Oncologia e Hematologia - einstein.br Compartilhados/Relatório de... · O Centro de Oncologia e...
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Relatório de resultados 2015 Oncologia e Hematologia
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R e l a t ó r i o d e resultados 2 0 1 5
Oncologia e Hematologia
MENSAGEM DO PRESIDENTE
APRESENTAÇÃO
VISÃO GERAL | HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN
VISÃO GERAL | ONCOLOGIA E HEMATOLOGIA EINSTEIN
CENTRO DE ONCOLOGIA E HEMATOLOGIA EINSTEIN
CORPO CLÍNICO
QUALIDADE E DESFECHOS CLÍNICOS
EXPERIÊNCIA DO PACIENTE
ENSINO E EVENTOS CIENTÍFICOS
EDUCAÇÃO MÉDICA, GESTÃO DO CONHECIMENTO E PESQUISA
RESPONSABILIDADE SOCIAL
DIVULGAÇÃO E GESTÃO DA MARCA
STAFF E CONTATOS
03
05
07
10
13
16
20
39
49
52
56
59
68
3
Mensagem do Presidente
A exemplo do que já ocorre com
outras especialidades estratégicas
da nossa Instituição, estamos lançando
o primeiro relatório de resultados de
Oncologia e Hematologia. Nele, trazemos
as principais realizações e indicadores
da área, tanto no âmbito assistencial
como nas atividades de ensino, pesquisa
e responsabilidade social. É uma
forma transparente de compartilhar
informações que são importantes para
todos. Para nós, que as utilizamos
em nossos processos de gestão e de
melhoria; para médicos e pacientes, que
têm nesses dados um referencial para
apoiar a tomada de decisões; e para a
sociedade e o setor de saúde de maneira
geral, pois inspiram a multiplicação de
práticas de excelência para além das
fronteiras da nossa Instituição e mostram
os fundamentos sobre os quais temos
consolidado o nosso Centro de Oncologia
e Hematologia Família Dayan–Daycoval
como um polo de excelência.
Nessa jornada, temos alimentado
parcerias importantes, como a mantida
com o MD Anderson Cancer Center,
instituição norte-americana que é
uma referência global em oncologia. É
uma aliança que se traduz em troca e
geração de conhecimentos e impulso
ao aprimoramento contínuo de nossas
práticas.
Aqui no Brasil, as parcerias têm se
relevado um trunfo valioso para
expandir nossas atividades e para
disseminar a excelência Einstein junto
a um número crescente de instituições
públicas e privadas. Temos feito isso,
por exemplo, com iniciativas como a
Rede Oncológica Brasileira Einstein,
que congrega clínicas oncológicas e
hospitais e instituições selecionados
4
em diferentes estados brasileiros
para atividades que vão da
educação médica continuada à
participação em pesquisas que
conduzimos e à possibilidade
de acesso dos pacientes dessas
instituições aos cuidados terciários
e quaternários do nosso Centro de
Oncologia e Hematologia.
As ações no âmbito da
responsabilidade social constituem
outra frente de expansão de
nossa presença junto a diferentes
setores da sociedade. Exemplos
são a atuação da nossa Oncologia
no Hospital Municipal Vila Santa
Catarina Dr. Gilson de Cássia
Marques de Carvalho; o projeto
da Hematologia com o Proadi-
SUS; as atividades da AmigoH,
que agora atravessa fronteiras
para apoiar projetos no exterior;
o Projeto ECHO, em parceria com
o MD Anderson Cancer Center e
o Hospital do Câncer de Barretos,
para a prevenção do câncer em
Moçambique e Zâmbia; o Projeto
Câncer: Prevenção é o Melhor
Caminho; e ações de bem-estar
como o nosso primeiro “Outubro
Rosa”, com seu emocionante desfile
que levou à passarela pacientes-
modelos.
Outra dimensão que movimentou
a nossa área de Oncologia e
Hematologia foi a da geração e
disseminação do conhecimento.
Tivemos um total de 80 estudos
publicados, 62 dos quais em
revistas científicas com fator de
impacto maior que 1. Além disso,
promovemos e participamos de
relevantes simpósios e congressos
do setor. Somente os cinco
maiores congressos de Oncologia/
Hematologia do Brasil dos quais
participamos atraíram mais de
dois mil profissionais. Também
seguimos formando as novas
gerações com os programas de
residência e pós-graduação em
Oncologia e Hematologia.
Por qualquer perspectiva que se
queira analisar – seja em relação
aos pontos citados acima, seja
no progresso do número de
atendimentos ambulatoriais
e cirúrgicos ou, ainda, dos
indicadores que apontam um
excelente índice de satisfação dos
pacientes (93, numa escala de 1 a
100) – a nossa área de Oncologia e
Hematologia segue crescendo como
uma árvore saudável e generosa.
Como mostramos neste relatório,
a Oncologia e a Hematologia
inovam e evoluem continuamente
para oferecer o melhor cuidado
aos nossos pacientes. E espalham
seus frutos para além de nossas
unidades, compartilhando
conhecimentos, experiências e
recursos que levam um pouco de
Einstein a muitos outros lugares
deste Brasil.
Claudio Lottenberg
Presidente da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein
5
Apresentação2015 foi mais um ano de realizações
na direção do objetivo que inspirou
a criação, há três anos, do Centro de
Oncologia e Hematologia Einstein: ser
o mais avançado polo de prevenção e
tratamento do câncer na América Latina
– um lugar onde tecnologias de última
geração, recursos humanos altamente
qualificados, abordagem multiprofissional
e multidisciplinar e humanização no
cuidado são elementos que se somam
para proporcionar ao paciente oncológico
a melhor assistência.
Da prevenção, diagnóstico e tratamento
até os cuidados paliativos, criamos
um centro que congrega todos os elos
da cadeia de atendimento, preparado
para atender o paciente oncológico de
maneira holística, sejam quais forem
suas necessidades. No ano, tivemos
um total de 5.916 atendimentos de
pacientes ambulatoriais em tratamentos
quimioterápicos e radioterápicos e 14.356
internações oncológicas e hematológicas,
incluindo os transplantes de medula óssea.
Fiéis ao propósito de proporcionar o
melhor aos nossos pacientes, em 2015
reforçamos a nossa estrutura com um
Pronto Atendimento Oncológico, o
primeiro do gênero na América Latina
dentro de um hospital geral. Também
tecemos novas parcerias, como a
aliança estabelecida com a constituição
da Rede Oncológica Brasileira Einstein.
Outra novidade é a TeleOncologia,
por meio da qual colocamos nossos
conhecimentos e competências a
serviço de outras instituições, usando
os recursos de tecnologia e medicina a
distância.
