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REDE CEGONHA

2

1.Definição  e Objetivos 2.C omponentes3. Operacionalização4. Financiamento5. Implementação

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REDE CEGONHA

Rede de cuidados que assegura

às  mulheres:  o  direito  ao  planejamento  reprodutivo,    àatenção humanizada à gravidez, parto, abortamento e puerpério

às  crianças: direito  ao nascimento  seguro,  crescimento e desenvolvimento saudáveis e;

tendo como princípios

a defesa 

dos direitos 

humanos

a defesa 

dos direitos 

humanos

o respeito à

diversidade cultural, 

étnica e racial e as

diferenças regionais 

e  equidade

o respeito à

diversidade cultural, 

étnica e racial e asdiferenças regionais 

e  equidade

enfoque de 

gênero

enfoque de 

gênero

direitos sexuais e 

reprodutivos  de 

mulheres, homens 

jovens e 

adolescentes

direitos sexuais e 

reprodutivos  de 

mulheres, homens 

jovens e 

adolescentes

participação 

mobilização  

social

participação 

mobilização  

social

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REDE CEGONHA

Objetivos: 

Novo modelo de atenção ao parto, nascimento e à saúde da criança

Rede de atenção que garanta acesso, acolhimento e resolutividade

Redução da mortalidade materna e neonatal

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NOVO

Linha de cuidado da gestante e do RN

Não gestante

GESTANTE

Acolhimento, consulta de rotina,Suspeita de gravidez

Suspeita                        de 

gravidez:

Teste confirmatório de 

gravidez , após teste 

rápido, e teste de sífilis 

PRÉ‐NATAL 

(UBS)

SIMNÃO

Reserva de UTI e UCI para Intercorrências

Programação de UTI e UCI para Intercorrências

Intercorrências e o RN não sai de alta

REDE CE

GONHA

REDE CE

GONHA

Consultas com

especialista

Avaliação Risco gestacional

Ações de SAÚDE DA MULHER –Planejamento Reprodutivo, ações de 

prevenção e tratamento ginecológico,etc

UBSUBS

Novo:

Teste rápid

o  

de gravide

z

Maternidade de alto risco

Maternidadede baixorisco ou centros de Parto

normal

NOVO

NOVO

Novo

1.Transporte par

a o Pré natal e 

Parto –Vale tra

nsporte e Vale 

taxi2.Maternida

de pré definida e

 

visitada pela ge

stante

3.Kit cegonha

Novo:

Kit ceg

onha

Vaga SE

MPRE

Acomp

anhant

e

EMERGÊNCIASAMU –

Para Mãe e RN

Novo:

Acomp

anhant

e

Kit ceg

onha

Vaga SE

MPRE

Novo:

Casa d

e apoio

 à

gestan

te e ao 

bebê

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REDE CEGONHA

6

1. 

Garantia 

do 

acolhimento 

com 

classificação 

de 

risco,  ampliação 

do 

acesso 

melhoria 

da 

qualidade 

do 

PRÉ‐

NATAL2. Garantia de VINCULAÇÃO da gestante à

unidade de 

referência e ao transporte seguro3. Garantia das boas práticas e segurança na atenção ao 

PARTO E NASCIMENTO4. Garantia da atenção à

saúde das CRIANÇAS de 0 a 24 

meses com qualidade e resolutividade5. Garantia da ampliação do acesso ao PLANEJAMENTO 

