GUIA DO INVESTIDOR · Petrópolis - Informações para Investidores – 2012 Página: 9 2.3. O Uso...

PREFEITURA MUNICIPAL DE PETRÓPOLIS

JANEIRO / 2012

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento EconômicoPrefeitura Municipal de Petrópolis

www.petropolis.rj.gov.br

GUIA DO INVESTIDOR

Petrópolis − Informações para Investidores – 2012 Página: 2

ÍNDICE

Título Página

1. Apresentação ....................................................................................................................................................................6

2. Aspectos Geográficos, Clima e Temperatura........................................................................................................................7

2.1. Localização do Município de Petrópolis................................................................................................................................7

2.2. O Relevo de Petrópolis.......................................................................................................................................................8

2.3. O Uso do Solo ...................................................................................................................................................................9

2.4. O Clima e a Temperatura em Petrópolis..............................................................................................................................9

3. Estrutura Viária e Distâncias............................................................................................................................................. 10

3.1. Predominância de Viagens de Automóveis – Rodovia BR 040 ............................................................................................. 10

3.2. Caminhões – Tipo de Carroceria – Rodovia BR 040............................................................................................................ 10

3.3. Caminhões – Tipo de Carga Predominante – Rodovia BR 040............................................................................................. 11

3.4. Demais Rodovias............................................................................................................................................................. 11

3.5. Principais Distâncias – Rodoviárias, Aeroportos e Portos .................................................................................................... 12

3.6. Principais Distâncias – Demais Municípios da Região Serrana ............................................................................................. 13

4. Distritos de Petrópolis...................................................................................................................................................... 14

5. Aspectos Populacionais da Região Serrana........................................................................................................................ 15

5.1. População do Município de Petrópolis................................................................................................................................ 15

5.2. Participação dos Municípios na População da Região Serrana – 2010.................................................................................. 16

5.3. População do Munícipio de Petrópolis – Urbana = 281.286 e Rural = 14.631...................................................................... 16

5.4. Infraestrutura do Município de Petrópolis.......................................................................................................................... 17

6. Um pouco da nossa história ............................................................................................................................................. 18

7. Panorama SócioEconômico ............................................................................................................................................. 22

7.1. Serviços.......................................................................................................................................................................... 22

7.2. Têxtil.............................................................................................................................................................................. 22

7.3. Pólo de Compra............................................................................................................................................................... 23

7.4. Pólo Moveleiro................................................................................................................................................................. 24

7.5. Turismo.......................................................................................................................................................................... 25

7.6. Tecnologia ...................................................................................................................................................................... 26

a) Centros de Inclusão Digital............................................................................................................................................... 26 b) Rede Metropolitana de Petrópolis – RMP........................................................................................................................... 27 c) Acesso livre a internet no Centro Histórico de Petrópolis .................................................................................................... 29

7.7. Agricultura ...................................................................................................................................................................... 29

a) Programa de Incentivo à Agricultura Familiar .................................................................................................................... 29 b) Censo Agropecuário – Levantamento do Potencial Agropecuário do Município ..................................................................... 30 c) De Olho no Campo .......................................................................................................................................................... 30 d) Assistência Técnica e Extensão Rural ................................................................................................................................ 30 e) Hortas Escolares e Comunitárias....................................................................................................................................... 30


f) Organização das Feiras Livres e do Hortomercado Municipal .............................................................................................. 30 g) PAA – Programa de Aquisição de Alimentos....................................................................................................................... 30 h) Merenda Escolar.............................................................................................................................................................. 30 i) Venda Direta................................................................................................................................................................... 31 j) Produção Orgânica .......................................................................................................................................................... 31 k) Projeto Árvore dá vida ..................................................................................................................................................... 31

8. Indicadores SócioEconômicos.......................................................................................................................................... 32

8.1. PIB – Produto Interno Bruto............................................................................................................................................. 32

8.2. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes e Produto Interno Bruto Per Capita – Planilha.................................................. 32

8.3. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes – Gráfico....................................................................................................... 33

8.4. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes – Gráfico....................................................................................................... 33

8.5. PIB da Região Serrana por Setores Econômicos– Planilha ................................................................................................. 34

8.6. PIB da Região Serrana por Setores Econômicos– Gráfico .................................................................................................. 34

8.7. Distribuição do PIB da Região Serrana– Agropecuária....................................................................................................... 35

8.8. Distribuição do PIB da Região Serrana– Indústria............................................................................................................. 35

8.9. Distribuição do PIB da Região Serrana– Serviços.............................................................................................................. 36

8.10. Distribuição do PIB da Região Serrana– Produtos Líquidos de Subsídios............................................................................. 36

8.11. Economia Petropolitana – Número de Estabelecimentos por Porte e Setor........................................................................... 37

8.12. Evolução do Número de Estabelecimentos por Porte 2009/2010......................................................................................... 37

8.13. Economia Petropolitana no Setor de Serviços .................................................................................................................... 38

8.14. Economia Petropolitana no Setor de Comércio................................................................................................................... 38

8.15. Economia Petropolitana no Setor de Indústria ................................................................................................................... 38

8.16. Economia Petropolitana no Setor de Agropecuária............................................................................................................. 39

8.17. Consumo Per Capita Município de Petrópolis .................................................................................................................. 39

8.18. Consumo Familiar de Petrópolis por Classe Econômica – Segundo Categoria de Consumo.................................................... 40

8.19. Empregabilidade em Petrópolis – 2011 ............................................................................................................................. 41

8.20. Participação dos Setores Econômicos no Total de Empregados de Petrópolis – 2011............................................................ 41

8.21. Dez maiores IFDMs 2009 no Estado do Rio de Janeiro ....................................................................................................... 42

8.22. IFDM – Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal (2009) ............................................................................................. 42

8.23. IFDM – Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – Petrópolis...................................................................................... 43

8.24. Receita – FUNDEF / FUNDEB............................................................................................................................................ 43

8.25. Comportamento da Receita Petropolitana – FUNDEF / FUNDEB.......................................................................................... 43

8.26. Peso do ICMS, ISS, IPTU e Royalties na Receita Corrente Líquida – Petrópolis..................................................................... 44

8.27. Receita Corrente Líquida Per Capita – Petrópolis................................................................................................................ 45

9. Síntese do Comportamento do Mercado de Trabalho Formal .............................................................................................. 46

9.1. Série Histórica do CAGED – Período de Novembro de 2003 a Novembro de 2011 ................................................................ 46

9.2. Nível de Empregabilidade nos Últimos 12 meses................................................................................................................ 46

9.3. Evolução do Emprego Formal em Petrópolis de Novembro de 2010 a Novembro de 2011................................................. 47


9.4. Evolução do Emprego Formal nos Municípios do Estado do Rio de Janeiro – de Novembro de 2010 a Novembro de 2011......47

10. Qualidade de Vida ........................................................................................................................................................... 48

10.1. IQM – Índice de Qualidade dos Municípios ........................................................................................................................ 48

10.2. IQM VERDE II – Índice de Qualidade dos Municípios (IQM Verde II)................................................................................... 48

11. InfraEstrutura ................................................................................................................................................................ 50

11.1. Condomínios Empresariais................................................................................................................................................ 50

11.2. Transportes urbano e interestadual .................................................................................................................................. 50

11.3. Saneamento básico.......................................................................................................................................................... 50

11.4. Arco Rodoviário............................................................................................................................................................... 50

11.5. INMETRO........................................................................................................................................................................ 50

12. Incentivos aos Empreendedores....................................................................................................................................... 51

12.1. Desburocratização ........................................................................................................................................................... 51

12.2. Concessão de Financiamentos e de Prestação de Serviços Financeiros................................................................................ 51

12.3. Incentivos Fiscais e Econômicos Municipais ....................................................................................................................... 52

a) Discriminação dos Incentivos Fiscais e Econômicos............................................................................................................ 52 b) Condomínios Empresariais ou Empresas de Base Tecnológica............................................................................................. 52 c) Os Estímulos Econômicos................................................................................................................................................. 52 d) O FUNDEMP – Fundo de Desenvolvimento Econômico do Município de Petrópolis................................................................ 53 e) Encaminhamento das Solicitações..................................................................................................................................... 53 f) Critérios de Avaliação das Solicitações .............................................................................................................................. 53 g) Discriminação dos Incentivos Fiscais e Econômicos Concedidos – de 2005 a 2011............................................................... 53 h) Comportamento dos Investimento ao longo de 2009 a 2011.............................................................................................. 54 i) Tendência de Empregabilidade ao longo de 2012 .............................................................................................................. 54 j) Empresas Beneficiadas em 2011....................................................................................................................................... 55

13. Apoio aos Empreendedores.............................................................................................................................................. 57

13.1. CDL – Câmara de Dirigentes Lojistas de Petrópolis ............................................................................................................ 57

13.2. SEBRAE / ADR – Agência de Desenvolvimento Regional..................................................................................................... 57

13.3. SENAC – Região Serrana.................................................................................................................................................. 57

13.4. FIRJAN / Representação Regional..................................................................................................................................... 57

13.5. Fundação Dom Cintra ...................................................................................................................................................... 57

13.6. G.E.T. – Grupo de Empresas de Tecnologia de Petrópolis................................................................................................... 57

14. Qualificação de Recursos Humanos................................................................................................................................... 58

14.1. Cursos Profissionalizantes ................................................................................................................................................ 58

14.2. Superior.......................................................................................................................................................................... 58

14.3. Pósgraduação ................................................................................................................................................................ 60

15. Informações Gerais sobre Petrópolis – Dados, Estatísticas e Gráficos.................................................................................. 61

15.1. Evolução Populacional – Petrópolis ................................................................................................................................... 61

15.2. População Residente, Total Urbana, Total Urbana na Sede Municipal, em Números Absolutos e Relativos, com Indicação da Área Total e Densidade Demográfica Petrópolis............................................................................................................... 61

15.3. Abastecimento de Água em Domicílios Particulares Permanentes – Planilha ........................................................................ 61 15.4. Abastecimento de Água em Domicílios Particulares Permanentes – Gráfico ......................................................................... 62


15.5. Energia Elétrica em Domicílios Particulares Permanentes – Planilha .................................................................................... 62

15.6. Energia Elétrica em Domicílios Particulares Permanentes – Gráfico ..................................................................................... 62

15.7. População Residente – Homens e Mulheres Planilha........................................................................................................ 63

15.8. População Residente – Homens e Mulheres – Gráfico ........................................................................................................ 63

15.9. População Residente – Alfabetizada – Planilha................................................................................................................... 63

15.10. População Residente – Alfabetizada – Gráfico.................................................................................................................... 63

15.11. População Residente – Classes de Rendimento Nominal Mensal – Planilha .......................................................................... 64

15.13. População Residente – Classes de Rendimento Nominal Mensal Gráfico............................................................................ 64

15.14. Despesas e Receitas Orçamentárias – Planilha................................................................................................................... 64

15.15. Despesas e Receitas Orçamentárias – Gráfico.................................................................................................................... 64

16. Contatos......................................................................................................................................................................... 65


1. Apresentação

O Estado do Rio de Janeiro é composto por 92 municípios distribuídos em oito regiões de governo: Metropolitana, Noroeste Fluminense, Norte Fluminense, Serrana, Baixadas Litorâneas, Médio Paraíba, Centro Sul Fluminense e Costa Verde.

O presente texto reúne informações básicas sobre Petrópolis, Município componente da Região Serrana, com vistas a fornecer um panorama sobre o perfil histórico, cultural e sócioeconômico da Cidade Imperial.

Fundamentado em fontes oficiais, esperase que este documento consolidado seja uma referência de consulta para aqueles que pesquisam informações sobre o perfil sóciopolítico e econômico do Município de Petrópolis.

Os dados apresentados são, em sua maioria, originários de fontes secundárias de informações, principalmente: a Fundação CIDE, o IBGE, o Banco Central do Brasil, o TCE – Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, o DATASUS, o INEP/MEC, o SEBRAE, a FIRJAN, dentre outros.

Mapa do Centro e Adjacências de Petrópolis População 2010: 295.917

Área da unidade territorial (Km²): 795,798 Densidade demográfica (hab/Km²): 371,85

Gentílico: Petropolitano


2. Aspectos Geográficos, Clima e Temperatura

2.1. Localização do Município de Petrópolis

Petrópolis localizase no topo da Serra da Estrela, pertencente ao conjunto montanhoso da Serra dos Órgãos, a 845 metros de altitude média, sendo que a sede municipal está a 810 metros de altitude.

Limitase ao Norte com São José do Vale do Rio Preto, a Leste com Teresópolis e Magé, ao Sul com Duque de Caxias e Miguel Pereira e a Oeste com Paty de Alferes, Paraíba do Sul e Areal.

Dados Cartográficos – 2011

O Município encontrase às margens de uma das principais rodovias do país, a BR 040, que liga o Rio de Janeiro ao Distrito Federal. A economia do município se beneficia desta condição privilegiada em termos de logística, pois num raio de 500 km encontramse em torno de 43% do PIB e 70% da movimentação de cargas do país.

O Município de Petrópolis e seu Posicionamento Privilegiado


2.2. O Relevo de Petrópolis

O relevo de Petrópolis seguiu a conformação do Vale da Serra da Estrela, seu entorno é marcado por um relevo rico onde se destacam encostas abruptas e montanhas de largas pedreiras. Além disso, Petrópolis abriga, em conjunto com os Municípios de Magé, Guapimirim e Teresópolis, o Parque Nacional da Serra dos Órgãos.

Fonte: Google Maps


2.3. O Uso do Solo

O levantamento do uso da terra é de grande importância, na medida em que os efeitos do uso desordenado causam deterioração no ambiente. A expressão "uso do solo" pode ser entendida como a forma pela qual o espaço está sendo ocupado pelo homem.

Fonte: TARGET. Brasil em Foco 2009

2.4. O Clima e a Temperatura em Petrópolis

O clima da cidade é o tropical de altitude com verões úmidos e invernos secos. O índice pluviométrico é de aproximadamente 2.400 mm anuais.

A temperatura é amena. A média anual fica em torno dos 19°C. No mês mais quente, a temperatura média é de 23°C e a média do mês mais frio é de 15°C. Segundo o Instituto Nacional de Meteorologia, a menor temperatura registrada foi 0,7°C, no dia 2 de agosto de 1955 e a maior temperatura registrada foi 36,6°C, no dia 6 de novembro de 2009.


3. Estrutura Viária e Distâncias

Conhecer as distâncias entre os municípios da mesma região é fundamental para o plano de logística e marketing, colaborando para definição de estratégias de atuação e de negociação com o mercado fornecedor.

O município de Petrópolis conta com a Rodovia RioBelo Horizonte BR040, estabelecendo a ligação entre o Rio de Janeiro e Minas Gerais.

