MegaProjetos 2008 - Apresentação - Os Desafios para o Gerenciamento da Implantação de um Mega...

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Seminário Internacional MegaProjetos 2008 Seminário Internacional MegaProjetos 2008 OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROELÉTRICO OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA IMPLANTA IMPLANTA Ç Ç ÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROEL ÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROEL É É TRICO TRICO Dr. Enon Laércio Nunes Eng. Affonso Parisi Junior Dr. Enon Laércio Nunes Eng. Affonso Parisi Junior São Paulo, abril/2008 São Paulo, abril/2008

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O MegaProjetos 2008 foi um evento pioneiro, que trouxe para quem participou uma visão completa sobre projetos de grande porte nacionais e internacionais. Estiveram presentes 450 participantes, representando 158 empresas inscritas e 17 empresas e instituições de peso como apoiadoras.

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Seminário Internacional MegaProjetos 2008Seminário Internacional MegaProjetos 2008

OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA

IMPLANTAÇÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROELÉTRICO

OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA OS DESAFIOS PARA O GERENCIAMENTO DA

IMPLANTAIMPLANTAÇÇÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROELÃO DE UM MEGA PROJETO HIDROELÉÉTRICOTRICO

Dr. Enon Laércio Nunes Eng. Affonso Parisi JuniorDr. Enon Laércio Nunes Eng. Affonso Parisi JuniorSão Paulo, abril/2008São Paulo, abril/2008

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Matriz Energética MundialMatriz Energética Mundial

OUTROS0,5%

PETRÓLEO 35,2%

ENERGIA HIDRÁULICA

2,2%

URÂNIO 6,4%

CARVÃO 24,8%

GÁS NATURAL 20,5%

OUTROS COMBUSTIVEIS

RENOVÁVEIS10,5%

2004200411.204 Mtoe11.204 Mtoe

((≈≈≈≈≈≈≈≈1.500 ITAIPUs)1.500 ITAIPUs)

Fonte:WEO 2006 - International Energy Agency - www.iea.org

•• LENHA,LENHA,

•• BAGABAGAÇÇO DE CANAO DE CANA

•• BIOMASSABIOMASSA

•• ETC..ETC..

1 Mtoe = 11.630 GWh1 Mtoe = 11.630 GWh

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Térmica5%

Hidráulica92%

Nuclear3%

Eólica0,05%

Produção de Energia Elétrica no BrasilProdução de Energia Elétrica no Brasil

OBS: Não inclui sistemas isoladosOBS: Não inclui sistemas isolados 416.343 GWh416.343 GWh416.343 GWhFonte: Operador Nacional do Sistema - ONS 5/55

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Eólica0,05%

ITAIPU21%

Hidráulica71% Térmica

5%

Nuclear3%

OBS: Não inclui sistemas isoladosOBS: Não inclui sistemas isolados 416.343 GWh416.343 GWh416.343 GWhFonte: Operador Nacional do Sistema - ONS

Produção de Energia Elétrica no BrasilProdução de Energia Elétrica no Brasil

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USINA HIDRELUSINA HIDRELÉÉTRICA BINACIONALTRICA BINACIONAL

–– Brasil/ParaguaiBrasil/Paraguai

CAPACIDADE INSTALADA:CAPACIDADE INSTALADA:

–– 11ªª EtapaEtapa: 12.600 MW : 12.600 MW 18 x 700 MW 18 x 700 MW unidadesunidades

–– 22ªª EtapaEtapa: 1.400 MW : 1.400 MW 2 x 700 MW 2 x 700 MW unidadesunidades

–– Total: 14.000 MWTotal: 14.000 MW

GERAGERAÇÇÃO MÃO MÁÁXIMAXIMA

–– 93.428 GWh (2000)93.428 GWh (2000)

