Gestão Estratégica de Custos: A importância de fazer gestão de custos de forma inteligente

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    21-Jan-2018
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  1. 1. reduo de custos gesto estratgica de custos Artigo: A importncia de fazer gesto de custos de forma inteligente
  2. 2. Com caf ou sem caf?A importncia de fazer a gesto de custos de forma inteligente. Quando fui convidado a escrever esta coluna sobre Gesto de Custos soube que deveria comear com a histria do cafezinho. Trata-se de uma anedota clssica entre as pessoas que estudam e trabalham com melhorias na gesto de empresas: uma empresa que, na necessidade de enxugar os seus custos, comea cortando o clssico cafezinho dos seus funcionrios. Sempre considerei esta histria uma lenda urbana, pois no conhecia ningum que havia vivenciado tal experincia. At que aconteceu comigo, em uma empresa na qual nossa equipe estava iniciando um trabalho de Gesto de Custos. Seguindo o provrbio, "conto o milagre, mas no revelo o nome do santo", porm importante entender a conjuntura: empresa grande, comparada com suas concorrentes na regio; situao econmica desfavorvel; momento de baixa nas vendas. Seguindo a deciso da diretoria, iniciou-se um processo de corte de despesas. Um dos gestores da empresa, ao se deparar com uma fatura da prestadora de servios de refeies e caf, achou que havia ali uma oportunidade de reduo de custos e cancelou o servio de cafezinho dos funcionrios (alm de negociar uma reduo do padro das refeies). Tal posicionamento dos gestores caiu como uma bomba junto aos colaboradores. Mas infelizmente, a baixa na moral dos colaboradores no foi a nica consequncia desta deciso.
  3. 3. Com caf ou sem caf?A importncia de fazer a gesto de custos de forma inteligente. No setor administrativo, a equipe se organizou: providenciaram uma mquina de caf antiga encostada na casa de um, criaram um revezamento para a compra do p de caf, acar e adoante, e continuaram tomando seu cafezinho dirio. Certa manh, acabou o caf e um jovem colaborador foi incumbido de ir s compras na hora do almoo. Ele era jovem, porm muito experiente, visto que havia comeado no cho de fbrica e vinha trilhando uma carreira promissora dentro da empresa. Na mercearia, acabou encontrando com o dono de uma empresa concorrente, e como todos naquele setor se conheciam, comearam a conversar. Conversa vai, conversa vem, acabou recebendo (e aceitando!) uma proposta de emprego com um salrio mais atrativo e com caf garantido. E l se foi uma verdadeira prata da casa. Na produo o corte do cafezinho tambm trouxe consequncias. O pessoal do cho de fbrica, apesar de muito unido, no conseguiu se organizar para manter o cafezinho na copa. Porm, naquele ano, o futebol da cidade estava fazendo uma tima campanha no Campeonato Brasileiro e na Libertadores. Todo domingo e quarta o churrasco que organizavam era garantido, regados a futebol, samba e aquela cervejinha gelada. E, consequentemente, as segundas e quintas, sem aquela xcara de cafezinho salvadora ps-festa, os problemas de qualidade na linha de produo comearam a aparecer. A equipe de Gesto de Custos analisou os dados e demonstrou que o aumento de gastos com perdas e retrabalho na produo apenas nestes dias superavam (e muito) o valor economizado com a reduo do custo do caf.
  4. 4. Com caf ou sem caf?A importncia de fazer a gesto de custos de forma inteligente. Quando conto esta histria muitos acham que a mesma parece fantasiosa. No ! Aconteceu mesmo. Confesso que adoto certa licena potica na narrativa para torn-la mais interessante para o interlocutor, pois considero este um timo exemplo para mostrar a importncia de como uma empresa deve sempre ter indicadores claros para, em um momento de baixa demanda, poder rever sua poltica de preos de modo a atrair mais clientes e identificar aonde e como os custos podem ser reduzidos sem gerar impactos negativos. Mas voc deve estar se perguntando: como fazer isso? Bom, isto assunto para as prximas colunas! At l, aceita um cafezinho? Artigo por Caio Uribbe Castro - Coluna: Gesto de Custos (http://cimm.co/1MQ5fM2) Engenheiro Mecnico formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Atuou com Gesto de Processos no setor aeronutico e, atualmente, trabalha focado em Processos de Melhoria de Gesto na empresa Valor & Foco.
  5. 5. whitepaper: gesto de custos Na crise, nem sempre conseguimos aumentar vendas, mas podemos enxugar custos e otimizar o lucro. Mas onde enxugar sem interferir na qualidade do produto? Veja o mtodo inovador para eliminar desperdcios e aumentar a lucratividade (mtodo, nmeros obtidos, caso de sucesso, depoimentos, implantao). Baixar whitepaper grtis! Aprovado por mais de 1000 empresas. Baixe agora este whitepaper! gratuito e muito til para a competitividade da sua empresa. Aprofunde seu conhecimento em gesto de custos. Conhea a metodologia inovadora que vai eliminar desperdcios e aumentar sua lucratividade
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  7. 7. Como reduzir custos em uma empresa [Whitepaper] O que vou encontrar neste material? Mtodo (Como reduzir custos em uma empresa) Caso de sucesso (Exemplos de reduo de custos nas empresas) Depoimentos (Ideias para reduo de custos na empresa) Implantao (forma simples e prtica, resultados em at 03 meses) Sobre a consultoria (Dicas de reduo de custos nas empresas) Conhea a metodologia inovadora que vai eliminar desperdcios e aumentar sua lucratividade Baixar grtis!