Gestao integrada de riscos
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E: 55 11 3017-6888
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Lado superior direito
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem
ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
presaCargo:
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
ail customer.service@
ibcbrasil.com.br. A
participação do inscrito estará condicionada à efetiva com
provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
[ ] Boleto Bancário [ ] AM
EX [ ] VISA
[ ] MASTERCARD
[ ] DINERS
Nº
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x Valid.: ............./ ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
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Tel.: Fax:
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CPF: Depto.:
E-mail:
Razão Social:
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e Fantasia da Empresa:
Ramo de Atividade:
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Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
Estado:
Telefone: ( ) Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99
[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499
[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999
[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim
a de 5.000
Sup. Imediato:
Cargo:
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e p/ contato:
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utorizo o envio de informações da em
presa por todos os canais de comunicação.
Caso não queira receber informações, favor enviar e-m
ail para [email protected]
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O Informa Group plc está presente no Brasil
e na America Latina pelas m
arcas IBC e IIR. Planejam
ento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform
a Seminários Ltda.
9912247475-DR
/SP
MIIR
Datas:
Conferência: 15 e 16 de Fevereiro de 2011W
orkshops 1 e 2: 16 de Fevereiro de 2011
Local:H
otel Park PlazaAlam
eda Lorena, 630 Jardins São Paulo – SP
*Desconto não cum
ulativo, válido somente para inscrição e pagam
ento antecipados. (1) ATEN
ÇÃO
: Os valores incluem os im
postos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em
conformidade com
a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedim
os a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Valor Especial para inscrições até 10/12/10*
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Grupos. Consulte-nos!
Investimento Total (1)
Valor Especial para inscrições até 14/01/11*
Investimento Total (1)
Valor para inscrições após14/01/11
q Conferência + W
orkshop 1R
$ 3.845,00R
$ 4.095,00R
$ 4.395,00
Investimento Total (1)
q Conferência
R$ 3.095,00
R$ 3.295,00
R$ 3.495,00
q Conferência + W
orkshop 2R
$ 3.845,00R
$ 4.095,00R
$ 4.395,00
ECONOM
IZE
R$ 400,00R$ 200,00
ECONOM
IZE
R$ 550,00R$ 300,00
R$ 550,00R$ 300,00
Este não é mais um evento de riscos!Edição repaginada e reformulada da Conferência Gestão de Riscos para Auditoria Interna
Realização:
13ª ConferênciaG
estão Integrada de R
iscos
Riscos
Auditoria Interna
Compliance
Controles Internos
Governança Corporativa
15 e 16 de Fevereiro de 2011Park Plaza Hotel • São Paulo • SP
Participações Confirmadas:BANCO BRADESCO • BANCO SANTANDER
CIPHER • CPFL • CS&A CONSULTORIADHL LOGISTICS • EDITORA ABRIL
FORD MOTOR COMPANY • GRUPO SOLVÍISACA • IIA BRASIL • KPMG • LIBERTY SEGUROS
LOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUPSPINELLI S/A CVMC • VOLKSWAGENGRUPO RENDIMENTO • SCHINCARIOL
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS16 de Fevereiro de 2011
1. ISO 31000
2. Risk and Control Self Assessment
Prezado(a) Profissional,
Gerenciar e integrar os diversos riscos de uma empresa vem se tornando uma necessidade crescente. É por isso que cada vez mais profissionais e empresas buscam por modelos eficientes de implementação de uma estrutura e de processos de gestão de riscos.
Observando esse movimento, conversamos com profissionais de auditoria, compliance, controles internos, riscos e governança corporativa para entender quais seriam as tendências nessa área. E foi assim que resolvemos ampliar o escopo da conferência Auditoria com Foco em Riscos, há 13 anos no mercado, e promover a integração entre profissionais envolvidos na gestão de riscos corporativos.
Para atender à demanda por um aperfeiçoamento na implementação de uma gestão integrada de riscos, além de ferramentas práticas para que os riscos sejam monitorados e mitigados, elaboramos um evento com abordagens práticas e estratégicas, oferecendo visões de empresas de diferentes segmentos de mercado.
No primeiro dia do evento, você vai encontrar apresentações mais estratégicas, relacionadas à estruturação da gestão do risco nas empresas e, no segundo dia, você vai saber mais sobre ferramentas práticas e pontuais que influenciam e contribuem para uma gestão do risco mais eficiente.
Você poderá atualizar-se e escolher o modelo mais adequado de gestão de riscos para implementar em sua empresa através de um exclusivo painel de cases, em que teremos apresentações de profissionais de empresas das áreas financeira, industrial e de serviços.
A Auditoria Contínua é outro ponto que vem gerando grande discussão entre os profissionais envolvidos na gestão do risco. Será que vale a pena fazer esse investimento? Qual o retorno que isso pode proporcionar? O assunto será discutido em um painel de debates que trará opiniões de profissionais que já implementaram ou que pensam em alternativas para desenvolver um plano de Auditoria Contínua.
