Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Prof....
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Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Prof. Msc. Marcus Vinicius Warlet
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Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
Aula 1
Prof. Msc. Marcus Vinicius Warlet
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GESTÃO DE PESSOASGESTÃO DE PESSOAS
Gestão de pessoas (GP), é um conjunto integrado de processos dinâmicos e
interativos;
A GP refere-se às políticas práticas necessárias para administrar o trabalho das
pessoas;
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GESTÃO DE PESSOASGESTÃO DE PESSOAS
No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor –
desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo
administrativo. A GP procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas
funções.
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Seis Processos:Seis Processos:
Gestãode
Pessoas
AgregandoPessoas
AplicandoPessoas
MantendoPessoas
DesenvolvendoPessoas
MonitorandoPessoas
Quem deve trabalhar na organização* Recrutamento de Pessoas* Seleção de Pessoas
O que as pessoas deverão fazer:* Orientação de Pessoas* Modelagem do Trabalho* Avaliação do Desempenho Humano
Como manter as pessoas no trabalho* Relações com colaboradores* Higiene, Segurança e Qualidade de Vida
Como recompensar as pessoas:* Remuneração e Incentivos* Benefícios e Serviços
Como saber o que fazem e o que são:* Sistema de Informação de GP* Bancos de Dados
RecompensandoPessoas
Como desenvolver as pessoas:* Treinamento* Desenvolvimento de Pessoas
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GP EstratégicaGP Estratégica
AgregarPessoas
AplicarPessoas
RecompensarPessoas
DesenvolverPessoas
ManterPessoas
MonitorarPessoas
Buscando Sinergia entre Organização e PessoasBuscando Sinergia entre Organização e Pessoas
COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAISCOMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAISCOMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
A GP estratégica e com foco em resultados organizacionaisA GP estratégica e com foco em resultados organizacionais
GESTÃO DE PESSOAS HOJEGESTÃO DE PESSOAS HOJE
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- O amor por aquilo que se faz é a primeira força para fazer alguém crescer e se tornar maior. É a paixão que faz com que as pessoas deitem tarde e se levantem cedo. Paixão dá à vida poder, interesse, significado e maior motivação ainda. Não pode haver um Gestor de Pessoas de sucesso que não sinta paixão pela sua atividade. Você precisa gostar do que faz, vibrar com sua atribuição, seus desafios, suas metas e vencer esses desafios.
A GESTÃO DE PESSOAS HOJEA GESTÃO DE PESSOAS HOJE
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OrganizaçãoOrganização
PessoasPessoas
Gestão de Gestão de
PessoasPessoas
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O Papel das Pessoas na Organização
Objetivos Organizacionais
SobrevivênciaCrescimento sustentadoLucratividadeProdutividadeQualidade nos produtos/serviçosRedução de custosParticipação no mercadoNovos mercadosNovos clientesCompetitividadeImagem no mercado
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O Papel das Pessoas na Organização
Melhores saláriosMelhores benefíciosEstabilidade Segurança no trabalhoQualidade de vida no trabalhoSatisfação no trabalhoConsideração e respeitoOportunidades de crescimentoLiberdade p/ trabalharLiderança liberalOrgulho da organização
Objetivos
Individuais
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As pessoas como parceiras da Organização
Acionistas e Investidores; Colaboradores; Fornecedores; Clientes e Consumidores.
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oas- As pessoas como recursos ou parceiras da
Organização?
- A importância da Administração na Gestão de Pessoas.
- Eficiência e Eficácia da Organização para a Gestão de Pessoas.
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Integração organizacional na Gestão de Pessoas
As três etapas marcantes na históriaAs três etapas marcantes na história
empresarial:empresarial:
1º.1º. (1900 – 1950) - Era da industrialização (1900 – 1950) - Era da industrialização clássica: clássica: relações industriais = Ênfase nas
regras e controles rígidos para regular as pessoas.
(Item 2 da apostila)
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Integração organizacional na Gestão de Pessoas
2º.2º. (1950 – 1990) - Era da industrialização (1950 – 1990) - Era da industrialização neoclássica: neoclássica: Administração de recursos
humanos = Pessoas como recursos organizacionais que devem ser
administrados. Ênfase nos objetivos organizacionais para dirigir as pessoas.
(Item 2 da apostila)
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Integração organizacional na Gestão de Pessoas
3º.3º. (Após 1990) - Era da informação: (Após 1990) - Era da informação: GESTÃO DE PESSOAS = Pessoas como
seres humanos proativas e inteligentes que devem ser impulsionadas. Ênfase na liberdade e no comprometimento para
motivar as pessoas.
(Item 2 da apostila)
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