Liderança Excelente – Atitude Pessoal

Copyright2009 porJosadak Lima.Todos os direitos em Língua

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Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)

LIMA, Josadak

ATITUDE PESSOAL – Aprenda a ter equilibrio diante dos desafios – SérieLiderança Excelente/Josadak Lima – Curitiba: A.D. Santos Editora, 2009.80 páginas.

ISBN – 978.85.7459-194-0

1. Liderança Cristã 2. Discipulado

CDD – 253-2

1ª Edição: Outubro / 2009: 2.000 exemplares.

Proibida a reprodução total ou parcial,

por quaisquer meios a não ser em citações breves,

com indicação da fonte.

Edição e Distribuição:

Capa:Igor Braga

Diagramação:Manoel Menezes

Impressão e acabamento:Gráfica Exklusiva

APRESENTAÇÃO

ATITUDE PESSOAL – Aprenda a ter equilibrio diante dos desa-

fios – foi elaborado visando o discipulado de líderes, no contexto daigreja local.

Quando falamos de discipulado, não estamos pensando em umcurso de semanas ou meses para novos convertidos, e, sim, em uma pro-funda formação da liderança da igreja para que se reproduzam nas vidasde outros, assim como Jesus fez no discipulado com os doze.

Esta é uma ferramenta para ajudar neste processo. Ela terá maisimpacto se for utilizada como parte de um treinamento dos líderes emsua igreja, e não como uma matéria ou curso avulso.

Este é o segundo da série “Liderança Excelente”, reflete sobre avida e ministério de Moisés, no livro do Êxodo, depois da passagem peloMar Vermelho, onde aprendemos sobre as atitudes deste líder diante decircunstâncias adversas. Atitude aqui implica no modo de proceder ouagir; comportamento, procedimento; é a maneira de se manifestar diantede algo, a maneira de ser em relação a determinada situação, pessoas ouobjetos.

A partir de oito estudos práticos, você aprenderá adotar atitudespositivas diante das pressões e situações esmagadoras.

Depois deste, outros três módulos da série, dão sequência aodesenvolvimento de áreas na vida de um líder: Excelência Vocacional,

Maturidade Emocional e Legado Espiritual.

Que Deus nos abençoe e inspire nesta aventura, ajudando-nos aalcançar a excelência espiritual.

Josadak Lima

i.

ÍNDICE

Introdução – Uma questão de atitude! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1. Atitude Diante dos Desafios da LiderançaÊxodo 15.20-27. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

2. Atitude Diante das Pressões ExternasÊxodo 16.1-6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

3. Atitude Diante da Espera de um MilagreÊxodo 17.1-7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

4. Atitude para Expressar um Coração EnsinávelÊxodo 18.1-11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

5. Atitude diante do Mover Sobrenatural do SenhorÊxodo 19.1-14. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

6. Atitudes que Levam ao Aprofundamento EspiritualÊxodo 33.7-11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

7. Atitude Face à Necessidade da PresençaÊxodo 33.12-17. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

8. O Significado da Revelação da Glória de DeusÊxodo 33.18-23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61

iii.

INTRODUÇÃO

UMA QUESTÃO DE ATITUDE1 Coríntios 10.1-11

Este texto nos ensina pelo menos quatro pontos chaves:

1. O Deus que se revela.

2. A revelação de Deus requer uma atitude.

3. Atitudes que levam ao fracasso.

4. Atitudes que levam ao sucesso.

O DEUS QUE SE REVELA

Deus só pode ser conhecido porque Ele se revela! Como disseFrancis Schaeffer1: “Deus não é uma ideia de nossa mente ou nossos desejos,

projetada sobre a gigantesca tela do céu, uma espécie de super-homem criado

para atender às nossas necessidades... Não, Deus existe de fato e falou conosco

através da Bíblia para nos contar coisas sobre si mesmo, sobre nós mesmos e

sobre o mundo”.

Quando olhamos para o período dos quarenta anos de Israel nodeserto podemos, enxergar claramente os “rastros” da presença de Deusno cotidiano desse povo. Quando reflito sobre estas coisas questiono porque razão, em alguns momentos, este povo ficou tão alienado de Deus?Mas, eu me contento com as possíveis respostas para esta questão, asquais por vezes encontro dentro de mim e ao meu redor. De fato, nossasatitudes hoje não diferem muito das do povo de Israel no deserto!

1.