Nesta conferência, você também terá a chance de entender como mensurar o valor da gestão de riscos para a companhia, conhecer os indicadores e traçar um plano de ação para mitigar o risco, atuar no desenvolvimento de um plano de ação para combater fraudes e ainda escolher entre dois workshops interativos sobre ISO 31000 ou Risk and Control Self Assessment.
Esta será uma grande oportunidade para atualizar-se sobre as tendências do mercado e estar em contato com profissionais de grande influência no mercado.
Conto com a sua presença em Fevereiro!
Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin [email protected]
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ero de Associado: __________
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: [email protected] l www.informagroup.com.br/riscos
Terça-feira, 15 de Fevereiro de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes 08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa
Fernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
08h30 Estabeleça e Implemente um Modelo de Gestão de Riscos que Funcione de Forma Integrada entre as Áreas de Riscos, Auditoria, Compliance e Controles Internos
• Quais modelos de gestão de riscos podem ser implantados e como eles podem se adaptar à realidade de cada tipo de empresa
• Como devem estar alinhadas áreas de Auditoria Interna, Controles Internos, Compliance e Riscos: Qual o papel de cada uma na gestão do risco?
• De que forma conquistar a participação de outras áreas da empresa no modelo de gestão
Rodrigo MirandaInternal Audit ManagerLOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUP
Quarta-feira, 16 de Fevereiro de 2011
08h50 Abertura do 2º dia da ConferênciaFernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS & FERRAMENTAS
09h00 Discuta a Viabilidade e os Benefícios da Auditoria Contínua na Gestão de Riscos CorporativosA auditoria continua vem ganhando espaço em grandes empresas. A ferramenta começou a ser implantada em empresas do setor financeiro e hoje está presente em indústrias e empresas de serviços. Grandes empresas ainda se perguntam como implantar e qual o retorno da Auditoria Contínua. Por isso, o debate irá abordar:
• Até que ponto a implantação da ferramenta é viável? • Qual o custo-benefício oferecido pela auditoria contínua • De que forma ela pode servir de apoio para mitigar riscos e fraudes
Participação: Ana Paula Tomé Compliance ManagerSPINELLI S/A CVMC
Marcos Kovacs Gerente Geral – Corporate Audit ServicesBROOKFIELD BRASIL
Cassio YazbekAuditoria e Gestão de RiscosSCHINCARIOL
Odair Pereira Passos Jr.Supervisor de Auditoria InternaFORD MOTOR COMPANY
Sandro Ferreira Rodrigues da SilvaSócio da Área de Internal Audit Risk and Compliance ServicesKPMG
10h30 Coffee Break e Networking
11h00 Desenvolva um Programa de Prevenção a Fraudes • Quais as fraudes mais freqüentes e quais são as áreas mais vulneráveis • Como detectar e mitigar riscos de fraudes • O papel das áreas de auditoria, controles internos e riscos atuando
juntas no combate a fraudes • Como desenvolver um canal de denúncias para evitar fraudes
Mario MattosDiretor de AuditoriaLIBERTY SEGUROS
11h40 Conheça os Principais Indicadores de Riscos e Como Desenvolver Planos de Ação para Mitigar o Risco
• Mensure os riscos quantitativa e qualitativamente • Com monitorar os principais riscos • Metodologias para apurar cada modalidade de risco
Wilson MoraesGerente de Auditoria InternaEDITORA ABRIL
12h30 Encerramento da Conferência
11h50 Desenvolva a Gestão de Riscos Alinhada ao Planejamento Estratégico da Companhia
• Entenda quais os riscos relacionados às diferentes decisões estratégicas • De que forma identificar, gerenciar e mitigar riscos para que a
estratégia da empresa seja suportada • Como deve ser realizada a interface entre as áreas de riscos e de
planejamento estratégico • Quais são as possíveis perdas estratégicas caso não haja uma
eficiente gestão de riscos sob esse ponto de vistaRubens J. Della VolpeDiretor de Gestão de Riscos e Controles InternosCPFL
12h40 Almoço e Networking
14h10 Mensure e Demonstre Como a Estrutura de Gestão de Riscos Pode Trazer Resultados para a OrganizaçãoA gestão de riscos não é uma estrutura que diretamente seria capaz de gerar receita às empresas. No entanto, essa área vem ganhando cada vez mais importância nas organizações ao evitar perdas. Ainda assim, é um desafio demonstrar o valor da área à alta administração.Essa palestra irá discutir:
• Por que a área de riscos é tão importante? • Quais poderiam ser as perdas caso ela não existisse • Como atuar de forma transparente junto à alta administração
Norival Zanata, Gerente de RiscosGRUPO SOLVÍ
15h00 Os Benefícios da Criação de Comitês de Auditoria e de Riscos
• Como e por que implementar um Comitê de Auditoria e Riscos • Quais as atribuições e os procedimentos recomendados à
condução da gestão dos comitês • Melhores práticas para os comitês de auditoria
Carlos Sá, DirectorCS&A CONSULTORIA EM GOVERNANÇA E GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
15h50 Coffee Break e Networking
16h20 Saiba Como Gerir Riscos Corporativos no Cenário de Fusões e AquisiçõesA atividade de Fusões e Aquisições vem mantendo o ritmo de crescimento, especialmente nos mercados emergentes, com Brasil, Rússia, Índia e China despertando grande interesse. Mas qual o papel da gestão de riscos nesse cenário?