3.1. Predominância de Viagens de Automóveis – Rodovia BR 040

A distância percorrida pelas viagens de automóveis no trecho da Rodovia BR 040 predomina as viagens com extensão até 100 km representando mais que 40% do total das viagens, no entanto as viagens com distância superiores a 300 km também são significativas e atendem as viagens entre Belo Horizonte a Juiz de Fora e Belo Horizonte a Brasília ou tipicamente de passagem pela área de influência direta da rodovia.

BNDES/FDTE 2008

3.2. Caminhões – Tipo de Carroceria – Rodovia BR 040

O tipo de carroceria predominante dos caminhões ao longo da Rodovia BR 040 é aquela voltada para o transporte de carga seca e tipo baú simples, ou seja, direcionada para o transporte de carga fracionada.

BNDES/FDTE 2008

Até 100 km 42,3%

200 km a 300 km 11,3%

300 km a 500 km 12,4%

Maior 500 km 16,9%

100 km a 200 km 17,0%

Tanque 7,6%

Baú Frigorífico 3,6%

Granel Sólido 5,0%

Baú Simples 19,1%

Outros 24,0%

Carga Seca 40,7%


3.3. Caminhões – Tipo de Carga Predominante – Rodovia BR 040

O tipo de carga predominante nos caminhões ao longo da Rodovia BR 040 é a carga seca, porém com participação com significância também minério.

BNDES/FDTE 2008

3.4. Demais Rodovias

Outra rodovia federal é a BR495, que liga o distrito de Itaipava a Teresópolis.

A antiga estrada UniãoIndústria em Itaipava se junta à RJ134 na altura do distrito de Posse, seguindo para São José do Vale do Rio Preto, a nordeste.

A RJ107 desce a serra em direção a Magé.

A rodovia RJ117 sai da localidade de Araras em direção a Paty de Alferes, a oeste.

Outra rodovia parcialmente de chão é a RJ123 que liga a região de Pedro do Rio ao distrito de Avelar, também em Paty.

Outras 13,6%

Combustivel 7,8%

Frigorifíco 3,7%

Minério 15,8%

Seca 59,1%


A estrutura viária do município está baseada na Rodovia Federal BR040, possibilitando fácil acesso à Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Petrópolis conta ainda com o entroncamento da BR – 393, em Três Rios, possibilitando o acesso a São Paulo e ao Sul do País. Esta mesma rodovia permite o escoamento da produção para todo o Nordeste do Brasil.

3.5. Principais Distâncias – Rodoviárias, Aeroportos e Portos

A distância entre Petrópolis e o centro da cidade do Rio de Janeiro é de 65 quilômetros. Apenas 53 quilômetros separam o município do Aeroporto Internacional. Para o Aeroporto Santos Dumont, a distância é de 69 quilômetros.

Rodoviárias Aeroportos e Portos

Rio de Janeiro 65 Km Aeroporto Internacional Tom Jobim 53 Km

Belo Horizonte 380 Km Aeroporto do Santos Dumont 69 Km

São Paulo 460 Km Porto do Rio de Janeiro 60 Km

Vitória 460 Km Porto de Sepetiba 100 Km

Brasília 1.080 Km Porto Açu 377 Km

Salvador 1.660 Km



3.6. Principais Distâncias – Demais Municípios da Região Serrana

Nome do Município Distância

Bom Jardim 88 Km

Cantagalo 102 Km

Carmo 86 Km

Cordeiro 99 Km

Duas Barras 84 Km

Macuco 112 Km

Nova Friburgo 71 Km

Santa Maria Madalena 135 Km

São José do Vale do Rio Preto 47 Km

São Sebastião do Alto 124 Km

Sumidouro 72 Km

Teresópolis 24 Km

Trajano de Morais 125 Km

Fonte: IPC TARGET 2011


4. Distritos de Petrópolis

Representando 1,8 % da área do Estado do Rio de Janeiro e 11,5% da Região Serrana, Petrópolis possui 797,1 Km², distribuídos em 5 Distritos:

1º Petrópolis 143 Km²

2º Cascatinha 274 Km²

3º Itaipava 121 Km²

4º Pedro do Rio 210 Km²

Distritos

5º Posse 63 Km²

Fonte: Prefeitura de Petrópolis

Município de Petrópolis e seus Distritos – Fonte: Laboratório de Cartografia – GEOCART – UFRJ

Os Distritos se subdividem em Bairros menores. São estes:

(1) Alto da Serra (4) Araras (7) Bingen (10) Bonsucesso (13) Carangola (16) Cascatinha

(2) Centro (5) Itaipava (8) Mosela (11) Pedro do Rio (14) Posse (17) Quitandinha

(3) Retiro (6) São Sebastião (9) Siméria (12) Valparaíso (15) Samambaia


5. Aspectos Populacionais da Região Serrana

5.1. População do Município de Petrópolis

A variação da população do Município de Petrópolis no período de 2000 a 2010 ficou em torno de 3%, bem como a sua participação na população da Região Serrana ficou em torno de 37%.

Município População residente 2000

População residente 2010

Urbana Urbana na sede municipal Rural Área total

Km2

Densidade demográfica

Hab./Km2

Bom Jardim 22.651 25.333 15.266 12.202 10.067 384,6 65,86

Cantagalo 19.835 19.830 14.022 10.527 5.808 749,3 26,47

Carmo 15.289 17.434 13.470 12.382 3.964 322,4 54,07

Cordeiro 18.601 20.430 19.862 19.862 568 116,3 175,59

Duas Barras 10.334 10.930 7.736 3.949 3.194 375,1 29,14

Macuco 4.886 5.269 4.593 4.593 676 77,7 67,80

Nova Friburgo 173.418 182.082 159.372 113.108 22.710 933,4 195,07

Petrópolis 286.537 295.917 281.286 185.876 14.631 795,8 371,85

Santa Maria Madalena 10.476 10.321 5.932 4.877 4.389 814,8 12,67

São José do Vale do Rio Preto 19.278 20.251 9.007 9.007 11.244 220,4 91,87

São Sebastião do Alto 8.402 8.895 4.612 2.077 4.283 397,9 22,36

Sumidouro 14.176 14.900 5.440 4.172 9.460 395,5 37,67

Teresópolis 138.081 163.746 146.207 134.045 17.539 770,6 212,49

Trajano de Morais 10.038 10.289 4.780 2.556 5.509 589,8 17,44

Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010


5.2. Participação dos Municípios na População da Região Serrana – 2010

Nova Friburgo 22,60%

Petrópolis 36,73%

São José do Vale do Rio Preto 2,51%

Santa Maria Madalena 1,28%

São Sebastião do Alto 1,10%

Sumidouro 1,85%

Teresópolis 20,33%

Trajano de Morais 1,28%

Bom Jardim 3,14% Cantagalo

2,46%

Macuco 0,65%

Duas Barras 1,36%

Carmo 2,16%

Cordeiro 2,54%


5.3. População do Munícipio de Petrópolis – Urbana = 281.286 e Rural = 14.631



5.4. Infraestrutura do Município de Petrópolis

Educação Número de estabelecimentos

Ensino préescolar 41

Ensino fundamental 51

Ensino médio 25

Ensino superior 12

Saúde Quantidade oferecida

Hospitais gerais 20

Postos de saúde 322

Turismo e Cultura Número de estabelecimentos

Estabelecimentos hoteleiros 91 hotéis 4.806 leitos

Cinema 8

Teatro 2

Museu 3

Biblioteca 2

Financeiro e Comunicação Número de estabelecimentos

Agências dos Correios 25

Agências Bancárias 41


A leitura da tabela acima permite identificar a estrutura básica do município conforme dados oficiais da Relação Anual de Informações Sociais – RAIS, do Ministério do Trabalho e Emprego. A infraestrutura é um dos aspectos que devem ser considerados na análise das condições básicas favoráveis à implantação e operação de empresas, assim como das condições de atendimento às necessidades básicas da população local.


6. Um pouco da nossa história

A colonização de Petrópolis se deu com as concessões de terras a partir de 1686. Das sucessões hereditárias e vendas a terceiros surgiram as Fazendas do Córrego Seco, Itamarati, Samambaia, Corrêas, Quitandinha, Velasco e Morro Queimado.

No segundo decênio do século XVIII, com a abertura do atalho no Caminho Novo aberto por Soares Proença, ligando o Porto da Estrela com o Sítio de Garcia Rodrigues, atual Paraíba do Sul, mais colonos são atraídos para a região.

Portanto, a região onde se localiza Petrópolis era um lugar que servia de passagem entre o Rio de Janeiro e Minas Gerais e que chamou a atenção de D. Pedro I por volta de 1830, levandoo a adquirir a Fazenda do Córrego Seco, pela quantia de vinte contos de réis, acrescida no ano seguinte da gleba no Alto da Serra. Com a abdicação de D. Pedro I em 1831, essas propriedades ficam arrendadas até 1842. Após a morte de D. Pedro I, foram passadas às mãos de seu filho, D. Pedro II, e graças ao Major Júlio Frederico Koeler, engenheiro do exército de Sua Majestade, e de Paulo Barbosa, mordomo da Casa Imperial, a então fazenda ganhou um arrojado plano urbanístico, que resultou na fundação da cidade em 16 de março de 1843.

Características desse projeto podem ser apreciadas ainda hoje, quando se caminha pelas ruas do Centro Histórico, outrora sede da Córrego Seco e em cujo coração encontrase o Museu Imperial.

Numa época em que o pioneirismo dava o tom da História, Petrópolis abriu os braços para imigrantes alemães, italianos e portugueses, entre outros. Os alemães tiveram participação fundamental na construção da primeira estrada de ferro brasileira, inaugurada pelo Barão de Mauá em 1854, ligando o Porto de Mauá à Raiz da Serra, facilitando, assim, o acesso a Petrópolis. E a Estrada União e Indústria foi primeira estrada de rodagem brasileira, inaugurada em 1861, ligando Petrópolis a Juiz de Fora, MG.

Mesmo com a Proclamação da República e exílio da Família Imperial, Petrópolis soube manter seu prestígio, sendo, inclusive, capital do estado de 1894 a 1903. Aqui foi assinado o tratado que anexava o estado do Acre ao território brasileiro. A partir de 1904, a antiga residência do Barão do Rio Negro tornase casa de veraneio dos Presidentes da República. E em 1928, a cidade seria a primeira no país a receber uma rodovia asfaltada, a Washington Luiz, ligando o Rio de Janeiro a Petrópolis.

A Cidade Imperial, como é conhecida, também tornouse o reduto preferido de artistas, intelectuais e nobres, que aqui se instalaram em suntuosas mansões ou em curiosas residências. É o caso de Santos Dumont, de Rui Barbosa, do Barão do Rio Branco, de Nair de Tefé, entre outros.

O processo industrial deuse no começo com atividades caseiras alimentares, desenvolvendose, por exemplo, na região da Mosela, a indústria de conservas. A esta se agrega à produção de manteiga e queijo, que foram exportadas para a Província do Rio de Janeiro.

Afora as indústrias alimentares os colonos se dedicavam às atividades de serraria, especializandose também na construção de carroças, sendo esta incrementada com a inauguração da linha de diligências entre Petrópolis e Juiz de Fora (MG).

Em 1835 as estatísticas de Petrópolis registraram 332 oficiais colonos para 218 trabalhadores não colonos. Em 1853 já existiam diversas indústrias, entre elas uma fábrica de tecidos, de Alfred Gand, três de cerveja, uma serraria para fabricar tinas, rodos e outros produtos de madeira e uma fábrica de calçados.

Os colonos se preocupavam particularmente com a tecelagem e costumavam possuir teares em suas casas. Seguiramse outras atividades mais variadas como as de ferragem, relojoarias, ourivesarias, móveis e marcenarias, olarias, funilarias, e cobertura em zinco, cobertura em vidros e outros.

A partir de 1880 a indústria incrementouse ainda mais. Tal incremento se deu principalmente devido à abolição da escravatura, unindose a este, outros fatores decisivos, tais como o crescimento demográfico e o aumento de capital oriundo da produção cafeeira. Com a atividade industrial a colônia aumentava


rapidamente a sua população. Hotéis de qualidade, como o Quitandinha e o Hotel Bragança, foram construídos.

Em 1883, foram fundadas a Fábrica Petropolitana, em Cascatinha, e uma fábrica de papel no bairro do Itamarati. Neste ano se firma o primeiro núcleo de imigrantes italianos.

Em 1889 foi estabelecida a fábrica Dona Isabel e em 1904 a Webber, atual WERNER, ambas no ramo têxtil.

No período entre 19001930 é verificado um considerável aumento nos setores de produção manufaturada petropolitana. Neste período sedimentase o setor industrial têxtil, desdobrandose nas próximas três décadas em roupas em geral, calçados galões, meias, rendas, etc.

A cidade possui um conjunto arquitetônico sem igual, do qual o símbolo mais conhecido é o Palácio Imperial, hoje Museu Imperial. O palácio é a principal construção do chamado "centro histórico", onde se destaca a Avenida Koeler, ladeada por casarões e palacetes do século XIX. A via é perpendicular à fachada da Catedral de São Pedro de Alcântara e, no outro sentido, à Praça Ruy Barbosa e à fachada da Universidade Católica constituindose, assim, em um dos mais belos cenários da cidade.

No chamado "centro histórico", encontramse, também, construções curiosas como a "Encantada" (casa de verão de Santos Dumont); o Palácio de Cristal; o Palácio Amarelo (Câmara de Vereadores); o Palácio Rio Negro, fronteiriço à sede da prefeitura (palácio Sergio Fadel) e construções curiosas, como o "castelinho" do autodenominado "Duque de Belfort", na esquina da Koeler com a Praça Ruy Barbosa; ou ainda a antiga casa da família Rocha Miranda, na Avenida Ipiranga mesmo endereço de outra residência da mesma família, em estilo sessentista. Linhas modernas também estão presentes na casa de Lúcio Costa, no bairro de Samambaia.

Petrópolis foi palco de acontecimentos e episódios diversos da história do Brasil, como:

Ø A inauguração da primeira rodovia pavimentada do Brasil, a União e Indústria (1861), ligando a cidade a Juiz de Fora;

Ø A assinatura do tratado que incorporou o Acre ao Brasil (1903); Ø A morte de Ruy Barbosa (1923).


Alguns Monumentos Históricos:

MUSEU IMPERIAL O Palácio Imperial de Petrópolis, hoje Museu Imperial, foi a residência de verão de D. Pedro II. O acervo, que tem como foco o Segundo Reinado, abrange móveis, adornos, objetos do cotidiano, esculturas, jóias, prataria e outros itens. Coroas, cetro, os trajes majestáticos e a pena de ouro com a qual a princesa Isabel assinou a Lei Áurea fazem parte do acervo, assim como pinturas e uma biblioteca com 55 mil títulos de história do Brasil, uma coleção de obras raras com aproximadamente 8 mil itens, documentos e fotografias. O museu oferece aos visitantes uma série de eventos, como um espetáculo de som e luz que relata momentos importantes do Segundo Reinado.

