Gerenciamento de Projetos Orçamentação Implantação de ... · Toda prestação de serviço e...

Gerenciamento de Projetos Orçamentação

Implantação de Obras Contratos

Planejamento Marketing

Administração de Empresas Apoio Técnico

www.bethonico.com.br

Portfólio de Produtos e Serviços

Endereço: Rua Mal Floriano Peixoto, 104, Térreo – Ed. Four Seasons Fone (13) 3326-6333

Praia Pitangueiras, Centro, Guarujá, SP – CEP: 11410-240 e-mail: [email protected]

APRESENTAÇÃO

Desde o ano 2000, a Bethonico Planejamento realiza serviços de

consultoria nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de contratos,

orçamentação, consultoria jurídica e administração de empresas, atuando em

empreendimentos de construção civil e montagem eletromecânica nas áreas de

petróleo e gás, siderurgia, mineração, portuária, ferroviária e rodoviária.

Com uma equipe técnica multidisciplinar, o planejamento estratégico a da

Bethonico vislumbra a perspectiva de crescimento e atuação em novos

segmentos de mercado, buscando a melhoria de processos e a excelência no

desempenho de suas funções.

MISSÃO

Agregar valor ao negócio e promover o desenvolvimento social e econômico de

seus clientes, acionistas, colaboradores e fornecedores, executando serviços de

engenharia e apoio técnico nas áreas de engenharia, contratos, administração e

marketing.

POLÍTICA DA EMPRESA

Oferecer aos nossos clientes a solução adequada para seus negócios, de forma

objetiva, precisa e sustentável, promovendo o acompanhamento dos resultados

obtidos para garantir a máxima satisfação de nossos parceiros. Respeitando

integralmente nossos compromissos com o meio ambiente, a sociedade, a

legislação, os parceiros e as boas práticas do mercado.

VISÃO 2015

Posicionaremo-nos entre as maiores empresas do ramo de consultoria, apoio

técnico e obras de engenharia da estado de São Paulo, através do ingresso em

mercados com maior rentabilidade e que tragam resultados em médio e longo

prazo.

VALORES

- Segurança nas atividades laborais;

- Qualidade e melhoria contínua;

- Ética e transparência;

- Responsabilidade Social e Ambiental;

- Rentabilidade do negócio;

- Aderência total às legislações e normas.




PRODUTOS E SERVIÇOS

ENGENHARIA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Com profissionais certificados pelo Project Management

Institute (PMI©) e vasta experiência em gerenciamento de

projetos, a Bethonico oferece um plano completo sobre a

melhor forma de implantar e administrar as ferramentas de

gestão em novos empreendimentos, ou ainda, apresentar um diagnóstico de

obras em andamento, buscando o melhor resultado de seus projetos.

Elaboração de Pleitos, Recursos e Outras Demandas

A Bethonico Consultoria conta com um

departamento jurídico composto por advogados e

engenheiros com grande experiência na solução de

divergências contratuais entre as partes, especificamente

em obras de engenharia civil e montagem

eletromecânica.

De acordo com a fase de apresentação dos pleitos, a solução oferecida

pela Bethonico conterá desde a busca por evidências e a análise dos fatos e do

direito até a demonstração matemática dos valores pleiteados, baseados nas

informações obtidas pelo estudo do caso.

Consultoria em Gestão de Contratos

Por possuir profissionais com experiência em licitação e

administração pública e privada, a Bethonico está apta a apoiar

sua empresa em questões relativas à conformidade da gestão

pública desde a licitação até a fiscalização e encerramento da

obra.




Este ativo organizacional permite que a Bethonico ofereça a seus clientes,

o apoio necessário à implantação de ferramentas gerenciais que visem mitigar

impactos negativos e potencializar as oportunidades características de cada

contrato.

Orçamentação e Levantamento de Custos

Com vários anos de atuação na área de orçamentação, a

Bethonico oferece mais esta solução para seus clientes,

realizando desde o levantamento de quantidades até a

composição dos preços, incluindo avaliação tributária e preços

do mercado-alvo. Para tanto, utiliza as fontes mais consolidados

no mercado e o seu próprio banco de dados.