1 SCHAEFFER, Francis; O Deus que se Revela. São Paulo: Cultura Cristã, 2002.

O motivo pelo qual devemos nos debruçar em reflexão sobre esteperíodo histórico de Israel, está nas lições práticas que podemos tirarpara nós hoje. Assim como Paulo, devemos nos utilizar desse períodopara trazer à nossa memória as verdades absolutas da Palavra de Deus,especialmente a que se refere a Sua fidelidade no cuidado para com Seusescolhidos.

Observe que o método Paulino, portanto, foi trazer à memória doscoríntios a tragédia espiritual dos israelitas devido as suas más atitudesface ao caráter de Deus que sempre foi e é de santidade, bondade ejustiça.

A REVELAÇÃO DE DEUS EXIGE UMA ATITUDE

Paulo, de maneira muita clara e simples, procurou mostrar aoscoríntios como os israelitas, que conviviam diariamente com as realida-des palpáveis de Deus, não tiveram uma atitude correta diante da revela-ção divina.

O apóstolo lança mão de três figuras que, apesar de físicas, expres-sam realidades espirituais que “escondem” lições profundas sobre a pre-sença e provisão divina no meio de seu povo:

– o “maná”

– a “rocha”

– a “nuvem”

Estas três figuras expressam realidades de Deus. O cristão que vêestas realidades, não pode adotar outra atitude, senão a de tomar cons-ciência delas e submeter-se ao Senhor.

2.

ATITUDE PESSOAL

ATITUDES QUE LEVAM AO FRACASSO

O versículo 5 diz que “Deus não se agradou da maioria deles”.

Que não fiquemos meramente a nível de saber sobre as realidades deDeus, mas que sejamos orientados por Ele para experimentarmos estarevelação. Na verdade os israelitas eram inescusáveis! As verdades deDeus os cercavam de todos os lados.

Paulo se propõe a identificar os problemas gerados pelas más atitu-des dos israelitas, nos quarenta anos de deserto, para ajudar os coríntios adetectar seus comportamentos problemáticos. O apóstolo, diante dacomunidade de Corinto, expressa que não gostaria que aquele mesmoconjunto de doenças e esquisitices se repetisse naquele contexto comu-nitário. Ele se propôs a dar um tratamento pastoral aos cristãos deCorinto para a saúde espiritual deles. Paulo sabia que um estilo de vidanorteado por más atitudes traz desordens e desequilíbrio à pessoa e àcomunidade em que está inserida.

Nossas más atitudes afetam tremendamente nosso desempenhoespiritual e relacional. Ed René Kivitz2 identifica o processo de decadên-cia espiritual do povo de Israel em cinco passos:

– Passou a cobiçar coisas más (v. 6).

– Tornou-se idólatra, vendeu seu coração para outro senhor (v. 7).

– Deu vazão às suas paixões e se prostituiu (v. 8).

– Começou então a medir forças com Deus, que tentava trazê-lode volta (v. 9).

– Buscou justificativas por ter abandonado a Deus (v. 10).

3.

SÉRIE LIDERANÇA EXCELENTE

2 KIVITZ, Ed René; Nasce uma Igreja; Editora SEPAL, 1992

ATITUDES QUE LEVAM AO SUCESSO

O apóstolo Paulo está exortando a uma igreja muito difícil. O seualvo é claro: encorajar os coríntios a trocar suas más atitudes por atitudesque glorificam a Deus. Atitudes que os levariam ao sucesso. Ele queriaapenas que os coríntios reconhecessem o quanto as más atitudes pode-riam afetar o desempenho espiritual deles. Portanto, investiu em mostraràquela igreja o modelo ideal de uma vida cristã autêntica, norteada porrealidades de Deus e um espírito de gratidão permanente.

Tanto Moisés como Paulo lidaram com comunidades reais.Pessoas de carne e osso, que em nada diferem de nós hoje. Eram pessoasque, deixaram transparecer, abusivamente, suas fraquezas e vulnerabili-dades a ponto de tornarem o seu tratamento algo insuportável.

Portanto, agora, faz sentido a advertência bíblica, do versículo 12,que diz: “Assim, aquele que julga estar firme, cuide-se para que não caia”.

4.

ATITUDE PESSOAL

1.