Na área de ensino, seguimos com nossos
programas de residência e expandimos
nossos cursos de pós-graduação, agora
presentes também no Rio de Janeiro e
em Curitiba, além de São Paulo. Temos
ampliado, ainda, nossas atividades na
área de pesquisa. Somente em parceria
com o MD Anderson, são 12 projetos
em andamento, cinco deles iniciados
em 2015.
6
Outras novidades importantes
emergiram do nosso compromisso com
as práticas de responsabilidade social,
como o início de nossas atividades no
Hospital Municipal Vila Santa Catarina
e o lançamento do programa “Câncer:
prevenção é o melhor caminho”, dirigido
ao público leigo.
É um conjunto de iniciativas totalmente
alinhado aos princípios do Triple Aim,
do Institute for Healthcare Improvement
(IHI): experiência e satisfação do
paciente, redução dos custos da
assistência e impacto na saúde da
população. É assim que trabalhamos
no presente. É assim que construímos a
medicina oncológica do futuro.
Dr. Wilson Pedreira
Diretor Executivo do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
7
Visão geral
O Hospital Israelita Albert Einstein é um hospital geral, sem fins lucrativos, com ênfase em alta complexidade e capaz de atender todas as dimensões da saúde – promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação.
Hospital Israelita Albert Einstein
5,3% Crescimento do número de consul-tas ambulatoriais realizadas
45,7%Crescimento do número total de exames realizados em 2015
4,5% Crescimento do número total de médicos cadastra-dos no Einstein
18,7%
Crescimento do volume de procedimentos cirúrgicos realizados
8
Hospital Israelita Albert Einstein
Medicina Diagnóstica e Preventiva
Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa
Instituto Israelita de Responsabilidade Social
Instituto Israelita de Consultoria e Gestão
Einstein em números 2014 2015 Variação %
Número de leitos operacionais 657 615 -6,4%
Número de leitos de UTI (adulto) 48 44 -8,3%
Número de pacientes-dia 201.206 196.726 -2,2%
Média de permanência (em dias) 4,12 3,91 -5,2%
Taxa de ocupação 84,6% 84,9% 0,3%
Saídas hospitalares Total - Morumbi
- Vila Mariana- Perdizes-Higienópolis
52.10551.842
2585
53.25253.128
1195
2,2%2,5%
-53,9%0,0%
Procedimentos cirúrgicos Total - Morumbi
- Perdizes-Higienópolis
36.88635.523
1.363
43.77842.262
1.516
18,7%19,0%11,2%
Partos 4.449 4.669 4,9%
Exames Total- Morumbi
- Alphaville- Jardins
- Ibirapuera- Perdizes-Higienópolis
- Cidade Jardim
5.871.0683.607.361
554.563442.546621.528614.295
30.775
8.556.6156.140.418
591.266457.959678.997653.646
34.329
45,7%70,2%
6,6%3,5%9,2%6,4%
11,5%
Consultas (Ambulatório) Total- Morumbi
- Alphaville- Perdizes
292.831236.439
46.01410.378
308.465246.038
46.32716.100
5,3%4,1%0,7%
55,1%
Atendimentos UPA Total- Morumbi
- CMA- Oncologia- Alphaville- Ibirapuera
- Perdizes-Higienópolis
321.196128.724
1.807-
53.92378.84557.897
330.283130.943
1.495412
55.42282.26559.746
2,8%1,7%
-17,3%-
2,8%4,3%3,2%
Número de médicos cadastrados Funcionários (contratados)
7.40311.572
7.73512.755
4,5%10,2%
9
Conselho Fiscal Assembleia Geral
Conselho Deliberativo Conselho Consultivo
Mesa Diretora
Auditoria, Gestão de Risco e Compliance
Viviane Souza Miranda
Diretoria Eleita (Presidência
e Vice-Presidência)
Relações Institucionais
Planejamento Estratégico
Maíra Salmen
Melhoria Contínua de Processos
Ederson Almeida
Diretoria Médica e Hospital Israelita Albert
Einstein
Miguel Cendoroglo
Medicina Diagnóstica e Preventiva
Eliézer Silva
Instituto Israelita de Responsabilidade Social
Alberto Hideki Kanamura
Instituto Israelita de Consultoria e Gestão
Jose Henrique Germann Ferreira
Ensino
Felipe Spinelli de Carvalho
Pesquisa
Luiz Vicente Rizzo
Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa
Oncologia e Hematologia
Wilson Pedreira
Inovação e Gestão do Conhecimento
Cláudio Terra
Suprimentos e Logística
Carlos Oyama
Financeiro
Fernando Leão
Tecnologia da Informação
Ricardo da Silva Santoro
Engenharia e Manutenção
George Herbert Santos
Recursos Humanos
Miriam Branco da Cunha
Comercial e Marketing
Deise de Almeida
Jurídico e Tributação
Rogéria Leoni
Superintendência Geral
Henrique Neves
Departamento de Voluntários
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Visão geralOncologia e Hematologia Einstein
Em 2015, o Centro de Oncologia e Hematologia Einstein reforçou sua estrutura com um Pronto Atendimento Oncológico, o primeiro do gênero na América Latina dentro de um hospital geral.
14.356 Internações oncológicas e hematológicas
5.916
atendimentos a pacientes ambulatoriais em tratamentos quimioterápicos e radioterápicos
3.704 procedimentos oncológicos cirúrgicos
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Oncologia e Hematologia Einstein em números
2013 2014 2015 Variação %
Novos casos de oncologia clínica 2,591 3,206 3,512 8.71%
Novos pacientes oncológicos cirúrgicos 2,939 3,536 3,740 5.8%
Total de pacientes-dia¹ 14,535 15,051 14.356² -4.6%
Total de pacientes-dia pagantes 12,859 13,446 14,052 4.5%
Total de saídas da ala de internação 2,187 2,094 2,283 9.02%
Total de pacientes | Ambulatório de Quimioterapia 4,486 4,294 5,317 23.8%
Total de pacientes pagantes | Ambulatório de Quimioterapia
4,103 3,957 5,109 29.1%
Total de pacientes | Ambulatório de Radioterapia 747 664 599 -9.8%
Total de pacientes pagantes | Ambulatório de Radioterapia
611 597 557 -6.7%
Total de procedimentos oncológicos cirúrgicos 2,709 3,962 3,704 -6.5%
Ala de internação | Leito dia 10,087 17,719 17,695 -0.14%
Ala de internação | Taxa de ocupação 82% 85.6% 85.7% 0.11%
Ala de internação | Tempo médio de permanência (dias)
6.6 3.7 3.6 -2.8%
Volume dos consultórios ³ 3,496 11,081 217%
¹Total de pernoites de pacientes durante o ano.
²A redução no número de pacientes-dia está diretamente relacionada à inauguração do Pronto Atendimento Oncológico.
A disponibilização desse serviço permitiu solucionar vários casos no Pronto Atendimento, evitando internações.