A Bethonico oferece a elaboração das propostas técnicas e comerciais já

formatadas conforme o padrão do cliente final, pois está habituada à preparar

documentos bastante específicos como o Demonstrativo de Formação de Preços

(Petrobras) e documentos gerais como composição de preços unitários, leis e

encargos sociais, bonificações e despesas indiretas, planilhas de preços,

cronogramas de desembolso, etc.

Implantação do sistema e planejamento inicial do projeto

É comum em empresas com estruturas

orientadas por projetos, ou matriciais fracas, a falta

de disponibilidade de profissionais para implantação

de novos projetos, principalmente no que diz respeito

à elaboração de documentos de planejamento,

qualidade e segurança do trabalho. Para estes casos,

a Bethonico oferece os serviços de criação, acompanhamento e revisão de

documentos iniciais de planejamento.

Em geral, os tomadores dos serviços associam eventos de pagamento à

entrega ou aprovação destes documentos, tornando o rápido atendimento a

estas demandas, uma ótima opção para otimizar o fluxo de caixa do projeto.




Reformulação de Sistemas Pré-Implantados

Para os eventuais momentos em que a reformulação da

estratégia de gestão é a melhor alternativa, a Bethonico

disponibiliza a assistência técnica completa aos seus

clientes, definindo a metodologia a ser utilizada e as

ferramentas adequadas ao novo modelo de gestão.

Dentre as metodologias conhecidas pela Bethonico estão as práticas do

PMI, IPMA, IPA e PRINCE2.

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Plano de Negócios

Uma solução aplicável para as empresas que estão na fase inicial

de sua maturidade e para as organizações que pretendem

reformular seu negócio. O plano oferecido pela Bethonico se

fundamenta na opinião de especialistas, análises paramétricas e

dados estatísticos do mercado.

Gerenciamento de Custos

Oferecemos suporte para a implantação de medidas e procedimentos

que visam manter os custos reais nos níveis estimados para a

rentabilidade do negócio. A solução ofertada inclui o re-orçamento do

empreendimento, classificação e medidas de redução de custos, além

da elaboração de estratégias para melhoria do desempenho dos recursos

mobilizados.




Análise SWOT e Estratégia Empresarial

Elaboração de análise SWOT e estratégia de melhoria do

desempenho do empreendimento. Avalia-se toda a cadeia de

relacionamentos e pontos relevantes do negócio, desde o

gerenciamento dos stakeholders até a identificação de

oportunidades, para a elaboração de macro ações de alavancagem, mitigação de

riscos e estratégias corporativas.

Implantação de Ferramentas de Controle

Desenvolvimento de estudos técnicos, com fulcro nos

processos administrativos e técnicos específicos de cada

empreendimento. Com análises fundamentadas em

literaturas consolidadas e opiniões de especialistas, esta

solução traz uma visão inovadora sobre a forma de gerenciar

as áreas mais relevantes do negócio.

Gerenciamento de Fornecedores

Esta solução visa implantar as rotinas de

gerenciamento de fornecedores, atuando nas áreas

de orçamentação, acompanhamento de prazos,

análise de ciclo operacional, avaliação de

desempenho dos fornecedores e otimização de

estoques.




COMUNICAÇÃO E MARKETING

Plano de Marketing

Com base na estrutura e produto da empresa, a Bethonico

Consultoria desenvolve todo planejamento de Marketing para

que se obtenham os melhores resultados no mercado. Com

estudos e análises específicas, identificam-se as melhores

oportunidades que podem gerar bons resultados à organização, estabelecem-se

objetivos, metas e o planejamento do composto de Marketing, todos em sintonia

com o plano estratégico da empresa.

Análise de Mercado

A Análise de Mercado é uma ação que antecede todo o planejamento inicial de

Marketing da empresa. Através do estudo de mercado podemos identificar e

segmentar os clientes em potencial e suas características de

consumo de seu serviço ou produto. Dessa maneira

definimos estratégias adequadas a cada segmento de

mercado, agregando valor para o cliente e aprimorando

resultados para a empresa.