Diretor: Maurício Vicente Ferreira Junior Endereço: Rua da Imperatriz, nº 220 – Centro – Petrópolis – RJ. Telefone: (24) 22455550 e 22455560. Horários: De terça a domingo, das 11h às 18h Bilheteria: de terça a domingo, das 11h às 17h30 Jardins: das 8h às 18h Setores técnicos: das 13h30 às 17h30

PALÁCIO RIO NEGRO

Localizado na cidade de Petrópolis, foi residência oficial de verão de Presidentes da República como Getúlio Vargas, Juscelino Kubitschek e João Goulart, entre outros. Atualmente é administrado pelo Museu da República. Temporariamente fechado para visitação.

Diretora: Magaly de Oliveira Cabral Santos Endereço: Av. Koeler, 255 – Petrópolis – RJ. Telefone: (24) 22462378/2423

MUSEU CASA DE SANTOS DUMONT “A ENCANTADA” Construída no antigo morro do Encanto em 1918. Foi em 18 de abril que efetuou a compra do terreno. Foi desenhada e planejada por Alberto Santos Dumont com ajuda do engenheiro Eduardo Pederneiras para servir de residência de verão; e devido a sua localização foi carinhosamente apelidada de “A Encantada”. A Encantada revela muito da personalidade de Santos Dumont. Uma ampla sala servialhe ao mesmo tempo, de biblioteca, escritório; no pavimento inferior, sua oficina e laboratório, na parte de cima, banheiro e quarto de dormir. No terraço, encravado na cobertuura de folhas de flandres, o observatório onde passava horas observando os astros. O prédio é um chalé do tipo alpino francês.

Endereço: Rua do Encanto, 22 – Centro Telefone: 24 22475222 Visitação: terça a domingo de 9h30m às 17h. Visita guiada. Ingresso: R$5,00 Crianças de 7 anos, estudantes e maiores de 60 anos a 64 anos: R$2,50.


PALÁCIO DE CRISTAL Localizado na antiga praça da Confluência foi construído nas Oficinas da Sociedade Anônima de SaintSauvers Les Arras, na França em 1879, para a Associação Hortícola de Petrópolis, da qual era presidente o Conde D’Eu, marido da Princesa Isabel, destinado a servir de local para exposições e festas. Foi inaugurado em 1884. A sua mais bela festa foi realizada no domingo de Páscoa de 1888, na qual a princesa Isabel junto a seus filhos entregou cartas de alforria a escravos, a maioria indenizando os seus senhores com notável campanha desenvolvida na cidade. Tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, integra o conjunto arquitetônico e paisagístico da Praça da Confluência.

Endereço: Rua Alfredo Pachá, s/nº Centro Telefone: 24 22473721 Visitação guiada: terça a domingo de 09h às 18h Ingresso: R$5,00 Crianças de 7 a 10 anos, estudantes e maiores de 60 anos a 64 anos: R$ 2,50. Crianças até 6 anos e maiores de 65 anos: acesso livre.

HOTEL QUITANDINHA

Construído em 1944 por Joaquim Rolla, para ser o maior cassino hotel da América do Sul, é em estilo normando, apresentando em seu interior o estilo “Hollywoodiano”. O estilo normando é característico dos cassinos europeus que faziam sucesso na Normandia, antes da Segunda Guerra Mundial, e o interior lembra cenários de filmes americanos, daí o estilo no Brasil. Os ambientes foram decorados por Doroth Draper, cenógrafa dos filmes famosos de Hollywood.

Endereço: Av. Joaquim Rolla, 2 Quitandinha – Petrópolis Telefone: 24 2245.2020 Visitação: terça a domingo, de 9h às 17h

CATEDRAL SÃO PEDRO DE ALCÂNTARA Construção em estilo neogótico francês do século XVIII, teve a sua pedra fundamental lançada em 1884, sob o patrocínio de D. Pedro II e da princesa Isabel. Foi executada em alvenaria de pedra aparelhada e apresenta obra de cantaria de granito. No seu interior existem obras esculpidas em mármore de Carrara, destacandose a Capela Imperial que está situada à direita na entrada principal da Catedral, em mármore, ônix e bronze onde estão os sepulcros com relíquias dos Santos Mártires, São Magno, Santa Aurélia e Santa Thecla. No local existem pertences e fragmentos de sítios caros a D. Pedro II, como por exemplo a cruz central, que é de granito preto da Tijuca. No centro da capela está a lápide de mármore de Carrara, pesando quase três toneladas, com as estátuas jacentes do Imperador D. Pedro II e Dona Teresa Cristina. Ao fundo, nas laterais, as estátuas jacentes da Princesa Isabel e do Conde D’Eu.

Bairro: CENTRO HISTÓRICO Endereço: Rua São Pedro de Alcântara, 60 Telefone: 24 22424300 Fax 24 22424300 Visitação: diariamente, das 8h às 18h


7. Panorama SócioEconômico

7.1. Serviços

Petrópolis é a maior exportadora de serviços, com faturamento superior a US$ 1 bilhão/ano, despontando nas áreas de tecnologia e mecânica leve, tendo somente em 2009, R$ 71 milhões de investimentos das empresas do setor (sendo a grande propulsora a GE Celma – Serviços de turbinas de aviação), gerando mais de mil empregos por conta dos incentivos fiscais concedidos pela Prefeitura, por meio do GEX – Grupo Executivo de análise de incentivos fiscais que estão propiciando a reativação de galpões que estavam fechados na cidade.

Os incentivos fiscais concedidos pela Prefeitura de Petrópolis, através do GEX, possibilitaram que a GE Celma adquirisse esse ano um galpão desativado no bairro Duarte da Silveira, onde foi celebrado o termo. Com o investimento de mais de R$ 64 milhões a empresa vai utilizar esse espaço para ampliar os serviços de reparos de turbinas de aviões e criar 300 empregos diretos e 150 postos de trabalho indiretos. Por conta do incentivo recebido, a empresa terá que priorizar a contratação de mãodeobra levando em conta o público atendido pela Secretaria de Trabalho, Assistência Social e Cidadania (Setrac), inclusive àqueles em busca do primeiro emprego.

Outra grande conquista é a volta da Fábrica da Bohemia, primeira cervejaria do Brasil, para o Município. A Ambev está investindo R$ 40 milhões para a reabertura da Fábrica da Bohemia que conta também com o Museu da Cerveja, do Centro de Tradições Petropolitanas, do Empório Bohemia, do Espaço de Exposições Temporárias, da Sala do Mestre Cervejeiro e Bar do Mestre, gerando 120 empregos diretos e 600 indiretos.

O prédio da fábrica já começou a ser explorado pelo setor de turismo do Município, com a 22 a. Bauernfest – a Festa do Colono Alemão, evento já consagrado em Petrópolis, que esse ano gerou um aumento de aproximadamente 40% no fluxo turístico da cidade, em relação ao mesmo período de 2010. Segundo a distribuidora do chopp Bohemia, vendido pela primeira vez na Bauernfest, foram consumidos durante os dez dias do evento cerca de 35 mil litros da bebida. Um aumento de 40% em relação a 2010. Os hotéis tiveram, em média, 95% de ocupação durante a festa. Isso sem mencionar as pessoas que vieram apenas para passar o dia e também conferiram as atrações da festa e dos pontos turísticos de Petrópolis.

GE – Celma Fábrica da BOHEMIA

7.2. Têxtil

O setor têxtil conta com as fábricas de tecido e do comércio de roupas (Pólos de Moda da Rua Teresa e Bingen, além das lojas em Itaipava e no Centro), tendo Petrópolis um dos maiores shoppings a céu aberto do País – o Pólo de Modas da Rua Teresa que tem 900 lojas em seus dois quilômetros de extensão. Somente o Pólo corresponde a 14% do PIB do Município e gera 40 mil empregos diretos e indiretos.


Com o Centro de Modas, a Rua Teresa passou a produzir novas tendências, lançando moda a cada estação por meio da Rua Teresa Fashion com desfiles de mais de 30 grifes que investem em tecidos mais modernos, tecnologia, design e sem esquecer da capacitação de mãodeobra.

Não é de hoje que a Rua Teresa tem uma importância significativa para Petrópolis. Ainda nos primórdios da formação da cidade, no século XIX, mesmo antes do desenvolvimento como pólo têxtil, a rua era uma das mais importantes da região por ser o único acesso possível da Serra da Estrela a então Fazenda do Córrego Seco. A Vila Teresa, como era chamada na ocasião, foi até inauguração da atual estrada Rio/Petrópolis, em1928, a única via que levava ao centro da cidade.

A vocação para o pólo de moda começou em 1916, quando foi impulsionada a indústria têxtil, a então Vila Teresa ganhou sua primeira malharia. Mas foi só nos anos 50 e 60, com o declínio das fábricas, que a rua virou, de fato, um ponto de confecções. Os operários demitidos que moravam na rua aproveitaram o conhecimento que tinham para montar suas próprias casas de costuras, e as garagens acabaram sendo utilizadas como ponto de venda.

As confecções de Petrópolis formam um dos maiores pólos industriais do Brasil e estão muito além dos limites de um bairro ou rua. Por toda a cidade e distritos, a moda é reflexo do desenvolvimento e aprimoramento de fábricas de pequeno e médio porte, que surgiram na década de 50, e que se firmaram ocupando o espaço do modelo econômico anterior, constituído até então por indústrias têxteis de grande porte.

Petrópolis atualmente conta com mais de 700 confecções que geram aproximadamente 40 mil empregos decorrentes de todo o processo produtivo, que inclui a rede de distribuidores e de pontos de vendas.

Vitrine de estilo e negócios, a Rua Teresa apresenta em seus mil pontos de vendas as coleções elaboradas pelo Pólo de Confecções de Petrópolis. O potencial do Pólo está evidente também em shoppings. A demanda diversificada impulsionou as empresas do pólo a aprimorar sua vocação econômica. Como reflexo da evolução da cadeia produtiva, apresentam hoje um faturamento mensal acima de R$ 30 milhões, com mais de 6 milhões de peças vendidas em todo o país.

Apostando na qualificação profissional aliada à tecnologia, o Pólo de Confecções de Petrópolis é atualmente cenário de uma indústria de moda contemporânea e inovadora, focada em investimentos profissionais, conquistando em cada temporada um destaque no mercado nacional. As confecções petropolitanas têm um diversificado leque de produtos, que vão desde camisetas de malha a tricot, jeans e fitness até moda praia.

Hoje, a Rua Teresa representa 14% do PIB da Cidade que movimenta mais ou menos 200 mil visitantes. O visitante pode contar também com o apoio do Centro da Moda que atende ao grande público oferecendo serviços como banheiro e possui um balcão de informação com guias de lojas para o turista.

7.3. Pólo de Compra

No município três pólos de compra se destacam:

Ø Rua Teresa conhecida nacionalmente como um shopping a céu aberto, constituindose como área de comércio de roupas e acessórios de moda.

Ø Bingen bairro localizado a 10 quilômetros do Centro Histórico, destacase no comércio de móveis, tecidos para decoração, roupas e acessórios de moda.

Ø Itaipava, 3° distrito do município de Petrópolis, a 15 Km do Centro Histórico, destacandose o comércio de cerâmica, móveis, decoração, antiquários, artesanato, roupas e acessórios de moda.

Ø Além destes pólos, a Rua do Imperador e a Rua 16 de Março, localizadas no Centro, possuem comércio diversificado e grande concentração do setor de serviços.


Rua Teresa Bingen Horto Mercado – Itaipava

7.4. Pólo Moveleiro

O Pólo de Móveis de Petrópolis, criado há mais de 100 anos, destacase como um dos principais pólos industriais e comerciais de movelaria do país.

Constituído por mais de 70 indústrias formais e informais, o Pólo é formado principalmente por micro e pequenas empresas que atuam na fabricação e comercialização de móveis, tecidos e outros artigos para decoração.

Petrópolis teve no século XIX a 1ª empresa moveleira legalizada no Brasil, destacase como a cidade pioneira na fabricação de móveis em todo o país.

Reconhecido também pela qualidade de seus artigos, o Pólo de Móveis de Petrópolis tem suas fábricas distribuídas por toda a cidade e distritos. Sua amplitude e o fato de ser um pólo industrial e comercial, isto é, que fabrica e vende seus produtos, tem vários benefícios. A diversificação da linha de produtos desenvolvidos no pólo é um deles.

O Pólo Moveleiro oferece diversas opções de mobiliário para a decoração de toda a casa ou escritório. São cozinhas, móveis para quarto ou escritório, salas, home theater, enfim, artigos completos para decoração desenvolvidos por profissionais especializados em design e preocupados com a qualidade da matériaprima.

A comercialização é feita através da venda em atacado ou diretamente para o consumidor final. Outro fator importante é a customização. Por fabricarem seus produtos, grande parte das lojas oferece ao cliente a fabricação de móveis por encomenda, assim o cliente tem a possibilidade de comprar o móvel sob medida e pode desenvolver o design do seu mobiliário com os profissionais especializados.

As lojas do Pólo Moveleiro estão concentradas em grande número no Bingen e Itaipava.

O Pólo Moveleiro de Petrópolis reúne 70 empresas, com faturamento mensal de R$ 2,5 milhões, gerando 700 empregos diretos e outros 400 indiretos.

O investimento prioritário do Pólo Moveleiro se encontra na inovação no uso de materiais. A preocupação com o meio ambiente também entrou na lista de prioridades dos empresários, que passaram a utilizar a matériaprima de forma mais eficiente. Algumas linhas de produtos já apresentavam, por exemplo, poltronas e sofás confeccionados com sobras de miolo do junco. A utilização do MDF gerou como benefício cerca de 80% de reaproveitamento de sobras.


7.5. Turismo

O Turismo Histórico e o Ecoturismo estão cada vez mais em expansão. O setor é responsável por 8.500 postos de trabalho direto e indireto. Por ano, o Município recebe 1,8 milhões de turistas e visitantes.

De acordo com o Estudo de Competitividade do Ministério do Turismo, Petrópolis é um dos 65 destinos indutores do turismo no Brasil e um dos 5 no Estado do Rio de Janeiro por promover a aceleração econômica e o incremento em diversas áreas, como ambiental, cultural e social.