1. ATITUDE DIANTE DOS

DESAFIOS DA LIDERANÇA

20Então Miriã, a profetisa, irmã de Arão, pegou um tamborim e todas as mulhe-

res a seguiram, tocando tamborins e dançando.21

E Miriã lhes respondia, can-

tando: “Cantem ao SENHOR, pois triunfou gloriosamente. Lançou ao mar o

cavalo e o seu cavaleiro”.22

Depois Moisés conduziu Israel desde o Mar Verme-

lho até o deserto de Sur. Durante três dias caminharam no deserto sem encon-

trar água.23

Então chegaram a Mara, mas não puderam beber das águas de lá

porque eram amargas. Esta é a razão porque o lugar chama-se Mara.24

E o povo

começou a reclamar a Moisés, dizendo: “Que beberemos?”25

Moisés clamou ao

SENHOR, e este lhe indicou um arbusto. Ele o lançou na água, e esta se tornou

boa. Em Mara o SENHOR lhes deu leis e ordenanças, e os colocou à prova,

26dizendo-lhes: “Se vocês derem atenção ao SENHOR, o seu Deus, e fizerem o

que ele aprova, se derem ouvidos aos seus mandamentos e obedecerem a todos

os seus decretos, não trarei sobre vocês nenhuma das doenças que eu trouxe

sobre os egípcios, pois eu sou o SENHOR que os cura”.27

Depois chegaram a

Elim, onde havia doze fontes de água e setenta palmeiras; e acamparam junto

àquelas águas.

Êxodo 15.20-27

Desde o início da jornada, Israel enfrentou problemas. O textoacima mostra que o povo viajou três dias numa região desértica, comtemperatura alta e pouca umidade. O ambiente de cânticos de triunfo àsmargens do Mar Vermelho, três dias antes, acabou (v. 28). Agora o que

5.

há é uma situação confusa, de sofrimentos e muita frustração: não haviaágua! E quando a encontraram, era amarga, imprópria para beber.

Mediante a tudo isso, o povo chega a um estado de desânimo físicoe emocional profundo, e passa a indagar ao líder Moisés: “Que beberemos?”

O povo é assim, sempre exterioriza o que sente, com muita facilidade.

E o líder? Bem, o líder está numa encruzilhada. É uma situação quelhe obriga a tomar uma atitude. Ali está Moisés no meio de umamultidão que de certa forma, depende de sua decisão. O que ele fará?Veja que Moisés não tinha muitas opções. Ele estava no mesmo barcoque o restante do povo. Mas Moisés tomou a atitude certa: Orou aoSenhor! E o Senhor respondeu.

“A atitude de uma pessoa afeta seus relacionamentos, propicia uma

nova maneira de encarar o fracasso e define sua abordagem em relação

ao sucesso. Sua atitude é capaz de motivá-la ou arrasá-la”3.

O Senhor respondeu o clamor de Moisés, mostrando-lhe umaárvore. Deus ordenou que ele jogasse na água um galho daquela árvorepara que a água amarga se tornasse doce. Moisés fez o que o Senhor dissee o milagre aconteceu: as águas amargas se tornaram doces! O lídernunca deve abrir mão de Deus.

O fato de a atitude ter a ver com o modo de ser da pessoa, a faz res-ponsável pela sua própria vida. Uma das características mais importantesde um líder é a consciência de si mesmo, isto é determinante para elecrescer como pessoa. Portanto, uma atitude tomada com consciência,seriedade e discernimento, no momento da encruzilhada, há de marcarpositivamente nossa existência. Quando as atitudes são boas, resultamem graça e motivação. Rick Warren4 indica cinco formas de planeja-mento, que servem de base para o líder tomar atitude:

➻ Os líderes pensam tudo detalhadamente.

6.

ATITUDE PESSOAL

3 MAXWELL, C. John; Segredos da Atitude. São Paulo: Mundo Cristão, 2003

4 WARREN, Rick. Liderança com propósito. São Paulo: Vida, 2005, PP. 45 a 55

➻ Os líderes se preparam para a oportunidade.

➻ Os líderes fixam uma meta.

➻ Os líderes fixam datas limite.

➻ Os líderes preveem os problemas.

➻ Os líderes calculam o preço.

Líderes de atitude tentam resolver os problemas, ao invés de criti-car. Como diz Jean Monet: “O mundo é dividido entre aqueles que que-rem ser alguém e aqueles que querem fazer alguma coisa”.

CICLO DOS ACONTECIMENTOS DA VIDA

Só Deus pode transformar as águas de “Mara” de nossa existênciaem água doce. Ao tratar da hostilidade da nossa existência, das experiên-cias amargas da caminhada e das contradições do nosso próprio ser, nãosão muitas as opções, mas entre elas está a mais misteriosa de todas asrelações, que é obedecer a Deus. Portanto, não se iluda com as popularesopções de vida. Só há possibilidade de vitória, de uma vida espiritualgenuína, se soubermos tomar a atitude certa, e que esta atitude sejaDeus.