³Não há dados comparáveis neste período.
Cadeia completa de atendimento oncológico
PACIENTE
Diagnóstico
OncologiaClínica
OncologiaCirúrgica
Terapias de Suporte
Tele Oncologia
Medicina Integrativa
Pronto Atendimento Oncologico
Pesquisa
Ensino
Núcleo de Relaciona-
mento com o Paciente
Radioterapia
Quimioterapia
Prevenção
13
Centro de Oncologia e Hematologia EinsteinA criação do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein, em 2012, teve como principais objetivos congregar em um único lugar todos os recursos humanos e tecnológicos para proporcionar aos pacientes oncológicos um conjunto integrado de serviços de excelência em prevenção, diagnóstico e tratamento do câncer.
14
O Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
é um polo que estimula a interação dos
profissionais do corpo clínico, a integração
com as unidades de atendimento ao paciente,
a elaboração e o gerenciamento de protocolos
assistenciais e de indicadores de qualidade
e segurança do paciente, e a formulação
de estratégias que levem a novos desafios,
à melhoria contínua e à incorporação de
novos serviços e abordagens. Paralelamente,
busca impulsionar as atividades de ensino e
pesquisa na especialidade e o exercício da
responsabilidade social.
O Centro funciona como um universo no
qual todos os elementos gravitam em torno
de um único ser: o paciente. É um universo
abrangente, que inclui oncologia clínica
e cirúrgica, quimioterapia, radioterapia,
radiologia intervencionista, hematologia,
oncologia pediátrica, pronto atendimento
oncológico, medicina diagnóstica,
laboratório de anatomia patológica, medicina
personalizada e genômica, oncogenética,
terapias de suporte, reabilitação, cuidados
paliativos e home care. Adiciona-
-se a essa completa estrutura de assistência,
a abordagem humanizada e um leque de
iniciativas que semeiam a proximidade com os
pacientes e o seu bem-estar, como o Núcleo
de Relacionamento (leia mais na página 17 -
Fatos de destaque em 2015) e o Projeto Bem-
Estar (leia mais na página 44 - Experiência do
Paciente).
Em 2014, por meio do Centro de Oncologia e
Hematologia, o Einstein tornou-se o primeiro
hospital da América Latina alçado à condição
de membro associado do MD Anderson
Cancer Center. Era a consolidação de um
relacionamento iniciado uma década antes que
aportou ao Einstein relevantes conhecimentos
e competências dessa respeitada instituição
norte-americana, em termos de protocolos
terapêuticos, técnicas, melhores práticas,
visão multidisciplinar e consolidação de uma
medicina oncológica baseada em evidências
científicas com excelência no cuidado.
Contribuiu, inclusive, para a formatação do
modelo de Clínicas Integradas adotado no
Centro de Oncologia e Hematologia Einstein.
Nele, em uma só consulta, o paciente é
avaliado pelo oncologista clínico, pelo
cirurgião e pelo radioterapeuta, aportando
visões que ajudam a definir o melhor caminho
a seguir e agilizando a tomada de decisões.
15
Linha do tempo
Principais marcos
• Inauguração do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
• Formalização da parce-ria em consultoria com o MD Anderson Cancer Center
• Primeira instituição da América Latina com Pro-grama de Transplante de Medula Óssea a receber o selo de
• Início das atividades da AmigoH
2012 2014
2013
• Inauguração do 1º Pronto Atendimento Oncológico situado dentro de um hospital geral
• Implantação do programa “Câncer: prevenção é o melhor caminho”, dirigido ao público leigo
• 1º evento “Outubro Rosa” da história da Oncologia Einstein
• Implantação da Rede Oncológica Brasileira Einstein
• Início do serviço de TeleOncologia
• Implantação do Núcleo de Relacionamento
• Expansão das atividades da AmigoH para o exterior
• Início do atendimento no Hospital Municipal Vila Santa Catarina
• Parceria com a Beneficência Portuguesa de São Paulo
2015
16
Corpo Clínico
O Corpo Clínico do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein é integrado por profissionais altamente qualificados, nas mais diversas áreas: oncologistas clínicos, cirurgiões oncológicos, hematologistas, radioterapeutas, radiologistas, radiologistas intervencionistas, geneticistas, patologistas, entre outros especialistas.
17
Fatos de destaque em 2015
PRONTO ATENDIMENTO ONCOLÓGICO
O Einstein inaugurou em 2015 o primeiro Pronto Atendimento Oncológico do Brasil vinculado
a um hospital geral. Trata-se de uma estrutura especializada e dedicada, que proporciona
melhor assistência e maior segurança e conforto ao paciente oncológico em situações de
emergência.
Um dos importantes diferenciais é que lá o paciente é atendido por um oncologista clínico,
ou seja, um especialista que entende as principais complicações da doença e do tratamento
e, portanto, está preparado para lidar com dimensões do problema de urgência que poderiam
ser minimizadas e até ignoradas em um serviço de emergência convencional. Além disso, no
PA Oncológico o paciente não está exposto às doenças infectocontagiosas tão comuns nos
prontos-socorros gerais. E, pelo fato de ser uma estrutura integrada ao Centro de Oncologia
e Hematologia, permite o rápido encaminhamento de casos mais graves a outros setores e
serviços da Instituição.
Desde que foi inaugurado em 30 de abril de 2015 até o encerramento do ano, o PA Oncológico
atendeu 363 pacientes, totalizando 417 atendimentos.
Programa de Relacionamento Corpo Clínico
O programa tem por objetivos estreitar o relacionamento do Einstein com
os médicos, estimular e reconhecer, a partir de critérios meritocráticos,
seu engajamento em todas as frentes de atividades relevantes para a
Instituição. O desempenho dos profissionais do Corpo Clínico é avaliado
por meio de mais de 60 indicadores relacionados a quatro pilares: Ensino e
Pesquisa, Fidelidade, Qualidade e Responsabilidade Social. Há quatro níveis
de segmentação, conforme o desempenho nesses indicadores: Premium,
Advance, Evolution e Special.
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ALIANÇA ONCOLÓGICA EINSTEIN E BENEFICÊNCIA PORTUGUESA
Com taxa de crescimento de cerca de 30% no ano, o Centro de Oncologia e Hematologia do
Einstein vem investindo em parcerias com outras instituições para sustentar e acelerar esse
ritmo. Uma delas foi firmada, em 2015, com o Centro Oncológico da Beneficência Portuguesa
de São Paulo, alicerçada em três pilares: compartilhamento das expertises das equipes médicas,
educacional e científico. Entre outros benefícios, a aliança:
• Facilita o trânsito de médicos entre as duas instituições, permitindo que profissionais de
referência da Beneficência Portuguesa atuem no Einstein e que profissionais do Einstein
atuem na Beneficência Portuguesa;
• Possibilita importantes sinergias entre os programas de formação médica, enfermagem,
técnica, residência e pós-graduação das duas instituições;
• Contribui para a expansão das atividades de pesquisa, facilitando a participação de
pacientes nos estudos em desenvolvimento nas duas instituições.
