cerias

parcerias

par

Programa que coloca à disposição

de Organizações Sociais toda a

expertise da Fundação Dom Cabral

em gestão e formação de executivos

para elevar resultados, ampliar

o alcance de suas ações e promover

uma transformação efetiva

da sociedade.

POS Parcerias com Organizações Sociais

Uma das melhores escolas de negócios do mUndo, segUndo o ranking de edUcação execUtiva do Financial times.

Campus Aloysio Faria

Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.

Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

Fundação Dom Cabral

programa

Sobre o ProgramaA Parceria com Organizações Sociais – POS

foi desenvolvida para ajudar Organizações

Sociais a incorporar ferramentas de gestão

em seu dia a dia com o objetivo de se tornar

autossustentáveis e mais atrativas para investimentos.

Para que isso aconteça, a Fundação Dom Cabral

oferece sua competência em gestão e formação

de executivos para melhorar os resultados dessas

entidades, possibilitando ações de maior amplitude.

Cooperação entre Organizações SociaisNascida da experiência de Parceiros para a Excelência,

o PAEX, a POS é o Programa que a Fundação

Dom Cabral dispõe para as Organizações Sociais

interessadas na melhoria de sua gestão, baseada

na construção conjunta de conhecimento, por meio

da troca de experiências entre organizações

com características e objetivos comuns.

A mediação da FDC reúne executivos das organizações,

que discutem temas relevantes, trocam experiências

e encontram soluções compartilhadas. Trata-se

de um esforço focado na profissionalização

da gestão de Organizações Sociais e na promoção

de melhorias de resultados a médio e longo prazos.

Ou seja, tudo para que as boas intenções sejam

transformadas verdadeiramente em ações efetivas.

MetodologiaA Parceria com Organizações Sociais – POS

usa como metodologia uma série de reuniões

de acompanhamento nas organizações,

avaliações periódicas da performance

e diversas outras ferramentas que possibilitam

o acompanhamento sistemático

do aprendizado. Além de encontros

com os demais parceiros, que fomentam

a construção de soluções compartilhadas.

A POS é um Programa de longa duração

(3 a 5 anos) e, por isso, demanda

um compromisso de maior prazo

da organização parceira, a dedicação

de tempo do principal dirigente e dos demais

gestores, a disponibilidade para participação

no intercâmbio e na troca de experiências

com as outras organizações participantes.

Gestão de Projeto Estratégico

Monitoria

Reuniões mensais de acompanhamento de resultados AGM

(Avaliação Gerencial Mensal)

Conhecimento PDD(Programa de Desenvolvimento

de Dirigentes)

Intercâmbio

Quando o conhecimento acadêmico se encontra com as práticas do dia a diaO Programa da POS se desenvolve em

torno de três eixos: Processo de Gestão,

Conhecimento e Intercâmbio.

Atividades coletivas

Atividades na Organização Social

AtividadesProcesso de Gestão

Eixo central da POS, visa a implantação da metodologia

de gestão por resultados. É desenvolvido separadamente

com o grupo de gestores da Organização Social

específica – presidente (principal dirigente), diretores

e gerentes – e envolve um processo sistematizado

de reuniões, com a coordenação técnica de professores

da FDC, utilizando ferramentas que possibilitam

o aprendizado.

São realizadas as seguintes etapas:

Projeto estratégico da instituição

Desenvolvimento conjunto da visão de futuro

da instituição, elaboração e implementação

do planejamento estratégico, juntamente com

a organização, com perspectiva de cinco anos.

contrato de resultados

O contrato de resultados deriva do projeto estratégico,

com as metas anuais estabelecidas.

avaliações gerenciais mensais

Acompanhamento e avaliação dos resultados das metas

estabelecidas, verificação da tendência de seu alcance

e redirecionamentos necessários de ações.

monitorias

Momento em que professores especialistas da FDC

e profissionais da organização parceira trabalham

em conjunto para a melhoria da gestão, unindo a teoria

ao dia a dia das diversas áreas. A monitoria é feita

de forma customizada e as metodologias de gestão

são gradativamente implementadas, de acordo com

as necessidades de cada organização. Além das

ferramentas das áreas de finanças, marketing, pessoas,

processos e projetos e outras, também são implantadas

ferramentas específicas para as Organizações Sociais,

como as vinculadas ao seu planejamento estratégico,

governança, planejamento e avaliação de resultados

de projetos sociais, mobilização de recursos e voluntariado.

conhecimento

Aqui, os gestores das organizações participam

do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD,

em conjunto com dirigentes das outras organizações

parceiras e executivos do PAEX – Parceiros para

a Excelência. Trata-se de um Programa de formação

de 96 horas, dividido em seis módulos, com foco

em gestão por resultados e ênfase em:

. Estratégia

. Marketing

. Finanças

. Pessoas

. Processos

. Projetos

intercÂmBio

Eixo baseado na construção coletiva de conhecimento,

por meio da troca de experiências entre Organizações

Sociais que, mesmo tendo características específicas,

estão comprometidas com a transformação de pessoas

e comunidades.