REPRODUTIVO

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Pré-natal

na UBS, com captação precoce e acolhimento com

classificação de risco

Garantia dos Exames de Pré-Natal Risco

Habitual

Garantia dos Exames de Pré

Natal de Alto Risco*

Suficiência de leitos

Ambiência

TRANSPORTE E REGULAÇÂOPRÉ-NATAL PARTO E

NASCIMENTOPUERPÉRIO E ATENÇÃO À

CRIANÇA

Aleitamento Materno

Acompanhamento criança

Planejamento Reprodutivo

Busca ativa de crianças

vulneráveis

Direito a Acompanhante

Boas Práticas:segurança

COMPONENTES DA REDE 

CEGONHA

Acolhimento com Classificação de

Risco

Práticas Gestão: Cuidado Horizontal e

Conselho Gestor

Visita Primeira Semana

Vinculação UBS à

Maternidade*

Transporte Seguro

Vaga sempre

Central de Regulação de Leitos

Alimentação sistema de informação

*Dependendo do nível de atenção será

suficiente proposta de encaminhamento junto ao CGR

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REDE CEGONHA ‐

OPERACIONALIZAÇÃO

8

1. Diagnóstico e Homologação na CIB2. Desenho da Rede Cegonha Regional3. 

Contratualização

da 

Rede 

Cegonha 

Municipal4. Qualificação dos Componentes5. Certificação da Rede

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REDE CEGONHA –

MATRIZ DIAGNÓSTICA

• Indicadores de mortalidade e  morbidade

• Indicadores de atenção• Situação da capacidade instalada 

hospitalar

• Indicadores de Gestão

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Operacionalização da Rede Cegonha

MS:Apresentaçã

o da Rede 

Cegonha 

(pressupostos e 

método)

Apresentação e 

análise da  Matriz 

Diagnóstica nas CIBs

CIB: Homologação 

da rede na região

Instituição do Grupo 

Condutor(SES/COSEMS)

.Apoio Institucional do 

MS

CGR:Diagnóstic

o Situacional

CGR:Diagnóstic

o Situacional

Desenho da Rede Cegonha ‐

GCDesenho da Rede Cegonha ‐

GC

Pré‐

natal*

Pré‐

natal*Parto e 

Nascimento

Parto e 

Nascimento

Puerpério

e  

Atenção  à

Criança até

24m

Puerpério

e  

Atenção  à

Criança até

24m

Pactuação

do 

desenho no CGR e 

proposta do plano

Pactuação

do 

desenho no CGR e 

proposta do plano

Estimular 

constituição do 

Fórum

Estimular 

constituição do 

Fórum

Transporte 

e Regulação

Transporte 

e Regulação

Verificação da 

qualificação dos 

componentes

Certificação da 

Rede

Reavaliação anual da 

certificação

Proposta da 

Rede Cegonha do 

município

Proposta da 

Rede Cegonha do 

município

Desenho da Rede 

Cegonha do 

município

Desenho da Rede 

Cegonha do 

município

Contratualização

dos pontos de 

atenção

Contratualização

dos pontos de 

atenção

Instituição do 

Grupo Condutor 

Municipal

Instituição do 

Grupo Condutor 

Municipal

*Dependendo do nível de atenção, poderá ser apenas este o componente qualificado

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-Ampliação dos exames pagos para risco habitual e alto

risco-Teste rápido

gravidez e sífilis

Pagamento de 100% do US Obstétrico

Kit para UBS

Ampliação e qualificação de

leitos

Financiamento de Ambiência

TRANSPORTE E REGULAÇÂOPRÉ-NATAL PARTO E

NASCIMENTOPUERPÉRIO E ATENÇÃO À

CRIANÇA

Alimentos complementares

saudáveis

Cadernetas de saúde da criança

Disponibilizar métodos contraceptivos

Financiamento CPN

COMPONENTES – Apoio Institucional e Financiamento MS

Financiamento CGB

Visita Primeira Semana

Apoio para deslocamento durante

pré-natal

Apoio para Transporte para a maternidade

Vaga sempre

Central de Regulação de Leitos

Kit para gestante

Educação, Capacitação e Gestão do Trabalho: boas práticas;formação e fixação de profissionais; aumento da oferta de residências e especializações

SAMU Cegonha: ‐ambulâncias de suporte 

avançado 

‐incubadoras e respiradores 

para RN

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Pré

natal 

GESTANTE

PRÉ‐NATALUBS/EQUIPE APS

RISCO 

GESTACIONAL?

