Mentoring
-
Upload
marcos-roberto -
Category
Business
-
view
2.316 -
download
2
Transcript of Mentoring
MentoringMentoring
CoachingCoaching
CoachingCoaching Coaching no Coaching no
português tem o português tem o mesmo significado de mesmo significado de Treinador.Treinador.
É um processo com É um processo com início, meio e fim.início, meio e fim.
Surgiu no final da Surgiu no final da década de 70 nos década de 70 nos Estados UnidosEstados Unidos..
Coaching não é um Coaching não é um programa de treinamentoprograma de treinamento
Programa de Programa de treinamento são treinamento são massificados e pecam massificados e pecam por não atender por não atender necessidades necessidades individuaisindividuais
Enquanto que o Enquanto que o Coaching são mais Coaching são mais efetivos e rápidos por efetivos e rápidos por serem individuaisserem individuais
Quais são os benefícios do Quais são os benefícios do Coaching?Coaching?
Para um Para um indivíduoindivíduo::
Maior Controle sobre a Maior Controle sobre a sua vidasua vida
Os objetivos de vida Os objetivos de vida ficarão mais claros ficarão mais claros
Viverá em harmonia Viverá em harmonia com seus valorescom seus valores
Sua vida se tornará Sua vida se tornará mais feliz e satisfatóriamais feliz e satisfatória
Profissionalmente será Profissionalmente será mais eficiente e mais eficiente e capacitadocapacitado
Para uma organização:Para uma organização:
É uma das ferramentas É uma das ferramentas modernas de melhor custo-modernas de melhor custo-benefício benefício
Transformar organizações de Transformar organizações de centros de lucros para centros centros de lucros para centros de pessoas que geram lucros de pessoas que geram lucros
É um investimento que produz É um investimento que produz um alto desempenho nos um alto desempenho nos negócios.negócios.
O coaching mantém O coaching mantém colaboradores importantes e colaboradores importantes e evita o custo com treinamento.evita o custo com treinamento.
Obtém um melhor desempenho Obtém um melhor desempenho dos profissionais cruciais e das dos profissionais cruciais e das equipes de trabalho.equipes de trabalho.
Retenção de talentos.Retenção de talentos.
Quem precisa de coaching?Quem precisa de coaching?
Qualquer pessoa, Qualquer pessoa,
atualmente é bastante atualmente é bastante comum que alguém comum que alguém procure um coach para procure um coach para ajudá-lo a atingir suas ajudá-lo a atingir suas metas profissionais e metas profissionais e pessoais.pessoais.
O coaching auxilia na O coaching auxilia na identificação de ações que identificação de ações que aumentam o nível de aumentam o nível de satisfaçãosatisfação
Profissionais que querem Profissionais que querem aprimorar os seus aprimorar os seus objetivos, metas e desejos, objetivos, metas e desejos, criando condições para criando condições para obtenção de resultados obtenção de resultados mais satisfatórios em sua mais satisfatórios em sua vida vida
Coaching ExecutivoCoaching Executivo
. . O Coaching executivo O Coaching executivo
destina-se a pessoas que destina-se a pessoas que detêm autoridade e detêm autoridade e poder em uma poder em uma organização. organização.
Executivos que querem Executivos que querem melhorar sua liderança melhorar sua liderança e tomada estratégica de e tomada estratégica de decisõesdecisões
Através do processo do Através do processo do coaching o Executivo coaching o Executivo consegue aumentar consegue aumentar significativamente a significativamente a lucratividade e lucratividade e produtividade da produtividade da empresa.empresa.
Coaching de negóciosCoaching de negócios Esse tipo de Coaching Esse tipo de Coaching
destina-se as Organizações destina-se as Organizações que querem desenvolver que querem desenvolver seus colaboradores.seus colaboradores.
Um negócio apoiado por Um negócio apoiado por Coach conseguirá Coach conseguirá aproveitar muito mais os aproveitar muito mais os potencial e o desempenho potencial e o desempenho dos colaboradores.dos colaboradores.
Todos são alinhados para o Todos são alinhados para o mesmo objetivos, mesmo objetivos, desenvolvendo a visão, desenvolvendo a visão, valores, missão e propósito valores, missão e propósito do negócio, alinhado todos do negócio, alinhado todos para a mesma direçãopara a mesma direção..