Desenvolvimento do Valor do Negócio

Toda prestação de serviço e venda de produtos, pode ter seu

valor potencializado para que se alcance um nível de

satisfação e percepção maiores para o cliente. A Bethonico

desenvolve um estudo especifico focado exclusivamente no

produto e/ou serviço que a empresa desenvolve e, a partir

desta ação, implantam-se práticas e padrões que visam a excelência dos

resultados. Aprimoramos a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade do

negócio, para que suas operações sejam limpas e que tenham conduta

transparente e socialmente responsável.




CRM - Gerenciamento de Clientes

Identificar quem são seus principais clientes e quando foi a sua

última visita, qual o grau de satisfação de seu cliente e como

ele encontrou seu negócio, é fundamental para se obter uma

fidelização da carteira de clientes. Com essa preocupação, a

Bethonico oferece um programa de gerenciamento do cliente,

onde mantêm o equilíbrio continuo entre o que o cliente deseja e o que a

empresa oferece. Com este recurso, torna-se possível a fidelização de seu cliente

e a busca por novos consumidores do seu produto ou serviço.

Representação Técnica e Comercial

Por melhor que seja seu produto ou sua prestação de

serviço, se não houver quem o conheça a fundo, divulgue

e identifique o cliente certo, de nada adiantará investir no

aperfeiçoamento do seu negócio. A Bethonico desenvolve

um treinamento focado na gestão comercial de sua empresa, orientando e

preparando seus profissionais para representá-la da melhor forma possível, com

eficiência e eficácia, além de executar a representação comercial para clientes

especiais.

Desenvolvimento da Marca

Para empresas que buscam se tornarem referências de

mercado, a Bethonico oferece um pacote de medidas que visa

desenvolver o respeito e admiração de sua marca pelo

consumidor. Este processo visa maximizar a confiabilidade e

valor de seu negócio, priorizando a fidelização e o

desenvolvimento da imagem da marca. A implantação de feedback interno e

externo, adoção de políticas de melhoria da qualidade, obtenção e divulgação de

certificações, excelência nos processos e promoção das principais ações desta

área.




PRINCIPAIS CONSULTORES

Engenharia e Gerenciamento de Projetos

Pablo Costa Bethonico, PMP, MBA – Engenheiro Eletricista, Certificado

PMP pelo PMI, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Latu Sensu em

Sistemas Elétricos pela Univ. Federal de Uberlândia. Atua há mais de treze

anos no gerenciamento de projetos em empreendimentos de engenharia

de grande e médio porte, em serviços eletromecânicos e construção civil, com experiência

em obras industriais de siderurgia, petróleo e gás, mineração, portuária, infraestruturas

rodoviária e ferroviária. Atuou durante mais de dois anos como fiscal de empresa pública de

petróleo e gás, onde desenvolveu sólidos conhecimentos dos processos internos de gestão

contratual, análise de pleitos e orçamentação.

Jurídico

Cátia Cristina de O. Bethonico, MSc – Advogada e Professora de Direito

Empresarial, Mestra em Direito Internacional pela Univ. Católica de Santos

e Bacharel em Direito pela Univ. Federal de Ouro Preto. É responsável pela

análise e auditoria de processos licitatórios e contratos celebrados, além de

atuar na elaboração de pleitos e outras demandas contratuais, no que se refere às matérias

de direito. A fusão de seus conhecimentos (contenciosos e consultivos) de direito

empresarial, tributário e trabalhista, permite a elaboração de estratégias preventivas com

fulcro na maximização de resultados e identificação de oportunidades, além da redução de

riscos conhecidos e atenuação dos efeitos negativos dos imprevistos.

Administração

Vinícius Coelho Gonzaga, Administrador de empresas, formado em

Administração e Comércio Exterior pela PUC de Minas Gerais e com MBA

Profissional em Administração, Finanças e Negócios pela ESAB, atua como

consultor de empresas especializado em elaboração de estratégias de

recuperação de negócios. Com grande experiência em estratégias de mercado, oferece

suporte consultivo completo, desde a estrutura organizacional até o suporte de publicitário.