Essa construção, mediada pela Fundação Dom Cabral,

reúne dirigentes das Organizações Sociais, promovendo

discussões temáticas relevantes e troca de experiências,

proporcionando, assim, a busca compartilhada por

estratégias de gestão que contribuem para o sucesso

institucional de seus programas e projetos.

São realizadas as seguintes atividades:

Comitê de Presidentes

Em um grupo restrito, formado pelo principal dirigente

de cada organização parceira, são discutidos temas atuais

e problemas comuns, promovendo o desenvolvimento

e a integração da Parceria.

Grupo de Dirigentes

Os dirigentes das organizações parceiras se encontram

e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram

em contato com conteúdos atualizados de padrão

internacional. Esses encontros com os demais parceiros

fomentam a construção de estratégias para a superação

de dificuldades e de propostas inovadoras da organização.

Encontro Anual da Rede

Presidentes e principais gestores têm a oportunidade

de intercâmbio com outras organizações e empresas,

setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade

para trocar ideias sobre cenários e subsidiar a elaboração

do projeto estratégico.

ParticipantesOrganizações Sociais interessadas na melhoria

de sua gestão que desejam elevar seus resultados

e amplificar o alcance de suas ações.

Resultados. Definição da estratégia de gestão da Organização

Social com base em um modelo integrado.

. Estabelecimento de indicadores de performance.

. Acompanhamento periódico de metas.

. Redesenho dos processos com maior impacto

nos resultados.

. Realinhamento da estratégia de captação

de recursos públicos e privados.

. Melhoria nos resultados dos projetos.

. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato

com a vanguarda da gestão empresarial.

Atividade

Mês

Comitê de Presidentes

4 horas

Encontrode Dirigentes

12 horas

Processo de Gestão da Organização

Programa de Desenvolvimento

de Dirigentes - PDD96 horas

JaneiroAvaliação

gerencial mensal4 horas por organização

FevereiroMonitoria

em organizações4 horas por organização

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

Estratégia Organizacional16 horas

MarçoMonitoria

em organizações4 horas por organização

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

AbrilAtualização em

conteúdos de padrãointernacional

Monitoria em organizações

4 horas por organização

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

Gestão de Pessoas16 horas

MaioMonitoria

em organizações4 horas por organização

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

Gestão de Processos16 horas

JunhoMonitoria

em organizações4 horas por organização

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

JulhoAtualização em

conteúdos de padrãointernacional

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

Gestão de Finanças16 horas

AgostoAvaliação

gerencial mensal4 horas por organização

SetembroAtualização em

conteúdos de padrãointernacional

Avaliação gerencial mensal

4 horas por organização

Marketing e Vendas16 horas

Outubro Encontro Anual da Rede PAEX/POS Revisão Projeto Estratégico

Novembro Revisão Projeto EstratégicoGestão de Projetos

16 horas

Dezembro Discussão de temas e problemáticas comuns

Revisão Projeto Estratégico

Méd

ia:

40

ho

ras

Exemplo de cronograma anual de atividades

A figura a seguir mostra um exemplo das atividades

realizadas anualmente. Com uma carga horária

de 216 horas, ela tem como propósito levar

as organizações parceiras à geração dos resultados

previstos e esperados com o máximo de eficiência.

parceiros

Algumas Organizações ParticipantesMinas Gerais . Associação Alphaville Lagoa dos Ingleses. Associação Divina Providência . ASSPROM . ChildFund Brasil . Corpo Cidadão . Fundação Doimo. Fundação Guairá . Fundação Hospital de Olhos . Hospital da Baleia . INOT . Instituto Ester Assumpção . Instituto Kairós . ISJB – Salesianos. ISTA . Museu dos Brinquedos. Projeto Providência . Ramacrisna . Rede Cidadã . Revista Ecológico . Shopping Uai. Transportadora Figueiredo

Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo,

Bahia e Santa Catarina

. APAE SP

. APAE Salvador

. Bairro da Juventude

. Casa da Criança Paralítica de Campinas

. CELAFISCS

. CIEE-ES

. CUFA

. Fundação Bachiana

. Geekie

. Hospital Maternidade Terezinha de Jesus

. IMAPOR

. Instituto IT Mídia

. Instituto João XXIII

. Luta pela Paz

. PROTESTE

. Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim

. V.I.D.A.S.