• A participação da área de gestão de riscos nos processos de fusões e aquisições
• Riscos a serem analisados nestes processos • Gestão do risco sob a ótica de valuation nas empresas
Carlos Fernando CabreraGerente de Auditoria de Produtos e ServiçosBANCO BRADESCO
17h10 Quais São as Certificações e o Perfil Exigido dos Profissionais que Atuam na Gestão de Riscos
• Quais são as certificações mais importantes para a área de riscos • A visão do IIA Brasil sobre as certificações disponíveis • Qual o perfil do profissional que atua em riscos hoje
Representante do IIA BRASIL A Confirmar
18h00 Encerramento do Primeiro dia da Conferência
Foco na visão estratégica e global da Gestão de Riscos1º dia: Foco em ferramentas que fazem a diferença no dia-a-dia da gestão de riscos corporativos 2º dia:
PAINEL COMPARATIVO DE CASOS PRÁTICOS
Aproveite esse Espaço para Entender qual o Modelo de Gestão de Riscos se Encaixa no seu Modelo de Negócio.Com o crescimento dos negócios e aumento da competitividade, a forma como cada empresa gerencia seus riscos pode determinar a sua permanência no mercado. Empresas de segmentos diferentes são sensíveis ao risco de formas distintas e adaptam a festão do risco à sua realidade. Você vai conhecer agora como foi estruturada a gestão do risco em uma instituição financeira, em uma indústria e em uma empresa do setor de serviços.
09h20 Visão do Setor FinanceiroRoberto StricherHead of Internal ControlsBANCO SANTANDER
10h10 Coffee Break e Networking
10h40 Visão do Setor Industrial: Implementação de Gestão de Riscos na indústria integrada à Sistemática de Controles InternosAlan Pezzo Gerente – Governança, Risco e ComplianceVOLKSWAGEN
11h10 Visão do Setor de Serviços: Gestão de Riscos em um Operador Logístico Guilherme BrochmannRisk and Insurance Manager - Br DHL LOGISTICS
PAINEL
DE
DEBATES
Se você quer estar mais perto de um público influente na gestão de riscos empresarias e falar com gerentes e diretores de Auditoria, Compliance, Controles Internos e Governança Corporativa, a Conferência Gestão Integrada de Riscos é o espaço ideal para a sua empresa.
O evento está no mercado há 13 anos e vem se renovando ano a ano para atender as demandas dos profissionais que atuam nessa área.
Sua empresa estará em evidência entre um público extremamente selecionado e qualificado, possibilitando a realização de excelentes negócios!
Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com
Roberta Froeder 11 3017-6872 ou escreva para
VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS!
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Estabeleça uma Gestão Integrada de Riscos Através da ISO 31000
Como utilizar a ISO como referência de Gestão de Riscos
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Histórico da ISO 31000 na gestão de riscos
• Aspectos positivos da implementação da ISO 31000
• Qual o passo-a-passo do processo de implementação
• Resultados da implementação
Liderado por:Túlio TakemaeConsultor Sênior de GRCCIPHER
Com Estabelecer o Risk and Control Self Assessment
Faça com que todas as áreas da empresa atuem na Gestão do Risco
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Como implementar o Risk and Control Self Assessment
• Defina riscos e controles a que as áreas podem estar sujeitas
• De que forma a ferramenta facilita e complementa o trabalho da auditoria e controles internos
• Onde e como usar
• Custo-benefício da implementação
Liderado por:Paulo Roberto MondairiChefe de AuditoriaGRUPO RENDIMENTO
Agenda dos Workshops14h00 Credenciamento • 14h30 Início dos Workshops • 17h30 Encerramento
1
2
Excelente conferência, com palestrantes de alto gabarito e excepcional organização.
A. B. J., Gerente de Auditoria InternaMARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO
Achei bastante ricos os assuntos abordados.
Foi bastante proveitoso!A. L. P., Assistente Gerencial
SENAC SP
Apresentações de alto nível de aplicação em ambiente de Auditoria Interna. Muito bom!
D. D., Senior Internal AuditorMETLIFE
DESCONTO PARA GRUPOSA IBC tem uma política diferenciada de descontos para grupos.
Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos!
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: [email protected] l www.informagroup.com.br/riscos
Terça-feira, 15 de Fevereiro de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes 08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa
Fernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
08h30 Estabeleça e Implemente um Modelo de Gestão de Riscos que Funcione de Forma Integrada entre as Áreas de Riscos, Auditoria, Compliance e Controles Internos
• Quais modelos de gestão de riscos podem ser implantados e como eles podem se adaptar à realidade de cada tipo de empresa
• Como devem estar alinhadas áreas de Auditoria Interna, Controles Internos, Compliance e Riscos: Qual o papel de cada uma na gestão do risco?