SIM

NÃO

PRÉ‐NATAL DE ALTO RISCO NO CENTRO DE REFERÊNCIA, SOB 

ACOMPANHAMENTO DA EQUIPE DE APS

Pré‐natal

alto risco* 15% 

das 

gestantes 

(484.246 

geral 

e  

338.972 SUS dependente)

Ações ParâmetrosCons. Especializadas 5 consultas/gestante de alto riscoTeste de tolerância à

glicose 1 teste/gestante de alto riscoUltrassom

obstétrico 2 exames/gestante de alto riscoECG 1 exame/gestante de alto riscoUS Obstétrico com Doppler 1 exame/gestante de alto riscoCardiotocografia 1 exame/gestante de alto riscoContagem de Plaquetas 1 exame/gestante de alto riscoDosagem de Ureia, Creatinina

e Ac. Úrico 1 exame/gestante de alto riscoConsulta Psicossocial 1 exame/gestante de alto riscoUrocultura 1 exame/gestante de alto riscoDosagem de proteínas‐urina 24h 1 exame/gestante de alto risco

PRÉ‐NATAL NA UBS COM EQUIPE DE APS

Pré‐natal

risco habitual* 85% das gestantesAções ParâmetrosConsulta médica 3 

consultas/ 

gestante 

(PPI   eram 

2)

Consulta enfermagem 3 consultas/ gestante

Todas as gestantes*

Ações ParâmetrosReuniões educativas. unid./gestante 4 reuniões/ gestante

Teste rápido de gravidez 1 por gestanteABO 1 exame / gestante Fator RH 1 exame / gestante Teste Coombs

indireto para RH‐ 1 exame para 30% do total 

gestantes

EAS 2 exames / gestanteGlicemias 2 exames / gestante VDRL 2 exames / gestante Hematócrito 2 exames / gestanteHemoglobina 2 exame / gestanteSorologia para toxoplasmose (IGM) 1 exame / gestanteHBsAg 1 exame / gestante Anti‐HIV1 e anti‐HIV2 1 exame / gestante Coleta triagem neonatal 1 coleta / gestanteConsulta médica puerpério/gestante 1 consulta /puérperaUltrassom

obstétrico 100% gestante 1 exame/gestanteCitopatológico

cérvico‐vaginal 1 exame / gestanteDosagem de Proteinúria–fita

reagente 1 exame / gestanteConsulta odontológica 1 consulta *Fontes: Manual de Gestação de Alto Risco e Caderno de Atenção primária de Pré‐

Natal e Puerpério

(no prelo)

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KIT PARTEIRASFinanciamento de 1 Kit de Trabalho para cada parteira tradicional, ao custo de R$ 

600/cada. Estima‐se que existam mais de 1.000 parteiras tradicionais em atuação no 

país• KIT DE TRABALHO DA PARTEIRA:

Bolsa, Livro da Parteira, lápis, caneta e borracha e caderno pequeno para anotaçõesTesoura curva em inox, em caixa em inox ou em alumínio, para uso no parto, e tesoura  comum para uso pessoalBalança de tração com ganchoLanterna média a dínamo (energia mecânica) ou lanterna comum com pilhas Sombrinha ou capa de chuvaEstetoscópio de Pinard de plástico e estetoscópio pediátricoFita métrica (1 metro)Bacia de plásticoBarbante de algodãoBalão auto‐inflável com válvula reguladora e máscaras para balão, tamanhos P e G Bulbo ou pêra de borracha Avental de plástico emborrachado, gorro, máscara, luvas descartáveis, mantas térmicas, forro de plástico emborrachado (1m x 1m), toalha, pacotes com gaze, potes pequenos de plástico, escova de unha, sabão líquido, álcool a 70%, almontolia, seis fraldas de algodão tamanho grande 13

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Kit UBSs

• 1 sonar• 1 fita métrica

• 1 gestograma

• 1 caderno de atenção básica/CAB – pré‐natal• Balança adulto

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Implementação e/ou Custeio de CPN

atendimento humanizado e de qualidade exclusivamente ao parto normal sem distócia, 

atuando de maneira complementar às unidades de saúde existentes. Funciona em parceria 

com o nível de referência secundário, que garantirá

o atendimento dos casos identificados e 

encaminhados pelas unidades básicas às quais está

vinculado.

