 100 =
Rentabilidade
Rentabilidade = Lucro Líquido x 100
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Investimento Total
Rentabilidade = x 100 =
Prazo de Retorno do Investimento
Prazo de Retorno do Investimento = Investimento TotalLucro Líquido
Prazo de Retorno do Investimento = =
Nunca é demais conferir os resultados. Então vamos lá?
Gomes e Palmira agradecem sua ajuda. Mas... e agora? Abrir a lavanderia é ou não uma decisão acertada?
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