SurinameColômbia

Equador

Peru

Bolívia

Venezuela

Argentina

UruguaiChile

Guiana

Guiana Francesa

Brasil

Paraguai

50 Hz60 Hz

USINA HIDRELUSINA HIDRELÉÉTRICA DE ITAIPUTRICA DE ITAIPU

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Sistema Elétrico Brasileiro Sistema Elétrico Brasileiro

Fonte: Operador Nacional do Sistema - ONS 8/55

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SISTEMA ELSISTEMA ELÉÉTRICO DE GRANDE DIMENSÕES TERRITORIAISTRICO DE GRANDE DIMENSÕES TERRITORIAIS

Sistema Interligado BrasileiroSistema Interligado BrasileiroSistema Interligado Brasileiro

+ 83.000 km de Linhas de Transmissão acima de 230 kV.83.000 km de Linhas de Transmissão acima de 230 kV.

ABRANGERIA

ABRANGERIA

TODA EUROPA

TODA EUROPA

9/55

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750 kV e HVDC750 kV e HVDC750 kV e HVDC

Sistema de Transmissão AssociadoSistema de Transmissão Associado

PRETO

BRASIL

IVAIPORÃ

CURITIBAREGIÃO SUL

ITABERÁPARAGUAI

ASSUNÇÃO

ITAIPU

ARGENTINA

FOZ DO IGUAÇU

IBIÚNA

60 Hz500 kV

SÃO PAULO

TIJUCO

500 kV

50 Hz

500 kV - 60 Hz

220 kV - 50 HzANDE

SEMD

� 900 km� 350 km

Existente

Subestação

Capital

Capita de Estado

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Principais EventosPrincipais Eventos

1966Ata do Iguaçu

19661966Ata do Ata do IguaIguaççuu

1974Fundação da

Itaipu Binacional

1974Fundação da

Itaipu Binacional

1973Tratado de

Itaipu

19731973TratadoTratado de de

ItaipuItaipu

1975Início da

Construção

1975Início da

Construção

1984Operação da 1ª.

Unidade

1984Operação da 1ª.

Unidade

1991Operação da 18ª.

Unidade

1991Operação da 18ª.

Unidade

1998Licitação de

ampliação da UHI

1998Licitação de

ampliação da UHI

66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 07 08

66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 07 08

Estudos de Viabilidade / Projeto Básico

Marcos Diplomáticos

Atualização Tecnológica

Montagem

Projeto Executivo

Principais Obras Civis

Serviços Complementares

05 06

05 06

Operação

2007Operação da20ª. Unidade

2007Operação da20ª. Unidade

2006Operação da19ª. Unidade

2006Operação da19ª. Unidade 11/55

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Conselho de Administração

Diretoria Executiva

Diretorias

Técnica Financeira Coordenação Jurídica Administrativa

(1) Diretor Executivo(2) Diretor

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

Diretoria Geral

Organograma da Alta AdministraçãoOrganograma da Alta Administração

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Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

ENGENHARIA FINANCEIRAENGENHARIA FINANCEIRA

�� CUSTOS:CUSTOS:

�� CustosCustos diretosdiretos: US$ 11.7 : US$ 11.7 bilhõesbilhões

�� ObrigaObrigaççõesões: US$ 7.9 : US$ 7.9 bilhõesbilhões

�� COMERCIALIZACOMERCIALIZAÇÇÃO DA ENERGIA GERADA:ÃO DA ENERGIA GERADA:

�� Venda Venda pelopelo custocusto total do total do empreendimentoempreendimento

�� BrasilBrasil devedeve comprarcomprar a a potênciapotência nãonão utilizadautilizada pelopelo

ParaguaiParaguai

�� ConcessionConcessionááriasrias brasileirasbrasileiras devemdevem adquiriradquirir a a

totalidadetotalidade dada potênciapotência disponibilizadadisponibilizada porpor ItaipuItaipu parapara

o o BrasilBrasil..

