GESTÃO ESTRATÉGICA NO CENÁRIO BRASILEIRO x TENDÊNCIAS E AMBIENTE GLOBAL DE NEGÓCIOS

O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA

VALUE FROM STRATEGY

A Empresa e os Stakeholders

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Sistema político-partidário

Governo inchado, caro e ineficiente

Inflação e Tributos

Corrupção e futuro

Infraestrutura e escassez de recursos hídricos

Matriz Energética

Fragmentação da sociedade: “nós e eles”

O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA

Cenário Brasileiro x Mundial + tendências

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS

Visão, Missão e Valores

Análise da situação atual da Empresa

Definição de objetivos

Análise da estrutura organizacional e dos processos decisórios

Linhas de serviço

Plano Financeiro e perspectivas

Plano de marketing

Análise do mercado – Clientes e Concorrência

Análise dos recursos

Análise SWOT com ações atenuantes

Formulação descritiva das ações com responsável, data e orçamento

Projeções do Fluxo de Caixa

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS

SWOT

VALUE FROM STRATEGY

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS

PROPOSTA DE VALOR DO SEU PRODUTO PARA O SEU CLIENTE – Value Proposition

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS

MAPAS DE ATRIBUIÇÃO DE VALOR

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RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA

Conselho, estrutura hierárquica e processo decisório

* Exemplo Ilustrativo

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RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA

Liderança x liderados e técnicos

Educação corporativa

Relacionamentos: solução de conflitos e visão corporativa

Meritocracia

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GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES

Exemplo: Evolução das formas de vendas, relacionamento com o cliente e a monetização

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GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES

E aí gestor???? Qual a grande ruptura (atual) no modelo de vendas x produtos x mkt e $$ ?

- Qual é o ponto de venda?

- Quem é o cliente? O que forma o preço de venda?

- O que é o produto? Ou melhor: “quem é o produto?”

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INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES

Produtos que mudaram conceitos e a forma de vida, fecharam ou criaram novos modelos de negócios

VALUE FROM STRATEGY

INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES

Tendências de produtos, novos negócios e profissões – REAVALIANDO OS MODELOS DE NEGÓCIOS, COMPORTAMENTOS E CICLO DE VIDA HUMANO, DE PRODUTOS E EMPRESAS

sophisticated defense, satellite and weapon systems

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GESTÃO DE PERFORMANCE

Financeira e operacional (CFO para CPO)

Governança, Legal and tax: gestão de riscos e

compliance

Captação e distribuição de recursos

Mensuração e análise de retorno sobre os

investimentos

Valor da Empresa para os acionistas

Matriz de atribuição de valores (Empresa para

acionistas)

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HABILIDADES DO GESTOR

Habilidade de lidar com um mundo imprevisível

É proativo em detrimento do reativo

Enxerga oportunidade nas adversidades

Amplia entendimentos e reformula conceitos

Cria tendências e constrói valor da marca

Empregado – Empreendedor

Cultura do valor qualitativo e monetização

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CONCLUSÃO

Perguntas e respostas

ALGUNS CLIENTES

POR QUE A TANGGER

Flexibilidade

Experiência Pragmatismo

Visão de competitividade

Somos uma Consultoria Estratégica, de M&A - Finanças e Tributária Com experiência internacional, inovadora, assertiva e que entrega benefícios concretos

Monetização

Foco e praticidade

De nossos projetos são considerados excelentes e de alta geração de valor

De nossos clientes avaliam que nossos projetos superaram expectativas

De nossos clientes recomendariam a Tangger Brazil

Consultoria Estratégica

ESTRATÉGICO

OPERACIONALTÁTICO

NEG

ÓCI

O

Desenvolvemos e implantamos planejamento e ações estratégicas, táticas e operacionais

Eficiência e assertividade da liderança: Processos decisórios, papéis, responsabilidades, definição de metas competitivas e reportes dinâmicos

Aprimoramos estruturas organizacionais mais eficientes e Fortalecemos transição entre gestões (familiares ou não)

Ministramos Treinamentos estratégicos, táticos e operacionais, abertos e in company sob medida

Elaboramos análises, estratégias e processos, inclusive comerciais, que geram o suporte à expansão da Empresa

Desenvolvemos cenários e tendências do negócio

Governança Corporativa

Apoiamos na solução de conflitos empresariais

BENEFÍCIOSAlcança resultados concretos

Aumenta eficiência operacional

Prevê e tangibiliza oportunidades

Desenvolve lideranças

Amplia o engajamento organizacional

Atuamos na expansão, inovação, reformulação de negócios que gerem mais rentabilidade e que promovam uma gestão mais natural, dinâmica e participativa capaz de engajar funcionários, elevar o posicionamento e o nível de satisfação de sua Empresa no mercado.

Nós criamos e conectamos as estratégias e oportunidades à mais alta monetização que se pode alcançar em projetos e produtos específicos, fusões, incorporações e na própria gestão financeira, de controladoria e contábil.

M&A e Finanças

Outras soluções sob medida

Desenvolvemos estudos de viabilidade econômico-financeira com excelência

Implementamos OBZ, projetos de controladoria estratégica, financeira e contábil que visam a melhora da performance

Realizamos cálculo de Impairment (recuperabilidade de ativos) e valor justo

Aprimoramos a gestão de ativos patrimoniais, de estoques e custos visando ao aumento do desempenho

Aperfeiçoamos relatórios gerenciais e demonstrações financeiras que beneficiam a tomada de decisões

Fusões, Aquisições, Vendas de Empresas e Alianças Estratégicas

Consultoria TributáriaAlcançamos o nível eficiente de gestão tributária de sua Empresa e projetos, levando à tomada de decisões seguras e otimização de gastos de forma Legal.

Planejamos e otimizamos a estrutura de despesas tributárias e previdenciárias

Executamos Due Diligence tributária de excelência

Apuramos e implantamos Preços de Transferência e REINTEGRA

Nossos trabalhos geram mais segurança para sócios e gestores

Viabilizamos oportunidades fiscais com segurança

Melhoramos os procedimentos, o que previne contingências

O planejamento com excelência leva ao aumento da geração de caixa

Desenvolvemos relatórios eficientes que levam a melhores decisões

ENTRE EM CONTATO E AGENDE UMA VISITAFone: (11) 2246-2742Email: relacionamento@tanggerbrazil.comSite: www.tanggerbrazil.comEndereço: Alameda dos Maracatins, 992 CJ 44 Bloco A – São Paulo, SP - CEP 04089-001

A Tangger Brazil é uma consultoria que nasceu do sonho de empreender e de construir valor por meio de serviços

estratégicos que melhoram a vida das Empresas e das Pessoas. É o progresso!

O nosso DNA é empresarial e holístico: nossos profissionais cresceram vindo “de baixo” e fomos nos desenvolvendo até

assumir posições de alta direção, incluindo abrangência internacional: foi tudo engrandecedor!

Benefícios são alcançados pela nossa gente em conjunto com as pessoas dos nossos clientes (nossos maiores ativos!)

através da construtiva arte dos relacionamentos humanizados em que criamos, produzimos, erramos de vez em quando,

e corrigimos até acertar! Daí para frente é aprimoramento incessantemente!

Isso tudo é virtuoso. Junte-se a nós, pois ainda tem muito por vir.

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