O monge e o executivo

Ducilene Maria Fernanda Paranhos

Karine Calixto Juliana Duarte Juliana Ferreira Renata Oliveira

PUC – Contagem 2º Administração

Uma lição impactante de como se tornar uma

pessoa melhor.

Uma história criada por James C. Hunter para ensinar os princípios

fundamentais dos verdadeiros líderes.

Consultor e chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento.

Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e

palestrante.

John Daily, um super ocupado gerente geral de uma grande indústria de vidros

planos, um homem de negócios bem sucedido.

“Ache Simeão - ache Simeão e ouça-o”.

O Monge e o Executivo

Família desestruturada;

Problemas nos negócios;

Relacionamento Negativo:

Filhos e Esposa

John estava fracassando como chefe, marido e pai.


UM RETIRO: Num pequeno mosteiro que abrigava frades da Ordem de São Bento.


Leonard Hoffman, um famoso empresário abandona sua brilhante carreira para se tornar

monge em um mosteiro.

John esperava ser uma semana de conversa sobre negócios

com o monge, porém torna-se um encontro de reflexões.


Leonard Hoffman:

Um Famoso empresário, Administrador de Empresas.

Era o Irmão Simeão.


É a habilidade de influenciar pessoas para

trabalharem entusiasticamente visando

atingir aos objetivos identificados como sendo

para o bem comum.


E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse

não o fazer.


A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer

por causa de sua influência pessoal.


Honestidade, confiabilidade;Bom exemplo;Cuidado;Compromisso;Bom ouvinte;Conquistava a confiança das pessoas;Tratava as pessoas com respeito;Encorajava as pessoas;Atitude positiva e entusiástica;Gostava das pessoas;


Se você não mudar a direção, terminará no mesmo lugar de onde partiu.

Antigo provérbio Chinês

Paradigmas: São simplesmente padrões psicológicos,

modelos ou mapas que usamos para navegar na vida.


Eliminar velhos paradigmas: O sol gira em torno da Terra; As mulheres não podem votar; Os negros são inferiores;

Por que as pessoas têm dificuldade em mudar?A mudança nos desinstala nos tira da nossa

zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil.


Presidente General

Vice - Presidentes Coronéis

Gerentes Intermediários Capitões e Tenentes

Supervisores Sargentos

Empregados (associados) Soldados (tropas)


Cliente / Inimigo

Associados (empregados)

Supervisores

Gerentes Intermediários

Vice-Presidente

Presidente

CLIENTE


VONTADEÉ simplesmente um anseio que não

considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja.

NECESSIDADEÉ uma legítima exigência física ou

psicológica para o bem-estar do ser humano.


Auto Realização

Auto-Estima

Pertencimento e Amor

Segurança e Amor

Comida, Água, Moradia


Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir.

Quem foi o maior líder de todos os tempos? Jesus Cristo


Modelo de liderança vivenciada por Jesus Cristo: Liderança de serviço; Jesus não utilizava o estilo de poder. Jesus usava a Autoridade; Nunca forçou ninguém a segui-lo;

Outros exemplos de liderança a serviço:Mahatma Gandhi e Martin Luther King;Servir uma causa é sacrificar-se por ela;


Sobre o que se constroem serviço e sacrifício?

Com amor.

AMOR = COMPORTAMENTO

Sobre o que se constrói amor?VONTADE

O amor é sempre fundamentado na vontade.

INTENÇÕES – AÇÕES = NADAINTENÇÕES + AÇÕES = VONTADE


LIDERAR é identificar e satisfazer as necessidades, com amor.

Liderança

Autoridade

Serviço e Sacrifício

Amor

Vontade


Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los.

O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade.

Esta é a força de qualquer organização.

Vince Lombardi


AUTORIDADE E LIDERANÇA AMOR AGAPÉ

Honesto, Confiável Paciência

Bom modelo Bondade

Cuidadoso Humildade

Comprometido Respeito

Bom ouvinte Generosidade

Mantém as pessoas Responsáveis Perdão

Trata as pessoas com respeito Honestidade

Incentiva as pessoas Compromisso

Atitude positiva

Gosta das pessoas


Paciência Mostrar autocontrole

Bondade Dar atenção, apreciação e incentivo

Humildade Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância

Respeito Tratar os outros como pessoas importantes

Abnegação Satisfazer as necessidades dos outros

Perdão Desistir de ressentimento quando prejudicado

Honestidade Ser livre de engano

Compromisso Sustentar suas escolhas

Resultado:

Serviço e Sacrifício

Pôr de lado suas vontades e necessidades; Buscar o maior bem para os outros



Um ambiente saudável é muito importante para possibilitar o crescimento saudável, de modo

especial para seres humanos.


A confiança é a cola que gruda os relacionamentos

Relacionamento é a base de tudo:Organizações saudáveis, famílias, igrejas.


Tratar os outros como gostaríamos que eles nos tratassem;

Humildade para admitir que não sabemos Humildade para admitir que não sabemos tudo. Temos que aprender com os outros;tudo. Temos que aprender com os outros;

Saber ouvir. Uma das habilidades mais importantes.


Ao trabalhar com pessoas sempre haverá duas dinâmicas em jogo:

TAREFATAREFA e RELACIONAMENTOSRELACIONAMENTOS.

Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.


Nem sempre conseguimos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas

podemos nos controlar como nos

comportamoscomportamos em relação a outras pessoas.


Estágio Um: Inconsciente e Sem HabilidadeEstágio Dois: Consciente e Sem Habilidade

Estágio Três: Consciente e HabilidosoEstágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso

Quatro estágios necessários para Quatro estágios necessários para adquirir novos hábitos ou habilidades:adquirir novos hábitos ou habilidades:


"Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se

caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino".

Qualidades construtoras do caráter: Paciência, bondade, humildade,

abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso.

Os grandes sábios são aqueles que abrem seu coração e mente para

absorver conhecimentos que até então pareciam

obscuros ao seu entendimento.


Liderar com autoridade gera:

Alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você

está verdadeiramente em sintonia com os princípios

profundos e permanentes da vida.


Liderar com autoridade e não com poder, faz com que a pessoa tenha

uma missão na vida.

Missão, objetivo e visão são fatores determinantes para o sucesso de todo e qualquer empreendimento humano.


O monge e o executivo

Education

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