�� PRAZO:PRAZO: 1975 a 1991

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OBRAS CIVISOBRAS CIVIS

�� ESCOPO 1:ESCOPO 1:

�� ObrasObras do do DesvioDesvio do Rio Parando Rio Paranáá

�� EscavaEscavaççõesões das das FundaFundaççõesões das das EstruturasEstruturas

�� CONTRATACONTRATAÇÇÃO 1:ÃO 1:

�� LicitaLicitaççãoão com com exigênciaexigência de de ConsConsóórciorcio BinacionalBinacional -- UNICON / CONEMPAUNICON / CONEMPA

�� ESCOPO 2:ESCOPO 2:

�� ConstruConstruççãoão das das ObrasObras CivisCivis PrincipaisPrincipais�� BarragemBarragem de de ConcretoConcreto e Casa de e Casa de ForForççaa

�� CONTRATACONTRATAÇÇÃO 2:ÃO 2:

�� NegociaNegociaççãoão DiretaDireta com o com o ConsConsóórciorcio UNICON / CONEMPAUNICON / CONEMPA

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

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Principais CaracterísticasPrincipais CaracterPrincipais Caracteríísticassticas

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

BARRAGEMBARRAGEMCOMPRIMENTO 7.853 m ALTURA MÁXIMA 196 m VOLUME DE CONCRETO 12,5 X 106 m3

CASA DE FORCASA DE FORÇÇAACOMPRIMENTO 968 m 18 UNIDADES DE 700 MW cada 12.600 MW

RESERVATRESERVATÓÓRIORIOCOMPRIMENTO 170 km LARGURA MÉDIA 7 km ÁREA ( 750 km2 NO BRASIL e 600 km2 NO PARAGUAI ) 1.350 km2

VOLUME TOTAL 29 X 109 m3

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ComparaComparaçções com outros Empreendimentosões com outros Empreendimentos

VOLUME DE ESCAVAVOLUME DE ESCAVAÇÇÃOÃO 56.5 x 106 m3

8,5 vezes o do EUROTUNEL

VOLUME DE CONCRETOVOLUME DE CONCRETO 12.6 x 106 m3

15 vezes o do EUROTUNEL210 vezes o do MARACANÃ

ALTURA DA BARRAGEMALTURA DA BARRAGEM 196 m196 m

PRÉDIO DE 65 ANDARES

VOLUME DE FERRO E AVOLUME DE FERRO E AÇÇOO 478 x 106 kg 380 TORRES EIFFEL

Cerca de 120.000 pessoas trabalharam em ITAIPUMáximo simultâneo de 40.000 pessoas em 1984

Cerca de 120.000 pessoas trabalharam em ITAIPUCerca de 120.000 pessoas trabalharam em ITAIPUMMááximo simultâneo de 40.000 pessoas em 1984ximo simultâneo de 40.000 pessoas em 1984

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

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MONTAGEM ELETROMECÂNICAMONTAGEM ELETROMECÂNICA

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

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�� ESCOPO: (ESCOPO: (PrincipaisPrincipais EquipamentosEquipamentos))

�� 09 09 UnidadesUnidades GeradorasGeradoras de 700 MW de 700 MW emem 50Hz50Hz

�� 09 09 UnidadesUnidades GeradorasGeradoras de 700 MW de 700 MW emem 60 Hz60 Hz

�� SubestaSubestaççãoão emem 500kV500kV

�� LinhasLinhas de de TransmissãoTransmissão

�� EquipamentosEquipamentos de de ManobraManobra emem SF6SF6

�� SistemasSistemas AuxiliaresAuxiliares MecânicosMecânicos e e ElEléétricostricos

�� CONTRATACONTRATAÇÇÃO:ÃO:

�� LicitaLicitaççãoão com com exigênciaexigência de de ConsConsóórciorcio BinacionalBinacional –– ITAMON / CIEITAMON / CIE

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BARDELLA S.A.BARDELLA S.A.