Somente o circuito no Centro Histórico conta com: Museu Imperial (o mais visitado do Brasil e eleito uma das 7 maravilhas do Estado do Rio de Janeiro – construído em estilo neoclássico, está localizado no antigo Palácio Imperial, residência de veraneio de D. Pedro II. Construção iniciada em 1845 e concluída em 1864); o Palácio de Cristal (estrutura em aço, ferro, metal nobre precursor do moderno aço, foi transportado peça por peça da França para o Rio de Janeiro); Museu Casa de Santos Dumont (chalé, carinhosamente conhecido como “A Encantada”, em estilo alpino projetado para atender às necessidades do Pai da Aviação); Passeio na Avenida Koeler (uma das mais belas da cidade, normalmente passeio feito em Vitória – as charretes), Palácio Rio Negro (onde foi realizado o casamento do Presidente da República Marechal Hermes da Fonseca com a polêmica Nair de Teffé e também onde se hospedou Getúlio Vargas em todos os verões de seu governo); Catedral São Pedro de Alcântara (estilo neogótico francês, abriga um dos maiores órgãos da América Latina com 2.227 tubos, 33 registros e 3 teclados manuais e abriga o conjunto de quase 3 toneladas com as imagens jacentes do Imperador Pedro II e da Imperatriz Teresa Cristina, mausoléu com os resto mortais da Princesa Isabel e do Conde D’Eu), todos cercados de muita história e bela arquitetura.

O Ecoturismo reúne trilhas ecológicas e de aventura, com montanhismo, banhos de cachoeira, cavalgadas, arvorismo, rapel e outros, podendo aproveitar o Parque Nacional da Serra dos Órgãos, Pedra do Açu, Cachoeira Véu da Noiva, Cachoeira Véu das Andorinhas, Pedra Comprida, Gruta do Presidente e outra com vistas encantadoras.

Petrópolis recebeu em 2011 cerca de 1.740.000 pessoas, entre visitantes e turistas.

A cidade possui um calendário fixo de eventos, entre os quais se destacam:

MÊS EVENTOS

Abril Petrópolis Rural

Maio Semana Nacional dos Museus

Junho/Julho Bauernfest

Julho Festival de Inverno da Dellarte e do Sesc

Agosto BunkaSai

Setembro Serra Serata e Serra Wine Week

Novembro Petrópolis Gourmet, Festival de Cinema

Dezembro Natal de Luz


Bauernfest Exposição Agropecuária Natal em Petrópolis

7.6. Tecnologia

Dentre as ações municipais na área de Tecnologia, destacamos:

a) Centros de Inclusão Digital

A implantação dos Centros de Inclusão Digital que visa, precipuamente, prestar apoio, informação e capacitação aos usuários das comunidades menos favorecidas, em especial as que se encontram em situação de vulnerabilidade social, bem como a promoção de habilidades e competências no uso da tecnologia digital, permitindo o ingresso na sociedade da informação, essencial para o pleno desenvolvimento da cidadania.

É um programa de inclusão digital do Governo Federal e Municipal, coordenado pela Secretaria de Ciência e Tecnologia, Desenvolvimento Econômico e Agricultura, que oferece para a população acesso às novas Tecnologias da Informação e Comunicação (TCIs), em especial à internet, contribuindo para o desenvolvimento social, cultural, intelectual e econômico dos cidadãos petropolitanos.

Para atingir seus objetivos, são disponibilizados espaços públicos com computadores para acesso gratuito e livre à internet e onde são oferecidos cursos, também gratuitos.

O uso da tecnologia contribui ainda para que a atuação da Prefeitura seja mais ágil, pois permite, através da internet, acesso a vários serviços, como:

O processo para implantação de um Centro de Inclusão Digital se concretiza, através da habilitação de entidades governamentais e não governamentais sem finalidade lucrativa, Associações de Moradores, por meio de convênio, ajuste, parceria, termo cooperação ou congênere, mediante proposta básica aderente às Políticas Municipais.

O Aparelhamento Municipal de Inclusão Digital compreende:

Ø ECOCENTRO – É um espaço apropriado, com vistas a coleta e destinação correta dos resíduos eletro eletrônicos. Constituído por uma infraestrutura que recebe, trata e valoriza ou encaminha os EEE produzidos pela população;

Ø ECOCID – São laboratórios de informática, contendo computadores remanufaturados pelo Ecocentro, a fim de atender as comunidades carentes, com o objetivo de promover a inclusão digital de suas populações e estimular a responsabilidade social, o empreendedorismo e ampliar as noções de cidadania;

Ø TELECENTRO – É um espaço público onde pessoas podem utilizar microcomputadores, a Internet e outras tecnologias digitais que permitem coletar informações, criar, aprender e comunicarse com outras pessoas, enquanto desenvolvem habilidades digitais essenciais;

Ø CID (Centro de Inclusão Digital) – São laboratórios de informática criados para as comunidades carentes, com o objetivo de promover a inclusão digital de suas populações e estimular a responsabilidade social, o empreendedorismo e ampliar as noções de cidadania;

Ø CTT – Centro de Treinamento Tecnológico Espaços voltados à capacitação em tecnologia em geral;


Ø CTM (Centro de Treinamento Multiplicador) – espaços voltados à capacitação de novos monitores, no propósito multiplicar o conhecimento habilitando demais pessoas para serem monitores de centros de inclusão digital;

Ø Telecentros públicos e comunitários – são espaços que proporcionem acesso público e gratuito às tecnologias da informação e comunicação, com computadores conectados à Internet, disponíveis para múltiplos usos, incluindo navegação livre e assistida, cursos e outras atividades de promoção do desenvolvimento local em suas diversas dimensões.

Centros de Inclusão Digital

b) Rede Metropolitana de Petrópolis – RMP

A iniciativa RedeComep é parte de uma ação mais ampla do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), e tem como objetivo implantar redes de alta velocidade nas regiões metropolitanas do país atendidas por Pontos de Presença da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa. A iniciativa, coordenada pela RNP, possui como premissa a implantação de uma infraestrutura óptica própria, interligando instituições de pesquisa e ensino superior. O modelo de implantação das redes prevê a construção de infraestrutura inteiramente nova e/ou a utilização de dutos, cabos e fibras ópticas existentes, por meio de cessão de direitos de uso e parcerias.

Embora o serviço principal seja conectividade, é importante que esta infraestrutura consiga suportar transferência de voz, dados e imagens com qualidade, visando o provimento de serviços tais como VoIP e vídeoconferência. Estas necessidades se traduzem em um modelo de rede metro definido à luz de quatro quesitos importantes:

Ø Confiabilidade: seja robusto e seguro; Ø Desempenho: garanta bons níveis de qualidade (disponibilidade, tempo de resposta, etc) para os

serviços implementados; Ø Flexibilidade: consiga se adaptar a cenários distintos, sem perdas em relação aos quesitos anteriores; Ø Custo: envolve o custo de implantação e operação. Deve refletir o melhor custo x benefício, de modo

que não inviabilize a solução.

Dentro deste contexto, este documento apresenta um o modelo da iniciativa da rede metropolitana de Petrópolis (RMP).

O objetivo é o de implementar uma infraestrutura própria de rede de alta velocidade na região metropolitana de Petrópolis. Irá interligar instituições que desempenham um papel pioneiro no uso inovador de redes avançadas, onde destacamos as instituições de pesquisa e ensino. Procuramos ainda a aderência ao modelo de proposto pela RNP, onde se busca mecanismos de autosustentação.

O presente projeto visa implantar na cidade de Petrópolis uma rede metropolitana de comunicações em alta velocidade, interligando as principais instituições de ensino e pesquisa, incluindo o LNCC, CEFET, FIOCRUZ, UCP, MUSEU IMPERIAL e a PREFEITURA DE PETROPOLIS, instituições que já estão envolvidas em projetos colaborativos.


O LNCC, Laboratório Nacional de Computação Científica, é a maior instituição de ensino e pesquisa da região e a de maior abrangência de atividades, atuando em ensino, pesquisa, desenvolvimento tecnológico e transferência de tecnologias para a sociedade nos mais diversos domínios do conhecimento.

O CEFET, Centro Federal de Educação Tecnológica, instituições de educação superior, devendo atuar como autarquia de regime especial, vinculada ao Ministério da Educação e Cultura – detentora de pósgraduação, em atividades de extensão e na realização de pesquisas na área tecnológica.

A FIOCRUZ, Fundação Oswaldo Cruz, instituição vinculada ao Ministério da Saúde que abriga atividades de pesquisa pura e aplicada e de produção conferem à FIOCRUZ um potencial singular para o desenvolvimento de novas tecnologias. A instituição é um dos centros mais capacitados do país em biotecnologia aplicada à saúde e em tecnologia para a área farmacêutica, além de tecnologias de controle da qualidade, de ecologia e meio ambiente, entre outras. O desenvolvimento de tecnologia para produção de insumos para a saúde está associado à produção de medicamentos e de imunobiológicos.

A UCP, Universidade Católica de Petrópolis, primeira instituição de ensino superior instalada na cidade de Petrópolis. Hoje a UCP, que em seus mais de 50 anos de história já formou mais de 15 mil profissionais em diversas áreas, oferece 29 cursos de graduação, sendo 25 de bacharelado e quatro tecnólogos, além de cursos de pósgraduação e mestrado.

O MUSEU IMPERIAL, instituição vinculada ao Ministério da Cultura é popularmente conhecido como Palácio Imperial, é um museu históricotemático, localizado no centro histórico da cidade de Petrópolis, instalado no antigo Palácio de Verão de Dom Pedro II.

Além da Prefeitura de Petrópolis, importante parceiro nesta empreitada, existe também o movimento PetrópolisTecnópolis que tem como objetivo o desenvolvimento regional sustentável, através da atração, fixação e apoio ao crescimento de instituições e empresas de base tecnológica, promovendo a qualidade de vida da população. Até o final de 2010 o Movimento PetrópolisTecnópolis será o principal vetor de desenvolvimento sustentável da região serrana, articulando seu passado histórico com um futuro inovador.

A primeira iniciativa para a construção de um pólo de tecnologia foi a criação do curso de Ciência da Computação da Universidade Católica de Petrópolis (UCP) em 1984, tendo seu reconhecimento ocorrido em 1991 Portaria N° 184591.

Em 1987 foi criada a Fundação Parque de Alta Tecnologia de Petrópolis (FUNPAT) objetivando fomentar o desenvolvimento científico e tecnológico da região.

No ano de 1988 foi a vez da Fundação Cultural Dom Manuel Pedro Cunha Cintra se instalar oficialmente na cidade. A Fundação busca desenvolver e aplicar tecnologias, bem como posicionar as já existentes nas diversas áreas do saber, visando o aprimoramento das empresas e da sociedade, na busca do desenvolvimento contínuo.

No início de 1998, o Sistema FIRJAN (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro) e o SEBRAERJ (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) contrataram os serviços do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (FGV) para fazer o "Estudo das Potencialidades Econômicas e Competitividade das regiões do Estado do Rio de Janeiro". Em junho do mesmo ano, a FGV fez a entrega dos estudos das oito regiões do Estado do Rio, entre elas o da Região Serrana, que engloba os municípios de Petrópolis, Areal, Comendador Levy Gasparian, Paraíba do Sul, São José do Vale do Rio Preto, Sapucaia, Teresópolis e Três Rios.

Para Petrópolis, o estudo evidenciou como principais potencialidades: a melhoria do turismo (histórico, lazer e ecológico) e a criação de um pólo de alta tecnologia.

Assim a instalação de uma infraestrutura em fibra óptica própria, dedicada, exclusiva para o uso inovador das ações de Ciência e Tecnologia Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação constitui um salto qualitativo e quantitativo para a comunidade científica da região metropolitana de Petrópolis, que fundamentaliza como o


maior instrumento de trabalho para cientistas e pesquisadores, possibilitando a integração com as instituições locais, regionais, nacionais e internacionais viabilizando o uso estratégico de tecnologias da informação TI.

REDE METROPOLITANA DE PETRÓPOLIS – RMP

c) Acesso livre a internet no Centro Histórico de Petrópolis

Com o crescimento do acesso a internet por celulares, tablets e notebooks, a Prefeitura disponibiliza o acesso de uma extensa rede WIFI de alta velocidade em pontos como a Praça da Liberdade, a Rua do Imperador, o Teatro Municipal, a Rua Teresa e o Palácio de Cristal.

7.7. Agricultura

A região serrana do Rio de Janeiro é responsável por 70% das frutas, legumes e verduras produzidas no Estado e é uma das regiões que mais cresce na produção de alimentos orgânicos. No Brasil, os negócios do setor já atingem US$ 100 milhões e, por conta disto, o acesso à informação e a troca de experiências tornamse primordiais para qualificar produtores e produtos.

A produção de alimentos orgânicos apresenta dois grupos fortes localizados no Brejal e Jacó. Seus produtos são comercializados na Feira de orgânicos do Município, Hortomercado e Feiras do Rio.

Elencamos algumas ações:

a) Programa de Incentivo à Agricultura Familiar

Apoio ao pequeno produtor familiar de forma sustentável, fomentando sementes, adubos orgânicos entre outros insumos para a produção e abrir canais de comercialização de seus produtos contribuindo para o desenvolvimento local.


b) Censo Agropecuário – Levantamento do Potencial Agropecuário do Município

Unir o potencial agropecuário com as demandas públicas do município contribuindo para o fortalecimento das comunidades e aumentando a qualidade dos produtos consumidos pelos petropolitanos.

c) De Olho no Campo

Apresentar os projetos do governo às comunidades e, ao mesmo tempo, abrir um importante canal de comunicação entre as áreas rurais e o município.

d) Assistência Técnica e Extensão Rural

Convênio com a EMATERRIO visando fomentar e trazer novas técnicas e conhecimentos para os produtores e criadores de nossa região.

e) Hortas Escolares e Comunitárias

Utilizar a horta como elemento pedagógico para desenvolvimento da educação e dos hábitos alimentares saudáveis.

f) Organização das Feiras Livres e do Hortomercado Municipal

Estimular e promover condições para aperfeiçoar o funcionamento dos pontos de venda proporcionando e garantindo a segurança alimentar e um ambiente saudável para o consumidor.

g) PAA – Programa de Aquisição de Alimentos

O PAA veio ao encontro dos Produtores familiares com a possibilidade de fornecimento de seus produtos, produzidos ao longo do ano e que, muitas vezes, estragavam na terra por não haver mercado consumidor, pois em determinadas épocas a um excedente de produção.

O PAA veio atender a esse momento critico onde se perdia todo um investimento e um tempo do cultivo até o ponto de colheita, onde começava uma luta para escoar a produção. Hoje esse quadro já não acontece com tanta freqüência, principalmente para aqueles que participam do projeto do PAA, pois modificou a visão dos Produtores, o que o faz plantar sem medo dos prejuízos de comercialização.

Esse Programa possibilita ao Produtor Familiar, com DAP (Declaração de Aptidão ao PRONAF) escoar até R$ 4.500,00 dos seus produtos, garantidos pelo Governo Federal através do Fome Zero, tendo como gestor a CONAB.

