GESTÃO DE TRANSPORTES_02

8/8/2019 GESTO DE TRANSPORTES_02

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Sugestes de Controle


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Controles Efetuados

Professor: Fabiano Cunha Marinho 2


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Controle de Custos



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ControlesDecises a cerca dos controles efetuados

Substituio de veculos;(Histrico de Custos de Manuteno)

Venda de Fretes (Controle de Custos); Deteco de custos ocorridos alm do padro

esperado; Avaliao do resultado de medidas destinadas a

minimizar custos; Comparao do desempenho de diferentes tipos emodelos de veculos; Avaliao do dimensionamento da oficina e do

nmero de mecnicos.



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Dimensionamento daFrota para

Transferncia


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Dimensionamento da Frota

Planejamento do Subsistema Transportes:

Caractersticas ou parmetros da carga; Os tipos de equipamentos disponveis e suas

caractersticas; Os fluxos nas diversas ligaes da rede

(Caractersticas das Rotas) Caractersticas Tcnicas



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Caractersticas ou Parmetros da Carga

Peso e volume;Densidade mdia;Dimenses da carga;

Dimenses do veculo;Grau de fragilidade da carga;Grau de perecibilidade;Nvel de periculosidade;

Estado fsico;Assimetria;Compatibilidade entre cargas diversas.



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Os tipos de equipamentos disponveise suas caractersticas

Relao potncia/ peso;Torque;

Tipo de trao;Relao de transmisso;Tipo de pneumtico;Carga lquida;Peso bruto total;Tipo e dimenses da carroceria.



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Os fluxos nas diversas ligaes da rede(Caractersticas das Rotas)

Distncia entre pontos de origem e destino;Tipo de estrada (pavimento e trnsito);

Topografia;Pesos mximos permitidos em pontes eviadutos;

Legislao de trnsito;Distncia entre pontos de abastecimento.



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Caractersticas Tcnicas

Identificao dos pontos de origem e destino;Determinao da demanda;

Determinao da freqncia deabastecimento;S istemas de carga e descarga;

Dias teis disponveis por ms;Tempo de carga e descarga.



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Clculo para dimensionamento deFrota para Transferncia

Tempo total de viagemT = Tempo total de viagem DI = Distncia de Ida DV = Distncia de VoltaVI = Velocidade operacional de IdaVV = Velocidade operacional de VoltaTC = Tempo de CargaTD = Tempo de Descarga



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Nmero de viagens de um veculo por ms N = Nmero de viagens de um veculo por ms

J = Jornada de Trabalho M = Dias teis do MsT = Tempo total de viagem



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Quantidade de veculos D = Demanda Mensal

C = Carga tilQ = Quantidade de Veculos Necessrios

N = Nmero de Viagens Mensais



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Exemplo de Dimensionamento


Dados do Problema:Demanda Mensal: 13.000 toneladasDistncia: 400 km (Ida e Volta)Jornada de Trabalho: 24 horasDias teis: 25 dias/ msProduto: Granel slidoPeso Especfico: 750 kg/mNmero de veculos paradospara manuteno durante oms: 10% da Frota


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Dados do Problema

Tipo de Veculo

PESADO MDIO

Tempo de Carga 120 min. 60 min.Tempo de Descarga 120 min. 60 min.Velocidade Mdia Ida 50 km/h 40 km/h

Velocidade Mdia Volta 50 km/h 45 km/h



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Clculo dos Custos Pesado e Mdio

Custos apurados conforme planilha (valoresem R$)


Tipo de VeculoPESADO MDIO

Custo total por km 0,3474 0,2726Quilometragem mdia mensal 20.400 20.800Custo total mensal 7.087,00 5.670,00Custo total anual/ veculo 85.000,00 68.000,00


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Clculo dos Custos Pesado e MdioComparao de Investimentos e custos anuaisPesado e Mdio


Tipo de Veculo

PESADO MDIO

Frota Necessria 11 20Custo total anual/ veculo 85.000,00 68.000,00Custo total anual Frota 935.000,00 1.360.000,00Investimento Inicial/ Veculo 127.000,00 45.000,00Investimento Inicial/ Frota 1.397.000,00 900.000,00Valor Residual/ Veculo 37.000,00 13.500,00Valor Residual Frota 407.000,00 270.000,00

* Taxa de juros = 12% a.a. ** Vida til= 5 anos


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Fluxos de Caixa

Resoluo Clculo do Valor Presente Lquido (VPL)

Onde:

v ( I) = Valor pago ou recebido na data I J = Taxa de juros anualn = Nmero de anos



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Fluxo de Caixa

Resoluo para taxa de 12% a.a. (Em mil R$) Veculo pesado:

Veculo mdio:



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Estudos e Anlise deViabilidade