POHLIGPOHLIG--HECKEL S.A.HECKEL S.A.02 / 50Hz02 / 50Hz

02 / 60Hz02 / 60HzPONTES ROLANTES 10MNPONTES ROLANTES 10MN

BADONI / ATBBADONI / ATB18 18 conjuntosconjuntosCONDUTOS FORCONDUTOS FORÇÇADOSADOS

COEMSA / ISHIBRCOEMSA / ISHIBRÁÁS / BADONI S / BADONI

CIECIE14 14 comportascomportas

03 stop03 stop--logslogsEQPTOS VERTEDOUROEQPTOS VERTEDOURO

BSI / BARDELLABSI / BARDELLA18 18 conjuntosconjuntosEQPTOS DO DESVIO EQPTOS DO DESVIO

E TOMADAS DE TOMADAS DÁÁ ÁÁGUAGUA

ABBABB01 / 50hZ01 / 50hZ

01 / 60hZ01 / 60hZSUBESTASUBESTAÇÇÃO EM SF6ÃO EM SF6

COEMSACOEMSA10 / 60hZ10 / 60hZ

04 / 50hZ04 / 50hZTRANSFORMADORESTRANSFORMADORES

ELEVADORES E AUXILIARESELEVADORES E AUXILIARES

CITRANCITRAN28 / 50hZ28 / 50hZ

22 / 60hZ22 / 60hZTRANSFORMADORES TRANSFORMADORES ELEVADORES PRINCIPAISELEVADORES PRINCIPAIS

CIEM / ABB CIEM / ABB –– SUSUÍÇÍÇA / GEC ALSTHOM A / GEC ALSTHOM –– FRANFRANÇÇAA

BARDELLA BARDELLA –– BRASIL / BSI BRASIL / BSI –– BRASIL /BRASIL /

ABB ABB –– ALEMANHA /ABB ALEMANHA /ABB –– BRASILBRASIL

VOITH VOITH –– ALEMANHA /VOITH ALEMANHA /VOITH -- BRASILBRASIL

MECÂNICA PESADA MECÂNICA PESADA –– BRASILBRASIL

NEYRPIC NEYRPIC –– FRANFRANÇÇA / SIEMENS A / SIEMENS –– ALEMANHAALEMANHA

SIEMENS SIEMENS –– BRASIL / CIE BRASIL / CIE -- PARAGUAIPARAGUAI

09 / 50Hz09 / 50Hz

09 / 60Hz09 / 60HzUNIDADES GERADORASUNIDADES GERADORAS

FORNECEDORFORNECEDORQUANTIDADESQUANTIDADESEQUIPAMENTOEQUIPAMENTO

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

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Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

GERENCIAMENTO DO PROJETOGERENCIAMENTO DO PROJETO

�� COORDENACOORDENAÇÇÃO EXECUTIVAÃO EXECUTIVA

�� FORNECIMENTOFORNECIMENTO

�� OBRAS CIVISOBRAS CIVIS

�� MONTAGEM ELETROMECÂNICAMONTAGEM ELETROMECÂNICA

19/55

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COORDENACOORDENAÇÇÃO EXECUTIVAÃO EXECUTIVA

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

PROMON PROMON -- GCAPGCAP

HIDROSERVICE – GCAP

IECO IECO -- ELCELC

ENGEVIX ENGEVIX -- GCAPGCAP

THEMAG THEMAG -- GCAPGCAP

IECO-ELC

CO

OR

DE

NA

CO

OR

DE

NA

ÇÇÃ

O P

RO

JET

O P

RO

JET

O

CompanhiasCompanhias NacionaisNacionais

CompanhiasCompanhias InternacionaisInternacionais

GCAPGCAP

ENGEENGE--RIORIO

LOGOS ENGENHARIALOGOS ENGENHARIA

PL

AN

EJA

ME

NT

O

PL

AN

EJA

ME

NT

O

GE

RA

LG

ER

AL

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BROWN BOVERI (ALEMANHA)BROWN BOVERI (ALEMANHA)

NEYRPIC (FRANNEYRPIC (FRANÇÇA)A)