TeleOncologia
Lançado em 2015, esse serviço leva as competências e os conhecimentos do Einstein a qualquer
lugar do país por meio dos recursos de telemedicina. Possibilita consultas com as equipes do
Einstein sem a necessidade de deslocamentos, agendamento online e revisão de laudos em 24
horas. A TeleOncologia é utilizada principalmente para obtenção de segunda opinião, fornecida
em até três dias úteis. O médico titular do paciente envia os exames já feitos para serem
analisados pelos médicos do Einstein. Depois, é agendada e realizada a consulta a distância. Ao
final do processo, é gerado um documento com a opinião dos especialistas do Einstein, que é
encaminhado ao médico titular.
Entre os serviços disponíveis, estão:
• Clínica integrada por telemedicina;
• Segunda opinião de oncologista;
• Segunda opinião em patologia/anatomia patológica (revisão de lâmina);
• Segunda opinião em cirurgia;
• Segunda opinião em radiologia e radioterapia;
• Segunda opinião de Terapias de Suporte (nutrição, medicina integrativa, odonto oncologia,
enfermagem e fisioterapia, entre outros).
19
Rede Oncológica Brasileira Einstein
A Rede Oncológica Einstein é mais uma iniciativa para disseminar, Brasil afora, os conhecimentos
e práticas de excelência da Instituição, contribuindo para que o melhor da medicina oncológica
chegue a mais localidades e a mais pacientes. A Rede é composta por instituições selecionadas
às quais o Einstein proporciona:
• Educação médica continuada para os profissionais do corpo clínico;
• Atividades educacionais para as equipes técnicas e multidisciplinares;
• Acesso, por teleconferência, às reuniões científicas semanais realizadas pelo Einstein. São
nove reuniões semanais em diferentes especialidades oncológicas;
• Acesso aos simpósios e reuniões de atualização científica realizados pelo Einstein;
• Possibilidade de participação nas pesquisas científicas conduzidas pelo Einstein;
• Possibilidade de acesso dos pacientes dessas instituições aos cuidados terciários e
quaternários do Einstein;
• Possibilidade de encaminhar ao Einstein casos complexos de seus pacientes para
esclarecimento diagnóstico e procedimentos mais sofisticados, como as cirurgias robóticas;
modernos tratamentos quimioterápicos sistêmicos e localizados, como quimioterapia
hipertérmica peritoneal e quimioterapia do sistema nervoso central; tratamentos de
radioterapia com aceleradores lineares de última geração; radiocirurgias e implantes
radioterápicos e transplante de medula óssea;
Em 2015, a Rede Oncológica Brasileira Einstein congregou cinco instituições: Cettro (Brasília/DF),
Inorp (Ribeirão Preto/SP), Hospital Santa Rosa (Cuiabá/MT), Oncológica Brasil (Belém/PA) e Grupo
Meridional (Vitória/ES).
NÚCLEO DE RELACIONAMENTO
Constituído em 2015, esse núcleo reforça a
humanização no atendimento e o empenho
em proporcionar ao paciente não apenas
os melhores cuidados de saúde, mas um
ambiente em que se sinta acolhido e apoiado.
O Núcleo de Relacionamento é formado por
uma equipe de profissionais que oferece ao
paciente um atendimento personalizado, com
suporte e prestação de serviços para atender
às suas necessidades e agilizar as soluções.
Entre outras atividades, o núcleo cuida do
agendamento de exames com prioridade,
ajuda nos deslocamentos dentro do hospital
e auxilia nas negociações com as operadoras
de saúde.
20
Qualidade e desfechos clínicosAno após ano, o tempo médio de hospitalização tem sido reduzido graças a uma abordagem que combina qualidade e segurança da assistência e toda uma estrutura de serviços de reabilitação e acompanhamento do paciente após a alta. Entre 2014 e 2015, passou de 7,19 dias para 6,29 dias de permanência.
21
Prostatectomia Robótica
O procedimento robótico tem sido cada vez mais adotado no tratamento do câncer de próstata,
combinando resultados efetivos e benefícios em termos de menor tempo de internação e de
retorno do paciente às atividades normais. Os indicadores a seguir demonstram a qualidade da
assistência proporcionada pelo Einstein, com padrões de desempenho semelhantes aos do Florida
Hospital, dos Estados Unidos, uma das mais importantes referências nessa área.
Mais de 90% dos nossos pacientes recuperam a função sexual após prostatectomia robótica e estes resultados estão relacionados a diversos fatores.
Vale ressaltar que nossos resultados não correspondem a todos os pacientes operados, e sim apenas aos casos reportados.
RECUPERAÇÃO DA FUNÇÃO SEXUAL
80,7%
85,9%
91,5%
96,6%
12 meses 18 meses
HIAE Benchmarking Internacional
22
Mais de 97% dos nossos pacientes recuperam a continência urinária após prostatectomia robótica, e estes resultados estão relacionados a diversos fatores.
Vale ressaltar que nossos resultados não correspondem a todos os pacientes operados, e sim apenas aos casos reportados.
RECUPERAÇÃO DE CONTINÊNCIA URINÁRIA
93,0%
97,4%
94,9%
97,9%
12 meses 18 meses
HIAE Benchmarking Internacional
7%
43%
Prostatectomia Robótica Prostatectomia Convencional (VDL ou aberta)
O indicador demonstra a presença de margem de comprometimento tumoral, ou seja, a distância entre o tumor e a borda do tecido sadio na prostatectomia radical robótica e na convencional (técnica aberta ou laparoscópica).
A ressecção total do câncer de próstata é o objetivo principal da prostatectomia radical, porém nem sempre isso é possível devido à anatomia, o estágio da doença e a agressividade do câncer.