• De que forma conquistar a participação de outras áreas da empresa no modelo de gestão
Rodrigo MirandaInternal Audit ManagerLOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUP
Quarta-feira, 16 de Fevereiro de 2011
08h50 Abertura do 2º dia da ConferênciaFernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS & FERRAMENTAS
09h00 Discuta a Viabilidade e os Benefícios da Auditoria Contínua na Gestão de Riscos CorporativosA auditoria continua vem ganhando espaço em grandes empresas. A ferramenta começou a ser implantada em empresas do setor financeiro e hoje está presente em indústrias e empresas de serviços. Grandes empresas ainda se perguntam como implantar e qual o retorno da Auditoria Contínua. Por isso, o debate irá abordar:
• Até que ponto a implantação da ferramenta é viável? • Qual o custo-benefício oferecido pela auditoria contínua • De que forma ela pode servir de apoio para mitigar riscos e fraudes
Participação: Ana Paula Tomé Compliance ManagerSPINELLI S/A CVMC
Marcos Kovacs Gerente Geral – Corporate Audit ServicesBROOKFIELD BRASIL
Cassio YazbekAuditoria e Gestão de RiscosSCHINCARIOL
Odair Pereira Passos Jr.Supervisor de Auditoria InternaFORD MOTOR COMPANY
Sandro Ferreira Rodrigues da SilvaSócio da Área de Internal Audit Risk and Compliance ServicesKPMG
10h30 Coffee Break e Networking
11h00 Desenvolva um Programa de Prevenção a Fraudes • Quais as fraudes mais freqüentes e quais são as áreas mais vulneráveis • Como detectar e mitigar riscos de fraudes • O papel das áreas de auditoria, controles internos e riscos atuando
juntas no combate a fraudes • Como desenvolver um canal de denúncias para evitar fraudes
Mario MattosDiretor de AuditoriaLIBERTY SEGUROS
11h40 Conheça os Principais Indicadores de Riscos e Como Desenvolver Planos de Ação para Mitigar o Risco
• Mensure os riscos quantitativa e qualitativamente • Com monitorar os principais riscos • Metodologias para apurar cada modalidade de risco
Wilson MoraesGerente de Auditoria InternaEDITORA ABRIL
12h30 Encerramento da Conferência
11h50 Desenvolva a Gestão de Riscos Alinhada ao Planejamento Estratégico da Companhia
• Entenda quais os riscos relacionados às diferentes decisões estratégicas • De que forma identificar, gerenciar e mitigar riscos para que a
estratégia da empresa seja suportada • Como deve ser realizada a interface entre as áreas de riscos e de
planejamento estratégico • Quais são as possíveis perdas estratégicas caso não haja uma
eficiente gestão de riscos sob esse ponto de vistaRubens J. Della VolpeDiretor de Gestão de Riscos e Controles InternosCPFL
12h40 Almoço e Networking
14h10 Mensure e Demonstre Como a Estrutura de Gestão de Riscos Pode Trazer Resultados para a OrganizaçãoA gestão de riscos não é uma estrutura que diretamente seria capaz de gerar receita às empresas. No entanto, essa área vem ganhando cada vez mais importância nas organizações ao evitar perdas. Ainda assim, é um desafio demonstrar o valor da área à alta administração.Essa palestra irá discutir:
• Por que a área de riscos é tão importante? • Quais poderiam ser as perdas caso ela não existisse • Como atuar de forma transparente junto à alta administração
Norival Zanata, Gerente de RiscosGRUPO SOLVÍ
15h00 Os Benefícios da Criação de Comitês de Auditoria e de Riscos
• Como e por que implementar um Comitê de Auditoria e Riscos • Quais as atribuições e os procedimentos recomendados à
condução da gestão dos comitês • Melhores práticas para os comitês de auditoria
Carlos Sá, DirectorCS&A CONSULTORIA EM GOVERNANÇA E GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
15h50 Coffee Break e Networking
16h20 Saiba Como Gerir Riscos Corporativos no Cenário de Fusões e AquisiçõesA atividade de Fusões e Aquisições vem mantendo o ritmo de crescimento, especialmente nos mercados emergentes, com Brasil, Rússia, Índia e China despertando grande interesse. Mas qual o papel da gestão de riscos nesse cenário?