J. M. VOITH (ALEMANHA)J. M. VOITH (ALEMANHA)

ALSTHOMALSTHOM

BROWN BOVERI (SUIBROWN BOVERI (SUIÇÇA)A)

CIECIE

BSIBSI

BROWN BOVERIBROWN BOVERI

MECÃNICA PESADAMECÃNICA PESADA

BARDELLABARDELLA

SIEMENS (ALEMANHA)SIEMENS (ALEMANHA)

SIEMENSSIEMENS

EQ

UIP

AM

EN

TO

S P

RIN

CIP

AIS

EQ

UIP

AM

EN

TO

S P

RIN

CIP

AIS

FORNECIMENTOFORNECIMENTO

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

AG BROWN BOVERIAG BROWN BOVERIEQ

PT

O

EQ

PT

O

500k

V50

0kV

SF

6S

F6

TR

AN

SF

OR

MA

DO

RE

ST

RA

NS

FO

RM

AD

OR

ES

PR

INC

IPA

ISP

RIN

CIP

AIS

> 80 %> 80 %FornecimentoFornecimento NacionalNacional

FornecimentoFornecimento InternacionalInternacional

VOITHVOITH

CCIIEEMM

CCIITTRRAANN BROWN BOVERIBROWN BOVERI

TUSA TUSA –– TransformadoresTransformadores UniãoUnião S.A.S.A.

COEMSA ANSALDO S.A.COEMSA ANSALDO S.A.

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OB

RA

S C

IVIS

OB

RA

S C

IVIS

Brasil

UUNNIICCOONN

ECCA S.A.ECCA S.A.

IngIng. CIVIL HERMANOS BAUMANN. CIVIL HERMANOS BAUMANN

ECOMIPA ECOMIPA -- Eng. Const. Min. ParaguayaEng. Const. Min. Paraguaya

CiaCia. GENERAL DE CONSTRUCIONES. GENERAL DE CONSTRUCIONES

BARRAIL HERMANOSBARRAIL HERMANOS

CCOONNEEMMPPAA

Paraguai

JIMEJIMEÑÑEZ GAONA & LIMAEZ GAONA & LIMA

CETENCO ENGENHARIA LTDACETENCO ENGENHARIA LTDA

CBPO CBPO -- Cia. Brasileira de Pav. e ObrasCia. Brasileira de Pav. e Obras

CAMARGO CORREACAMARGO CORREA

ANDRADE GUTIERREZANDRADE GUTIERREZ

MENDES JUNIORMENDES JUNIOR

75%Obras Civis

25%Obras Civis

FornecimentoFornecimento100%100%

Material Material BBáásicosico

ObrasObras CivisCivis

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

OBRAS CIVISOBRAS CIVIS

22/55

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MONTAGEM ELETROMECÂNICAMONTAGEM ELETROMECÂNICA

Primeira Etapa do ProjetoPrimeira Etapa do Projeto

CONSORCIO ING. ELETROMECANICACONSORCIO ING. ELETROMECANICACIECIE

SERTEP SERTEP –– EngenhariaEngenharia e e MontagemMontagem

TECHINT TECHINT –– CiaCia TTéécnicacnica InternacionalInternacional

TENENGE TENENGE –– Tec. Tec. NacionalNacional de de EngenhariaEngenharia

SADE SADE –– SulSul Americana de Americana de EngenhariaEngenharia

MONTREAL ENGENHARIAMONTREAL ENGENHARIAIITTAAMMOONN

EBE EBE –– EmpEmp. . BrasileiraBrasileira de de EngenhariaEngenharia

A ARAUJO A ARAUJO -- ENGENHARIA E MONTAGEMENGENHARIA E MONTAGEM

ULTRATEC ENGENHARIAULTRATEC ENGENHARIA

MO

NT

AG

EM

EL

ET

RO

ME

NIC

AM

ON

TA

GE

M E

LE

TR

OM

EC

ÂN

ICA

80%80%

20%20%

CONSORCIO ING. ELETROMECANICACONSORCIO ING. ELETROMECANICACIECIE

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Segunda Etapa do ProjetoSegunda Etapa do Projeto