PERCENTUAL DE POSITIVIDADE TUMORAL
23
Com cerca de 30 anos de existência, o Transplante de Medula Óssea (TMO) do Einstein é um
serviço de referência e o único da América Latina acreditado pelo FACT (Foundation for the
Accreditation of Cellular Therapy). Ano após ano, tem mantido elevados padrões de desempenho,
como mostram os indicadores de desfecho dos transplantes alogênicos: a sobrevida em um ano é
semelhante à registrada nos principais centros do mundo, como mostra o quadro abaixo:
Probabilidade de sobrevida – comparativo com outros centros
TCTH Einstein (2012 - 2014) 1
MD Anderson (2005 - 2013)*
MSKCC (2005 - 2013)*
Mayo Clinic Rochester (2005 - 2013)**
Geral 76,5% IC 95: 69,7% a 81,9%
62.70% 71.80% 73.00%
Transplante de Medula Óssea
HematologiaTransplante de Células-Tronco – Hematopoiéticas (TCTH)
INFECÇÃO CORRENTE SANGUÍNEA (ICS)
1 Case Mix Score presumido * Case Mix Score = 4 ** Case Mix Score = 3 Final 2013 CT Survival Report - CIBMTR
Densidade de Incidência da Infecção da Corrente Sangüínea associadas a CVCUTMO (por 1000 CVC-dia) comparada ao NHSN-2013
2,4
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
TDINHSN Report 2013
2015: 1 ICS (1 relacionada) / TDI: 0,9 (NHSN:2,4)
Fonte: SCIH
TMO 2014 j
No de ICS 0
cvc-dia
Pcte-dia
115
Tx de utilização
TDI
115
1,00
0,0
f
0
150
154
0,97
0,0
m
0
135
135
1,00
0,0
a
0
139
139
1,00
0,0
m
1
170
170
1,00
5,9
j
1
91
91
1,00
11,0
j
0
91
91
1,00
0,0
a
0
46
46
1,00
0,0
s
0
113
113
1,00
0,0
o
0
52
52
1,00
0,0
n
1
77
77
1,00
13,0
d
0
91
91
1,00
0,0
TMO 2014 j
No de ICS 0
cvc-dia
Pcte-dia
58
Tx de utilização
TDI
58
1,00
0,0
f
0
91
91
1,00
0,0
m
0
50
50
1,00
0,0
a
1
62
62
1,00
0,0
m
0
156
156
1,00
5,9
j
0
96
96
1,00
11,0
j
0
67
67
1,00
0,0
a
0
86
86
1,00
0,0
s
0
80
80
1,00
0,0
o
0
54
54
1,00
0,0
n
0
95
95
1,00
13,0
d
0
165
165
1,00
0,0
Total 2014
3
1270
1274
1,00
2,4
Total 2015
1
1060
1060
1,00
0,9
E. Coli
Relacionada
24
Probabilidade de sobrevida global - 1 anos pós TCTH Alogênico aparentado, não aparentado e Haploidêntico Adulto - Período: 2010 - 2015
0 50 100 150 200 250 300 350
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
AparentadoHaploidênticoNão Aparentado
Teste logrank p = 0.568Aparentado x não aparentada p= 0.97 Aparentado x haploidêntico p > 0.99Haploidêntico x não aparentado p > 0.99
PROBABILIDADE DE SOBREVIDA GLOBAL – 1 ANOS APÓS TCTHALOGÊNICO APARENTADO, NÃO APARENTADO E HAPLOIDÊNTICO
ADULTO – PERÍODO: 2010 – 2015
TCTH IC 95%
Alogênico não aparentado 57.2 % (43.2% a 68.9%)
Alogênico aparentado 66.4% ( 47.4 % a 79.8%)
Haploidêntico 65.6 % (42.7% a 81.2%)
25
Teste logrank p = 0.469Aparentado x não aparentada p= 0.092 Aparentado x haploidêntico p = 0.330 Haploidêntico x não aparentado p = 0.300
PROBABILIDADE DE SOBREVIDA GLOBAL – 1 ANOS APÓS TCTHAUTÓLOGO / ADULTO – PERÍODO: 2010 - 2015
PROBABILIDADE DE SOBREVIDA GLOBAL – 1 ANOS APÓS TCTH ALOGÊNICO APARENTADO, NÃO APARENTADO E HAPLOIDÊNTICO
PEDIATRIA – PERÍODO: 2010 – 2015
Probabilidade de sobrevida global - 1 anos pós TCTHAutólogo / Adulto - Período: 2010 - 2015
0 50 100 150 200 250 300 350
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
IC 95%: 89.9% (75.3% a 95.2%)
Probabilidade de sobrevida global – 1 anos pós TCTH Alogênico aparentado,não aparentado e haploidêntico - Pediatria – Período: 2010 - 2015
0 50 100 150 200 250 300 350
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
AparentadoHaploidênticoNão Aparentado
TCTH IC 95%
Alogênico não aparentado 64.1% (47% a 76.9%)
Alogênico aparentado 93.75% (63.23 % a 99.10%)
Haploidêntico 82.5 % (54.9% a 94%)
26
PROBABILIDADE DE SOBREVIDA GLOBAL – 1 ANOS APÓS TCTHAUTÓLOGO / PEDIATRIA – PERÍODO: 2010 - 2015
PROBABILIDADE SOBREVIDA GLOBAL TRANSPLANTES AUTÓLOGOS / 2010 - 2015
EINSTEIN (HIAE) E HOSPITAL AMARAL CARVALHO (HAC) – JAÚ
Probabilidade de sobrevida global – 1 anos pós TCTHAutólogo / Pediatria – Período: 2010 - 2015
0 50 100 150 200 250 300 350
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
IC 95%: 66.7% (54.1% a 94.5%)
Ano HIAE (n = 161) HAC (n = 444)
1 ano 86.7% (79.9% a 91.3%)
85.5% (81.7% a 88.6%)
2 anos 81.4% (73.6% a 87.1%)
78.7% (74% a 82.6%)
3 anos 73.6% (64.3% a 80.8%)
66.7% (60.5% a 72.1 %)
4 anos 70% (59.8% a 78.2%)
59.7% (52.7% a 66%)
5 anos 62.4% (49.5% a 72.8%)
51.9% (43.5% a 59.6%)
Probabilidade Sobrevida Global Transplantes autólogos / 2010 - 2015 HIAE e Hospital Amaral Carvalho (Jaú)
0 500 1000 1500 2000
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
HACHIAE
p = 0.169
27
PROBABILIDADE SOBREVIDA GLOBAL TRANSPLANTES ALOGÊNICOS NÃO – APARENTADOS
FONTE: MO E CPSP / 2010 - 2015HIAE E HOSPITAL AMARAL CARVALHO (JAÚ)
PROBABILIDADE SOBREVIDA GLOBAL TRANSPLANTES ALOGÊNICOS APARENTADOS / 2010 - 2015EINSTEIN (10X10) E HOSPITAL AMARAL CARVALHO (8X8)
Probabilidade Sobrevida Global Transplantes Alogênicos não – aparentados
Fonte: MO e CPSP / 2010 - 2015HIAE e Hospital Amaral Carvalho (Jaú)
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
% P
robab
ilid
ade
de
sobre
vida
Tempo (Dias)
5000 1000 1500 2000
p= 0.283
HACHIAC
Ano HIAE (n = 67) HAC (n = 174)
1 ano 61.5 % (48.5% a 70.6%)
50.3% (42.3% a 57.7%)
2 anos 52.4% (39.2% a 64%)
45.5% (37.3% a 53.3%)
3 anos 48.3% (35% a 60.3%)