Equipe TécnicaElson Valim Ferreira

Márcio Araújo Rabelo

Vanderlei Soela

Stephen Simim

Pedro Lins

Michelle Queiroz

depoimentos

O Terceiro Setor precisa beber nas águas

da gestão profissional. Enquanto o mundo social

careceu de ferramentas de gestão, o mundo

privado desenvolveu forte cultura de gestão organizacional.

Transferir e adaptar para o social as boas práticas

de gestão profissional é o objetivo da FDC na Parceria

com as Organizações Sociais – POS. Para a Rede

Cidadã, o mais importante nesta parceria com a FDC

é o compartilhamento com outras organizações,

é manter viva a lucidez da estratégia organizacional,

a gestão de resultados e o desenvolvimento

dos nossos líderes.

Fernando alves

diretor executivo

rede cidadã

Estamos na Parceria para Organizações Sociais

– POS desde 2011 e entendemos que essa

participação nos possibilitou traçar o planejamento

estratégico do Instituto IT Mídia, balizando metas e indicadores

e capacitando a equipe em gestão. Além de ter otimizado

nosso dia a dia, nos dando consistência de modo a alcançar

resultados sociais mais sólidos, reduzindo a evasão dos

bolsistas da faculdade e inserindo-os no mercado de trabalho

de forma duradoura e perene.

adelson de sousa

Presidente

instituto it mídia

A Parceria com a Fundação

Dom Cabral é essencial para

fortalecer o relacionamento

do ChildFund Brasil com outras organizações

sociais, ampliando assim sua capacidade

para troca de experiências com profissionais

que vivenciam os desafios do desenvolvimento

social. A capacitação dos nossos líderes é outra

vantagem importante, pois investir em pessoas

inovadoras e visionárias contribui para o alcance

de resultados e sucesso da organização.

Por meio da POS, conseguimos o apoio

técnico e competente para o aperfeiçoamento

de processos vitais e significativos para

o ChildFund Brasil. Por fim, a excelência

da marca FDC nos assegura que estamos

no caminho certo.

gerson Pacheco

diretor nacional

childFund Brasil

Participar da Parceria com Organizações Sociais – POS

da Fundação Dom Cabral tem sido uma das melhores

experiências vivenciadas pela equipe da Ramacrisna.

Primeiro, porque é uma troca de conhecimentos realmente vivida

pela equipe da instituição juntamente com os professores da FDC.

Cada passo em direção à melhoria da gestão é compartilhado pelo

grupo e implementado coletivamente. Isso faz com que todos sejam

corresponsáveis pelos resultados obtidos, consolidando os laços

profissionais e afetivos da família Ramacrisna. Participar da POS permitiu

à Ramacrisna melhorar seu processo de gestão e a qualificação de seus

colaboradores, cujo efeito é a otimização do uso dos recursos. Podemos

citar alguns exemplos práticos resultantes da Parceria: a Fábrica de

Telas Ramacrisna, através da melhoria de gestão, adquiriu dois novos

equipamentos automáticos, ampliou sua planta e aspira já neste ano

ser a primeira no ranking em Minas Gerais. Conseguiu ampliar de 2010

para 2011 em 68% o número de pessoas atendidas, além de melhorar

qualitativamente os serviços prestados. Possibilitou a primeira fusão

entre uma organização social e uma grande empresa, levando para

a Vilma Alimentos a produção e distribuição das Massas Ramacrisna,

e através do recebimento dos royalties pelo uso da marca, aumentou

a participação desse departamento nas atividades sociais.

A competência dos profissionais da Fundação Dom Cabral

surpreende e permite passos ousados e ao mesmo tempo consistentes

na profissionalização da gestão da organização, aprimorando a cada

ano os setores, os processos e os profissionais que atuam

na administração.

solange Botaro

vice-Presidente ramacrisna

cerias

parCampus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil

Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimarães, 3.071 - Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil

Campus São PauloAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil

Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo 22250-040 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil

www.fdc.org.br atendimento@fdc.org.br 0800 941 9200

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