O Programa já existe desde 2003 e Petrópolis começou a participar à partir de 2009, com 8 Produtores Orgânicos através da APOP ( Associação de Produtores Orgânicos de Petrópolis) e em 2010 foram 10 Produtores Orgânicos e 20 convencionais através da APHERJ ( Associação dos Produtores de Hortifrutigranjeiros do Estado Rio de Janeiro ).

Para o ano de 2012 estão sendo elaborados os projetos e há uma expectativa boa, pois existe a promessa de aumento do valor para os produtores, totalizando R$20.0000,00 por ano nos projetos conjuntos de PAA e Merenda Escolar. Esse valor era de R$ 13.500,00.

h) Merenda Escolar

Esse projeto se constitui através da determinação da lei federal 11947 de 16 de junho de 2009 que garante que a cota de no mínimo 30% da verba repassada pelo FNDE seja utilizada para compra de produtos da Agricultura Familiar no fornecimento da Merenda Escolar, melhorando a renda do Produtor local e garantindo um alimento fresco e de melhor qualidade para os estudantes.


Com esse projeto os Produtores do município vem se legalizando, o que nos leva a confirmar a força da agricultura local.

O projeto em nosso município começou em agosto de 2010, com um valor de R$151.913,78, com a participação de 21 Produtores e entregando em todos os colégios, creches e entidades filantrópicas. No Ano de 2011 o valor chegou a R$430.945,19 com a participação de 48 produtores.

O valor mínimo que equivale aos 30%, atualmente é de R$600.000,00, mas é importante frisar, que se trata de valor mínimo e que pode chegar aos 100% que representa R$2.000.000,00.

Nesse projeto cada produtor tem direito a fornecer até R$9.000,00 por ano e deve apresentar DAP (Declaração de Aptidão ao PRONAF).

i) Venda Direta

Projeto do atual governo que visa atender aos Produtores Rurais através da venda direta de suas produções, propiciando alcançar uma renda maior sem onerar o preço final dos produtos, por eliminar os atravessadores. Esse projeto tem como objetivo, oferecer esta oportunidade, de um ponto de venda, atualmente nos terminais, para Produtores Familiares, preferencialmente que não tenham espaços públicos para venda.

Estão sendo estudados novos pontos tal o sucesso do projeto.

No terminal de Itaipava a barraca que havia foi substituída por uma em estilo rústico que ficou muito adequada ao local. Vale a pena visitála e prestigiar os produtores.

j) Produção Orgânica

Petrópolis é pioneiro na Produção orgânica, estando como uma cidade de boa produção orgânica dentro do Estado. Apresenta dois grupos fortes localizados no Brejal e Jacó.

Seus produtos são comercializados na Feira de orgânicos do município, Hortomercado e Feiras do Rio.

k) Projeto Árvore dá vida

Tem como objetivo fornecer mudas de árvores frutíferas com potencial de produção no município, visando o fornecimento para o Merenda Escolar. Já foram doadas mudas de banana prata anã, mudas de cítricos (limão e laranjas). Esse projeto também visa a preservação da água, fonte de vida com doações de espécies nativas para plantio em áreas de preservação que estejam degradadas.


8. Indicadores SócioEconômicos

8.1. PIB – Produto Interno Bruto

O PIB Produto Interno Bruto é um indicador que mede a produção de um país, levando em conta três grupos principais:

Ø Agropecuária, formada por Agricultura, Extrativa Vegetal e Pecuária;

Ø Indústria, que engloba Extrativa Mineral, Transformação, Serviços Industriais de Utilidade Pública e Construção Civil;

Ø Serviços, que incluem Comércio, Transporte, Comunicação, Serviços da Administração Pública e outros serviços.

8.2. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes e Produto Interno Bruto Per Capita – Planilha

Produto Interno Bruto

A preços correntes (1.000 R$) Municípios

2005 2006 2007 2008 2009

Per capita (R$) 2009

Bom Jardim 147.151 164.735 185.029 360.291 732.323 13.571,98

Cantagalo 299.023 321.734 363.296 505.143 622.858 30.324,12

Carmo 171.700 163.486 176.590 215.341 291.441 16.169,62

Cordeiro 127.010 140.581 155.129 184.609 199.013 9.999,65

Duas Barras 72.721 80.930 84.214 139.417 145.481 13.357,95

Macuco 50.579 53.250 56.926 68.791 80.818 14.365,10

Nova Friburgo 1.709.352 1.941.841 2.047.884 2.297.706 2.638.733 14.770,16

Petrópolis 3.708.451 4.505.347 4.797.486 5.776.309 5.831.205 18.504,77

Santa Maria Madalena 67.831 72.638 82.660 100.984 109.217 10.136,16

São José do Vale do Rio Preto 128.666 132.086 137.685 173.699 184.234 8.954,68

São Sebastião do Alto 54.534 59.586 61.599 76.642 83.304 9.202,79

Sumidouro 125.211 143.487 124.673 190.190 206.854 13.508,42

Teresópolis 1.514.959 1.601.754 1.729.817 2.118.107 2.388.092 14.734,49

Trajano de Morais 57.750 61.395 69.136 94.258 78.175 7.885,27

Fonte: IBGE, Censo 2010


8.3. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes – Gráfico

O PIB identifica a capacidade de geração de riqueza do município, que no caso de Petrópolis representa 42,90% do PIB da Região Serrana.


8.4. PIB da Região Serrana – A Preços Correntes – Gráfico

O Município de Petrópolis, em termos do PIB Industrial, se posiciona em primeiro lugar na Região Serrana.

5.831.205 2.638.733

2.388.092 732.323

622.858 291.441 206.854 199.013 184.234 145.481 109.217 83.304 80.818 78.175

0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000

Petrópolis Nova Fr iburgo Teresópolis Bom Jardim Cantagalo

Carmo Sum idouro Cordeir o

São José do Vale do Rio Preto Duas Bar ras

Santa Mar ia Madalena São Sebas t ião do Alto

Macuco Trajano de Morais





Sumidouro 1,52%

Teresópolis 17,57% Trajano de Morais

0,58%

Petrópolis 42,90%

Bom Jardim 5,39%

Cantagalo 4,58%

Macuco 0,59%

Carmo 2,14% Cordeiro

1,46%

Duas Barras 1,07%



8.5. PIB da Região Serrana por Setores Econômicos– Planilha

Produto Interno Bruto

A preços correntes (1.000 R$) Municípios

Agropecuária Indústria Serviços

Produtos Líquidos de Subsídios

PIB PIB

Per Capita

Bom Jardim 17.848 105.929 206.909 29.636 360.323 13.571,98

Cantagalo 15.411 272.277 259.548 75.622 622.858 30.324,12

Carmo 15.857 117.121 144.117 14.346 291.441 16.169,62

Cordeiro 2.927 21.868 164.158 10.060 199.013 9.999,65

Duas Barras 32.854 16.921 81.380 14.327 145.481 13.357,95

Macuco 1.850 17.028 56.737 5.203 80.818 14.365,10

Nova Friburgo 46.029 396.117 1.992.364 204.224 2.638.733 14.770,16

Petrópolis 12.839 1.522.040 3.807.184 489.143 5.831.205 18.504,77

Santa Maria Madalena 10.193 15.273 77.631 6.119 109.217 10.136,16

São José do Vale do Rio Preto 17.808 17.366 136.718 12.342 184.234 8.954,68

São Sebastião do Alto 13.050 5.885 58.080 6.288 83.304 9.202,79

Sumidouro 62.817 19.962 97.286 26.789 206.854 13.508,42

Teresópolis 118.241 326.860 1.736.632 206.360 2.388.092 14.734,49

Trajano de Morais 8.846 6.208 58.241 4.880 78.175 7.885,27


8.6. PIB da Região Serrana por Setores Econômicos– Gráfico

Agropecuár ia 2,77% Indús tr ia

21,58%

Produtos Líquidos de Subsídios

8,67%

Serviços 66,97%



8.7. Distribuição do PIB da Região Serrana– Agropecuária


Petrópolis 3,41%

Santa Maria Madalena 2,71% São José do Vale do Rio

Preto 4,73%


Sumidouro 16,68%

Macuco 0,49%

Duas Barras 8,72%

Carmo 4,21%

Cordeiro 0,78%

Cantagalo 4,09% Bom Jardim

4,74% Trajano de Morais

2,35%

Teresópolis 31,40%


8.8. Distribuição do PIB da Região Serrana– Indústria


Petrópolis 53,20%




Sumidouro 0,70%

Macuco 0,60%

Duas Barras 0,59%

Carmo 4,09% Cordeiro

0,76% Cantagalo 9,52%

Bom Jardim 3,70%


Teresópolis 11,43%



8.9. Distribuição do PIB da Região Serrana– Serviços

Teresópolis 19,56%


Bom Jardim 2,33%

Cantagalo 2,92%

Cordeiro 1,85%

Carmo 1,62%

Duas Barras 0,92%

Macuco 0,64%

Sumidouro 1,10%




Petrópolis 42,89%



8.10.Distribuição do PIB da Região Serrana– Produtos Líquidos de Subsídios



Petrópolis 42,56%




Sumidouro 2,33%

Macuco 0,45%

Duas Barras 1,25%

Carmo 1,25%

Cordeiro 0,88%

Cantagalo 6,58%

Bom Jardim 2,58%


Teresópolis 17,95%


8.11.Economia Petropolitana – Número de Estabelecimentos por Porte e Setor

Indústria Comércio Serviços Agropecuária Total Percentual Porte Setor 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010

Micro 1.745 1.762 4.995 5.011 5.031 5.174 128 125 11.899 12.072 92,3 91,9

Pequena 142 153 300 351 406 408 15 11 863 923 6,7 7,0

Média 23 27 17 18 28 35 1 1 69 81 0,5 0,6

Grande 7 6 11 12 40 36 2 1 60 55 0,5 0,4

Total 1.917 1.948 5.323 5.392 5.505 5.653 146 138 12.891 13.131 100,0 100,0

MTE /RAIS 2009/2010

8.12.Evolução do Número de Estabelecimentos por Porte 2009/2010

11.899

863 69 60

12.072

923 81 55

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Micro Pequena Média Grande

MTE /RAIS 2009/2010

Os dados da tabela foram extraídos da Relação Anual de Informações Sociais – RAIS, do Ministério do Trabalho e Emprego, um questionário anual, preenchido obrigatoriamente por todas as firmas registradas no país. Com esses dados, podemos analisar a participação de cada setor da economia no total das firmas do município.

Observase que as microempresas representam 91,9% do total dos estabelecimentos formais existentes em Petrópolis e que a maior concentração dessas empresas é verificada no setor de Serviços seguido pelo de Comércio.


8.13.Economia Petropolitana no Setor de Serviços

Serviços Quantidade de Estabelecimentos

Restaurantes e outros estabelecimentos de serviços de alimentação e bebidas 717

Condomínios prediais 471

Atividades de atenção ambulatorial executadas por médicos e odontólogos 322

Atividades de associações de defesa de direitos sociais 345

Atividades de organizações religiosas 233

Fonte: MTE/ RAIS 2010

8.14.Economia Petropolitana no Setor de Comércio

Comércio Quantidade de Estabelecimentos

Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios 1.663

Comércio varejista de outros produtos novos não especificados anteriormente 432

Comércio varejista de ferragens, madeira e materiais de construção 322

Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios minimercados, mercearias e armazéns

261

Comércio varejista de produtos de padaria, laticínio, doces, balas e semelhantes 202


8.15.Economia Petropolitana no Setor de Indústria

Indústria Quantidade de Estabelecimentos

Confecção de peças do vestuário, exceto roupas íntimas 602

Construção de edifícios 135

Fabricação de móveis com predominância de madeira 83

Obras de acabamento 53

Fabricação de produtos de panificação 53



8.16. Economia Petropolitana no Setor de Agropecuária

Agropecuária Quantidade de Estabelecimentos

Criação de bovinos 37

Horticultura 27

Cultivo de flores e plantas ornamentais 27

Atividades Paisagísticas 12

Criação de outros animais de grande porte 7


Também extraídos da Relação Anual de Informações Sociais – RAIS, do Ministério do Trabalho e Emprego MTE, os dados das tabelas acima permitem identificar os tipos de estabelecimentos predominantes no município, divididos pelos grandes setores da economia.

Utilizamos à base RAIS/ESTB 2010, cujos dados estão disponibilizados conforme a Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE Fiscal e por municípios. Optamos por destacar a Classe CNAE Fiscal que é o desmembramento máximo na hierarquia dessa base.

A CNAEFiscal é o instrumento de padronização nacional dos códigos de atividade econômica e dos critérios de enquadramento utilizados pelos diversos órgãos da Administração Tributária do país.

8.17. Consumo Per Capita Município de Petrópolis

O consumo per capita urbano foi calculado dividindose o montante de consumo da população, respectivamente, pelo número de pessoas dessa mesma população da região.

As informações sobre potencial de consumo são fundamentais no planejamento empresarial. Com elas é possível identificar a capacidade de compra do público pretendido, a diversificação de produtos a serem ofertados, as condições comerciais específicas para este público e outros aspectos importantes para um bom planejamento de marketing.