40.7% (32.3% a 49 %)
4 anos 45% (31.4% a 57.7%)
38.9% (30.1% a 47.6%)
5 anos 38.6% (22.6% a 54.4%)
38.9% (30.1% a 47.6%)
Ano HIAE (n = 54) HAC (n = 459)
1 ano 73.2 % (59% a 83.2%)
66.6% (61.9% a 70.9%)
2 anos 66.4% (51.4% a 77.7%)
55.8% (50.7% a 60.7%)
3 anos 60.4% (44.5% a 73.1%)
51.9% (46.6% a 57 %)
4 anos 56.9% (40.4% a 70.4%)
49.3% (43.8% a 54.6%)
5 anos 56.9% (40.4% a 70.4%)
47.8% (41.8% a 53.76%)
Probabilidade Sobrevida Global Transplantes Alogênicos aparentados / 2010 - 2015 HIAE (10X10) e Hospital Amaral Carvalho (8X8)
0 500 1000 1500
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% P
rob
ab
ilid
ad
e d
e S
ob
revi
da
HACHIAE
p = 0.185
28
DECHA II – IV ATÉ O D+100TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 - 2015
DECHA II – IV ATÉ O D+180TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 - 2015
DECHa II - IV até o D+100 TCTH: Alogênico e Haploidêntico - Período: 2010 - 2015
0 20 40 60 80 100
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
a II
-IV
Alogênico 1 : DECHaHaploidêntico 1 : DECHaAlogênico 2 : ÓbitoHaploidêntico 2 : Óbito
p = 0.824Alo 1 (DECHa) = 29.8%Haplo 1 (DECHa) = 29.6%
p = 0.59Alo 2 (Óbito) = 11.8%Haplo 2 (Óbito) = 9.3%
p = 0.588Alo 1 (DECHa) = 34.8%Haplo 1 (DECHa) = 31.5%
p = 0.477Alo2 (Óbito) = 14.9%Haplo 2 (Óbito)= 11.1%
DECH II – IV até o D+180TCTH: Alogênico e Haploidêntico
Período: 2010 - 2015
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
500 100 150
% D
ECH
a II-IV
/ Ó
bit
o
Tempo (Dias)
Alogênico 1: DECHaHaploidêntico 1: DECHaAlogênico 2: ÓbitoHaploidêntico1: Óbito
29
DECHA II – IV ATÉ O D+365TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 - 2015
DECHA III – IV ATÉ O D+100TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 - 2015
p = 0.489Alo 1 (DECHa) = 38.6%Haplo 1 (DECHa) = 33.6%
p = 0.99Alo2 (Óbito) = 16.1%
Haplo 2 (Óbito)= 16.7%
p = 0.135Alo 1 (DECHa) =17.4 %Haplo 1 (DECHa) =9.3 %
p = 0.682Alo2 (Óbito) = 13%
Haplo 2 (Óbito)= 11%
DECHa II - IV até o D+365TCTH: Alogênico e Haploidêntico - Período: 2010 - 2015
0 100 200 300
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
a II
-IV /
Ób
ito
Alogênico 1 : DECHaHaploidêntico 1 : DECHaAlogênico 2 : ÓbitoHaploidêntico 2 : Óbito
DECHa III – IV até o D+100TCTH: Alogênico e Haploidêntico - Período: 2010 - 2015
0 20 40 60 80 100
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
a II
I-IV
/ Ó
bit
o
Alogênico 1 : DECHaHaploidêntico 1 : DECHaAlogênico 2 : ÓbitoHaploidêntico 2 : Óbito
30
DECHA III – IV ATÉ O D+180TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 – 2015
DECHA III – IV ATÉ O D+365TCTH: ALOGÊNICO E HAPLOIDÊNTICO
PERÍODO: 2010 - 2015
p = 0.801Alo 1 (DECHa) = 22%Haplo 1 (DECHa) = 11.1%p = 0.682
Alo2 (Óbito)= 13%Haplo 2 (Óbito)= 11.1%
p = 0.586Alo 1 (DECHa) = 26.7%Haplo 1 (DECHa) = 13%
p = 0.745Alo2 (Óbito) = 14%Haplo 2 (Óbito)= 12.8%
DECHa III – IV até o D+180TCTH: Alogênico e Haploidêntico - Período: 2010 - 2015
0 50 100 150
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
a II
I-IV
/ Ó
bit
o
Alogênico 1 : DECHaHaploidêntico 1 : DECHa Alogênico 2 : Óbito Haploidêntico 2: Óbito
DECHa III – IV até o D+365TCTH: Alogênico e Haploidêntico - Período: 2010 - 2015
0 100 200 300
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
a II
I-
IV /
Ób
ito
Alogênico 1: DECHaHaploidêntico 1: DECHaAlogênico 2: ÓbitoHaploidêntico 2: Óbito
31
DECH CRÔNICA – 1 ANO APÓS TCHPERÍODO: 2010 - 2015
DECHc = 6.7%Óbito = 23.6%
DECH crônica - 1 ano pós TCHPeríodo: 2010 - 2015
0 100 200 300
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
% D
ECH
c
DECHcÓbito
MORTALIDADE RELACIONADA AO TRANSPLANTE (MRT)
AUTÓLOGOS: 2010 – 2015
Autólogo TRM D+30 - Meta 5% (n:1)
0% 0% 3%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2013(n=34)
2014(n=17)
2015(n=30)
% Óbitos Meta
Total Autólogos
AUTÓLOGO TRM D+30 - META 5% (N:1)
32
AUTÓLOGO TRM D+100 - META 8% (N:1)
AUTÓLOGO TRM D+365 (N:2)
ALOGÊNICO TRM D+30 - META 10% (N:5)
Autólogo TRM D+30 - Meta 5% (n:1)
0% 0% 3%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2013(n=34)
2014(n=17)
2015(n=30)
% Óbitos Meta
Total Autólogos
Autólogo TRM D+365 (n:2)
0% 0% 3%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2013(n=34)
2014(n=17)
2015(n=30)
% Óbitos
Total Autólogos
Alogênico TRM D+30 - Meta 10% (n:5)
3% 0% 6%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2013(n=29)
2014(n=18)
2015(n=18)
% Óbitos Meta
Total Alogênicos
33
ALOGÊNICO TRM D+100 - META 20% (N:22)
ALOGÊNICO TRM D+365 (N:35)
HAPLOIDÊNTICOTRM D+30 - META 10% (N:1)
Alogênico TRM D+100 - Meta 20% (n:22)
7%15% 17%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
% Óbitos Meta
2014(n=18)
2015(n=18)
2013(n=29)
Total Alogênicos
Alogênico TRM D+365 (n:35)
10%
35%
17%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
% Óbitos
2014(n=18)
2015(n=18)
2013(n=29)
Total Alogênicos
HaploidênticoTRM D+30 - Meta 10% (n:1)
0% 0% 0%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2014(n=16)
2015(n=6)
2013(n=18)
% Óbitos Meta
Total Haploidênticos
34
HAPLOIDÊNTICO TRM D+100 - META 20% (N:3)
HAPLOIDÊNTICO TRM D+365 (N:6)
Haploidêntico TRM D+100 - Meta 20% (n:3)
0% 6% 0%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2014(n=16)
2015(n=6)
