Gerencia Logistica de Compras Seguridad

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COMPRAS

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  • FUNCIN DE COMPRAS

  • LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO DE MERCANCAS

  • I.PARMETROS TRADICIONALES

  • II.GRANDES COMPRAS

  • IIIFLUJO DE INVENTARIO

  • GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DEPENDE DE?

  • CARACTERSTICAS DE LA COLABORACINMEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CONSUMIDOR

  • CANAL DE ABASTECIMIENTO FUTURO - HOY

  • En cualquier momento el flujo de material o informacin se detiene !

  • PERSONASSISTEMASPROCESOSREAS FUNCIONALESLOCALIZACINEMPRESAS

  • MANUAL DE PRODUCCIN: ALFORD Y BANGS - 1965

  • OBJETIVOS FUNDAMENTALES

  • PRECIOS Y MRGENES 1.

  • INDICADORES DE GESTIN

  • INDICADORES DE GESTIND : DURACIN

    D = INVENTARIO FINAL VENTAS PROMEDIO

    PORCIN ENTRE INVENTARIO FINAL Y LAS VENTAS PROMEDIO DEL LTIMO PERIODO E INDICA CUNTAS VECES DURA EL INVENTARIO QUE SE TIENE.

  • SISTEMATIZACIN DE LAS COMPRAS: EDIEL COMPRADOR SE CONVIERTE EN ASESOR Y SOPORTE DE VENTAS

  • COMPRAS: ANTES

  • Tomar la iniciativa

  • GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS : HOY

  • GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

  • GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

  • GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

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  • GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

  • INDICADORES DE GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

    PROVEEDORES

    RDENES CUMPLIDAS A TIEMPORECHAZOS Y RECLAMOS DE MATERIALESCUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTO DE COSTOS UNITARIOS

  • GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

  • GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

    PROVEEDOR ALIADO ESTRATGICO

  • ES NECESARIO PREOCUPARSE POR EL ENTORNO ?

  • GESTIN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:EL ENTORNO

  • EVALUACIN DE PROVEEDORES

  • DESARROLLO DE PROVEEDORES

  • MIL GRACIAS POR SU ATENCIN

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