CONSUMO PER CAPITA URBANO DO MUNICÍPIO DE PETRÓPOLIS (US$/ano) 17.163,76



8.18. Consumo Familiar de Petrópolis por Classe Econômica – Segundo Categoria de Consumo

Consumo Familiar de Petrópolis por Classe Econômica, segundo Categorias de Consumo em Us$/Ano

Classe Econômica Categoria de consumo /

Classe Econômica A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E Total

Alimentação no domicílio

6.922.213 42.332.487 77.233.003 133.914.220 94.856.901 51.066.754 19.816.312 821.801 426.963.690

Alimentação fora do domicílio

9.441.697 50.663.821 60.503.012 88.989.136 52.250.104 25.187.982 10.415.643 431.946 297.883.342

Bebidas 924.497 4.601.513 8.604.703 14.719.747 9.702.358 6.136.403 2.222.890 92.185 47.004.297 Manutenção do lar 47.451.765 202.363.010 312.256.403 448.926.331 273.769.107 133.990.511 60.502.822 2.509.109 1.481.769.058

Artigos de limpeza 303.737 3.729.820 4.139.170 5.797.902 4.501.422 2.291.871 984.168 40.814 21.788.904

Mobiliários e artigos do lar

2.217.819 8.450.294 13.605.919 18.003.783 12.459.535 4.590.197 1.501.383 62.264 60.891.194

Eletrodomésticos e equipamentos

2.724.129 16.167.341 21.778.473 27.141.968 20.740.153 10.122.967 3.544.302 146.986 102.366.318

Vestuário confeccionado

2.976.674 16.539.605 28.337.224 34.428.286 20.503.953 9.232.043 4.377.683 181.547 116.577.015

Calçados 1.083.923 9.448.126 10.056.451 16.424.503 9.261.755 4.038.212 2.114.259 87.680 52.514.909 Outras despesas com vestuário

534.100 1.690.059 1.859.138 2.072.533 1.149.202 513.250 345.351 14.322 8.177.955

Transportes urbanos 1.947.356 24.850.428 40.829.011 70.319.028 58.336.790 31.004.815 9.629.281 399.335 237.316.044

Gastos com veículo próprio

8.911.984 29.437.584 29.764.214 51.211.913 19.254.820 2.401.622 3.190.845 132.327 144.305.310

Higiene e cuidados pessoais

1.893.849 10.128.047 17.706.826 24.909.343 16.788.350 7.156.447 2.667.144 110.609 81.360.614

Gastos com medicamentos

3.171.447 16.367.317 29.298.304 39.685.339 29.179.751 15.423.322 6.798.380 281.935 140.205.794

Outras despesas com saúde

8.929.536 37.028.492 42.771.427 45.119.790 24.224.099 2.772.841 4.267.430 176.974 165.290.589

Livros e material escolar

653.791 4.773.801 5.311.823 6.079.143 2.925.243 1.536.522 752.313 31.199 22.063.834

Matrículas e mensalidades

5.970.657 27.054.273 17.884.637 29.755.350 10.124.792 2.676.001 1.099.285 45.588 94.610.584

Despesas recreação e cultura

3.415.826 13.715.320 23.457.550 18.717.703 9.843.169 4.838.752 1.687.840 69.996 75.746.157

Despesas com viagens

9.116.142 33.655.553 17.081.111 22.841.136 8.344.209 3.002.028 979.304 40.613 95.060.096

Fumo 220.734 861.438 3.216.354 6.840.659 5.891.366 3.905.864 1.673.248 69.391 22.679.053 Outras despesas3 75.277.248 228.785.562 360.765.049 301.218.297 127.715.916 34.429.709 21.269.054 882.048 1.150.342.884

Total do consumo urbano

194.089.122 782.643.892 1.126.459.802 1.407.116.110 811.822.994 356.318.113 159.838.936 6.628.671 4.844.917.640

Fonte: IPC TARGET 2011

Os resultados apresentados na tabela permitem aprofundar o conhecimento sobre as diferenças do padrão de consumo entre as diversas classes de renda.

Na leitura dos dados do consumo familiar dos grupos de famílias pertencentes à classe “C2”, predominante nesse município, podese observar a representativa participação dos gastos nas categorias de consumo: alimentação no domicílio, manutenção do lar, bem como com outras despesas.

As observações destacadas não esgotam as possibilidades de análise dos dados que mostram o comportamento do consumo local.


8.19. Empregabilidade em Petrópolis – 2011

8.20. Participação dos Setores Econômicos no Total de Empregados de Petrópolis – 2011

Petrópolis, em termos de empregabilidade, se destaca no setor de Serviços com 55,17%.

INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO

10,74% SERV INDUST DE UTIL PÚBLICA 0,73%

CONSTRUÇÃO CIVIL 5,26%

COMÉRCIO 26,80%

AGROPECUÁRIA 0,94%

EXTRATIVA MINERAL 0,03%

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0,32%

SERVIÇOS 55,17%

SETORES TOTAL ADMIS.

TOTAL DESLIG.

SALDO VARIAC. EMPR % *

TOTAL ADMIS.

TOTAL DESLIG.

SALDO VARIAC. EMPR %

TOTAL ADMIS.

TOTAL DESLIG.

SALDO VARIAC. EMPR %

EXTRATIVA MINERAL 1 0 1 3,45 7 8 1 3,33 7 9 2 6,45

INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO 558 565 7 0,04 6.946 6.548 398 2,42 7.430 7.147 283 1,71

SERV INDUST DE UTIL PÚBLICA 8 3 5 0,31 71 98 27 1,62 79 102 23 1,38

CONSTRUÇÃO CIVIL 244 408 164 4,09 3.667 3.472 195 5,29 3.829 3.764 65 1,70

COMÉRCIO 1.004 626 378 2,26 9.511 8.518 993 6,12 10.401 9.387 1.014 6,26

SERVIÇOS 906 812 94 0,33 11.655 9.611 2.044 7,55 12.318 10.715 1.603 5,83

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 3 1 2 6,25 17 5 12 54,55 17 5 12 54,55

AGROPECUÁRIA 12 14 2 0,25 201 236 35 4,29 216 251 35 4,29

TOTAL 2.736 2.429 307 0,45 32.075 28.496 3.579 5,43 34.297 31.380 2.917 4,38

EM 12 MESES ***

FONTE: MTECADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOSLEI 4923/65

NOVEMBRO/2011 NO ANO **


8.21. Dez maiores IFDMs 2009 no Estado do Rio de Janeiro

A análise do ranking fluminense mostra que para estar entre os 10 primeiros colocados foi preciso obter IFDM acima de 0,78 pontos. Observouse alternância de posições, com destaque para os recuos significativos de municípios caracteristicamente industriais como Macaé, Resende e Porto Real, que junto com Niterói e Rio de Janeiro foram muito impactados pela crise, conforme refletido pelo índice de Emprego&Renda e, conseqüentemente, pelo IFDM consolidado destes municípios – tabela abaixo.

Municípios IFDM 2009

Emprego & Renda

Educação Saúde IFDM 2008

% Variação Ranking

Estado RJ 0,8062 0,8541 0,7422 0,8222 0,8166 1,3%

Niterói 1º 0,8451 0,8439 0,8011 0,8904 0,8657 4º 2,4%

Rio de Janeiro 2º 0,8445 0,8805 0,8095 0,8434 0,8515 5º 0,8%

Rio das Ostras 3º 0,8288 0,8446 0,7947 0,8471 0,8124 8º 2,0%

Macaé 4º 0,8270 0,7464 0,8411 0,8935 0,9139 1º 9,5%

Volta Redonda 5º 0,8178 0,7300 0,8151 0,9081 0,8197 6º 0,2%

Angra dos Reis 6º 0,8109 0,8531 0,6802 0,8993 0,7862 10º 3,1%

Teresópolis 7º 0,7998 0,7649 0,7869 0,8475 0,7563 17º 5,7%

Resende 8º 0,7906 0,6710 0,7875 0,9134 0,8700 3º 9,1%

Petrópolis 9º 0,7877 0,7365 0,7535 0,8731 0,7979 9º 1,3%

Porto Real 10º 0,7808 0,6558 0,7294 0,9572 0,8721 2º 10,5%

Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – IFDM (2009)

8.22. IFDM – Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal (2009)

O Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – IFDM (2009) demonstra que Petrópolis está em 9º. Lugar, dentre os 92 (noventa e dois) Municípios do Estado do Rio de Janeiro.

MUNICÍPIOS IFDM Emprego & Renda Educação Saúde

BRASIL 0,7603 0,7286 0,7506 0,8018

Mediana dos Municípios 0,6388 0,3770 0,7229 0,8003

Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal Máximo dos Municípios 0,9303 1,0000 1,0000 1,0000

2009 Mínimo dos Municípios 0,3413 0,0000 0,3923 0,4272

Ranking IFDM

Nacional Estadual UF

Ranking IFDM MUNICÍPIOS BRASILEIROS

Ano 2009 IFDM Emprego

& Renda Educação Saúde

306º 9º RJ Petrópolis 0,7877 0,7365 0,7535 0,8731 Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – IFDM (2009)


8.23. IFDM – Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – Petrópolis

Alto desenvolvimento (superiores a 0,8 pontos)

Desenvolvimento moderado (entre 0,6 e 0,8 pontos)

Desenvolvimento regular (entre 0,4 e 0,6 pontos)

Baixo desenvolvimento (inferiores a 0,4 pontos)

Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal – IFDM (2009)

8.24. Receita – FUNDEF / FUNDEB

A receita total ajustada dos efeitos da conta Fundef / Fundeb do Município de Petrópolis, coletados entre os meses de junho e setembro de 2011, apontam:

Receita tributária Royalties FPM QPMICMS Outras Total

21,7 1,4 7,0 21,7 48,20 100,0

Fonte: STN e TCERJ

8.25. Comportamento da Receita Petropolitana – FUNDEF / FUNDEB

Fonte: FINBRA/STN/MF e ANP

385.495 410.490 465.367

541.288 488.776 511.987

‐

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

ANO 2005 ANO 2006 ANO 2007 ANO 2008 ANO 2009 ANO 2010

RECEITA CORRENTE ‐ EM R$ MIL ‐ IPCA DE 2010


8.26. Peso do ICMS, ISS, IPTU e Royalties na Receita Corrente Líquida – Petrópolis

ICMS ISS IPTU ROYALTIES

Região Serrana 5,47 6,37 23,15 7,00

MUNICÍPIOS ICMS ISS IPTU ROYALTIES

Bom Jardim 0,57 3,56 30,09 16,08

Cantagalo 0,49 5,23 46,09 14,56

Carmo 0,42 0,85 41,74 16,10

Cordeiro 7,23 0,80 30,52 16,26

Duas Barras 0,43 0,93 40,67 18,37

Macuco 0,82 1,42 38,71 21,11

Nova Friburgo 5,47 5,09 19,73 5,45

Petrópolis 7,91 10,92 16,76 1,36

Santa Maria Madalena 0,35 0,70 51,01 17,83

São José do Vale do Rio Preto 0,91 1,01 29,14 14,65

São Sebastião do Alto 0,14 0,30 45,95 20,03

Sumidouro 0,14 0,47 38,14 17,24

Teresópolis 7,07 4,80 13,65 4,96

Trajano de Morais 0,11 1,03 53,11 20,76

Fonte: FINBRA/STN/MF e ANP


8.27. Receita Corrente Líquida Per Capita – Petrópolis

Municípios Receita Corrente Líquida Per Capita

Bom Jardim 1.539,48

Cantagalo 2.248,31

Carmo 2.135,07

Cordeiro 1.604,50

Duas Barras 2.590,23

Macuco 4.064,53

Nova Friburgo 1.200,70

Petrópolis 1.597,28

Santa Maria Madalena 2.852,54

São José do Vale do Rio Preto 1.754,39

São Sebastião do Alto 2.747,34

Sumidouro 2.159,03

Teresópolis 1.352,21

Trajano de Morais 2.457,97

Fonte: FINBRA/STN/MF


9. Síntese do Comportamento do Mercado de Trabalho Formal

9.1. Série Histórica do CAGED – Período de Novembro de 2003 a Novembro de 2011

Em toda série histórica do CAGED para os meses de Novembro, desde o ano de 2003, o ano de 2010 é o melhor desempenho em total de admissões.

Total de admissões nos meses de Novembro 2003 a Novembro 2011

1.383 1.449

1.803 1.585

2.000 2.094 2.282

2.878 2.736

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FONTE: CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS – CAGED – LEI Nº 4.923/65

9.2. Nível de Empregabilidade nos Últimos 12 meses

Nos últimos 12 meses, verificouse elevação no nível de emprego (+2.917 postos de trabalho). Em termos absolutos, este resultado, como ocorrera em Outubro, foi o décimo melhor do Estado.

MUNICÍPIOS SALDO 1º RIO DE JANEIRO 105.762 2º MACAE 12.261 3º NITEROI 8.106 4º SAO GONCALO 6.895 5º ITAGUAI 6.741 6º ITABORAI 6.260 7º VOLTA REDONDA 6.095 8º NOVA IGUACU 4.164 9º DUQUE DE CAXIAS 3.731

10º PETROPOLIS 2.917 11º SAO JOAO DE MERITI 2.879 12º CAMPOS DOS GOYTACAZES 2.768 13º QUEIMADOS 2.721 14º ANGRA DOS REIS 2.221 15º BARRA MANSA 1.892 FONTE: CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS – CAGED – LEI Nº 4.923/65


9.3. Evolução do Emprego Formal em Petrópolis de Novembro de 2010 a Novembro de 2011

2.878

2.680

2.931

2.709

3.145

2.946

2.705

2.505

2.890 2.954 2.823

2.736

1.977

2.629 2.698

2.499 2.596

2.736

2.458 2.449 2.450 2.390 2.421 2.429

2.047

2.704

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

nov/10 dez/10 jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 m ai/11 jun/11 jul/11 ago/11 set/11 out/11 nov/11

Admissões Demissões


9.4. Evolução do Emprego Formal nos Municípios do Estado do Rio de Janeiro – de Novembro de 2010 a Novembro de 2011

105.762

12.261

8.106

6.895

6.741

6.260

6.095

4.164

3.731

2.917

2.879

2.768

2.721

RIO DE JANEIRO

MACAE

NITEROI

SAO GONCALO

ITAGUAI

ITABORAI

VOLTA REDONDA

NOVA IGUACU

DUQUE DE CAXIAS

PETROPOLIS

SAO JOAO DE MERITI

CAMPOS DOS GOYTACAZES

QUEIMADOS


SALDO


10.Qualidade de Vida

10.1. IQM – Índice de Qualidade dos Municípios

No final da década de 90, pesquisa do IBOPE48 revelou que 41% dos moradores das capitais e regiões metropolitanas queriam trocar a cidade grande pelo interior com o objetivo de usufruir uma vida mais tranqüila (73% dos entrevistados) ou fugir da violência urbana (43%). Não se trata de retorno à vida rural, mas da possibilidade de desfrutar de infraestrutura urbana, conforto e segurança, em cidades de porte médio. Petrópolis atende integralmente às expectativas e anseios daqueles que buscam melhor qualidade de vida.

O Índice de Qualidade dos Municípios IQM é publicado pela Fundação Centro de Informações e Dados do Rio de Janeiro – CIDE, e tem por finalidade avaliar as condições dos municípios para atrair investimentos, bem como sua capacidade de multiplicar os benefícios advindos.

DO MUNICÍPIO DE PETRÓPOLIS 0,4323

Fundação CIDE. IQM2005

O IQM apresenta uma classificação geral de todos os municípios, a partir de sete grupos de indicadores, com pesos diferentes, abordando aspectos das condições básicas consideradas necessárias ao eventual investimento. São eles:

Ø Centralidade e vantagem locacional – capacidade do município para estabelecer vínculos com os mercados vizinhos;

Ø Qualificação de mãodeobra – representa o padrão de formação educacional da população, do ponto de vista da especialização e profissionalização;

Ø Riqueza e potencial de consumo – demonstra a riqueza existente no município, representada pela sua produção e pelo nível de rendimento de seus habitantes;

Ø Facilidades para negócios – facilidades existentes para a operação das empresas e de seus funcionários;

Ø Infraestrutura para grandes empreendimentos – demonstra a presença, no município de condições favoráveis à implantação e operação de empresas de grande porte;

Ø Dinamismo – demonstra o dinamismo da economia local, representada pela existência de alguns serviços especializados e pelo nível de suas atividades;

Ø Cidadania – representa as condições de atendimento às necessidades básicas da população do município (saúde, educação, segurança, justiça e lazer).