15

CENTRO DE PARTO NORMAL

Implantação e/custeio:• Custo de construção de 01 CPN com equipamentos (5 PPPs): R$500.000,00• 100% do Custeio de 01 CPN (5 PPPs) ‐

anual: R$960.000,00

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CASAS DA GESTANTE, PUÉRPERA E BEBÊ

AÇÃO 2: Implantação e/custeio de CASAS DA GESTANTE, PUÉRPERA E BEBÊ

• Custo de construção de uma Casa com equipamentos (20 leitos):  R$379.738,00 

• Custeio de 1 Casa (20 leitos) anual: R$720.000,00 

16

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ESTIMATIVA PRELIMINAR DO CUSTO DE TRANSPORTE DE GESTANTES ÀS CONSULTAS DE PRÉ‐NATAL:

VALE‐TRANSPORTE

Considerando:1‐

Total de 2.000.000 de gestantes usuárias do SUS no Brasil e estimativa de 15% de gestantes de alto‐risco2‐

Estimativa de 12 consultas/viagens para gestantes alto‐risco e 8 consultas/viagens para gestantes risco‐habitual 3‐

Utilização de transporte público, via ônibus, para acesso ao atendimento4‐

Distância média de 7km da residência da gestante ao serviço de saúde5‐

Percurso de ida ao atendimento e volta à residência6‐

Custo total médio de uma viagem de 7km ‐

modalidade ônibus ‐

no país de R$2,37 (estudo ANTP) 7‐

Custo total Médio Brasil para março de 2010

Cenários:

100% GESTANTESEstimativa total de 

gestantes

no. consultas/viagens VALOR POR GESTANTE  

(IDA E VOLTA)

CUSTO TOTAL

Gestante alto‐risco 

(15%) 300.000 12 56,88 17.064.000,00Gestantes (85%) 1.700.000 8 37,92 64.464.000,00

70% GESTANTESEstimativa total de 

gestantes

no. consultas/viagens VALOR POR GESTANTE  

(IDA E VOLTA)

CUSTO TOTAL

Gestante alto‐risco 

(15%) 210.000 12 56,88 11.944.800,00Gestantes (85%) 1.190.000 8 37,92 45.124.800,00

50% GESTANTESEstimativa total de 

gestantes

no. consultas/viagens VALOR POR GESTANTE  

(IDA E VOLTA)

CUSTO TOTAL

Gestante alto‐risco 

(15%) 127.500 12 56,88 7.252.200,00Gestantes (85%) 850.000 8 37,92 32.232.000,00

Apresentador
Notas de apresentação
Fonte: ANTP, Custos dos Deslocamentos_Sistema de Informações da Mobilidade Humana, março 2010 (em http://portal1.antp.net/site/simob/Lists/csts_1003/rlt1.aspx, disponível em 11 de março de 2011) Responsáveis: GT/DESD (Andréia Freitas; Jonas Ritzel; Maciene Mendes; Marcelo Castro) Data: 14 março 2011  
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ESTIMATIVA PRELIMINAR DO CUSTO DE TRANSPORTE DE GESTANTES NO TRABALHO DE PARTO:

VALE‐TAXI

Considerando:1‐

Total de 2.000.000 de gestantes usuárias do SUS no Brasil2‐

100% das gestantes realizam uma viagem ao serviço de saúde durante o trabalho de parto e 10% enfrentam “falso 

alarme”

e realizam uma viagem ao serviço de saúde em momento equivocado3‐

Utilização de transporte, via automóvel, para acesso ao serviço4‐

Distância média de 21 km da residência da gestante ao serviço de saúde em que será

realizado o parto5‐

Percurso de ida ao atendimento6‐

Custo total médio de uma viagem de 7km ‐

modalidade automóvel ‐

no país de R$5,69 (média gasolina e álcool) 