• A participação da área de gestão de riscos nos processos de fusões e aquisições
• Riscos a serem analisados nestes processos • Gestão do risco sob a ótica de valuation nas empresas
Carlos Fernando CabreraGerente de Auditoria de Produtos e ServiçosBANCO BRADESCO
17h10 Quais São as Certificações e o Perfil Exigido dos Profissionais que Atuam na Gestão de Riscos
• Quais são as certificações mais importantes para a área de riscos • A visão do IIA Brasil sobre as certificações disponíveis • Qual o perfil do profissional que atua em riscos hoje
Representante do IIA BRASIL A Confirmar
18h00 Encerramento do Primeiro dia da Conferência
Foco na visão estratégica e global da Gestão de Riscos1º dia: Foco em ferramentas que fazem a diferença no dia-a-dia da gestão de riscos corporativos 2º dia:
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Aproveite esse Espaço para Entender qual o Modelo de Gestão de Riscos se Encaixa no seu Modelo de Negócio.Com o crescimento dos negócios e aumento da competitividade, a forma como cada empresa gerencia seus riscos pode determinar a sua permanência no mercado. Empresas de segmentos diferentes são sensíveis ao risco de formas distintas e adaptam a festão do risco à sua realidade. Você vai conhecer agora como foi estruturada a gestão do risco em uma instituição financeira, em uma indústria e em uma empresa do setor de serviços.
09h20 Visão do Setor FinanceiroRoberto StricherHead of Internal ControlsBANCO SANTANDER
10h10 Coffee Break e Networking
10h40 Visão do Setor Industrial: Implementação de Gestão de Riscos na indústria integrada à Sistemática de Controles InternosAlan Pezzo Gerente – Governança, Risco e ComplianceVOLKSWAGEN
11h10 Visão do Setor de Serviços: Gestão de Riscos em um Operador Logístico Guilherme BrochmannRisk and Insurance Manager - Br DHL LOGISTICS
PAINEL
DE
DEBATES
Se você quer estar mais perto de um público influente na gestão de riscos empresarias e falar com gerentes e diretores de Auditoria, Compliance, Controles Internos e Governança Corporativa, a Conferência Gestão Integrada de Riscos é o espaço ideal para a sua empresa.
O evento está no mercado há 13 anos e vem se renovando ano a ano para atender as demandas dos profissionais que atuam nessa área.
Sua empresa estará em evidência entre um público extremamente selecionado e qualificado, possibilitando a realização de excelentes negócios!
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Roberta Froeder 11 3017-6872 ou escreva para
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WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Estabeleça uma Gestão Integrada de Riscos Através da ISO 31000
Como utilizar a ISO como referência de Gestão de Riscos
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Histórico da ISO 31000 na gestão de riscos
• Aspectos positivos da implementação da ISO 31000
• Qual o passo-a-passo do processo de implementação
• Resultados da implementação
Liderado por:Túlio TakemaeConsultor Sênior de GRCCIPHER
Com Estabelecer o Risk and Control Self Assessment
Faça com que todas as áreas da empresa atuem na Gestão do Risco
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Como implementar o Risk and Control Self Assessment
• Defina riscos e controles a que as áreas podem estar sujeitas
• De que forma a ferramenta facilita e complementa o trabalho da auditoria e controles internos
• Onde e como usar
• Custo-benefício da implementação
Liderado por:Paulo Roberto MondairiChefe de AuditoriaGRUPO RENDIMENTO
Agenda dos Workshops14h00 Credenciamento • 14h30 Início dos Workshops • 17h30 Encerramento
1
2
Excelente conferência, com palestrantes de alto gabarito e excepcional organização.
A. B. J., Gerente de Auditoria InternaMARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO
Achei bastante ricos os assuntos abordados.
Foi bastante proveitoso!A. L. P., Assistente Gerencial
SENAC SP
Apresentações de alto nível de aplicação em ambiente de Auditoria Interna. Muito bom!
D. D., Senior Internal AuditorMETLIFE
DESCONTO PARA GRUPOSA IBC tem uma política diferenciada de descontos para grupos.
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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: [email protected] l www.informagroup.com.br/riscos
Terça-feira, 15 de Fevereiro de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes 08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa
Fernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
08h30 Estabeleça e Implemente um Modelo de Gestão de Riscos que Funcione de Forma Integrada entre as Áreas de Riscos, Auditoria, Compliance e Controles Internos
• Quais modelos de gestão de riscos podem ser implantados e como eles podem se adaptar à realidade de cada tipo de empresa
• Como devem estar alinhadas áreas de Auditoria Interna, Controles Internos, Compliance e Riscos: Qual o papel de cada uma na gestão do risco?