De acordo com o IQM 2005, Petrópolis encontrase classificado em 12º lugar no ranking dos 92 municípios do Estado do Rio de Janeiro.

10.2. IQM VERDE II – Índice de Qualidade dos Municípios (IQM Verde II)

O Índice de Qualidade dos Municípios (IQM Verde II) foi elaborado pela Fundação Centro de Informações e Dados do Rio de Janeiro – CIDE, a partir de imagens de satélite de 2001, e objetiva colaborar no tratamento das questões relacionadas à importância da preservação e da regeneração da cobertura florestal no Estado do Rio de Janeiro. Sua grande contribuição, do ponto de vista conceitual, é reorientar o debate acerca do desmatamento e da fragmentação florestal no Estado do Rio de Janeiro.


A tabela revela que para manutenção da qualidade do meio ambiente do município de Petrópolis, seria necessário reflorestar 1,50 % da área municipal.

As questões ambientais relacionadas às atividades empresariais assumem uma importância crescente e deixam de ser obstáculos na vida das empresas. O compromisso com o meio ambiente, o uso eficiente de energia, de água e de matériaprima significam segurança em longo prazo para os bons negócios e manutenção da competitividade.

Índice de Qualidade dos Municípios – IQM VERDE II do Município de Petrópolis

Município Área sugerida para reflorestamento (ha / km²)

Percentual da área municipal sugerida para reflorestamento

Petrópolis 1.194,58 ha / 11,95 km² 1,50 %

Nota: 1 ha (hectare) equivale a 0,01 km² (quilômetro quadrado) IPEM – Instituto de Pesos e Medidas

Fonte: Fundação CIDE. IQM Verde II 2003


11. InfraEstrutura

11.1.Condomínios Empresariais

No bairro Quitandinha localizase o LNCC – Laboratório Nacional de Computação Científica, centro de excelência em seu campo de atuação, instituição de prestígio internacional.

O Condomínio de Empresas de Tecnologia, localizado no bairro Quitandinha, dispõe de infraestrutura de comunicação de dados, auditório, salas de reuniões, segurança e áreas moduláveis de acordo com as necessidades das empresas.

No distrito de Itaipava localizase o Condomínio Industrial Oswaldo Cruz, empreendimento que totaliza 22 unidades, com lotes entre 2.000 m² e 7.000 m², a maioria possuindo galpões já instalados.

11.2.Transportes urbano e interestadual

O município dispõe de uma rede integrada de transporte urbano que opera em regime de tarifa única.

A cidade é servida por linhas regulares intermunicipais e interestaduais: Ônibus Intermunicipais: Rio de Janeiro, Niterói, Cabo Frio, Nova Iguaçu, Duque de Caxias, Areal, São José do Vale do Rio Preto, Três Rios, Barra Mansa, Paraíba do Sul, Teresópolis, Magé e Levy Gasparian.

Ônibus Interestaduais: Juiz de Fora, São João do Nepomuceno, Além Paraíba, Muriaé, São Paulo, Belo Horizonte, Mar de Espanha, Castelo, Vitória, Florianópolis, Brasília, Salvador, São João Del Rey e Divinópolis.

11.3.Saneamento básico

Petrópolis foi a primeira cidade do Interior do Estado a realizar subconcessão de todo o sistema de tratamento de água e esgoto. A empresa Águas do Imperador, formada por empresas de renome nacional, como a Queiroz Galvão, Construtora Cowan e Developer Consultoria, foram a vencedora da licitação. O plano de investimentos para os próximos 30 anos atinge o montante de R$130 milhões de reais.

11.4.Arco Rodoviário

O Governo do Estado e o Ministério dos Transportes desenvolvem em conjunto o projeto de implantação do arco rodoviário do Rio de Janeiro. Este projeto realiza a junção de duas obras: a construção da rodovia RJ 109, ligando Sepetiba a Duque de Caxias, e a duplicação da rodovia BR493, no trecho MagéManilha.

11.5. INMETRO

O Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial INMETRO é uma autarquia federal, vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.

O Campus de Xerém, de propriedade do INMETRO, fica no município de Duque de Caxias, às margens da Rodovia Washington Luis (BR 040), no interior de uma reserva florestal na base da serra de Petrópolis, a 20 km desta cidade e a 40 km do centro do Rio de Janeiro.

Dispondo de 2,3 milhões de m2, dos quais 100 mil m2 de área construída (laboratórios e unidades de apoio), o Campus de Xerém sedia três diretorias do INMETRO: a Diretoria de Administração e Finanças (DIRAF), a Diretoria de Metrologia Legal (DIMEL) e a Diretoria de Metrologia Científica e Industrial (DIMCI), cabendo a essas duas últimas toda a responsabilidade pela coordenação da Metrologia no Brasil.

O INMETRO objetiva fortalecer as empresas nacionais, aumentando sua produtividade por meio da adoção de mecanismos destinados à melhoria da qualidade de produtos e serviços.


12. Incentivos aos Empreendedores

12.1.Desburocratização

O programa municipal de desburocratização instituiu, através do Decreto 286 de 05 de fevereiro de 2003, a redução para até 48 horas o tempo para concessão de alvarás, além de eliminar 12 documentos exigidos anteriormente pelas Secretarias de Fazenda e Obras para a instalação de novas empresas.

12.2.Concessão de Financiamentos e de Prestação de Serviços Financeiros

Criada em 2002 e autorizada a funcionar pelo Banco Central em 2003, a INVESTE RIO é uma sociedade anônima de economia mista vinculada à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços.

Ø Administração de Fundos:

§ Fundo de Desenvolvimento Econômico e Social – FUNDES § Fundo de Recuperação Econômica de Municípios Fluminenses – FREMF

Ø Financiamentos com Recursos:

§ Do FREMF § Do BNDES § Próprios

Ø Linhas de Financiamento:

§ FREMF – Fundo de Recuperação Econômica de Municípios Fluminenses: Para empreendimentos geradores de emprego e renda nos municípios definidos pela Lei N°4534 / 2005

§ BNDES Automático: Para projetos de implantação, expansão e modernização de empresas; aquisição de máquinas e equipamentos novos de fabricação nacional (credenciados no BNDES); e capital de giro associado ao projeto

§ FINAME: Para aquisição isolada de máquinas e equipamentos nacionais novos (credenciados no BNDES) e capital de giro associado; aquisição de veículos; produção de máquinas e equipamentos em geral; e aquisição e produção de equipamentos de bens de informática e automação.

§ PROGEREN: Para capital de giro para MPEs localizadas em municípios selecionados com aglomerações setoriais.

§ PRÓFORNECEDORES: Para MPEs fornecedoras de insumos, matériaprima, equipamentos e serviços às grandes empresas localizadas no Estado.

§ PEC – Programa Especial de Crédito: Para capital de giro aos setores da indústria, de comércio e serviços.

§ PRÓCINE – Programa de Apoio ao Setor Audiovisual: Para atividades de produção, distribuição, comercialização e exibição de obras audiovisuais, no âmbito do Programa Estadual de Desenvolvimento do Audiovisual.


12.3. Incentivos Fiscais e Econômicos Municipais

A Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico, através de seu Departamento deDesenvolvimento Econômico (DDE) trabalha para promover o crescimento econômico sustentável e estimular a inovação no Município de Petrópolis, com políticas públicas voltadas à geração de emprego e renda e ao aumento do empreendedorismo e da competitividade do setor produtivo.

O Departamento tem como principal função planejar, executar e avaliar as políticas públicas voltadas para promover o desenvolvimento do município por meio do fomento de atividades econômicas e sociais nas áreas da indústria, comércio, serviços e turismo.

Sendo assim, realiza ações, projetos e programas de crescimento econômico sustentável que interfiram na melhoria da qualidade de vida da população, que estimulem a competitividade do mercado local e seu entorno, que possibilitem a capacitação e orientação dos empresários/ empreendedores, que apóiem a manutenção e expansão das empresas sediadas no município e incentivem a implantação de novas empresas.

A Lei de Incentivos Fiscais e Benefícios Econômicos, Lei 6.018 de 09 de setembro de 2003 instituiu um conjunto de estímulos e benefícios, objetivando apoiar novos empreendimentos ou a expansão de empreendimentos já existentes no Município.

a) Discriminação dos Incentivos Fiscais e Econômicos

Os incentivos fiscais constituemse de:

Ø Isenção do IPTU por até 10 anos; Ø Isenção da Taxa de Licença para Estabelecimento; Ø Isenção das Taxas de Licença para Execução de Obras, Taxas de Vistoria Parcial ou Final de Obras; Ø Redução da base de cálculo do ISSQN em até 75% incidentes sobre o valor da mão de obra contratada

para execução das obras de construção; Ø Isenção da Taxa de Vigilância Sanitária por até 10 anos.

b) Condomínios Empresariais ou Empresas de Base Tecnológica

Alguns incentivos são ampliados, como no caso de constituição de condomínios empresariais ou empresas de base tecnológica estabelecidas individualmente, que passam a ser:

Ø Isenção do IPTU por até 15 anos Ø Isenção da Taxa de Vigilância Sanitária por até 15 anos.

c) Os Estímulos Econômicos

Os estímulos econômicos são vinculados aos novos empreendimentos e constituemse em:

Ø Subsídio aos serviços de infraestrutura Ø Autorização de uso gratuita ou onerosa de áreas de terras ou galpões, quando pertencentes ao

Patrimônio Público Municipal. Ø Permuta de áreas Ø Elaboração de projetos e/ou serviços de consultoria Ø Subvenção referente a despesas de transporte de maquinário, móveis e utensílios quando da instalação

de novas empresas. Ø Autorização de uso gratuita ou onerosa de espaços em condomínios empresariais, incubadoras de

empresas ou unidades individuais, por período de até 60 meses, em imóvel pertencente ao Patrimônio Público Municipal ou em imóveis alugados pelo Executivo Municipal.


d) O FUNDEMP – Fundo de Desenvolvimento Econômico do Município de Petrópolis

Os incentivos fiscais e estímulos econômicos poderão ser concedidos isolados ou cumulativamente, em montante limitado à disponibilidade de recursos do FUNDEMP – Fundo de Desenvolvimento Econômico do Município de Petrópolis.

e) Encaminhamento das Solicitações

As solicitações serão encaminhadas por meio de Consulta Prévia, a ser proposta em formulário próprio, para encaminhamento ao Gex − Grupo Executivo, presidido pelo Secretário de Planejamento e Desenvolvimento Econômico. f) Critérios de Avaliação das Solicitações

As demandas serão avaliadas considerandose:

Ø O impacto no desenvolvimento econômico do Município;

Ø Alcance social do empreendimento;

Ø Base tecnológica;

Ø Localização em condomínios empresariais ou incubadoras de empresas;

Ø Aderência às diretrizes do Plano Diretor de Petrópolis;

Ø Efeito multiplicador da atividade;

Ø Aquisição de bens e serviços, contratação de mão de obra e emplacamento de veículos no Município.

g) Discriminação dos Incentivos Fiscais e Econômicos Concedidos – de 2005 a 2011

De 2005 a 2011, conforme demonstramos nas tabelas a seguir, o Município beneficiou 223 Empresas, com o investimento total de R$ 628.771.016,00 e geração de empregos na ordem de 16.714.

Ano Quantidade de Empresas Investimento Previsto Em Reais Empregos Previstos

2005 35 67.340.296 4.181

2006 25 14.234.037 861

2007 27 19.744.660 1.001

2008 88 175.099.548 4.514

2005 a 2008 175 276.418.541 10.557

Fonte: STA/PMP

Ano Quantidade de Empresas Investimento Previsto Em Reais Empregos Previstos

2009 11 75.409.276 879

2010 17 186.753.652 2.575

2011 20 90.189.547 2.703

2009 a 2011 48 352.352.475 6.157

2005 a 2011 223 628.771.016 16.714

Fonte: STA/PMP


276.418.541,83

352.352.475,84

2004 a 2008

2009 a 2011

6.157

10.557

2005 a 2008

2009 a 2011

h) Comportamento dos Investimento ao longo de 2009 a 2011

Os investimentos previstos ao longo de 2009 a 2011 superaram a série de 2005 a 2008.

Fonte: STA/PMP

i) Tendência de Empregabilidade ao longo de 2012

Como tendência, a geração de empregos se comportará crescente ao longo de 2012.

Fonte: STA/PMP


j) Empresas Beneficiadas em 2011

Quadro Sintético das Empresas Beneficiadas em 2011 – Fonte: STA/PMP

Totais

Empresas Investimentos previstos Empregos diretos Empregos indiretos Empregos diretos e indiretos

20 90.189.547,60 1.377 1.152 2.703

Discriminação das Empresas Beneficiada em 2011 por Ramo de Atividade – Fonte: STA/PMP

Ramo de atividade Quantidade

Administradora/Incorporadora 3

Comércio/Alimentícios 2

Comércio/Vestuário 5

Empreendimento Imobiliário 5

Hospitalar 1

Hotelaria 1

Indústria 1

Posto Abastecimento Ecoeficiente 1

Serviços/Comércio 1


Discriminação das Empresas Beneficiada em 2011 por Ramo de Atividade – Fonte: STA/PMP

Empresas Ramo de Atividade

Selenia administração Administradora/incorporadora

Alvarenga Assessoria Empresarial S/C Ltda Administradora/incorporadora

Stefanini Locações e Intermediações Ltda Administradora/incorporadora

Armazém do Grão (Nogueira) Comércio/alimentícios

Armazém do Grão (Bingen) Comércio/alimentícios

Master Board Etiquetas e Bordados Ltda Comércio/vestuário

Braziline Indústria e Comércio Ltda Comércio/vestuário

Thomaz Confecções Ltda Me Comércio/vestuário

Sh Industria Textil/ Lexmar Industria e Comércio de Malhas Comércio/vestuário

Nardo Puro Confecção Ltda Comércio/vestuário

Santa Julia Empreendimentos Imobiliários Ltda Empreendimento imobiliário

Construtora Solidum Ltda Empreendimento imobiliário

Memorial da Paz Incorporações Imobiliárias Empreendimento imobiliário

Construtora Tenerife Empreendimento imobiliário

Osmar Musse Felix Empreendimento imobiliário

Smh Sociedade Médico Hospitalar Hospitalar

Hoteis Casablanca Ltda Hotelaria

Carbografite Industrial de Soldas Indústria

Ecorodo Br 040 Combustíveis Ltda/ Mb Administração Posto abastecimento ecoeficiente

Agante Silva PneusLtda Epp Filial Serviços/comércio

As orientações para acesso aos benefícios poderão ser obtidas na Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico.


