Estudo de Caso P.negocio

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7° PERÍODO DE ECONOMIA – ATIVIDADE FINAL ESTUDO DE CASO – LAVANDERIA FACILITA LTDA Gomes e Palmira são bons amigos e se formaram juntos na faculdade. Ele trabalha em uma concessionária, porém está insatisfeito com a função e salário. Ela, desempregada há 8 meses, tem encontrado dificuldades para entrar no mercado de trabalho. Em uma conversa informal, tiveram a idéia de montar um negócio juntos. Posteriormente se encontraram e começaram a levantar informações sobre oportunidades de negócio. Acessaram o site do SEBRAE Minas, para obter mais informações sobre planejamento empresarial. Foram pessoalmente a um ponto de atendimento SEBRAE e, após pesquisas e consultas a especialistas, concluíram que abrir uma lavanderia seria um projeto interessante e viável. As pesquisas realizadas apontaram que: as áreas destinadas para lavanderias nas residências estão cada vez menores; está havendo redução da profissão de lavadeira, impulsionando as pessoas a procurarem os serviços especializados; como boa opção seria instalar-se em: bairros de classe média, com grande número de casais trabalhando fora; próximo a áreas universitárias (concentração de estudantes que moram sozinhos ou em repúblicas) e em locais com grande movimentação de pessoas. Vislumbraram uma oportunidade no ramo de lavanderia doméstica. Retornaram ao SEBRAE onde foram orientados a elaborar um Plano de Negócios para verificar a viabilidade da futura empresa. Adquiriram o manual sobre o assunto e deram início ao projeto para inauguração da “Lavanderia Facilita”. Pesquisaram o mercado para buscar informações sobre: localização, prováveis clientes e fornecedores. Tudo seguia bem, até se depararem com os números. Como finanças não era o forte de ambos, vocês deverão auxiliá-los no desenvolvimento do plano financeiro da Facilita. Eles estão ansiosos para concluir o Plano de Negócios. Então vamos lá? 1º PASSO: Eles já haviam levantado o que é necessário para montagem da lavanderia. Ajude-os a classificar os itens abaixo em: Investimentos 1

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7° PERÍODO DE ECONOMIA – ATIVIDADE FINAL

ESTUDO DE CASO – LAVANDERIA FACILITA LTDA

Gomes e Palmira são bons amigos e se formaram juntos na faculdade. Ele trabalha em uma concessionária, porém está insatisfeito com a função e salário. Ela, desempregada há 8 meses, tem encontrado dificuldades para entrar no mercado de trabalho.

Em uma conversa informal, tiveram a idéia de montar um negócio juntos. Posteriormente se encontraram e começaram a levantar informações sobre oportunidades de negócio. Acessaram o site do SEBRAE Minas, para obter mais informações sobre planejamento empresarial.

Foram pessoalmente a um ponto de atendimento SEBRAE e, após pesquisas e consultas a especialistas, concluíram que abrir uma lavanderia seria um projeto interessante e viável. As pesquisas realizadas apontaram que:

as áreas destinadas para lavanderias nas residências estão cada vez menores; está havendo redução da profissão de lavadeira, impulsionando as pessoas a

procurarem os serviços especializados; como boa opção seria instalar-se em: bairros de classe média, com grande número de

casais trabalhando fora; próximo a áreas universitárias (concentração de estudantes que moram sozinhos ou em repúblicas) e em locais com grande movimentação de pessoas.

Vislumbraram uma oportunidade no ramo de lavanderia doméstica. Retornaram ao SEBRAE onde foram orientados a elaborar um Plano de Negócios para verificar a viabilidade da futura empresa. Adquiriram o manual sobre o assunto e deram início ao projeto para inauguração da “Lavanderia Facilita”.

Pesquisaram o mercado para buscar informações sobre: localização, prováveis clientes e fornecedores. Tudo seguia bem, até se depararem com os números. Como finanças não era o forte de ambos, vocês deverão auxiliá-los no desenvolvimento do plano financeiro da Facilita. Eles estão ansiosos para concluir o Plano de Negócios. Então vamos lá?

1º PASSO:

Eles já haviam levantado o que é necessário para montagem da lavanderia. Ajude-os a classificar os itens abaixo em: Investimentos fixos, pré-operacionais e financeiros. Em seguida, calcule o Investimento total do empreendimento.