Coaching de EquipeCoaching de Equipe
Esse tipo de Coaching Esse tipo de Coaching destina-se a equipes destina-se a equipes multidisciplinares e multidisciplinares e multifuncionais que estão multifuncionais que estão com dificuldades em lidar com dificuldades em lidar com conflitos e com com conflitos e com diferençasdiferenças
Uma equipe apoiada por um Uma equipe apoiada por um Coach conseguirá lidar Coach conseguirá lidar melhor com os conflitos e melhor com os conflitos e diferenças do grupo gerando diferenças do grupo gerando soluções criativas e soluções criativas e inovadorasinovadoras
Através do coach a empresa Através do coach a empresa poderá extrair toda qualidade poderá extrair toda qualidade de cada colaborador de cada colaborador
CoachingCoaching Qualidade de VidaQualidade de Vida Esse tipo de Coaching Esse tipo de Coaching
destina-se a pessoas destina-se a pessoas que buscam uma que buscam uma melhoria na qualidade melhoria na qualidade de vida profissional e de vida profissional e pessoal.pessoal.
Facilitando em Facilitando em tomadas de atitudes e tomadas de atitudes e aumentando a auto-aumentando a auto-estimaestima
MentoringMentoring
A palavra vem da A palavra vem da antiga Gréciaantiga Grécia
Mentor pode ser Mentor pode ser definido como um definido como um conselheiro sábio e conselheiro sábio e confiável de uma confiável de uma pessoa inexperiente pessoa inexperiente
E lembra uma figura E lembra uma figura lendária de um fiel lendária de um fiel escravoescravo
Pessoa que orienta, Pessoa que orienta, aconselha e aponta aconselha e aponta direções.direções.
Essa função é Essa função é geralmente exercida geralmente exercida por um colega mais por um colega mais velho, bem sucedido velho, bem sucedido em sua posição, em sua posição, eventualmente líder, eventualmente líder, em sua profissão e em sua profissão e que, meio pai, meio que, meio pai, meio amigo, meio amigo, meio professorprofessor..
O que leva um profissional O que leva um profissional procurar um mentor?procurar um mentor?
Os profissionais Os profissionais procuram um mentor procuram um mentor em diversas situações em diversas situações e para solucionar e para solucionar diversas diversas necessidades. Entre necessidades. Entre as principais causas as principais causas destacamos:destacamos:
Ambiente competitivoAmbiente competitivo Problemas de Problemas de
relacionamentos entre relacionamentos entre colegascolegas
Busca de novas idéiasBusca de novas idéias Problemas com Problemas com
superioressuperiores Desejo de mudar de Desejo de mudar de
carreira ou empregocarreira ou emprego
Quem pode ser seu mentorQuem pode ser seu mentor
Não custa tecer Não custa tecer algumas algumas considerações a considerações a serem levadas em serem levadas em conta pelas empresas conta pelas empresas e eventuais e eventuais pretendentes ao pretendentes ao "Mentoring"Mentoring".".
O verdadeiro MentorO verdadeiro Mentor O verdadeiro Mentor O verdadeiro Mentor
tem varias qualidades tem varias qualidades mas os principais mas os principais fatores que compõem fatores que compõem um Mentor são três:um Mentor são três:
O Desenvolvimento O Desenvolvimento PessoalPessoal
O profissionalO profissional
A CarreiraA Carreira
O Desenvolvimento pessoalO Desenvolvimento pessoal Estamos falando de Estamos falando de
um "Mentor" tipoum "Mentor" tipo::
PaiPai
TutorTutor
ProfessorProfessor
Amigo mais velhoAmigo mais velho
Conselheiro espiritual Conselheiro espiritual
O ProfissionalO Profissional O Mentor precisa ter:O Mentor precisa ter:
ÉticaÉtica
ProfissionalismoProfissionalismo
Atualizado com campo Atualizado com campo de atividade que exercede atividade que exerce
Inovador, pioneiro na Inovador, pioneiro na áreaárea
A CarreiraA Carreira Muitas vezes um Muitas vezes um
Mentor pode estar Mentor pode estar dentro das dentro das organizações:organizações:
O próprio chefe O próprio chefe hierárquicohierárquico
O Gerente Recursos O Gerente Recursos HumanosHumanos
O Diretor da EmpresaO Diretor da Empresa
ImportanteImportante O Mentor possui O Mentor possui
diversas atribuições.diversas atribuições. Não deve dar respostas, Não deve dar respostas,
e sim, ajudar a e sim, ajudar a desenvolver todas as desenvolver todas as suas qualidadessuas qualidades
Um dos seus papeis é Um dos seus papeis é criar um ambiente criar um ambiente agradável que facilite a agradável que facilite a comunicação e o comunicação e o crescimento profissional crescimento profissional e pessoal do e pessoal do colaborador.colaborador.
Ajudar por em pratica as Ajudar por em pratica as novas idéias e aproveitar novas idéias e aproveitar as oportunidades.as oportunidades.