(estudo ANTP). Custo médio de uma viagem de 21km = R$17,07 

100% 

GESTANTES 

Estimativa total de 

gestantes

no. viagens  VALOR POR GESTANTE10% das gestantes 

realizarão 2 viagens

CUSTO TOTAL

2.000.000 1 17,07 34,14 40.968.000,00

70% 

GESTANTES

Estimativa total de 

gestantes

no. viagens  VALOR POR GESTANTE10% das gestantes 

realizarão 2 viagens

CUSTO TOTAL

1.400.000 1 17,07 34,14 28.677.600,00

50% 

GESTANTES

Estimativa total de 

gestantes

no. viagens  VALOR POR GESTANTE10% das gestantes 

realizarão 2 viagens

CUSTO TOTAL

1.000.000 1 17,07 34,14 20.484.000,00

30% 

GESTANTES

Estimativa total de 

gestantes

no. viagens  VALOR POR GESTANTE10% das gestantes 

realizarão 2 viagens

CUSTO TOTAL

600.000 1 17,07 34,14 12.290.400,00

Cenários:

Apresentador
Notas de apresentação
Fonte: ANTP, Custos dos Deslocamentos_Sistema de Informações da Mobilidade Humana, março 2010 (em http://portal1.antp.net/site/simob/Lists/csts_1003/rlt1.aspx, disponível em 11 de março de 2011)
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* Dos 251.340.847,18, já

estão previstos 196.652.598,18. Além do aumento de exames para Alto Rico, também será

aumentado

o percentual de 

cobertura de ultrassom

de 10% para 100% das gestantes.

COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO1.1. Garantia do 

acolhimento, ampliação do 

acesso e melhoria da 

qualidade do PRÉ‐NATAL

2011 2012 2013 2014 TOTAL

Ação 1. Qualificar dos 

profissionais da Atenção 

Primária 

CUSTO INCLUIDO NA POLÍTICA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

Ação 2.

Ofertar  teste rápido 

de gravidez nas unidades de 

saúde 

BRASILCUSTO INCLUÍDO NA AÇÃO 3

Ação 3. Financiar os exames 

de pré

natal (*) BRASIL 251.340.847,18 251.340.847,18 251.340.847,18 251.340.847,18 1.005.363.388,72

Ação 4. Ofertar o teste rápido 

de sífilis (locais com maior nº

de sífilis congênita‐16 mun.)

5.340.000,00 5.340.000,00 5.340.000,00 5.340.000,00 21.360.000,00

Ação 6. Disponibilizar bolsa 

rede cegonha (ou selo) 

BRASIL

14.000.000,00 14.000.000,00 14.000.000,00 14.000.000,00 56.000.000,00

Ação 7. Disponibilizar o Kit 

de atenção pré‐natal para as 

unidades de saúde do BRASIL

26.588.280,00 ‐ ‐ ‐ 26.588.280,00 

TOTAL 297.269.127,18 270.680.847,18 270.680.847,18 270.680.847,18 1.109.311.668,72

Apresentador
Notas de apresentação
FALTA INCLUIR EXAME DA ANEMIA FALCIFORME ENTRE OS EXAMES DO PRÉ-NATAL Cálculo para o teste da Sífilis: Total de NV nos 16 municípios selecionados(maior número de sífilis congênita): Manaus, Belém e Porto Velho; Salvador, Recife e Fortaleza; Campo Grande, Distrito Federal e Goiânia; Campinas, São Paulo, Belo Horizonte, São Jose do Rio Preto e Guarulhos Porto Alegre e Curitiba= 534.046 / 12 meses x R$10,00. R$ 445.040/mes
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COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO1.2 Garantia de VINCULAÇÃO da 

gestante à

unidade de referência e 

de transporte seguro2011 2012 2013 2014 TOTAL

Ação 3a. Vale‐transporte

para 

gestantes realizarem consultas de 

pré‐natal e exames necessários 39.484.200 39.484.200 39.484.200 39.484.200 157.936.800

