RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 42 | ANO 8 | JANEIRO/FEVEREIRO DE 2012

Lucro Líquido cresce 22,6%Nesta Edição

3Novos parques eólicos

4CPFL inicia programa focado em tecnologia, eficiência operacional e gestão de performance

2Grupo tem novo Vice-Presidente de Desenvolvimento de Negócios

A CPFL Energia tem um programa de investi-mentos previsto de R$ 8,3 bilhões para o período de 2012 a 2016. Deste montante, R$ 2,9 bilhões serão investidos já este ano, divididos da seguinte forma: R$ 1,2 bilhão para a distribuição; R$ 1,7 bilhão para geração convencional e renovável, e R$ 54 milhões para comercialização e serviços.

Dos R$ 8,3 bilhões previstos para os próximos cinco

anos, a maior fatia irá para distribuição, principal negócio do Grupo - cerca de R$ 5,0 bilhões, com objetivo de au-mentar a qualidade, suportar a expansão da rede e avan-çar no programa de smart grid. A geração ficará com R$ 3,1 bilhões, destinados em sua maioria à conclusão dos empreendimentos em construção – 25 parques eólicos, 4 biomassas e 1 Pequena Central Hidrelétrica, além da manutenção do portfólio existente. O segmento de co-

mercialização e serviços ficará com R$ 230 milhões. Trata-se de um programa vigoroso de investi-

mentos especialmente preparado para sustentar o plano de crescimento da companhia nos próximos anos, alinhado às suas diretrizes estratégicas.

Wilson Ferreira Jr.Presidente da CPFL Energia

Palavra do Presidente

Confira abaixo os principais resultados:

1) Lucro Líquido total. Excluindo a participação dos acionistas não controladores: 4T11 = R$ 414 milhões | 4T10 - R$ 356 milhõesa) Considera 100% da CPFL Renováveis (critério contábil de consolidação – IFRS)

Executivos do grupo CPFL durante apresentação de resultados

Resultados 4T11 - IFRS

Receita Líquida

4T10R$ 3.179

milhões

4T11R$ 3.404

milhões

+ 7,1%

Lucro Líquido1

4T10R$ 362milhões

4T11R$ 443milhões

+ 22,6%

EBITDA

4T10R$ 810milhões

4T11R$ 978milhões

+ 20,8%

O presidente Wilson Ferreira Jr. apresentou, dia 13 de março, os resultados do último trimes-tre de 2011. “Foi um trimestre muito bom”, disse. O lucro líquido aumentou 22,6%, alcançando R$ 443 milhões. As vendas na área de concessão cresceram 4,9%, enquanto as vendas no Brasil cresceram 3,6% no mesmo período.

As expectativas para o aumento do con-sumo residencial e comercial também são promissoras. De acordo com a Associação Brasileira de Shopping Centers, serão cons-truídos, até 2013, 25 shoppings no Estado de São Paulo, sendo 14 na área de concessão do Grupo CPFL. No Rio Grande do Sul a projeção também é favorável: dos seis lançamentos previstos, dois estão na área de concessão.

Durante a conferência, o presidente con!r-mou o interesse da empresa em novas aquisi-ções no segmento de energia renovável. “Há espaço e interesse na compra de ativos. So-mos seletivos: olhamos a qualidade e pensa-mos na sinergia da gestão. Se os ativos estão próximos, a gestão pode ser uni!cada, o que reduz custos.”

Wilson destacou a distribuição de divi-dendos em 2011: foram R$ 1.506 milhões, aproximadamente 95% do lucro líquido. E se disse satisfeito com a valorização na BM&FBovespa: 34%, enquanto o Ibovespa, -18,1%. Na NYSE, as ações valorizaram-se 25,6%, já o índice Dow Jones encerrou o ano com 5,5% e o Dow Jones Br20 em -20,6%. A CPFL também foi a empresa privada com maior liquidez no ano passado, com R$31 milhões em volume médio diário negociado, somando BM&FBovespa e NYSE.