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Comparao Prprios x Terceiros

Alternativas de Transporte(tempo pretendido = 5 anos)

Prprios Investimento necessrio = R$ 130.000,00 Custo Operacional anual = R$ 83.770,00 Valor Residual aps 5 anos = R$ 39.000,00Terceiros

Custo anual com fretes = R$ 149.500,00



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0 1 2 3 4 5

R$ 39 mil

R$ 130 mil R$ 83,77 mil

Fluxo de caixa da alternativa com veculos prprios


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0 1 2 3 4 5

R$ 149,5 mil

Fluxo de caixa da alternativa com veculos terceiros


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Resoluo para taxa de 12% a.a. (Em mil R$) Prprios:

Terceiros:



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Concluso:

O Transporte mais econmico ser efetuado porveculos prprios.



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Comparao Compra x Leasing xAluguel

Alternativas de Financiamento - Leasing Consiste num contrato estabelecendo:

Valor das prestaes;

Forma de correo;Prazo;Valor residual.

Opes aps terminado o contrato:Aquisio do Bem;Devoluo;Realizao de novo contrato.



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Alternativas (tempo pretendido de uso = 5 anos)Obs.: Os custos operacionais no sero considerados por

serem iguais para as trs alternativas. Compra

Investimento necessrio = R$ 45.000Valor Residual aps 5 anos = R$ 13.000

LeasingValor anual das prestaes (Prazo do contrato: 2 anos) = R$ 24.138Investimento destinado compra pelo valor residual do contrato

(20%)= R$ 9.000Valor residual aps 5 anos = R$ 13.000 Aluguel

Despesas anuais de aluguel do veculo = R$ 23.200



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Observaes sobre os efeitos do imposto de renda sobre asalternativas

Compra: A depreciao contbil do bem abatida no lucro,

reduzindo o Imposto de Renda efetivamente pago; Leasing : O valor anual das prestaes tambm abatido no

lucro lquido, reduzindo o imposto pago; Aluguel: Os desembolsos efetuados com aluguel so despesas e

abatem, portanto, o lucro lquido reduzindo a carga de Impostode Renda.

Nota: Os efeitos das trs alternativas sobre a carga de Imposto deRenda so diferentes tanto no valor final efetivamente pago, quantono perodo sobre o qual incidem.



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Clculo da Recuperao Fiscal(Alquota de Imposto de Renda = 35%)

Compra

Investimento=

R$ 45.000Depreciao Contbil = 20% a.a. = R$ 9.000Recuperao Fiscal = 35% da depreciao contbil = R$ 3.150

LeasingValor anual das prestaes = R$ 24.138

Recuperao Fiscal = 35% do valor anual das prestaes = R$ 8.448 Aluguel

Despesas anuais de aluguel = R$ 23.200Recuperao Fiscal = 35% das despesas de aluguel = R$ 8.120



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0 1 2 3 4 5

R$ 3,15 mil

Fluxo de caixa da alternativa COMPRA

R$ 13 mil

R$ 45 mil

VPL= R$ 26.268


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0 1 2 3 4 5

R$ 8,448 mil

Fluxo de caixa da alternativa LEASING

R$ 13 mil

R$ 9 mil

R$ 24,138 mil

VPL= R$ 26.315


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Fluxo de caixa da alternativa ALUGUEL

0 1 2 3 4 5

R$ 8,12 mil

R$ 23,2 mil

VPL= R$ 54.360


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Concluso:

A alternativa mais econmica a compra,entretanto, variando-se a taxa de juros,poderemos obter resultados diferentes.



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Anlise da Viabilidade de Reforma

Alternativas Substituio

Investimento necessrio = R$ 90.000

Tempo pretendido de uso = 8 anosValor Residual aps 8 anos = R$ 22.500Custo anual da alternativa = R$ 50.000

ReformaInvestimento necessrio = R$ 5.200Tempo pretendido de uso = 3 anosValor Residual aps 8 anos = R$ 12.000Custo anual da alternativa = R$ 62.000



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0 1 2 3 4 5 6 7 8

R$ 22,5 mil

R$ 90 mil R$ 50 mil

Fluxo de caixa da alternativa SUBSTITUIO


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Anlise da Viabilidade de ReformaComparao de Fluxos de Caixa com diferenteshorizontes de vida til.

(Custo anual uniforme)Clculo do Custo anual uniforme:

Onde:v ( I)= Valor pago ou recebido na data I J = Taxa de juros anual

n = Nmero de anos



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Resoluo dos Fluxos de Caixa pelo CustoAnual Uniforme:

(Taxa de juros = 12% a.a.)

Substituio = R$ 66,3 mil Reforma = R$ 60,6 mil

Concluso: vivel realizar a reforma do veculo.


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