• De que forma conquistar a participação de outras áreas da empresa no modelo de gestão
Rodrigo MirandaInternal Audit ManagerLOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUP
Quarta-feira, 16 de Fevereiro de 2011
08h50 Abertura do 2º dia da ConferênciaFernando Nicolau F. FerreiraDiretor de ComunicaçãoISACA SP
GESTÃO DE RISCOS & FERRAMENTAS
09h00 Discuta a Viabilidade e os Benefícios da Auditoria Contínua na Gestão de Riscos CorporativosA auditoria continua vem ganhando espaço em grandes empresas. A ferramenta começou a ser implantada em empresas do setor financeiro e hoje está presente em indústrias e empresas de serviços. Grandes empresas ainda se perguntam como implantar e qual o retorno da Auditoria Contínua. Por isso, o debate irá abordar:
• Até que ponto a implantação da ferramenta é viável? • Qual o custo-benefício oferecido pela auditoria contínua • De que forma ela pode servir de apoio para mitigar riscos e fraudes
Participação: Ana Paula Tomé Compliance ManagerSPINELLI S/A CVMC
Marcos Kovacs Gerente Geral – Corporate Audit ServicesBROOKFIELD BRASIL
Cassio YazbekAuditoria e Gestão de RiscosSCHINCARIOL
Odair Pereira Passos Jr.Supervisor de Auditoria InternaFORD MOTOR COMPANY
Sandro Ferreira Rodrigues da SilvaSócio da Área de Internal Audit Risk and Compliance ServicesKPMG
10h30 Coffee Break e Networking
11h00 Desenvolva um Programa de Prevenção a Fraudes • Quais as fraudes mais freqüentes e quais são as áreas mais vulneráveis • Como detectar e mitigar riscos de fraudes • O papel das áreas de auditoria, controles internos e riscos atuando
juntas no combate a fraudes • Como desenvolver um canal de denúncias para evitar fraudes
Mario MattosDiretor de AuditoriaLIBERTY SEGUROS
11h40 Conheça os Principais Indicadores de Riscos e Como Desenvolver Planos de Ação para Mitigar o Risco
• Mensure os riscos quantitativa e qualitativamente • Com monitorar os principais riscos • Metodologias para apurar cada modalidade de risco
Wilson MoraesGerente de Auditoria InternaEDITORA ABRIL
12h30 Encerramento da Conferência
11h50 Desenvolva a Gestão de Riscos Alinhada ao Planejamento Estratégico da Companhia
• Entenda quais os riscos relacionados às diferentes decisões estratégicas • De que forma identificar, gerenciar e mitigar riscos para que a
estratégia da empresa seja suportada • Como deve ser realizada a interface entre as áreas de riscos e de
planejamento estratégico • Quais são as possíveis perdas estratégicas caso não haja uma
eficiente gestão de riscos sob esse ponto de vistaRubens J. Della VolpeDiretor de Gestão de Riscos e Controles InternosCPFL
12h40 Almoço e Networking
14h10 Mensure e Demonstre Como a Estrutura de Gestão de Riscos Pode Trazer Resultados para a OrganizaçãoA gestão de riscos não é uma estrutura que diretamente seria capaz de gerar receita às empresas. No entanto, essa área vem ganhando cada vez mais importância nas organizações ao evitar perdas. Ainda assim, é um desafio demonstrar o valor da área à alta administração.Essa palestra irá discutir:
• Por que a área de riscos é tão importante? • Quais poderiam ser as perdas caso ela não existisse • Como atuar de forma transparente junto à alta administração
Norival Zanata, Gerente de RiscosGRUPO SOLVÍ
15h00 Os Benefícios da Criação de Comitês de Auditoria e de Riscos
• Como e por que implementar um Comitê de Auditoria e Riscos • Quais as atribuições e os procedimentos recomendados à
condução da gestão dos comitês • Melhores práticas para os comitês de auditoria
Carlos Sá, DirectorCS&A CONSULTORIA EM GOVERNANÇA E GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
15h50 Coffee Break e Networking
16h20 Saiba Como Gerir Riscos Corporativos no Cenário de Fusões e AquisiçõesA atividade de Fusões e Aquisições vem mantendo o ritmo de crescimento, especialmente nos mercados emergentes, com Brasil, Rússia, Índia e China despertando grande interesse. Mas qual o papel da gestão de riscos nesse cenário?
• A participação da área de gestão de riscos nos processos de fusões e aquisições
• Riscos a serem analisados nestes processos • Gestão do risco sob a ótica de valuation nas empresas
Carlos Fernando CabreraGerente de Auditoria de Produtos e ServiçosBANCO BRADESCO
17h10 Quais São as Certificações e o Perfil Exigido dos Profissionais que Atuam na Gestão de Riscos
• Quais são as certificações mais importantes para a área de riscos • A visão do IIA Brasil sobre as certificações disponíveis • Qual o perfil do profissional que atua em riscos hoje
Representante do IIA BRASIL A Confirmar
18h00 Encerramento do Primeiro dia da Conferência
Foco na visão estratégica e global da Gestão de Riscos1º dia: Foco em ferramentas que fazem a diferença no dia-a-dia da gestão de riscos corporativos 2º dia:
PAINEL COMPARATIVO DE CASOS PRÁTICOS
Aproveite esse Espaço para Entender qual o Modelo de Gestão de Riscos se Encaixa no seu Modelo de Negócio.Com o crescimento dos negócios e aumento da competitividade, a forma como cada empresa gerencia seus riscos pode determinar a sua permanência no mercado. Empresas de segmentos diferentes são sensíveis ao risco de formas distintas e adaptam a festão do risco à sua realidade. Você vai conhecer agora como foi estruturada a gestão do risco em uma instituição financeira, em uma indústria e em uma empresa do setor de serviços.