Avaliação dos AnalistasAs ações da CPFL Energia fecharam o mês de fevereiro de 2012 com a

cobertura de 23 instituições financeiras e com 57% de recomendação de compra ou manutenção.

Veja abaixo o grá!co com o desempenho das ações da CPFL Energia no período de 12 meses !ndos em fevereiro de 2012 na BM&FBovespa (CPFE3) e na NYSE - a Bolsa de Valores de Nova Iorque (CPL) - em comparativo com os principais índices de refe-rência das respectivas bolsas.

CPFL PARTICIPA DA CONFERÊNCIA BTG PACTUALA Diretoria de Relacionamento com Investidores (RI) prestigiou a Brazil 2012 BTG Pactual XIII CEO Conference, realizada em fevereiro, em São Paulo. Em um só dia, a equipe de RI realizou reuniões com 15 investidores. Eduardo Takeiti, diretor de RI, Alessandra Munhoz Andretta, gerente de RI, e Marcelo Souza, CFO da CPFL Renováveis, representaram a empresa nas reuniões.Wilson Ferreira Jr., presidente da CPFL Energia, fez uma apresentação para mais de 70 pessoas sobre as realizações e perspectivas da companhia para os próximos anos. “O evento é tradicional e já se tornou !xo no nosso calendário. A cada ano, o número de investidores presentes aumenta e o interesse na companhia também”, garante Eduardo Takeiti. EVENTO SOBRE SETOR ELÉTRICO NA AGENDAAinda no âmbito da agenda de relacionamento com investidores, a CPFL Energia participou da III Conferência Setor Elétrico Brasil, promovida pelo banco Santander, em fevereiro. O presidente Wilson Ferreira Jr. fez uma apresentação sobre a companhia e focou nas perspectivas de crescimento do setor elétrico e, claro, da empresa. Participaram cerca de 30 investidores, representando os principais fundos de investimentos do Brasil. Também !zeram apresentações no evento representantes da EPE, Aneel e outras empresas do setor.

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

Fonte: Economática Variações com ajuste por proventos

CPL DJBr20 DJIA

Performance das ações - Nyse - 12 meses

-5,1%

28/2/11 23,12 36.337 12.22629/2/12 32,41 34.473 12.952Var. 40,2% -5,1% 5,9%

40,2% 5,9%22,1%

CPFE3 IEE IBOV28/2/11 20,40 28.124 67.38329/2/12 27,67 34.328 65.811Var. 35,7% 22,1% -2,3%

35,7% -2,3%

Performance das ações - Bovespa - 12 meses

2

Carlos Parcias Jr. assumiu, em março, o cargo de Vice-Presidente de Desenvol-vimento de Negócios da CPFL Energia. O executivo é graduado em Ciências Econômicas pela UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) e mestre em Economia pela PUC-RJ (Pontifícia Uni-versidade Católica do Rio de Janeiro).

Parcias atuou como consultor finan-ceiro independente com foco em M&A,

estruturação de negócios de private equity e consultoria financeira para situações es-peciais, em que executou mais de 20 pro-jetos em grandes organizações.

Empresas como a Icatu Gestão de Participações, o Banco Fleming, o BBA Creditanstalt Bank, o JPMorgan, o BN-DES e a Camargo Corrêa Investimen-tos em Infraestrutura !zeram parte de sua carreira pro!ssional.