2013(n=18)
% Óbitos Meta
Total Haploidênticos
Haploidêntico TRM D+365 (n:6)
6%13%
0%0%
10%
20%
30%
40%
50%
2014(n=16)
2015(n=6)
2013(n=18)
% Óbitos
Total Haploidênticos
INCIDÊNCIA CUMULATIVA: MRT E PROGRESSÃO DE DOENÇA PERÍODO: 2010 - 2015
Incidência Cumulativa: MRT e Progressão de doença Período: 2010 - 2015
0 500 1000 1500
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Tempo (Dias)
Inci
dên
cia c
um
ula
tiva
MRTProgressão de doença Tempo MRT Progressão de
doença
D+30 2.5% (1.2% a 4.7%)
0.9 % (0.3% a 2.6%)
D+100 8.2% (5.5% a 11.5%)
3.8% (2.1% a 6.3%)
D+ 180 10.4% (7.3% a 14.1%)
6% (3.7% a 9%)
D+ 365 14% (10.5% a 18.2%)
8.6% (5.9% a 12.1%)
35
AVALIAÇÃO DA DOR RADIO
Radioterapia
Avaliação da dor Radio
0%
20%
40%
60%
80%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Meta 2014 e 2015
NÃO RE ORIENTACÃO NUTRICIONAL PRÓSTATA RADIOTERAPIANão Re orientação nutricional próstata radioterapia
100%
82%
93%
82%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2015 Meta
RADIODERMITE MAMA GRAUS III E IVRadiodermite mama graus III E IV
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2015 Meta
36
TAXA DE NÃO CONFORMIDADE NO ALVO DO TRATAMENTO (IGRT)
TAXA DE CONFERÊNCIA DE IMAGEM POR MÉDICOS
Taxa de não conformidade no alvo do tratamento (IGRT)
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2014 2015 Meta
Taxa de Conferência de imagem por médicos
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2014 2015 Meta 2014
% PACIENTES SESSÃO DE TRATAMENTO POSTERGADO/MANUTENÇÃO 23 EX% Pacientes sessão de tratamento postergado/manutenção 23 EX
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Meta 2014 2014 2015
37
INTERRUPÇÃO NÃO PLANEJADA DA RADIOTERAPIA > 5 DIAS
90% DOSE PRESCRITA
Interrupção não planejada da radioterapia > 5 dias
0%
20%
40%
60%
80%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2015 Meta
90% dose prescrita
0%
20%
40%
60%
80%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2015 Meta
FLEBITE – AMBULATÓRIO DE QUIMIOTERAPIAFlebite - Ambulatório de quimioterapia
0,0%
0,1%
0,2%
0,3%
0,4%
0,5%
0,6%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2014 e 2015 Meta 2015
Quimioterapia
38
TAXA DE EXTRAVAZAMENTO DE QUIMIOTERAPIA
Taxa de extravazamento de quimioterapia
0%
20%
40%
60%
80%
100%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2014 2015 Meta 2015
Farmácia
% DE INTERVENÇÕES FARMACÊUTICAS% de Intervenções Farmacêuticas
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2014 2015 Média 2014
39
Experiência do pacienteMonitoramos, por meio de pesquisa anual, o nível de satisfação dos pacientes das unidades de Quimioterapia Ambulatorial e Radioterapia, que têm se mantido em patamares superiores a 90%.
40
SATISFAÇÃO GERAL – EVOLUÇÃO
NPS - NET PROMOTER SCORE
100 100 100 99
Índice (0-100)
%
Base de resposta:
152 199 240 242
- - -0,40,4
29 30 18
26
71 70 82
73
20 20 20 20
2012 2013 2014 2015
% Muito insatisfeito
% Insatisfeito
% Nem satisfeito / nem insatisfeito
% Satisfeito
% Muito satisfeito
Satisfação Geral – Evolução
NPS - Net Promoter Score
Loca
lEn
trev
ista
do
NPS
1
2
1
1
10
12
8
9
100
89
86
91
90
100
88
84
90
89
Acompanhante
Paciente
Radioterapia
Quimioterapia
Total
Detrator 0 - 6 Passivo 7 - 8 Promotor 9 - 10
Em 2015, numa escala de 0 a 100, o índice geral de satisfação foi de 93 e o NPS (Net Promoter
Score, que aponta a disposição do paciente a indicar o Einstein a outras pessoas), de 89.
41
Índice de Humanização
Medimos também a percepção dos pacientes em relação à abordagem humanizada, com
resultados igualmente positivos. Afinal, no Centro de Oncologia e Hematologia do Einstein, o
respeito, o acolhimento e a atenção vão muito além de apenas cuidar do paciente. Trata-se de
cuidar do ser humano que ele é, em toda a sua integralidade.
Das instalações físicas e atendimento dos profissionais até iniciativas como a criação do
Núcleo de Relacionamento (leia mais na página 17 - Fatos de destaque em 2015), o programa
“Câncer: Prevenição é o Melhor Caminho” e o “Outubro Rosa” (leia mais nas páginas 58 e 59 -
Responsabilidade Social) consistem em múltiplas frentes humanizadoras.
O Projeto Bem-Estar é um bom exemplo de como tornar mais leve a luta contra o câncer: ele
envolve descontraídas oficinas e sessões de maquiagem, nutrição, entre outras, opções de uso
de turbante, além de celebrações de datas, como o Dia da Mulher, o Dia das Crianças e o Dia
das Mães.
Projeto Bem-Estar
2
2
2
92
96
94 Índice de Humanização
Essa experiência na unidade de Quimioterapia Ambulatorial / unidade de Radioterapia do Einstein me transmitiu sensações positivas
Eu me senti como se fosse “em casa” durante o tempo em que passei na unidade de Quimioterapia Ambulatorial / unidade de Radioterapia do Einstein
% Discordo totalmente / Discordo % Concordo totalmente / Concordo
PROJETO BEM-ESTAR
42
Avaliação geral do atendimento do Núcleo de Relacionamento
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Ótimo Bom Regular Ruim
AVALIAÇÃO GERAL DO ATENDIMENTO DO NÚCLEO DE RELACIONAMENTO
Realizamos, ainda, uma pesquisa específica em relação à nossa área de atendimento, a fim de
identificar oportunidades de melhoria e aprimorar constantemente nossas atividades.
