Modelo de Resumo Expandido - GESTAO PRONTO

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GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE FABER CASTELL E SUSTENTABILIDADE Ana Cristina Dias Santana [email protected] Gabriel Santos Rosalem [email protected] Iago Túlio Borges Fernandes [email protected] Thais Oliveira Nascimento [email protected] Túlio Borges Abi-Habib [email protected] Prof. Antonio Genilton Sant´Anna [email protected] Grande Área: Sustentabilidade Subárea: Gestão

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TTULO DO RESUMO EXPANDIDO

GESTO PARA A SUSTENTABILIDADE

FABER CASTELL E SUSTENTABILIDADEAna Cristina Dias [email protected]

Gabriel Santos [email protected] Tlio Borges [email protected] Oliveira [email protected] Borges [email protected]. Antonio Genilton [email protected]

Grande rea:Sustentabilidade Subrea: GestoCategoria:

PesquisaFaber-Castell um exemplo de sustentabilidade.1. Introduo Durante muito tempo o ser humano explorou incansavelmente os recursos naturais a fim de satisfazer suas necessidades bsicas e superficiais.Muitas metas foram atingidas, como o crescimento da produo e o desenvolvimento de novas tecnologias. Porm isso ocorreu sem limites, de forma desordenada e sem planejamento, a custa de nveis crescentes de poluio e degradao ambiental, fato que pode ser observado aps a primeira Revoluo Industrial.

Atualmente para uma empresa permanecer no mercado necessrio que ela no apenas seja economicamente lucrativa, mas que tambm seja ecologicamente correta e que se preocupe com a sociedade na qual est includa.Neste trabalho ser estudado o conceito de sustentabilidade dentro de empresas cujas atividades atingem diretamente o meio ambiente e consequentemente a sociedade, mas que atravs de um processo limpo e ecolgico podem reverter o problema e assegurar o crescimento econmico com bases fundamentadas nos conceitos de responsabilidade ambiental e social.

Foram tomadas como base as atividades produtivas da empresa Faber-Castell, conhecida mundialmente pela qualidade de seus produtos que so fabricados num processo ecologicamente correto reduzindo impactos sobre a natureza, evidenciando a importncia da empresa em ser lucrativa e ao mesmo tempo ter responsabilidade scio-ambiental como principal fator para sua permanncia e crescimento no cenrio atual do mercado.

2. Metodologia

Neste estudo analisamos a viabilidade de aplicao dos conceitos sustentveis nas organizaes, apresentando os principais motivos que levam uma empresa a adotar processos ecolgicos.

Por meio de uma pesquisa qualitativa verificamos os processos produtivos da empresa Faber-Castell, lder mundial na produo do lpis e de materiais escolar e de escritrio. Investigamos sua histria e seu perfil corporativo na busca por entendimento de seus conceitos, evidenciando que sua poltica sustentvel vivel, e caracteriza-se como um exemplo a todas as organizaes.

Alm do levantamento de dados qualitativos buscamos embasamentos bibliogrficos que nos possibilitaram uma viso mais crtica sobre o assunto, demonstrando a aplicabilidade da teoria no cotidiano das empresas.

3. Resultados e DiscussesA Faber-Castell surgiu em 1761 na Alemanha, e hoje est presente em mais de 100 pases, dentre eles o Brasil. A empresa lder mundial na rea, e isso se deve tambm ao seu Sistema Integrado de Gesto (SIG) ter como finalidade a busca pelo desenvolvimento social responsvel, econmico e ambientalmente sustentvel. O SIG um dos princpios para a Gesto Ambiental, que busca relacionar as polticas e prticas ambientais intensamente.

A Faber-Castell referncia mundial em sustentabilidade, devido ao seu comprometimento em obter os melhores resultados, aliando sua preocupao scio-ambiental com estratgias econmicas, foi pioneira na implantao de algumas aes sociais e ambientais, como seu projeto de plantio de rvores para auto-suficincia na sua produo de lpis que surgiu em 1989, sendo referncia para todo o mundo. A matria prima utilizada na fabricao dos lpis provm de madeira de reas de reflorestamento, e a produo diria no Brasil chega a atingir 6.000.000, a qual abastece o mercado interno e externo.

O Ecolpis o nome dado aos lpis da empresa por serem produzidos a partir de madeira 100% de reflorestamento. As rvores utilizadas so plantadas em reas que antes estavam devastadas, e hoje essa plantao ajuda na preservao do meio ambiente, no ciclo de ar e abriga vrias espcies de animais. Hoje o Ecolpis a marca oficial da Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente e DesenvolvimentoTodo esse processo ambientalmente correto tambm economicamente vivel. No mbito econmico a empresa vem apresentando taxas significativas de crescimento, os resultados positivos que ela vem alcanando se deve a seus investimentos para produzir e atender com a melhor qualidade possvel, alm de melhorias no relacionamento com os clientes, fornecedores, colaboradores e respeito legislao. A crescente busca por inovao e a qualidade superior de seus produtos faz da empresa a maior do setor e consequentemente com resultados financeiros positivos.

Seu Sistema Integrado de Gesto faz com que a empresa tenha condies de investir na parte social, atuando com diversos projetos sociais na comunidade onde est inserida, incentivando o trabalho voluntrio e estabelecendo parcerias com outras organizaes para contribuir com o desenvolvimento local, apoiando entidades assistenciais e de ensino, incentivando esporte e cultura e promovendo campanhas educativas.

Ao longo de sua existncia a empresa sempre se preocupou em alinhar seus objetivos econmicos com o desenvolvimento social e responsabilidade ambiental, os quais fazem parte de um processo contnuo que rege todas as suas atividades. Como reconhecimento de seus esforos a empresa conquistou diversos prmios de educao, cidadania e meio ambiente.

Alcanar a sustentabilidade algo que toda empresa gostaria de fazer hoje, porm muitas delas encontram dificuldades em alinhar suas atividades econmicas com as sociais e ambientais.Outra dificuldade est no fato de que ainda existem empresas que acreditam que investir nos cuidados com o meio ambiente pode significar apenas mais gastos e aumento de custo.4. Consideraes FinaisNo exemplo da Faber-Castell vemos que a empresa sustentvel e que essa sustentabilidade possvel e vivel. A empresa desde a sua fundao sempre teve a responsabilidade socioambiental como parte integrante de seu perfil. Foi pioneira em atitudes socioambientais no mundo corporativo, sendo uma das primeiras empresas a oferecer plano de sade a seus funcionrios e a padronizar diretrizes e condio de trabalho para os mesmos em toda a organizao, foi tambm pioneira em avaliar seus processos na busca por sustentabilidade e a buscar qualidade em seus produtos.Referncias

Disponvel em: . Acesso em: 26 Ago. Nascimento, A. C; Nascimento, R. M. Sustentabilidade como estratgia para o sucesso empresarial: Um caso aplicado pela Faber Castell. Disponvel em: Acesso em: 29 ago.