G6 - Exemplos de Objetivos Estrategicos Para Organizacoes
2
Exemplos de Objetivos Estratégicos para Organizações : Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03 1. Reduzir custos com a matéria-prima 2. Diversificar o portfólio de produtos e serviços 3. Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes 4. Reduzir os custos com estoques 5. Reduzir os custos operacionais 6. Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas ) 7. Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer ) 8. Modernizar tecnologicamente a empresa 9. Aumentar a rentabilidade 10. Internacionalizar a empresa 11. Aumentar a capacidade de atendimento a clientes 12. Aumentar a fidelização dos clientes 13. Aumentar a disponibilidade da empresa 14. Aumentar a flexibilidade operacional 15. Consolidar a presença da empresa em mercados 16. Melhorar a imagem da empresa 17. Consolidar a marca da empresa em mercados 18. Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística 19. Aumentar a participação ( Market share ) no mercado 20. Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos ) 21. Aumentar o faturamento global 22. Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados 23. Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa 24. Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço ) 25. Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas ) 26. Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes 27. Realizar parcerias e alianças estratégicas 28. Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes ) 29. Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa 30. Aumentar a estabilidade econômica da empresa 31. Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro internacional 32. Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa 33. Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros países 34. Desenvolver franquias da marca da empresa 35. Tornar a empresa numa Organização Cidadã 36. Aumentar a capacidade de produção da empresa 37. Construir uma marca para a empresa 38. Fortalecer a marca da empresa 39. Verticalizar a empresa 40. Lançar ações da empresa em Bolsa de Valores – abrir o capital da empresa 41. Otimizar a Cadeia de Suprimento ( mais agilidade, menores custos, menores perdas, mais valor agregado, maior nível de serviço para os clientes ) 42. Aumentar o capital de giro da empresa 43. Aumentar o índice de liquidez da empresa 44. Aumentar a taxa de retorno sobre o capital ( TRI ) 45. Aumentar o giro de estoque da empresa 46. Reduzir o número de acidentes na empresa ( ou zerá-lo ) 47. Tornar a empresa um referencial na área de SMS
Transcript of G6 - Exemplos de Objetivos Estrategicos Para Organizacoes
Exemplos de Objetivos Estratégicos para Organizações :Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03
1. Reduzir custos com a matéria-prima2. Diversificar o portfólio de produtos e serviços3. Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes4. Reduzir os custos com estoques5. Reduzir os custos operacionais6. Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )7. Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer )8. Modernizar tecnologicamente a empresa9. Aumentar a rentabilidade10. Internacionalizar a empresa11. Aumentar a capacidade de atendimento a clientes12. Aumentar a fidelização dos clientes13. Aumentar a disponibilidade da empresa14. Aumentar a flexibilidade operacional15. Consolidar a presença da empresa em mercados16. Melhorar a imagem da empresa17. Consolidar a marca da empresa em mercados18. Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística19. Aumentar a participação ( Market share ) no mercado20. Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )21. Aumentar o faturamento global22. Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados23. Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa24. Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço )25. Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas )26. Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes27. Realizar parcerias e alianças estratégicas28. Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes )29. Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa30. Aumentar a estabilidade econômica da empresa31. Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro internacional32. Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa33. Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros países34. Desenvolver franquias da marca da empresa 35. Tornar a empresa numa Organização Cidadã36. Aumentar a capacidade de produção da empresa37. Construir uma marca para a empresa38. Fortalecer a marca da empresa39. Verticalizar a empresa40. Lançar ações da empresa em Bolsa de Valores – abrir o capital da empresa41. Otimizar a Cadeia de Suprimento ( mais agilidade, menores custos, menores perdas, mais valor agregado,
maior nível de serviço para os clientes )42. Aumentar o capital de giro da empresa43. Aumentar o índice de liquidez da empresa44. Aumentar a taxa de retorno sobre o capital ( TRI )45. Aumentar o giro de estoque da empresa46. Reduzir o número de acidentes na empresa ( ou zerá-lo )47. Tornar a empresa um referencial na área de SMS48. Tornar a empresa um referencial no atendimento e deleite do cliente49. Globalizar a empresa50. Reduzir o nível de inadimplência da carteira de clientes
Lembrete : Há objetivos com visão e alcance internos à empresa. Muitas vezes, quem está de fora, não enxergam esses objetivos, a menos que alguém fale deles. Há também os objetivos focados nos resultados da empresa, no meio ambiente externo, no mercado, nos clientes. Se forem de médio e longo prazos, são chamados de Objetivos Estratégicos. São desses que estamos tratando aqui, porque estamos abordando Planejamento e Estratégias. Quando se escolhe alguns Objetivos Estratégicos, e a orientação é que se escolha poucos, digamos no máximo, 5 Objetivos, pode-se e deve-se escolher outros para funcionar como Estratégias.