Ação 3b. Vale‐táxi para gestantes se 

deslocarem ao serviço de saúde 

durante o trabalho de parto 20.484.000 20.484.000 20.484.000 20.484.000 81.936.000

Ação 4a. Adquirir e distribuir 295 

incubadoras para todas as centrais 

do SAMU do país (*)5.050.400 0 0 0 5.050.400

Ação 4b. Adquirir e distribuir 21 (18 

em 2011 e 3 em 2012) ventiladores 

neonatais para as centrais do SAMU 

das RMs

(em 2010, foram entregues 

347 respiradores para todo país) (*)

738.000 123.000 0 0 861.000

* Em vermelho: recursos garantidos

Apresentador
Notas de apresentação
FALTA DEFINIR A ESTRATÉGIA DAS 20 AMBULÂNCIAS SÓ PARA TRANSPORTE DA GESTANTE E DO RN *(ENVIADO PELO SAMU): Nossas dúvidas são:� 1. Doaremos 20 ambulâncias completas para as RM’s e custearemos 100%? (27.500,00� 2. Será criada a USA Cegonha? � 3. Serão doadas para todos os estados? Há previsão disto? Prá este ano? � 4. Ou só doamos os equipamentos para complementar as ambulâncias já existentes?� 5. Dr. Clésio precisa saber como isso será anunciado? Por que se custearmos 100% para alguns estados e outros não isso poderá gerar discussão...� 6. Quanto ao custeio de 50% não temos como obrigar os municípios que receberão essas 20 ambulâncias a custear os outros 50%, precisamos consultar se querem ou podem?? Memória Cálculo (CGUE/DAE/SAS/MS) Valor unitário ventilador neonatal: R$ 41.000,00 Valor unitário incubadora de transporte neonatal: R$ 17.120,00 Valor ambulância completa (com ventilador e incubadora): R$ 215.084,34
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COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO1.2 Garantia de VINCULAÇÃO da 

gestante à

unidade de referência e 

de transporte seguro (continuação)2011 2012 2013 2014 TOTAL

Ação 5a.  Distribuir 11 ambulâncias 

completas (com incubadora e 

ventilador) para as RMs

e os Estados 

do NE e da Amazônia Legal (*)2.365.928 0 0 0 2.365.928

Ação 5b. Recursos financeiros do 

Programa SAMU 192 para financiar 

mensalmente 50% do custeio das 11 

ambulâncias (*)

3.630.000 3.630.000 3.630.000 3.630.000 14.520.000

TOTAL

71.752.528 63.721.200 63.598.200 63.598.200 262.670.128

* Em vermelho: recursos garantidos

Apresentador
Notas de apresentação
Memória Cálculo (CGUE/DAE/SAS/MS) Valor unitário ventilador neonatal: R$ 41.000,00 Valor unitário incubadora de transporte neonatal: R$ 17.120,00 Valor ambulância completa (com ventilador e incubadora): R$ 215.084,34
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COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO – BRASIL

1.3 Garantia das boas práticas de 

atenção ao PARTO E NASCIMENTO   2011 2012 2013 2014 TotalAção 1. Implantação de novos 

Centros de Parto Normal 

R$ 180.056.000,00 R$ 234.584.000,00 R$ 218.112.000,00 R$ 272.640.000,00 R$ 905.392.000,00

Ação 2. Implantação de  Casas da 

Gestante e Bebê R$ 83.434.329,00 R$ 106.924.070,00 R$ 93.958.963,00 R$ 117.448.704,00 R$ 401.766.066,00

Ação . Ampliação e qualificação de 

leitos: UTI neo, UCI neo, UTI mulher, 

GAR, obstétricos e Canguru 

(80% do 

custeio com 70% implantação)