Orçamentação e custos

Bruno Costa Bethonico – Engenheiro Eletricista. Com mais de oito anos

de experiência nas áreas de orçamentação, controle de custos,

suprimentos, medições, planejamento e programação. Atuou em

empreendimentos de engenharia de grande e médio porte, em serviços

eletromecânicos e construção civil, com experiência em obras industriais de siderurgia,

mineração, portuária, infraestruturas rodoviária e ferroviária. Executa os estudos de custos e

orçamentação de obras de engenharia, além de apoiar as atividades de planejamento.

Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Obras

Marco Antônio Bethonico Vasconcelos – Especialista em Gestão

Qualidade, exerce atividades de consultoria em implantação e certificação

de normas ISO, inspeção de instalações e equipamentos. Possui mais de

15 anos de experiência em empreendimentos de engenharia de grande e

médio porte, em serviços eletromecânicos e construção civil, em obras industriais de

siderurgia, petróleo e gás e infraestrutura. Atua nas atividades de consultoria em gestão da

qualidade, além de gerenciar as equipes de produção das obras da Bethonico.

Planejamento de obras

Nelson de Andrade Jr – Especialista em Planejamento de obras, técnico

civil com mais de 40 anos de experiência em planejamento e medições de

obras civis, atuação em grandes empresas do ramo. Grande experiência

em obras de infraestrutura, obras industriais de siderurgia, petróleo e gás,

mineração, portuária, vias rodoviária e ferroviária. Atua nas atividades de consultoria em

planejamento, propostas técnicas e apoio às obras da Bethonico.

Comunicação e Marketing

Michael Richard M. Pecchiore - Marqueteiro formado em Administração

com ênfase em Marketing, pela UNIMES, atua há mais de 8 anos como

consultor na área de Marketing para empresas prestadoras de serviços e

venda de produtos, especializado em analise de mercado, pós venda,

representação técnica-comercial e desenvolvimento de marca, oferecendo suporte global

para o plano de Marketing em sintonia com o planejamento estratégico das empresas.




LÍDERES DOS PROCESSOSP

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VINÍCIUSPABLO

CÁTIA

CÁTIA FELIPE

APOIO

APOIO

BRUNO ANDRADE APOIO

ALYNE

ENCARREGADOANDRADE

ESCRITÓRIO

ADVOCACIA

APOIO




PRINCIPAIS CLIENTES




BACKLOG DE CONTRATOS ADMINISTRADOS – 2011/2012

ID CLIENTE CONTRATO VALOR INÍCIO TÉRMINO

1 POTENCIAL / PROJECTUS / NM Interligações da Carteira de Gasolina - RPBC (SP) - PETROBRAS

324.980.704,22 12/07/2007 30/11/2012

2 POTENCIAL ENGENHARIA Montagem do Turboexpansor TG-22501 – REPLAN (SP) - PETROBRAS

71.764.840,16 09/09/2009 30/09/2012

3 ENGEVIX / NIPLAN / NM REVAMP da Unidade de Reforma Catalítica – RPBC (SP) - PETROBRAS

495.713.353,41 13/10/2009 Prev.

15/04/2013

4 ODEBRECHT Terminal Embraport – Santos/SP 1.315.275.486,43 01/04/2011 01/02/2012

5 BARUFI ENGENHARIA Construção Civil de Subestações para o Metrô/SP - SIEMENS

3.340.000,00 31/10/2011 31/07/2012

6 BARUFI ENGENHARIA Adequações para OHSAS – Libra Terminais Santos/SP

946.754,47 15/11/2011 18/06/2012

7 POTENCIAL / ECMAN Interligações da Carteira de Diesel – REGAP (MG) - PETROBRAS

102.074.854,35 05/12/2011 27/07/2013

8 POTENCIAL ENGENHARIA Interligações da Carteira de Diesel – RPBC (SP) - PETROBRAS

137.382.752,44 09/01/2012 06/02/2014

9 RUMO LOGÍSTICA Obras de engenharia civil Aprox. 100.000,00 - -

10 ENGEVIX Estaleiro Rio Grande 2 – Fase 1 – Planejamento Executivo e análise de cenários.

75.000,00 01/12/2012 01/03/2013

11 OUTROS (OAS, CONSTREMAC, SERVENG, ETC) parc. BARUFI

Estudos e planejamento de obras, termos de referência e estudos de viabilidade.

Aprox. 100.000,00 - -

2.451.753.745,48

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