ESCOPO:ESCOPO:ESCOPO:

PRAZO: 2000 A 2007PRAZO:PRAZO: 2000 A 20072000 A 2007

•• 1 Unidade Geradora de 700 MW / 50Hz1 Unidade Geradora de 700 MW / 50Hz•• 1 Unidade Geradora de 700 MW / 60Hz1 Unidade Geradora de 700 MW / 60Hz•• ExecuExecuçção do Projetoão do Projeto•• FabricaFabricaççãoão•• Testes em FTestes em Fáábricabrica•• TransporteTransporte•• ArmazenagemArmazenagem•• Montagem EletromecânicaMontagem Eletromecânica•• Obras CivisObras Civis•• Ensaios para colocaEnsaios para colocaçção em servião em serviççoo•• ComissionamentoComissionamento

MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO: Empreitada GlobalMODALIDADE DE CONTRATAMODALIDADE DE CONTRATAÇÇÃO:ÃO: Empreitada GlobalEmpreitada Global

FINANCIAMENTO:FINANCIAMENTO: ELETROBRELETROBRÁÁSS

VALOR DO CONTRATO: US$ 184,6 milhõesVALOR DO CONTRATO: VALOR DO CONTRATO: US$ 184,6 milhõesUS$ 184,6 milhões

24/55

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GERENCIAMENTO DO PROJETOGERENCIAMENTO DO PROJETO

�� Matriz de ResponsabilidadeMatriz de Responsabilidade

�� WBSWBS

�� Plano de QualidadePlano de Qualidade

�� FormalizaFormalizaçção da Comunicaão da Comunicaççãoão

Segunda Etapa do ProjetoSegunda Etapa do Projeto

25/55

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REPR. DIR. FINANCEIRAREPR. DIR. FINANCEIRA01ME / 01MD01ME / 01MD

REPR. DIR. JURREPR. DIR. JURÍÍDICADICA01ME / 01MD01ME / 01MD

REPR. DIR. TREPR. DIR. TÉÉCNICACNICA01ME / 01MD01ME / 01MD

ASSESSORIA TASSESSORIA TÉÉCNICACNICA01ME / 01MD01ME / 01MD

COORDENADOR-GERAL01 ME / 01MD

COORDENADORCOORDENADOR--GERALGERAL01 ME / 01MD01 ME / 01MD

COORD. SUPLENTECOORD. SUPLENTE01ME / 01MD01ME / 01MD

COMITÊ GESTORCOMITÊ GESTOR

Segunda Etapa do ProjetoSegunda Etapa do Projeto

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Grupos I e IV - Projeto e Fabricação

ALSTOM Brasil Ltda; VOITH SIEMENS Hydro Power Generation LtdaSIEMENS LtdaVOITH PAPER Máquinas e Equipamentos Ltda

Grupos I e IV - Projeto e Fabricação

ALSTOM Brasil Ltda; VOITH SIEMENS Hydro Power Generation LtdaSIEMENS LtdaVOITH PAPER Máquinas e Equipamentos Ltda

COMPOSICOMPOSIÇÇÃO DO CONSÃO DO CONSÓÓRCIO CEITAIPURCIO CEITAIPU

Segunda Etapa do ProjetoSegunda Etapa do Projeto

Grupo II - Obras Civis

CESBE S. A. - Engenharia de EmpreendimentosIVAÍ Engenharia de Obras S. A.CONEMPA.

Grupo II - Obras Civis

CESBE S. A. - Engenharia de EmpreendimentosIVAÍ Engenharia de Obras S. A.CONEMPA.

Grupo III - Montagem Eletromecânica

ULTRATEC Engenharia S. A.EBE - Empresa Brasileira de Engenharia S.A.CIE - Consórcio de Ingenieria Electromecánica S. A.

Grupo III - Montagem Eletromecânica

ULTRATEC Engenharia S. A.EBE - Empresa Brasileira de Engenharia S.A.CIE - Consórcio de Ingenieria Electromecánica S. A.