R$ 457.407.557,00 R$ 1.221.722.671,00 R$ 1.910.787.785,00 R$ 2.675.102.899,00 R$ 6.265.020.912,00

Ação 6. Adequação da ambiência das 

maternidades R$ 12.375.000,00 R$ 12.375.000,00 R$ 12.375.000,00 R$ 12.375.000,00 R$ 49.500.000,00

Ação 8. Qualificação dos profissionais 

em boas práticas e em urgências 

obstétricas (*) R$ 900.000,00 R$ 900.000,00 R$ 900.000,00 R$ 0,00 R$ 2.700.000,00

Ação 9. Kit parteiras tradicionais R$ 600.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 600.000,00

TOTAL  R$ 734.772.886,00 R$ 1.576.505.741,00 R$ 2.236.133.748,00 R$ 3.077.566.603,00 R$ 7.624.978.978,00

Apresentador
Notas de apresentação
Em estudo os cálculos para aquisição de equipamentos de UTI e UCI NEO Em estudo a possibilidade do MS assumir o custeo da UCI NEO
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ESTIMATIVA ORÇAMENTÁRIA. COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO

1.4. Garantia da atenção à

saúde das 

CRIANÇAS de 0 a 24 meses com 

qualidade e resolutividade2011 2012 2013 2014 TOTAL

Ação 2. Promover aleitamento materno até

os dois 

anos de idade, sendo exclusivo nos 6 primeiros meses, 

e alimentos complementares saudáveis em tempo 

oportuno: fortalecer a Rede Amamenta Brasil

2.000.0002.000.000

2.000.000 2.000.000 8.000.000

Ação 3a.Impressão de 6 milhões de Cadernetas de 

Saúde da Criança 5.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 14.000.000

Ação 3b. Organizar os serviços de atenção primária de 

maneira que garanta o acompanhamento da criança, 

com avaliação do crescimento e desenvolvimento em 

todas as consultas de rotina, com preenchimento 

adequado da Caderneta de Saúde da Criança; 

atendimento com resolutividade

nas intercorrências

Custos previstos no PAB

Ação 5. Busca ativa dos faltosos, sobretudo das crianças 

de maior risco Custos previstos no PAB

Ação 6 . Garantir acesso às vacinas disponíveis no SUS

Custos já

previstos no programa nacional de imunização

TOTAL7.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 22.000.000

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ESTIMATIVA ORÇAMENTÁRIA. COMPONENTE 1. ARTICULAÇÃO DA REDE E PRÁTICAS DE ATENÇÃO

1.5. Ampliação do acesso ao PLANEJAMENTO 

REPRODUTIVO  2011 2012 2013 2014 TOTAL

Ação 1. Implementar estratégias de comunicação 

social relacionadas à

saúde sexual e reprodutiva Ainda não orçado, pois depende da definição das peças publicitárias

Ação 2. Orientar a disponibilização e uso de 

anticoncepção de emergência 0 0 0 0 0

Ação 3. Disponibilizar e monitorar  todos os 

métodos contraceptivos na rede de saúde 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 280.000.000

Ação 4.

Intensificar/fortalecer as ações educativas  

para a Saúde Sexual e Reprodutiva 24.684.800 24.684.800 24.684.800 24.684.800 98.739.200

TOTAL94.684.800 94.684.800 94.684.800 94.684.800 378.739.200

*RECURSO JÁ

INCLUÍDO NO ORÇAMENTO –PSE contempla alunos na faixa etária até

16 

anos. 

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ESTIMATIVA DE RECURSOS PARA A REDE

INVESTIMENTO: R$ 9,3 bilhões até

2014

Acolhimento e Qualidade no Pré‐Natal  R$ 1,1 bi

Transporte seguro  R$ 262,6 milhões

Segurança e Qualidade na Atenção ao Parto e Nascimento  R$ 7,6 bi 

Garantia Atenção à criança R$ 22 milhões 

Planejamento Reprodutivo R$ 378,7 milhões 

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MEMÓRIA DE CÁLCULO: FINANCIAMENTO MS

•1.1 ‐

Pré‐natal: 100% de custeio com investimento de kit no  primeiro ano

•1.2 –

100% de custeio e transporte (vale transporte e vale táxi). 

