Jidoka apresentacao.pdf
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Jidoka (Autonomação)Qualidade na fonte
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Nome dos Participantes
• Evens Baptiste
• Frantz Chesca Fonrose
• Georgenes Almeida
• Kelly Matos
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Súmario
• O que é Jidoka?
• Porque Jidoka?
• O que faz Jidoka ?
• Historia
• Homen-máquina
• Tecnicas de Prevenção
• Jidoka os passos▫ Detectar
▫ Parar▫ Fixar
▫ Investigar
Conclusão
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O que é Jidoka?Jidoka – Qualidade na Fonte
• Máquina é dotada da inteligência humana ou a
Transferência da inteligência humana paraequipamentos automatizados de modo a permitir que asmáquinas detectem a produção de uma única peça
defeituosa e suspendam imediatamente seufuncionamento enquanto se solicita ajuda.
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O que é Jidoka?Jidoka – Qualidade na Fonte
• Jidoka é um dos dois pilares do sistema deToyota Juntocom just-in-time.
• Jidoka geralmente é chamado de autonomação, quesignifica “automação com inteligência humana”.
• A autonomação faculta ao operador ou à
máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada
qualquer anormalidade.
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Autonomação x Automação
• A total automação implica que o sistema é capaz de
detectar qualquer anormalidade, decidir sobre a
forma de correção e aplicá-la
– Exige máquinas de alto custo
• O conceito de autonomação tem mais identidade
com a ideia de autonomia do que com automação.
De fato que ele é capaz de proporcionar 90% dos
benefícios alcançados com a plena automação,
exigindo apenas 10% do investimento.
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Por que Jidoka?
• Aumentar a Qualidade;
• Custo Baixo;
• Melhoria nos serviços;
• Reduzir o lead time.(Tempo decorrido entre a adoção de
uma providência e sua concretização)
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Historia
• Este conceito como comentado acima originou-se do tearautoativado de Toyoda Sakichi (1926), que é capaz de pararautomaticamente quando um dos fios se rompesse ou quando aquantidade programada de tecido fosse atingida. Na Toyota esteconceito é aplicado não somente à maquinaria como também à
linha de produção e aos operários, pois se surgir uma situaçãoanormal,exige-se que um operário pare a linha.
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Homen- Máquina(Desafios)
caracterizada pela permanência do operador junto àmáquina durante a execução do processamento, não étão fácil de ser rompida, pois é uma práticacaracterística da indústria tradicional.
No entanto, o aprimoramento de dispositivos capazesde detectar anormalidades promoveu a separaçãoentre a máquina e o homem e contribuiu para o
desenvolvimento de funções inteligentes nasmáquinas (automação com funções humanas).
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Técnicas de prevenção
Jidoka também depende da aplicação de mecanismos poka-yoke
projetados para detecção de erros de execução (inspeção nafonte), ao invés de defeitos.
Quando o poka-yoke é ativado, um alarme sonoro e/ou visual(andon) indica a ocorrência da anormalidade, gerando açãoimediata do supervisor/colaborador, desencadeando um esforçoconjunto para identificar a causa fundamental e eliminá-la,evitando a reincidência do problema e consequentementereduzindo as paradas da linha.
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Técnicas de prevenção- Poka- yoke
Resumindo o Poka-Yoke é um termo japonêsonde Yokeru significa “Prevenir” e Poka “erros por
desatenção”. Sendo um dispositivo ou sistema Poka-Yoke com a função de prevenir falhas humanas por falta
de atenção que resultem defeitos no produto.
▫ A aplicação dos dispositivos poka-yoke permite a separaçãoentre a máquina e o homem e o decorrente exercício do jidoka .
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Técnicas de prevenção- Andon
é uma ferramenta que permite ao operador parar a linhaao encontrar uma anomalia e permite buscar ajuda parasolucioná-la.▫ Geralmente luzes para sinalizar o estado da linha de produção
Vermelho: a linha para em uma posição determinada
Amarello : um aviso de que a linha vai parar caso não se resolva oproblema ou anomalia
Verde: Tudo está normal
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Jidoka Passos
Os quatro passos da Jidoka são:
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Fixar ou corrigir imediatamente a condição.
Investigar a raiz da causa e instalar um controle demedidas
Detectar anormalidade.
Parar
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Conclusão
No Mundo real
Se JIDOKA não é aplicado quando não pode obter umnível alto de qualidade e produtividade o sistema vai
sofrer enquanto não encontrar os problemas.
O conceito que se chama Jidoka quer dizer não deixarfalhas passar de uma linha para outra linha de
produção.
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Referência Bibliográfica
• http://leanway.com.br/jidoka
• www.leanpresentations.com/.../Jidoka _sample.pp
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