Grupo V - Projeto

THEMAG Engenharia e Gerenciamento Ltda. PROMON Engenharia Ltda.INCONPAR S. R. L.TECNIPAR S. R. L.

Grupo V - Projeto

THEMAG Engenharia e Gerenciamento Ltda. PROMON Engenharia Ltda.INCONPAR S. R. L.TECNIPAR S. R. L.

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Sustentabilidade EmpresarialSustentabilidade Empresarial

PARQUE DA PIRACEMAPARQUE DA PIRACEMA

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Sustentabilidade EmpresarialSustentabilidade Empresarial

REFREFÚÚGIO BIOLGIO BIOLÓÓGICOGICO35/55

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ECOMUSEUECOMUSEU

Sustentabilidade EmpresarialSustentabilidade Empresarial

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INCLUSÃO DIGITALINCLUSÃO DIGITAL

AGRICULTURA SOLIDAGRICULTURA SOLIDÁÁRIARIA CURSO DE BALCURSO DE BALÉÉ PARA CRIANPARA CRIANÇÇASAS

GINGINÁÁSTICA PARA IDOSOSSTICA PARA IDOSOS

Sustentabilidade EmpresarialSustentabilidade Empresarial

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Parque Tecnológico ItaipuParque Tecnológico Itaipu

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EL.40

EL. 9

EL.102

EL. 225EL. 220

~170 m

EL. 197

EL. 144

23 m

118 m

23m em 118m = 20%

EL. 220

EL. 197

Barragem PrincipalBarragem Principal

Usina Hidrelétrica de ITAIPUUsina Hidrelétrica de ITAIPU

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� 20 unidades geradoras de 700 MW ;� 64 transformadores de 18/525 kV;� 08 transformadores de 525/13,8 kV;� 02 transformadores de 69/13,8 kV;� 08 linhas de Transmissão de 500 kV;� 02 linhas de transmissão de 69 kV;� 01 subestação isolada a gás (SF6) com 52 disjuntores e barras de 500 kV;� 01 subestação de transmissão de 500/230 kV - 1.500 MVA;� 30.000 Ah em baterias alcalinas e chumbo ácido;� 22 pontes rolantes, 6 pórticos, 2 limpa grades e 25 elevadores;� Sistemas de insuflamento e exaustão com 707 moto ventiladores;� 3.000 filtros metálicos à jusante;� 20 centrais evaporativas à montante.

Principais EquipamentosPrincipais Equipamentos

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� Sistemas de ar condicionado com 2 centrais de água gelada e 36 self contained;

� 14 comportas com centrais oleodinâmicas do vertedouro;

� 23 centrais de ar comprimido;

� Geração térmica de emergência de 20 MVA;

� 2 estações de tratamento de água;

� 2 estações de tratamento de esgoto;

� Sistema de drenagem da Barragem Principal e Casa de Força;

� Sistemas de Comunicação;

� Sistema de iluminação com aproximadamente 4.000 pontos.

Principais EquipamentosPrincipais EquipamentosPrincipais Equipamentos

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85 83

73 7783 83 81

19%

22% 22%23%

20%22%

20%

0

20

40

60

80

100

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

15%

20%

25%

30%

35%

ParticipaçãoEnergia Suprida(Milhões de MWh)

Desempenho Operacional da ITAIPU Desempenho Operacional da ITAIPU

PARTICIPAÇÃO DA ITAIPU

NO SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA AO BRASIL

PARTICIPAÇÃO DA ITAIPU

NO SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA AO BRASIL

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7,66.66.45.75.75.6 7,4

87%

97%

93%93%93%

94% 94%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2001 2002 2003 2004 2005 2006 200780%

90%

100%

Participaçãono Mercado

Energia Suprida(Milhões de MWh)