09h20 Visão do Setor FinanceiroRoberto StricherHead of Internal ControlsBANCO SANTANDER
10h10 Coffee Break e Networking
10h40 Visão do Setor Industrial: Implementação de Gestão de Riscos na indústria integrada à Sistemática de Controles InternosAlan Pezzo Gerente – Governança, Risco e ComplianceVOLKSWAGEN
11h10 Visão do Setor de Serviços: Gestão de Riscos em um Operador Logístico Guilherme BrochmannRisk and Insurance Manager - Br DHL LOGISTICS
PAINEL
DE
DEBATES
Se você quer estar mais perto de um público influente na gestão de riscos empresarias e falar com gerentes e diretores de Auditoria, Compliance, Controles Internos e Governança Corporativa, a Conferência Gestão Integrada de Riscos é o espaço ideal para a sua empresa.
O evento está no mercado há 13 anos e vem se renovando ano a ano para atender as demandas dos profissionais que atuam nessa área.
Sua empresa estará em evidência entre um público extremamente selecionado e qualificado, possibilitando a realização de excelentes negócios!
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Roberta Froeder 11 3017-6872 ou escreva para
VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS!
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Estabeleça uma Gestão Integrada de Riscos Através da ISO 31000
Como utilizar a ISO como referência de Gestão de Riscos
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Histórico da ISO 31000 na gestão de riscos
• Aspectos positivos da implementação da ISO 31000
• Qual o passo-a-passo do processo de implementação
• Resultados da implementação
Liderado por:Túlio TakemaeConsultor Sênior de GRCCIPHER
Com Estabelecer o Risk and Control Self Assessment
Faça com que todas as áreas da empresa atuem na Gestão do Risco
Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Como implementar o Risk and Control Self Assessment
• Defina riscos e controles a que as áreas podem estar sujeitas
• De que forma a ferramenta facilita e complementa o trabalho da auditoria e controles internos
• Onde e como usar
• Custo-benefício da implementação
Liderado por:Paulo Roberto MondairiChefe de AuditoriaGRUPO RENDIMENTO
Agenda dos Workshops14h00 Credenciamento • 14h30 Início dos Workshops • 17h30 Encerramento
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Excelente conferência, com palestrantes de alto gabarito e excepcional organização.
A. B. J., Gerente de Auditoria InternaMARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO
Achei bastante ricos os assuntos abordados.
Foi bastante proveitoso!A. L. P., Assistente Gerencial
SENAC SP
Apresentações de alto nível de aplicação em ambiente de Auditoria Interna. Muito bom!
D. D., Senior Internal AuditorMETLIFE
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Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos!
Apoio:
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Código da etiqueta
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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem
ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
presaCargo:
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
ail customer.service@
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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com
provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
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CPF: Depto.:
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Razão Social:
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Ramo de Atividade:
CCM:
CNPJ:
Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
Estado:
Telefone: ( ) Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99
[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499
[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999
[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim
a de 5.000
Sup. Imediato:
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Área:
3 A
utorizo o envio de informações da em
presa por todos os canais de comunicação.
Caso não queira receber informações, favor enviar e-m
ail para [email protected]
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O Informa Group plc está presente no Brasil
e na America Latina pelas m
arcas IBC e IIR. Planejam
ento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform
a Seminários Ltda.
9912247475-DR
/SP
MIIR
Datas:
Conferência: 15 e 16 de Fevereiro de 2011W
orkshops 1 e 2: 16 de Fevereiro de 2011
Local:H
otel Park PlazaAlam
eda Lorena, 630 Jardins São Paulo – SP
*Desconto não cum
ulativo, válido somente para inscrição e pagam
ento antecipados. (1) ATEN
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: Os valores incluem os im
postos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em
conformidade com
a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedim
os a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Valor Especial para inscrições até 10/12/10*
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Grupos. Consulte-nos!
Investimento Total (1)
Valor Especial para inscrições até 14/01/11*
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Valor para inscrições após14/01/11
q Conferência + W
orkshop 1R
$ 3.845,00R
$ 4.095,00R
$ 4.395,00
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q Conferência
R$ 3.095,00
R$ 3.295,00
R$ 3.495,00
q Conferência + W
orkshop 2R
$ 3.845,00R
$ 4.095,00R
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ECONOM
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R$ 400,00R$ 200,00
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R$ 550,00R$ 300,00
R$ 550,00R$ 300,00
Este não é mais um evento de riscos!Edição repaginada e reformulada da Conferência Gestão de Riscos para Auditoria Interna
Realização:
13ª Conferência
Ges
tão Integrada de Riscos
Riscos
Auditoria Interna
Compliance
Controles Internos
Governança Corporativa
15 e 16 de Fevereiro de 2011Park Plaza Hotel • São Paulo • SP
Participações Confirmadas:BANCO BRADESCO • BANCO SANTANDER
CIPHER • CPFL • CS&A CONSULTORIADHL LOGISTICS • EDITORA ABRIL
FORD MOTOR COMPANY • GRUPO SOLVÍISACA • IIA BRASIL • KPMG • LIBERTY SEGUROS
LOUIS DREYFUS COMMODITIES GROUPSPINELLI S/A CVMC • VOLKSWAGENGRUPO RENDIMENTO • SCHINCARIOL
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS16 de Fevereiro de 2011
1. ISO 31000
2. Risk and Control Self Assessment
Prezado(a) Profissional,
Gerenciar e integrar os diversos riscos de uma empresa vem se tornando uma necessidade crescente. É por isso que cada vez mais profissionais e empresas buscam por modelos eficientes de implementação de uma estrutura e de processos de gestão de riscos.
