Ferramentas de Gestão da Qualidade - Carta de Controle

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  • 8/8/2019 Ferramentas de Gesto da Qualidade - Carta de Controle

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    Ferramentas de Gesto da Qualidade

    Grfico de Controle ou Carta de Controle

    Ferramenta que mostra o desempenho do processo. Avalia se o comportamento de

    um processo, em termos de variao, (ou no) previsvel.

    O processo est sob controle se:

    - Todos os pontos esto dentro dos limites estabelecidos

    - A disposio dos pontos, dentro dos limites, aleatria

    O processo no est sob controle se:

    - Existir periodicidade (subidas e descidas) em intervalos regulares de tempo

    - Existir tendncia para cima ou para baixo

    - Existe deslocamento (mudana no nvel de desempenho)

    Existem dois tipos de grfico de controle um para valores contnuos e outro para

    valores discretos(Quadro 1):

    Quadro 1 tipos de grficos de controle

    Fonte: Pessoa (2010)

    Em qualquer tipo de grfico de controle os limites de controle so calculados pela

    seguinte frmula:

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa

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    O desvio-padro o da variao devido a causas comuns. Este tipo de grfico chamado de grfico de controle 3 sigma e, estatisticamente, 99,73% das ocorrncias

    estaro entre os limites superior e inferior de controle.

    A Figura 1 apresenta um exemplo de um grfico de controle com seu elementos:

    Figura 1 Exemplo de grfico de controle

    Fonte: Pessoa (2010)

    Ao analisar um grfico de controle devemos observar:

    - Quando todos os valores marcados no grfico esto dentro dos limites, sem

    qualquer tendncia particular, o processo considerado sob controle.

    Entretanto, se os pontos incidirem fora dos limites de controle ou

    apresentarem uma disposio atpica, o processo julgado fora de

    controle.

    - A qualidade de um produto gerado por um processo est sujeita a variao

    e suas causas podem ser classificadas em dois tipos:

    - Causas comuns: a variao devida a causa comum inevitvel e inerenteao processo.

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa

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    - Causas especiais: a variao devida a causa especial evitvel e significa

    que existem fatores relevantes a ser investigados.

    REFERNCIAS

    PESSOA, Gerisval A. Notas de aula da disciplina PDCA e Seis sigma: metodologia

    e ferramentas da qualidade. So Lus: FAMA, 2010.

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa