UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

DEPARTAMENTO DE ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

Modelo de Timmons

anthony b. freire c.DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

11 DE MAYO DE 2015

El espíritu empresarial ocurre en todas las empresas, los líderes proponen a sus empleados imaginación, motivación, compromiso y pasión. Las personas quieren ser lideradas y no administrada, es una manera diferente la de ver a un jefe que la de ver a un líder.

El líder es el que organiza el mercado de capitales y el equipo empresarial, con creatividad y evitando la incertidumbre y la ambigüedad se logra una oportunidad y por medio de un plan de empresas y la comunicación se obtiene recursos para poder conseguir los medios necesarios para lograr sacar la empresa adelante y mejor cada día más sus producciones.Modelo de Gibb

En el desarrollo de nuevas empresas, son dinámicos estos componentes y deben ir mejorando a medida que se va estructurando el concepto, el modelo y el plan de la empresa, con recursos, habilidades, idea y motivación se logra crear una nueva empresa para que pueda ser rentable y mejorar sus producciones.Modelo Varela

Para que una empresa pueda surgir, necesita una oportunidad para lograr salir adelante y superar las empresas competidoras, se necesita de decisión para que el líder pueda sacar adelante a su familia, un plan de empresa es necesario para que la empresa logre su correcto alcance, se necesita recursos para que la empresa pueda producir de mejor manera y pueda ganar dinero, los gustos es para que los empresarios puedan ganar fama y lograr que a las personas les guste lo que estén ofreciendo.

BIBLIOGRAFÍAEl proceso empresarial. Scribd. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde: http://es.slideshare.net/jefbon_p/e1-cap4-semana6El modelo empresarial. Open Course Ware. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde: http://ocw.uv.es/ciencias/3-2/tema_6_tens_sup.pdfFenomeno de Gibbs. Extraído el 8 de Mayo del 2015 desde: http://www.bcamath.org/documentos_public/archivos/personal/conferencias/cubo.pdf