01 Impressora c/fax (equipamento de informática) no valor de 800,00; 12 Lavadoras no valor de 1.600,00 cada; 08 Mesas e cadeiras no valor unitário de 200,00; 02 Tanquinhos no valor unitário de 450,00; 180KG de sabão em pó no valor de 3,80/KG; 06 Ferros a vapor no valor de 44,00 cada; Gastos com utensílios diversos: 700,00; 2 Armários tipo prateleiras no valor de 256,00 cada; Valor reservado para o Caixa: R$ 11.000,00; 180L de amaciante no valor de 1,50/L; 1 Seladora no valor de 350,00; Valor destinado para cursos e treinamentos:562,00; 50 KG de alvejante no valor de 4,70/KG; 7 sacos de lavagem a 5,00 cada; 5 Mesas de passar no valor de 100,00 cada;

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1.500,00 que será utilizado inicialmente com divulgação; 4 Ferros Industriais no valor unitário de 500,00; 2.960,00 destinados para reforma do imóvel; 1 veículo furgão no valor de 17.000,00; 40 Cestos para roupa no valor unitário de 27,00; 5 Araras para roupa no valor unitário de 150,00; 1 Computador (equipamento de informática) no valor de 1.600,00; 6000Un de saco plástico no valor de 0,12; Despesas com legalização: 700,00; 3000Un Cabide no valor de 0,24/Un;

1.1- Estimativa dos Investimentos Fixos

A – Máquinas e equipamentosDescrição Quantidade Valor Unitário Total

 SUB-TOTAL(A)

B - Móveis e utensíliosDescrição Quantidade Valor Unitário Total

 SUB-TOTAL (B)

C- VeículosDescrição Quantidade Valor Unitário Total

 SUB-TOTAL (C)

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOSSUB-TOTAL

(A+B+C)1.2 Estimativa dos Investimentos Financeiros

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A - Estimativa do estoque inicialDescrição Qtde. Vr. Unitário Total

TOTAL

B – Capital de giroDescrição Total

Reserva de Caixa (cobertura dos custos)

RESUMO dos Investimentos Financeiros

Investimentos financeiros R$A – Estoque InicialB – Capital de Giro

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (A +B)

1.3- Estimativa dos Investimentos Pré-Operacionais

Investimentos Pré-Operacionais R$

TOTAL

1.4 Resumo da Estimativa do INVESTIMENTO TOTAL

Descrição dos investimentos Valor (R$)Investimentos Fixos - Quadro 1.1Investimentos Financeiros – Quadro 1.2Investimentos Pré-Operacionais - Quadro 1.3

TOTAL (1 + 2 + 3)

Antes de prosseguir, verifique os resultados encontrados.

2º PASSO:

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Agora é preciso descobrir o quanto a empresa irá faturar mensalmente. Na pesquisa de mercado levantaram o preço médio e a estimativa de vendas dos serviços abaixo relacionados.

700 Lavagens a seco no valor de 8,00 cada1400 Lavagens a base de água no valor de 6,50/cada1300 Secagens no valor de 5,50/cada2000 Passadorias no valor de 1,80/cada400 Tira Manchas no valor de 2,90/cada150 Tingimentos no valor de 19,50/cada

2- ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESAProduto/Serviço Quantidade (Estimativa

de Vendas)Preço de Venda Unitário (em R$)

Faturamento Total (em R$)

TOTAL

Vamos verificar os resultados?

3º PASSO:

Chegou o momento da apuração do valor gasto com os materiais utilizados para a prestação de serviços. A quantidade estimada de vendas e o custo dos materiais são:

700 Lavagens a seco no valor de 3,00/cada850 Lavagens a base de água no valor de 5,54/cada1300 Secagens no valor de 2,00/cada 2000 Passadorias no valor de 1,00/cada 400 Tira Manchas no valor de1,00/cada 150 Tingimentos no valor de 11,00/cada

3- APURAÇÃO DO CUSTO DOS MATERIAIS E/OU MERCADORIAS VENDIDASProduto/Serviço Estimativa de Vendas

(em unidades)Custo Unit.

Mater./Aquisição ($)

CMP/CMV ($)

TOTAL

Antes de prosseguirmos, vamos conferir novamente os resultados.

4º PASSO:

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Os gastos com vendas e as despesas de comercialização foram apuradas da seguinte forma:

ISS – Imposto sobre serviços: 5%; SIMPLES Federal:4,5% Propaganda: 3%.

Portanto, qual valor será destinado para esse tipo de gasto?

4- ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃODescrição % do

ImpostoFaturamento

Estimado (quadro 2)Custo Total

(R$)1. ImpostosSIMPLESISS – Imposto sobre Serviços

Subtotal 1

2. Gastos com vendasPropaganda

Subtotal 2

TOTAL (Subtotal 1 + 2)

Não siga adiante sem conferir os resultados obtidos.

5º PASSO:

Gomes e Palmira pretendem contratar 3 lavadeiras, 1 motorista e 2 passadeiras, cujos salários serão de R$ 350,00; R$450,00 e R$350,00, respectivamente. O gasto com encargos sociais (FGTS, férias, 13º salário, etc.) é de 45% sobre os salários totais. Quanto gastarão com essas contratações?

5- ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO-DE-OBRAFunção Nº de

EmpregadosSalário

Mensal (R$)Total (R$)

LavadeiraPassadeiraMotoristaTOTAL DOS SALÁRIOSEncargos Sociais (________%)

Total do custo com mão-de-obra

Seu cálculo está correto? Então vamos conferi-los?

6º PASSO:

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Como máquinas e equipamentos (investimentos fixos) se desgastam ao longo do tempo, eles precisavam calcular o valor da depreciação para a reposição desses bens no futuro. Levantaram o tempo de vida útil: 10 anos para máquinas/equipamentos; 5 anos para veículos; 10 anos para móveis e utensílios e 3 anos para equipamentos de informática. Ajude-os a calcular o valor da depreciação:

6- ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃOAtivos Fixos Valor do

Bem(R$)

Vida útilem

Anos

Depreciação Anual(R$)

Depreciação Mensal

(R$)1.1.A – Máquinas e equipamentos 1.1.A – Equipamentos Informática1.1.B – Móveis e utensílios1.1.C – Veículos

TOTAL

Muito bom, tudo têm corrido bem até agora!

7º PASSO:

Levantaram o que gastariam mensalmente, independente do volume de vendas. Faltava então incluir no quadro abaixo os valores destinados a Encargos Sociais e Depreciação para totalizar os custos fixos da empresa.

7- ESTIMATIVA DE CUSTOS FIXOS MENSAISDescrição Custo Total Mensal (em R$)

Aluguel 1.100,00IPTU 77,00Água 55,00Energia elétrica 320,00Telefone 380,00Honorários do contador 220,00Pró-labore 1.800,00Manutenção dos equipamentos 460,00Salários + encargos – quadro 5Material de limpeza 100,00Material de escritório 110,00Combustível 430,00Taxas diversas 90,00Depreciação – quadro 6Outras despesas 200,00

TOTAL

E então? Os cálculos estão corretos?

8º PASSO:

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Como saber se a empresa irá operar com lucro ou prejuízo? Preencha o quadro do Demonstrativo de Resultados utilizando as informações já levantadas para obter essa resposta.

8- DEMONSTRATIVO DE RESULTADOQuadro DESCRIÇÃO (R$) %

2 1. Receita Total com Vendas 100

2. Custos Variáveis Totais3 2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*)

4 item 1 2.2 (-) Impostos sobre vendas4 item 2 2.3 (-) Gastos com vendas

Subtotal de 2 (2.1+2.2+2.3)3. Margem de Contribuição (1 - 2)

7 Custos Fixos Totais 5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4)

(*) CMV – Custo das Mercadorias Vendidas

Agora sim, estamos chegando ao final.

9º PASSO:

Para concluir o Plano Financeiro e avaliar a viabilidade do projeto é importante conhecer certos indicadores econômicos e financeiros. Ajude nossos empreendedores a calcular esses índices, utilizando as fórmulas abaixo:

9- INDICADORES DE VIABILIDADE

Ponto de Equilíbrio

A) PE faturamento = Custo Fixo totalÍndice da Margem de Contribuição(*)

* Vide o resultado obtido no item 3 da Demonstração de Resultado (Quadro 8)

A) PE faturamento = =

Lucratividade

Lucratividade = Lucro Líquido x 100Receita total

Lucratividade = x 100 =

Rentabilidade

Rentabilidade = Lucro Líquido x 100

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Investimento Total

Rentabilidade = x 100 =

Prazo de Retorno do Investimento

Prazo de Retorno do Investimento = Investimento TotalLucro Líquido

Prazo de Retorno do Investimento = =

Nunca é demais conferir os resultados. Então vamos lá?

Gomes e Palmira agradecem sua ajuda. Mas... e agora? Abrir a lavanderia é ou não uma decisão acertada?

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