8/9/2019 Ferramenta de Gesto: Brainstorming

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BRAINSTORMING(Tempestade de Idias)

O QUE ?

Brainstorming uma tcnica que visa desinibir os participantes de uma

reunio/equipe para que dem o maior nmero possvel de idias,encorajando o pensamento criativo de todos.

OBJETIVOS

1. GERAR UMA AMPLA VARIEDADE DE IDIAS. Esta meta baseada noprincpio de que o brainstorming sinrgico - isto , produz um efeito totalmaior do que aquele que pode ser produzido por esforos individuais.

2. ASSEGURAR QUE TODOS OS MEMBROS DA EQUIPE SE ENVOLVAM NOPROCESSO DE SOLUO DO PROBLEMA.Todas as idias geradas pela equipeso potencialmente vlidas e cada participante deve estar certo de que podedar sua contribuio.

3. ASSEGURAR QUE NADA DEIXADO DE LADO. O brainstormingse preocupaem incluir todas as idias possveis. Se as regras bsicas forem seguidas, osparticipantes estaro confiantes em que cada idia possvel para o problemasfoi enunciada e levada em considerao.

4. CRIAR UMA ATMOSFERA DE CRIATIVIDADE E ABERTURA. Funcionandocorretamente, uma sesso de brainstorming pode desbloquear mentesgeralmente fechadas em relao rea de criatividade.

APLICAO

1. Busca de problemas, por meio da anlise de reas problemticas;2. Busca de fatos que levem definio de um problema;3. Busca de idias que ajudem na soluo de problemas;4. Busca de critrios para avaliao de solues de problemas.

O brainstormingpode ser usado de duas formas:

1. Estruturado - Nesta forma, todas as pessoas da equipe devem dar umaidia a cada rodada ou "passar" at que chegue a sua vez.

Vantagem: obriga at mesmo os tmidos a participarem.Desvantagem: pode gerar certa presso sobre a pessoa.

2. No-estruturado - Nesta forma, os membros da equipe simplesmente doidias conforme elas surgem em suas mente.

Vantagem: Pode criar uma atmosfera mais relaxada.Desvantagem: H risco de dominao/monopolizao pelos participantesmais extrovertidos.

Por: Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa

8/9/2019 Ferramenta de Gesto: Brainstorming

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