•1.3‐

Leitos:

CPN e CGB: 100% de custeio/ano, com investimento nos dois  primeiros anos e gradação de implantação: 40 – 60 – 80 –

100

leitos: 80% de custeio com gradação de implantação: 10 – 30 – 50 – 70 (2014) – 90 (2015) e 100 (2016). Investimento nos dois 

primeiros anos.

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MEMÓRIA DE CÁLCULO: FINANCIAMENTO MSLeitos:‐UTI Neo: a)Investimento=R$ 100.000,00/leitob)Custeio novos: nº

de leitos novos x 1.000,00 (valor de diária proposto para 

1 leito de UTI) x 365 dias x 0,9 (taxa de ocupação de 90%).c)Qualificação de existentes: nº

de leitos existentes x 521,28 (valor proposto 

para complementar a diária proposta de 1.000,00 por leito de UTI) x 365 dias  x 0,9 (taxa de ocupação de 90%).

‐UCI NEO: a) nº

total de leitos UCI (existentes + novos) x 350,00 (diária proposta para 

leitos de UCI) x 365 dias x  0,9 (taxa de ocupação de 90%)‐UTI Mulhera)Custeio de novos: nº

de leitos novos x 1.000,00 (valor de diária proposto 

para 1 leito de UTI) x 365 dias x 0,9 (taxa de ocupação de 90%).b)Qualificação: nº

de leitos existentes x 521,28 (valor proposto para 

complementar a diária proposta de 1.000,00 por leito de UTI) x 365 dias x 0,9  (taxa de ocupação de 90%).

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MEMÓRIA DE CÁLCULO: FINANCIAMENTO MSLeitos:‐GARa)nº

de novos leitos x 600,00 (diária proposta para leitos 

obstétricos) x 365 dias x 0,9 (taxa de ocupação de 90%)b)nº

de leitos existentes x 356,00 (complemento  proposta para 

leitos obstétricos) x 365 dias x 0,9 (taxa de ocupação de 90%)‐Obstétrico (Risco Normal)a) nº

de novos leitos x 245,00 (diária paga atualmente para leitos 

obstétricos)‐Cangurua) Custeio anual por leito = nº

de leitos necessários x 80,00 (valor 

da diária proposta para leito canguru) x 365 dias x 0,85 (taxa de  ocupação de 85%)

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IMPLEMENTAÇÃO DA REDE CEGONHA

A Rede Cegonha será

implementada  nacionalmente, com prioridade de 

implantação nas Regiões da Amazônia  Legal e Nordeste, devido as altas taxas de 

mortalidade infantil e razão de  mortalidade materna; e nas regiões 

metropolitanas, representando  68,48%  da população brasileira

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Razão Mortalidade Materna  –

corrigida por  Regiões, 2009

67,3

RMM‐CORRIGIDA

POR 100mil NV ‐

2009

67,4 – 79,1

79,2 – 80,9

81,0 – 95,5

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Taxa Mortalidade Infantil – estimada pelo  método RIPSA. Regiões, 2009

11,9

TMI (1000 NV)

12,0 – 16,2

18,3 – 21,4

21,5

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% DE IMPLEMENTAÇÃO DE COMPONENTES DA REDE  NO BRASIL 

Pré‐Natal Leitos para  Parto e 

Nascimento

CPN E CGB

2011 30% 10% 40%

2012 50% 30% 60%

2013 70% 50% 80%

2014 100% 70% 100%

2015 90%

2016 100%

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ENCAMINHAMENTOS

‐Pactuação

da operacionalização na CIT‐Componentes da Portaria: o que é a Rede 

Cegonha; objetivos; componentes;  operacionalização; fluxo; financiamento e 

implementação.‐Elaboração da Portaria e apresentação no GT 

de Atenção‐Publicação da Portaria instituindo a Rede 

Cegonha