13. Apoio aos Empreendedores

Petrópolis dispõe de um conjunto de entidades voltadas ao apoio às empresas sediadas não apenas no Município, mas também em cidades vizinhas e na Região Serrana, entre as quais podemos destacar:

13.1.CDL – Câmara de Dirigentes Lojistas de Petrópolis

A CDL presta diversos serviços ao setor de comércio, por meio da realização de pesquisas, divulgação indicadora de desempenho do comércio petropolitano, realização de cursos, seminários, consultoria jurídica, liguecheque, bolsa de empregos e Serviço de Proteção ao Crédito SPC Base Nacional.

13.2.SEBRAE / ADR – Agência de Desenvolvimento Regional

O SEBRAE desenvolve atividades variadas de apoio à criação e desenvolvimento de micro e pequenas empresas na região, desenvolvendo projetos de arranjos produtivos, associativismo, capacitação empresarial, reciclagem de resíduos, incubadora de empresas, empreendedorismo, agricultura orgânica, turismo e realizando cursos, seminários, workshops, feiras e eventos.

13.3.SENAC – Região Serrana

O SENAC tem participação ativa no desenvolvimento local, realizando cursos, seminários, workshops, treinamento in company, além de assessoria a empresas, abrangendo as mais diversas áreas, especialmente aquelas relacionadas a turismo, hotelaria e gastronomia.

13.4.FIRJAN / Representação Regional

Com atuação em sete Municípios: Sapucaia, Três Rios, Paraíba do Sul, Areal, São José do Vale do Rio Preto, Petrópolis e Comendador Levy Gasparian, a FIRJAN desenvolve inúmeras atividades de apoio ao setor industrial, proporcionando orientação aos investidores, difusão de novas tecnologias, capacitação gerencial e implantando projetos sociais.

13.5.Fundação Dom Cintra

Instituída como Fundação de Apoio à Universidade Católica de Petrópolis destacase na realização de projetos de consultoria nas áreas científica, tecnológica, cultural, pública e de gestão empresarial, desenvolvimento de treinamentos empresariais, realização de pesquisas, alocação de pessoal técnico e promoção de eventos.

13.6.G.E.T. – Grupo de Empresas de Tecnologia de Petrópolis.

Entidade sem fins lucrativos que reúne empresas que utilizam tecnologia através de soluções inovadoras em comércio eletrônico, educação, multimídia, software e internet que desenvolve atividades de capacitação técnica, projetos de inclusão digital, responsabilidade social, introdução de novas tecnologias, além de se constituir no fórum para discussões de problemas comuns, afetos às empresas de tecnologia da informação associadas.


14.Qualificação de Recursos Humanos

14.1.Cursos Profissionalizantes

Os cursos profissionalizantes e de especialização são oferecidos numa ampla gama de conteúdos por instituições como o SEBRAE/RJ, SENAI/RJ, SENAC/RJ, FAETEC/RJ, SESC/RJ e SESI/RJ.

14.2.Superior

A cidade conta com duas Universidades, a Universidade Católica de PetrópolisUCP e a Universidade Estácio de Sá e com duas Faculdades, a Faculdade de Medicina de Petrópolis e a Faculdade Arthur Sá Earp Neto FASE, que oferecem diversificada formação.

A oferta de ensino de nível superior complementase com o Centro Federal de Educação Tecnológica CEFET, Instituto Superior de Tecnologia ISTCCP e o Centro de Educação Superior à Distância do Estado do Rio de Janeiro – CEDERJ e a Universidade Norte Paraná UNOPAR.

Ø CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CEDERJ (Semipresencial)

Licenciatura em Matemática Licenciatura em Ciências Biológicas Licenciatura em Pedagogia

Ø INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO DE PETRÓPOLIS ISTCCP

Tecnologia da Informação e Comunicação

Ø CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CEFET

Licenciatura em Física Tecnologia de Gestão em Turismo

Ø UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO (Ensino à Distância)

Administração (bacharelado) Ciências Sociais (licenciatura) Letras – Português/Espanhol (licenciatura) Pedagogia (licenciatura) Teologia (bacharelado)

Ø UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR (Ensino à Distância)

Administração Ciências Contábeis História Letras (licenciatura) Pedagogia (licenciatura) Serviço Social Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Tecnologia em Marketing Tecnologia em Gestão Ambiental Tecnologia em Gestão Hospitalar Tecnologia em Gestão de Turismo


Tecnologia em Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Ø UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS UCP

Administração Ciências Contábeis Direito Economia Educação Física Engenharia Filosofia(Bacharelado/Licenciatura) Fisioterapia História Letras Marketing Matemática Relações Internacionais Pedagogia Psicologia Sistemas de Informação Tecnólogo Construção de Edifícios Tecnólogo Gestão de Produção Industrial Tecnólogo Processos Gerenciais Tecnólogo Sistemas Elétricos Tecnólogo Redes de Telecomunicações

Ø UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – UNESA

Administração Ciências Biológicas – Bacharelado Comunicação Social Jornalismo Comunicação Social Publicidade e Propaganda Design de Moda Direito Educação Física Licenciatura Fisioterapia Letras (Português/Inglês) Letras (Português/Literaturas) Marketing Pedagogia Petróleo e Gás Radiologia Redes de Computadores Serviço Social Sistemas de Informação

Ø FACULDADE ARTHUR DE SÁ EARP NETO

Administração Enfermagem (Bacharelado / Licenciatura) Medicina Nutrição Tecnólogo em Gestão Ambiental, em Gestão de Recursos Humanos, em Gestão Pública e em Secretariado

http://www.estacio.br/_cursos/politecnico/design_moda/default.asp

http://www.estacio.br/_cursos/graduacao/direito/default.asp

http://www.estacio.br/_cursos/politecnico/redes_computadores/default.asp


14.3.Pósgraduação

O Laboratório Nacional de Computação Científica oferece cursos de pósgraduação “stricto sensu” em Modelagem Computacional e Matemática Aplicada no nível de mestrado e doutorado e mestrado em Bioinformática.

A UCP promove a pósgraduação “stricto sensu” em Educação no nível de mestrado e diversos cursos “latu sensu”

A FASE, em parceria com a UFRJ, oferece a pósgraduação “lato sensu” Terceiro Setor e Responsabilidade Empresarial.

A Fundação Getúlio VargasFGV oferece os MBA em Gestão Empresarial, Marketing, Gerenciamento de Projetos, Direito Tributário e Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria.

O SENAC oferece os cursos de pósgraduação “lato sensu” em Estratégias em Direito Contemporâneo e Gestão Estratégica em Serviços e Sistemas de Saúde e, ainda, MBA Executivo em Gestão Empresarial Estratégica, MBA Executivo em Controladoria e Governança e o MBA Executivo NAIPPE/USP.

FASE – Faculdade Arthur Sá Earp Neto Universidade Estácio de Sá

UCP – Campus Benjamin Constant – BC LNCC – Laboratório Nacional de Computação Científica


15. Informações Gerais sobre Petrópolis – Dados, Estatísticas e Gráficos

15.1. Evolução Populacional – Petrópolis

Fonte: IBGE – Censo 2010

15.2. População Residente, Total Urbana, Total Urbana na Sede Municipal, em Números Absolutos e Relativos, com Indicação da Área Total e Densidade Demográfica Petrópolis

Município Total Urbana Urbana na sede municipal

Total percentual

Urbana percentual

Urbana na sede municipal percentual

Área total Km2

Densidade demográfica da

unidade territorial Hab/Km2

Petrópolis 295.917 281.286 185.876 100,00% 95,00% 62,00% 795,8 371,85

Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010.

15.3. Abastecimento de Água em Domicílios Particulares Permanentes – Planilha

Domicílios particulares permanentes 96.319

Domicílios particulares permanentes abastecimento de água Rede geral 56.566

Domicílios particulares permanentes NÃO abastecimento de água Rede geral 39.753



15.4. Abastecimento de Água em Domicílios Particulares Permanentes – Gráfico


15.5. Energia Elétrica em Domicílios Particulares Permanentes – Planilha


15.6. Energia Elétrica em Domicílios Particulares Permanentes – Gráfico


Domicílios particulares permanentes 96.319

Domicílios particulares permanentes COM energia elétrica 96.208

Domicílios particulares permanentes SEM energia elétrica 111

Domicílios particulares

permanentes ‐ abastecimento de água ‐ Rede geral

59%

Domicílios particulares

permanentes ‐ NÃO abastecimento de água ‐ Rede geral

41%

Domicílios particulares permanentes ‐ COM

energia elétrica 99,9%

Domicílios particulares permanentes ‐ SEM

energia elétrica 0,1%


15.7. População Residente – Homens e Mulheres Planilha

População residente 295.917

2

População residente Homens 140.996

População residente Mulheres 154.921


15.8. População Residente – Homens e Mulheres – Gráfico


15.9. População Residente – Alfabetizada – Planilha


População residente – Alfabetizada 266.036

População residente – NÃO Alfabetizada 29.881


15.10. População Residente – Alfabetizada – Gráfico


População residente ‐ Homens

48% População residente ‐

Mulheres 52%

População residente NÃO alfabetizada

10,1% População residente

alfabetizada 89,9%


15.11. População Residente – Classes de Rendimento Nominal Mensal – Planilha


População residente – classes de rendimento nominal mensal – Até ¼ de salário mínimo 1.864

População residente classes de rendimento nominal mensal Mais de 30 salários mínimos 426

População residente DEMAIS classes de rendimento nominal mensal 293.627


15.13. População Residente – Classes de Rendimento Nominal Mensal Gráfico


15.14. Despesas e Receitas Orçamentárias – Planilha

Despesas e Receitas Orçamentárias

Receitas 492.072.773,00

Despesas 437.713.245,00


15.15. Despesas e Receitas Orçamentárias – Gráfico


População residente classes de rendimento nominal mensal Mais de 30 salários mínimos

0,1%

População residente classes de rendimento nominal mensal Até 1/4

de salário mínimo 0,6%

População residente DEMAIS classes de rendimento nominal

mensal 99,2%

Rec eitas

52,9%

Despesas

47,1%


16. Contatos

Voros Telecom –Telefonia VOIP Rua Agostinho Goulão, 2.098. Correas – Petrópolis – CEP 25.730050 Tel: 0xx24 2233.5111 e 22335000 VERIFICAR www.abcideacapital.com.br ACEP – Associação Comercial e Empresarial de Petrópolis Rua Irmãos D’ Ângelo, 48 7º andar – Centro. CEP 25.685330 Tel: 0xx24 22371101 [email protected] ARTE – Associação da Rua Tereza Rua Aureliano Coutinho S/N esquina com 24 de maio anexo 2 CEP 25.640550 Tel: 0xx24 22450808 [email protected] ÁGUAS DO IMPERADOR Rua Dr. Sá Earp, 84 – Centro. CEP 25.625010 Tel: 0xx24 22315656 [email protected] C2ES – CENTRO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE Av. Afrânio de Mello Franco, 333 sala 215 – Quitandinha CEP 25.651000 Tel: 0xx24 30969320 [email protected] CENTRO DE TECONOLOGIA XML Av. Afrânio de Mello Franco, 333 sala, 3º – Quitandinha CEP 25.651000 Tel: 0xx24 30969313 [email protected] CDL – CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS DE PETRÓPOLIS Rua Irmãos D’Ângelo, 48 s/loja – Centro. Tel: 0xx24 2237.4862 [email protected] CERJ COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO RIO DE JANEIRO Rua Aureliano Coutinho, 81 – Centro. CEP 25.625000 Tel: 0xx24 22334135 e 22334112 CODIN – COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DO RIO DE JANEIRO Rua da Ajuda, 5/20º andar – Centro. CEP 20.040000 Rio de Janeiro RJ Tel.: 0xx21 2517 5417 Fax: 0xx21 2532 6188 [email protected]. PETRÓPOLIS – INFORMAÇÕES PARA INVESTIDORES – 2004 – pg 27 FASE – FACULDADE ARTHUR SÁ EARP Fundação Otacílio Galberto Estrada Machado Fagundes, 326. CEP: 25.716970 Tel: 0xx24 2237 3336 [email protected]

mailto:[email protected]









FIRJAN – FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO RIO DE JANEIRO REPRESENTAÇÂO REGIONAL SERRANA Av. Dom Pedro I , 579 CEP: 25610020 Tel.: 0xx24 22373136 Fax: 0xx24 22378635 [email protected] FUNDAÇÃO DOM CINTRA UCP Rua Benjamin Constant, 213 – Centro. CEP 25.610130 Tel: 0xx24 22310580 [email protected] FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Capital Humano – Rua Tereza, 1515 – loja 210 – Shopping ABC Tel: 0xx24 22310822 comercial.pet@capitalh.com.br G.E.T. – GRUPO DE EMPRESAS TECNOLOGIA DE PETRÓPOLIS. www.get.org.br INMETRO – INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA Av. Nossa Senhora das Graças, 50 Xerém Duque de Caxias RJ Brasil CEP: 25250020 Tel.: 0xx21 26799001 [email protected] PETRÓPOLIS CONVENTION VISITORS BUREAU Estrada União e Indústria 10510 – Shopping Pina CEP 25.730735 Tel: 0xx2422226255 / 22226852 [email protected] Secretaria de Ciência e Tecnologia Av. Koeler, 260 – Centro CEP 25.685060 Tel: 0xx2422469239 / 22469050 [email protected] SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA Rua 16 de Março 183 1º piso Centro CEP 25.620040 Tel: 0xx24 22428892 [email protected] PETRÓPOLIS – INFORMAÇÕES PARA INVESTIDORES – 2004 / 28 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO Av. da Imperatriz, 264 – Centro CEP 25.685060 Tel: 0xx24 22469221 [email protected] SEBRAE – ADR PETRÓPOLIS Rua 24 de maio, 2 – Centro CEP 25640550 Tel: 0xx24 22370062 [email protected] SENAC – REGIÃO SERRANA Rua Alfredo Pachá 26 – Centro – CEP 25685210 e 16 de março, 155 / 2º andar – Centro CEP 25620040 Tels: 0xx24 22315766 e 22317001 Fax: 0x24 22311750 e 22311643 [email protected] [email protected]




http://www.get.org.br/










SENAI Rua Bingen, 130 Bingen CEP: 25660000 Tels.: 0xx24 22420858 e 2430926 [email protected] SESI Centro de Atividades de Petrópolis Av. Barão do Rio Branco, 2.564 Centro CEP: 25680270 Tels.: 0XX24 22376136 / 22314200 / 22460966 [email protected] SERRASOFT Av. Afrânio de Mello Franco, 333 – Quitandinha CEP 25.651000 Tel: 0xx24 22315557 [email protected] TELEMAR Praça Dr. Sá Earp Filho, 39 – Centro Tel: 0xx24 22375121 jemmesc@telemarrj.com.br





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