Grupo tem novo VPN

370

270

13545

20102011

2012(e)2013(e)

Capacidade instalada (MW)

entrada emoperação

Baldin 45 MWBuriti 50 MW

Formosa 40 MWPedra 70 MWEster 40 MW

Ipê 25 MWAlvorada 50 MW

Coopcana 50 MW

45

135

270

370

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

CPL DJBr20 DJIA

Performance das ações - Nyse - 12 meses

-5,1%

28/2/11 23,12 36.337 12.22629/2/12 32,41 34.473 12.952Var. 40,2% -5,1% 5,9%

40,2% 5,9%22,1%

CPFE3 IEE IBOV28/2/11 20,40 28.124 67.38329/2/12 27,67 34.328 65.811Var. 35,7% 22,1% -2,3%

35,7% -2,3%

Performance das ações - Bovespa - 12 meses

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Novos parques eólicos

A CPFL Renováveis adquiriu em 24 de fevereiro a totali-dade das quotas da “Bons Ventos Geradora de Energia S.A” e seus quatro parques eólicos, em operação no litoral do Ceará, com capacidade instalada de 157,5 MW. A empresa irá pagar R$1.062 milhões pelos parques Taíba Albatroz, Canoa Quebrada, Bons Ventos e Enacel, sendo R$ 600 mi-lhões aos vendedores e assunção de dívida líquida no va-lor de R$ 462 milhões. O parque Taíba iniciou suas opera-ções no quarto trimestre de 2008 e os demais no primeiro trimestre de 2010. A totalidade da energia assegurada dos quatro parques já foi comercializada por um prazo de 20 anos com a Eletrobrás, por meio do PROINFA (preço de R$ 290,50/MWh na data-base de dezembro de 2011).

“A aquisição representa um passo importante na es-tratégia de crescimento da CPFL Renováveis e nos con-solida como um dos principais operadores de ativos eó-licos do Brasil”, comenta Miguel Saad, Diretor Presidente da CPFL Renováveis.

Com esta nova aquisição, a CPFL Renováveis passa a ter um portfólio de oito parques eólicos em operação comercial (todos no Ceará), somando 367,5 MW. Outros 25 parques eólicos estão em construção, nos estados do Rio Grande do Norte e Rio Grande do Sul (Complexo Eólico Atlântica, adquiri-do recentemente da Cobra Instalaciones Y Servicios S.A.) com capacidade instalada de 670 MW e entrada em operação prevista até 2014.

A CPFL Renováveis adquiriu, dia 9 de março, 100% dos ativos de cogera-ção de energia elétrica e vapor d’água da SPE Lacenas Partipações LTDA, controlada pela Usina Açucareira Ester. Com a novidade, a empresa atinge oito empreendimentos de cogeração a biomassa em seu portfólio.

A Usina Ester está localizada em Cosmópolis, interior do Estado de São Paulo. A capacidade instalada é de 40MW e a potência injetada limitada a 30 MW. Cerca de 7 MW médios de energia de cogeração da Usina já fo-ram comercializados no leilão de fon-tes alternativas de 2007, o restante será negociado no mercado livre.

O investimento é de R$111,5 mi-

lhões. A transação prevê que a CPFL Renováveis realize novos investi-mentos para aumentar a eficiência da produção e cogeração da Usina, passando de 11 MW médios (2012) para 16,3 MW (2016) de volume de energia exportável. Vale lembrar que a transferência das ações está condicionada à anuência prévia da Aneel e demais órgãos regulamen-tares competentes.

Com a nova aquisição, a CPFL Re-nováveis atinge 175MW de potência a partir de quatro usinas a biomassa. Estão em construção mais 4 plantas, que somam 195 MW de capacidade instalada e têm entrada em operação prevista até 2013.

Em operação 849,5 MWEólica 367,5 MWPequenas Centrais Hidrelétricas 307 MWTérmicas movidas à biomassa 175 MWEm construção 885 MWEólica 670 MWPequenas Centrais Hidrelétricas 20 MWTérmicas movidas à biomassa 195 MWPortfólio para desenvolvimento 2.704 MW