Segundo Êxodo 15.25-26, a vida bem sucedida dos israelitasdependia da obediência a mandamentos e decretos. Deus se compro-mete com o povo. Ele dá a Sua Palavra. Deus garante que não permitiránenhuma doença, se eles andarem sob Suas instruções. Quando adota-mos a atitude de colocar a Palavra em primeiro lugar, ela não volta vazia,mas torna-se útil para a educação na justiça.

Agora leia novamente o texto de Êxodo 15.20-27. Ele é umretrato, em cinco perspectivas ou acontecimentos específicos, que sesucederam nos primeiros três dias de jornada de Israel pelo deserto. Esteciclo de acontecimentos também exemplifica os quarenta anos de jor-nada pelo deserto. É uma espécie de projeção do que iria acontecerdurante todos aqueles anos de peregrinação.

7.


O escritor Charles Swindoll diz ao refletir sobre o texto em foco, arespeito dos cinco momentos distintos na vida do povo de Israel, duranteos primeiros três dias de caminhada no deserto: “Viver pode ser bem mais

que acordar, tomar café e sair para trabalhar... A vida nos traz a cada

momento um ponto a ser observado, aproveitado e refletido. Todos passamos

por diferentes estágios, desde os repletos de alegria, cheios de vitórias, até os

mais repletos de dor”5. Para facilitar nossa compreensão, fiz um quadro,que mostra também a condição do povo em cada situação. Veja:

O ciclo dos acontecimentos navida do povo de Israel

A condição do povo em cadaacontecimento

vv. 20-21 – Triunfo → Olhando para o alto

v. 22 – Expectativa → Olhando para frente

vv. 22b-23 – Desilusão → Olhando para baixo

v. 24 – Queixas → Olhando para trás

v. 25 – Provisão → Olhando para o lado

Estas cinco situações nos trazem algumas lições práticas:

➻ Estes acontecimentos são cíclicos, simbolizam toda nossa histó-ria, tanto individual como coletiva.

➻ Nenhuma estação da vida é definitiva. Na vida não é só o frio doinverno, o sol do verão, a nostalgia do outono e a renovação daprimavera. Nesta vida nada é permanente. Nem os momentosde triunfos, nem os momentos de dor.

➻ O líder precisa entender que ele não é Deus, não tem que seestressar tentando atender a todas as expectativas românticasdo povo.

8.

ATITUDE PESSOAL

5 SWINDOLL, Charles; Crescendo nas Estações da Vida. São Paulo: Atos, 2005

São nessas circunstâncias adversas, quando a culpa toda cai paracima do líder, que o preço da liderança fica extremamente alto.

DO TRIUNFO À EXPECTATIVA

Veja que, no quadro acima, tudo começa com um triunfo, o moversoberano de Deus e uma alegre celebração: “Então Miriã, a profetisa, irmã

de Arão, pegou um tamborim e todas as mulheres a seguiram, tocando tambo-

rins e dançando. E Miriã lhes respondia, cantando: Cantem ao SENHOR,

pois triunfou gloriosamente. Lançou ao mar o cavalo e o seu cavaleiro”.(vv. 20-21). A dança de Miriã é a dança da vitória.

Em seguida, segundo o versículo 22, “... Moisés conduziu Israel desde

o Mar Vermelho até o deserto de Sur”. O “lugar” em que todos nós quere-mos “permanecer” é o lugar do triunfo. Mas temos que pôr o pé no cami-nho e caminhar em direção ao futuro que Deus planejou para nós.

“A fé do povo precisa de mais provas. Uma grande vitória como atravessia do Mar Vermelho proporcionou uma visão maravilhosada onipotência de Deus; mas não treinou a fé para problemas coti-dianos. A necessidade diária de comida e bebida prova a fé do povomais que os obstáculos maiores. Mas Deus estava treinando seupovo em todos os aspectos da vida, por isso os levou às águas deMara”.6

DA EXPECTATIVA À DESILUSÃO

Quando Moisés sai com o povo do Mar Vermelho até o deserto deSur,7 seu coração, bem como de todos israelitas, estava cheio de espe-rança e expectativas. Eles tinham uma esperança fundada na garantia dapromessa divina: possuir a terra que mana leite e mel. Mas eles não con-

9.


