Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho

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TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL PRIMT I LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO Camila Alencar Bandeira Santos Felipe Nogueira Leite Mirian Cristina Diniz Rafael Correia Lima Profª Ma Cristiane G. Fontana

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TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIALPRIMT I

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

Camila Alencar Bandeira SantosFelipe Nogueira LeiteMirian Cristina DinizRafael Correia Lima

Profª Ma Cristiane G. Fontana

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INTRODUÇÃO

•Liderança nas Organizações: Equipes de Alto desempenhoTema

•Qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado nas organizações atuais?Problema de

pesquisa•O conhecimento dos diversos tipos de lideranças e suas

características podem nos auxiliar com o desenvolvimento de equipes de diversas maneiras, obtendo uma equipe de alto desempenho, concluindo-se que o líder democrático e estratégico atinge resultados e metas nas organizações.

Justificativa

•Estudar os conceitos de liderança, relacionando suas características com conceitos psicossociais e metodológica Objetivo

•Pesquisa bibliográfica com base em autores como: Chiavenato, Rowe e Maximiano.Metodologia

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Conceitos de Liderança Destaca-se o fenômeno de influência

Interpessoal Psicológica e envolve conceitos de poder e autoridade.

Frida KhaloChe Guevara

Mao Gandhi MahatmaNelson Mandela

Martin Luther KingMadre Tereza

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Tipos de LiderançaPercebe-se que os estilos democrático e

estratégico são responsáveis pelo desenvolvimento da equipe de alto desempenho.

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Liderança e GruposA maior diferença entre grupos e equipes

é o engajamento e a empatia expressada nas atitudes das equipes.

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Equipes de Alto DesempenhoEquipe de alto desempenho desenvolve

seu trabalho com propósito em comum!

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Considerações Finais

O céu é o limite! Sucesso

Dinâmica

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BOTELHO, Júlio Cézar; KROM, Valdevino. Os estilos de liderança nas Organizações. In: XIV Encontro

Latino Americano de Iniciação Científica e X Encontro Latino Americano de Pós-graduação – Universidade do Vale do Paraíba, ANO? Local? Disponível em: http://www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2010/anais/arquivos/0003_0494_01.pdfAcesso em: 27/09/2015.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 6º reimpressão.

____________________.Administração: teoria, processo e prática. 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 – 2ª reimpressão.

DAVEL, Eduardo; MACHADO, Hilka Vier. A Dinâmica entre Liderança e Identificação: Sobre a Influência Consentida nas Organizações Contemporâneas. In: Revista de Administração Contemporânea, v.5, n.3, Set./Dez. 2001: 107-126.

FARIA, José Henrique de. MENEGHETTI, Francis Kanashiro. Liderança e Organizações.Revista de Psicologia, Fortaleza, v. 2, n. 2, p. 93-119, jul./dez. 2011.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012.

NOVO, Damaris Vieira; CHERNICHARO, Edna de Assunção Melo; BARRADAS, Mary Suely Souza. Liderança de Equipes. – Rio de Janeiro: FGV, 2008.

ROWE, W. Glenn. Liderança estratégica e criação de valor In: Fórum AME de Estratégia e Liderança, Revista de Administração Empresas, v. 42, n. 1, Jan./Mar. 2002, p.7-19.