Observando esse movimento, conversamos com profissionais de auditoria, compliance, controles internos, riscos e governança corporativa para entender quais seriam as tendências nessa área. E foi assim que resolvemos ampliar o escopo da conferência Auditoria com Foco em Riscos, há 13 anos no mercado, e promover a integração entre profissionais envolvidos na gestão de riscos corporativos.
Para atender à demanda por um aperfeiçoamento na implementação de uma gestão integrada de riscos, além de ferramentas práticas para que os riscos sejam monitorados e mitigados, elaboramos um evento com abordagens práticas e estratégicas, oferecendo visões de empresas de diferentes segmentos de mercado.
No primeiro dia do evento, você vai encontrar apresentações mais estratégicas, relacionadas à estruturação da gestão do risco nas empresas e, no segundo dia, você vai saber mais sobre ferramentas práticas e pontuais que influenciam e contribuem para uma gestão do risco mais eficiente.
Você poderá atualizar-se e escolher o modelo mais adequado de gestão de riscos para implementar em sua empresa através de um exclusivo painel de cases, em que teremos apresentações de profissionais de empresas das áreas financeira, industrial e de serviços.
A Auditoria Contínua é outro ponto que vem gerando grande discussão entre os profissionais envolvidos na gestão do risco. Será que vale a pena fazer esse investimento? Qual o retorno que isso pode proporcionar? O assunto será discutido em um painel de debates que trará opiniões de profissionais que já implementaram ou que pensam em alternativas para desenvolver um plano de Auditoria Contínua.
Nesta conferência, você também terá a chance de entender como mensurar o valor da gestão de riscos para a companhia, conhecer os indicadores e traçar um plano de ação para mitigar o risco, atuar no desenvolvimento de um plano de ação para combater fraudes e ainda escolher entre dois workshops interativos sobre ISO 31000 ou Risk and Control Self Assessment.
Esta será uma grande oportunidade para atualizar-se sobre as tendências do mercado e estar em contato com profissionais de grande influência no mercado.
Conto com a sua presença em Fevereiro!
Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin [email protected]
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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem
ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
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a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com
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Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
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9912247475-DR
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Datas:
Conferência: 15 e 16 de Fevereiro de 2011W
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Local:H
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: Os valores incluem os im
postos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em
conformidade com
a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedim
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Este não é mais um evento de riscos!Edição repaginada e reformulada da Conferência Gestão de Riscos para Auditoria Interna
Realização:
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Riscos
Auditoria Interna
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Governança Corporativa
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Gerenciar e integrar os diversos riscos de uma empresa vem se tornando uma necessidade crescente. É por isso que cada vez mais profissionais e empresas buscam por modelos eficientes de implementação de uma estrutura e de processos de gestão de riscos.
Observando esse movimento, conversamos com profissionais de auditoria, compliance, controles internos, riscos e governança corporativa para entender quais seriam as tendências nessa área. E foi assim que resolvemos ampliar o escopo da conferência Auditoria com Foco em Riscos, há 13 anos no mercado, e promover a integração entre profissionais envolvidos na gestão de riscos corporativos.
Para atender à demanda por um aperfeiçoamento na implementação de uma gestão integrada de riscos, além de ferramentas práticas para que os riscos sejam monitorados e mitigados, elaboramos um evento com abordagens práticas e estratégicas, oferecendo visões de empresas de diferentes segmentos de mercado.
No primeiro dia do evento, você vai encontrar apresentações mais estratégicas, relacionadas à estruturação da gestão do risco nas empresas e, no segundo dia, você vai saber mais sobre ferramentas práticas e pontuais que influenciam e contribuem para uma gestão do risco mais eficiente.
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A Auditoria Contínua é outro ponto que vem gerando grande discussão entre os profissionais envolvidos na gestão do risco. Será que vale a pena fazer esse investimento? Qual o retorno que isso pode proporcionar? O assunto será discutido em um painel de debates que trará opiniões de profissionais que já implementaram ou que pensam em alternativas para desenvolver um plano de Auditoria Contínua.
Nesta conferência, você também terá a chance de entender como mensurar o valor da gestão de riscos para a companhia, conhecer os indicadores e traçar um plano de ação para mitigar o risco, atuar no desenvolvimento de um plano de ação para combater fraudes e ainda escolher entre dois workshops interativos sobre ISO 31000 ou Risk and Control Self Assessment.
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Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin [email protected]
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