6 COX, Leo G. Comentário Bíblico BEACON, vol. 1,2005, p. 1747 O deserto de Sur ficava a noroeste da península do Sinai, entre o Egito e a Palestina (cf. 1 Sm

15.7; 27.8)

tavam com as águas de Mara: “... Durante três dias caminharam no deserto

sem encontrar água. Então chegaram a Mara, mas não puderam beber das

águas de lá porque eram amargas. Esta é a razão porque o lugar chama-se

Mara”. (vv. 22b-23)

“Mara” é o lugar da desilusão e da decepção. Agora o ânimo dopovo muda radicalmente. Imediatamente eles vão da gratidão para alamúria. O momento é crítico e solitário. Eles estão vivendo o momentonão ideal, mas real. Esse é o lado escuro da jornada. A desilusão podelevar ao ceticismo, à intolerância, ao calabouço existencial e ao chorosilencioso. Pare de idealizar, viva o real!

DA DESILUSÃO ÀS QUEIXAS

Aquele que faz da desilusão sua parceira existencial, é quase inevi-tável que o próximo passo seja a murmuração.

O termo “murmurar” (gr. goggudzo) é o mesmo que “queixar-se”.Um termo bem ligado à murmuração é o “cochicho” (Sl 41.7). Cochi-char é o falar em voz baixa, para não ser ouvido pelas pessoas próximas.É o mesmo que falar ao pé do ouvido. Você já liderou uma equipe ougrupo assim? A experiência revela que o espírito murmurador produzuma qualidade de vida péssima! Pois os murmuradores fazem da recla-mação o centro de suas conversas. Eles se queixam a Deus e a todomundo. “A murmuração é um estado de espírito em que se crê que, nasdificuldades, Deus não é suficiente”.8

Na história de Israel vemos que nem mesmo as grandes experiên-cias com Deus curaram os corações habituados à murmuração.

10.

ATITUDE PESSOAL

8 HAMILTON, Victor P. Manual do Pentateuco. Rio de Janeiro: CPAD, 2006, p. 205

DAS QUEIXAS À PROVISÃO DIVINA

Nem todas as experiências da vida são amargas. Nossa próximaestação pode ser Elim, um oásis com doze fontes de águas e setentas pal-meiras (v. 27).

A graça de Deus está presente em Mara. Não vemos ali nenhumarepreensão, nenhum castigo, nenhuma disciplina. Deus intervém e serevela contrastando com a murmuração do povo. Deus leva o povo auma nova estação da vida: a provisão. As águas amargas tornam-sedoces. A renovação entra. As dúvidas e reclamações saem e o ciclorecomeça com o triunfo.

Tudo começa com um triunfo, o mover de Deus, passa pelos valesda sombra e da morte e termina, com o triunfo final. Certamente, vocêestá em algum desses momentos no ciclo dos acontecimentos.

SEGUINDO AS REGRAS DO JOGO

No versículo 25, o verbo “indicou” significa “instruiu”. Esta é amesma palavra que gera a raiz TORAH (Lei). Aliás, os intérpretesjudeus veem alusões à Lei no uso do verbo “indicou”. Moisés foi instruídoacerca das propriedades de alguma árvore ou arbusto que poderia neu-tralizar o amargor da água.9

Na verdade o comportamento deles gerou a necessidade de se criara Lei, que aqui tem a conotação de justiça divina. Observe que Deus nãopuniu o mais rebelde ato antes que houvesse padrões claros de certo eerrado.

“Quando Deus diz sim, continua sendo sim; quando diz não, per-manece sendo não. Essa confiabilidade tem implicações negativase positivas. Em termos negativos, não há como convencer a Deus a

11.


9 BRUCE F. F. Comentário Bíblico NVI. São Paulo: Vida, 2009, p. 230

mudar de idéia com suborno ou chantagem emocional. Em termospositivos, quando Dez faz uma promessa, podemos estar certos deque ele cumprirá sua Palavra... Deus é integridade, ou seja, ele nãoapenas age com integridade: a integridade é seu caráter. Ninguémrespeitará uma pessoa que não siga as próprias regras. A pessoapode esquecer 90% do que o líder diz, porém jamais esquecerácomo ele vive”.”10

12.

ATITUDE PESSOAL

10 BOA, Kenneth, O Líder perfeito. São Paulo: Vida: 2007, p. 17

APLICAÇÃO PESSOAL

1. Em qual destas cinco situações você se encontra no momento?

( ) Triunfo - olhando para o alto.

( ) Expectativa - olhando para frente.

( ) Desilusão - olhando para baixo.

( ) Queixas - olhando para trás.

( ) Provisão - olhando para o lado.

2. Qual está sendo a sua maior dificuldade em relação a isto?

3. Como você está encarando este momento?

13.


14.

ATITUDE PESSOAL

Liderança Excelente – Atitude Pessoal

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