Portfólio CPFL Renováveis

CPFL Renováveis anuncia mais uma aquisição

Parque Taíba Albatroz, no

Ceará, um dos parques

eólicos da CPFL

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INVESTIDOR CPFL é uma publicação da área de Relações com Investidores da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Campinas Mogi Mirim, Km 2,5 - Jd. Santana - Campinas/ SP, CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8197 Fax: (19) 3756-8040 – Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores: Lorival Nogueira Luz Jr., Diretor de RI: Eduardo Atsushi Takeiti, Gerente de RI: Alessandra Maria Mazia Munhoz Andretta, Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais: Augusto Rodrigues, Gerente de Comunicação: Carlos Henrique Matos Ramos (MTb 19.163). Conteúdo, edição e design: Produção Coletiva, site: Relações com Investidores: www.cp".com. br/ri - email: ri@cp".com.br.

CPFL inicia programa focado em tecnologia e eficiência operacional

No ano em que comemora o centenário da distribuidora que deu origem ao grupo, a CPFL Energia se destaca pelo investi-mento em um programa inova-dor, focado em tecnologia, gestão de ativos, gestão de performance e liderança, que visa a melhoria do seu desempenho operacional e a qualidade do atendimento prestado aos clientes.

O programa Tauron, na primeira etapa de implantação com investi-mentos previstos de R$ 215 milhões até 2013, tem a proposta de reduzir interrupções na rede e o tempo de atendimento às ocorrências por falta de energia, otimizar a logística de atendimento das equipes de

campo e integrar o processo de leitura-faturamento-entrega de contas, gerando benefícios aos consumidores e à empresa.

“A iniciativa incorpora as melho-res práticas de empresas de energia da Europa, Ásia e Estados Unidos, a fim de trazer inovação e eficiência adicionais para o Grupo CPFL”, garante o diretor do programa, Heider Araújo.

O programa prevê como ação imediata a aplicação de tecnologia smart grid (redes inteligentes), com a instalação de 25 mil medidores inteligentes em unidades con-sumidoras do Grupo A (grandes consumidores de energia), visando a automação de serviços, gerencia-

mento remoto, inter-face com o consumi-dor, gerenciamento de interrupções, proteção de receita e redução de custos.

Para os clientes da CPFL Piratininga, o programa Tauron implantará em março o serviço de Conta por E-mail. Até o final do ano, os consumidores das distribuidoras CPFL Paulista, CPFL Jaguari, CPFL Leste Paulista, CPFL Mococa e CPFL Sul Paulista terão o mesmo serviço. A ação permitirá a substituição do papel com o envio de contas por meio eletrônico, reduzindo custos operacionais e contribuindo para a preservação do meio ambiente.

Este ano, o Grupo CPFL está comemorando 10 anos de implementação de seu Código de Ética e de Conduta Empresarial, considerado um documento re-ferência no Brasil, e de seu Comitê de Ética.

A primeira versão do Código, lançada em 2002, foi atualizada em 2006, à luz das recomendações da Lei Sarbanes-Oxley e receberá uma nova revisão este ano, que contará com a contribuição dos colaboradores, através de encontros que serão promovidos para dis-cussão do que pode ser alterado e acrescentado nesse importante documento.

O Código de Ética e de Conduta Empresarial da CPFL é composto de princípios éticos e diretrizes de conduta, contemplando os elementos essen-ciais que devem estar presentes nas relações das empresas do Grupo com seus diferentes públicos: acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços, concorrentes, governo, comunidade e sociedade.

A adesão e o cumprimento desses princípios e dire-trizes são condições essenciais para a atuação nas em-presas do Grupo. Por isso, a companhia mantém um

programa de disseminação do Código para os colabo-radores. Em novembro de 2011, o Código foi implan-tado na CPFL Renováveis e em março desse ano será disseminado na EPASA - Centrais Elétricas da Paraíba.

Para conhecer o Código de Ética da CPFL Energia acesse: http://www.cpfl.com.br/etica.

Código de Ética da CPFL completa 10 anos

Heider Araújo, diretor do Tauron: “trouxemos

as melhores práticas para a CPFL”