PARTICIPAÇÃO DA ITAIPU

NO SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA AO PARAGUAI

PARTICIPAÇÃO DA ITAIPU

NO SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA AO PARAGUAI

Desempenho Operacional da ITAIPU Desempenho Operacional da ITAIPU

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93,0395,1295,7796,2693,9694,4896,0495,5893,4494,73

85,3290,34 91,91 92,74 94,13

0

20

40

60

80

100

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

DisponibilidadeDisponibilidade

Desempenho Operacional da ITAIPU Desempenho Operacional da ITAIPU

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Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Registro de procedimentos da instalação das unidades 9A e 18A

� preservar o histórico dos equipamentos desde o início da instalação, para uso pela manutenção e para uso futuro no treinamento do pessoal de manutenção;

� preservar na empresa o conhecimento das pessoas que estão próximas à aposentadoria.

Registro de procedimentos da instalação das unidades 9A e 18A

� preservar o histórico dos equipamentos desde o início da instalação, para uso pela manutenção e para uso futuro no treinamento do pessoal de manutenção;

� preservar na empresa o conhecimento das pessoas que estão próximas à aposentadoria.

Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Page 48: MegaProjetos 2008 - Apresentação - Os Desafios para o Gerenciamento da Implantação de um Mega Projeto Hidroelétrico

Registro de procedimentos da instalação das unidades 9A e 18A

� registro de atividades que serão realizadas pela última vez;

� documentar não conformidades de projeto e medidas corretivas

adotadas;

� subsidiar procedimentos de manutenção e futuras desmontagens.

Registro de procedimentos da instalação das unidades 9A e 18A

� registro de atividades que serão realizadas pela última vez;

� documentar não conformidades de projeto e medidas corretivas

adotadas;

� subsidiar procedimentos de manutenção e futuras desmontagens.

Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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Acervo atual

� 205 processos cadastrados

� 15.000 fotos

� 37 roteiros para filmagem

� 15 filmes editados

� 109 depoimentos de especialistas

Acervo atual

� 205 processos cadastrados

� 15.000 fotos

� 37 roteiros para filmagem

� 15 filmes editados

� 109 depoimentos de especialistas

Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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PAGINA DA INTRANET

GC

9 A / 18 A

Gestão da Manutenção e do ConhecimentoGestão da ManutenGestão da Manutençção e do Conhecimentoão e do Conhecimento

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DESENVOLVIMENTO E

IMPLANTAÇÃOPROJETO ORIGINAL

PERÍODO DE USO

PROCESSO DE EXTENSÃOVIDA ÚTIL

RETIRADA DE OPERAÇÃO

PROCESSO DE ATUALIZAÇÃOTECNOLÓGICA

MODERNIZAÇÃO OU REPROJETO

MICC

REDEFINIÇÃO DA MANUTENÇÃO

NÃO NÃO

SIM

Ciclo de Atualização TecnológicaCiclo de AtualizaCiclo de Atualizaçção Tecnolão Tecnolóógicagica

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Gerenciamento de Projeto

Contratos/Aquisições/Suprimentos

Qualidade

Riscos/Segurança

Dependabilidade

Confiabilidade/Mantenabilidade

Manutenção Centrada em Confiabilidade - MCC

Montagem Industrial

Ensaios Especiais

Gestão do Conhecimento

Gestão Empresarial

Administrativo/Financeiro

Jurídico

Projeto

Detalhado

Plano de

Atualização

Tecnológica

Diagnóstico da

Instalação

Concepção

do ProjetoProjeto

Preliminar

Implantação

do Projeto

Aceitação da

Instalação

Encerramento

do Projeto

Atualização TecnológicaAtualizaAtualizaçção Tecnolão Tecnolóógicagica

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Dr. Enon Laércio Nunes.

Itaipu Binacional & Abraman, Brazil

[email protected]

Eng. Affonso Parisi Junior

L&P Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda

[email protected]

Dr. Enon Laércio Nunes.

Itaipu Binacional & Abraman, Brazil

[email protected]

Eng. Affonso Parisi Junior

L&P Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda

[email protected]

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