Pacientes e familiares apontam um alto nível de satisfação em todos os aspectos pesquisados,
sendo que a avaliação geral atinge os 100% quando se consideram somadas as indicações
“ótimo” e “bom”.
43
"Minha filha Nicolle: seis anos, uma criança alegre, cheia de vida, muito querida pelos amigos, professores e familiares. Brincávamos que tinha vida de executiva – entrava na escola às 7h e, além do período de aula, fazia natação, teatro e laboratório de ciências, terminando as atividades às 18h, aproximadamente. Essa era sua rotina.
No final da tarde de nove de agosto de 2014, recebi uma ligação do After School (Hebraica) dizendo que minha filha estava com dor nas costas. Foi medicada, mas ao encontrá-la, tive uma sensação ruim e a levamos para o Hospital Israelita Albert Einstein para investigação clínica. Nada alterado significativamente.
Em casa, a febre se manteve, fomos ao seu pediatra e, no dia 15 de agosto, colhemos novamente os exames. Recebi uma ligação do próprio pediatra, aliás, grande amigo, me pedindo para ir ao hospital. Como também sou da área da saúde, achei estranho e percebi que algo sério estava acontecendo. Já sabia da suspeita de Leucemia Linfoide Aguda, mas, claro, não queria acreditar.
Passamos em consulta com o doutor Vicente Odone, uma pessoa fora do comum, iluminado sem dúvida, e a internamos no mesmo dia para iniciar o tratamento.
Entendi depois de algumas boas horas que naquele momento precisava confiar e acreditar que tudo ficaria bem e que, neste momento, minha filha precisava muito da minha presença e do meu conhecimento também.
Patricia e Luciano, Pais da paciente Nicolle do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
Experiência do Paciente
44
Foi uma experiência única com o suporte da equipe médica, principalmente, embora todos tenham nos ajudado muito. Muitas enfermeiras do TMO foram minhas colegas de trabalho e a equipe de enfermagem do centro cirúrgico também nos acolheu com muito carinho, sem contar a doutora Eliana Laurenti (anestesista), que praticamente nos adotou, de tal forma que nos sentimos um pouco em casa.
Conseguimos fazer com que a Nicolle entendesse o que estava acontecendo com ela, que era uma doença grave, que precisava de cuidados e que, por isso, ela precisava ficar no hospital, mas que ficaria tudo bem, que seriam necessários alguns procedimentos para o tratamento, e que se ela ajudasse tudo seria mais fácil para todos, principalmente para ela.
A Nicolle é uma criança esperta, assim como todas as crianças de hoje em dia. Ela entendeu que seu cabelo iria cair. Cortamos bem curto e ela escolheu o corte. Podia pintar e bordar, já que iria cair e depois, claro, crescer novamente. Esse foi sempre o foco: tudo isso vai passar.
Fez um vídeo para os amigos explicando o que estava acontecendo com ela, já sem cabelinho e dizendo que logo voltaria para a escola com eles. Foi um momento difícil a ausência dos amigos. Eles se falavam por Skype e ela participava das aulas desta mesma forma, além de professoras que a acompanhavam em casa.
Estamos na fase final. Após dois anos e dois meses, passamos por alguns momentos difíceis, mas superamos. Fizemos muitos amigos e aprendemos a compartilhar. Como é bom ajudar e ser ajudado, e o quanto isso faz a diferença.
Para a Nicolle, fica a certeza de que ela é uma menina com uma força incrível, sempre disposta a falar da sua experiência para ajudar aqueles que estão iniciando um tratamento.
Para a equipe multidisciplinar, só agradecimentos. Fomos carregados no colo por todos e, por isso, nos mantivemos fortes e cheios de esperança."
45
"Sou um jovem adolescente de 16 anos, estudante do segundo ano do ensino médio e sonho em ser médico. Apesar da pouca idade, já passei por muitas experiências. Em junho de 2010, fui diagnosticado com LLA (Leucemia Linfoide Aguda). Atleta desde pequeno, precisei interromper a minha infância para tratar de uma doença que poderia me levar em poucas semanas. Foram dois anos de quimioterapia.
Pensando estar curado, voltei à vida normal e retomei minhas antigas atividades. Treinava taekwondo todos os dias e ia à escola com um sorriso no rosto. Para minha tristeza, em março de 2013, às vésperas do Campeonato Paulista no qual tinha me inscrito, soube da recidiva. E percebi também que, mais uma vez, deveria lutar.
Desesperado, meu pai chegou pela primeira vez às portas do Einstein. Sabendo que os minutos estavam contados, procurou ajuda de especialistas que tinham competência na área. Em meio a tantas lágrimas, encontramos duas almas iluminadas: o Dr. Nelson Hamerschlak e o Dr. Vicente Odone Filho. Diante do novo capítulo, retomamos nosso fôlego e encontramos, neste hospital, possibilidades e caminhos. Além da competência inegável das equipes de Hematologia e de Oncologia Pediátrica, fomos abraçados e amparados por funcionários de sensibilidade e de coração generoso.
Porthos Martinez Silva Leite, Paciente do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
46
Naquele momento, o transplante de medula óssea seria a minha chance. Estava diante do medo e da possibilidade de continuar a viver.
E assim foram as semanas anteriores ao meu transplante: condicionamento, quimioterapia, radioterapia, transfusões, medicações, expectativa e esperança. No dia 23 de outubro de 2013, no sexto andar deste hospital, recebi – das mãos da Dra. Andréa – as células que salvaram minha vida.
Após 100 dias de cuidados mais do que especiais e assistido por enfermeiros capacitados e sensíveis, estive prestes a receber alta. Poderia voltar para Santos, minha terra natal, e reencontrar meus amigos. Na véspera do tão esperado momento de retorno, em fevereiro de 2014, sofri um AVC, que me levou à UTI por quatro longos meses.
Ninguém desistiu. Foram 120 dias de luta pela sobrevivência. Luta digna ao lado de pessoas que me mostraram o que é a verdadeira medicina: preso ao leito, sentia o carinho sem medida, o amparo necessário, o olhar atento, as mãos que não paravam. Eu não fui mais um. Eu fui o Porthos. O menino que chegou quase sem vida, mas que acreditou – mesmo sob o silêncio dos aparelhos – em cada gesto de amor depositado nos momentos de angústia.
Sobrevivente, voltei a sorrir. Voltei a sonhar. Depois de dezenas de valiosas sessões de fisioterapia, voltei a comer, a escrever, a sentar e a andar. Todos acreditaram em mim. Em casa, há dois anos, divido minha rotina entre família, amigos, escola, taekwondo e o desejo de me tornar médico. Que eu possa retribuir, em forma de trabalho e como missão, o que recebi de tantos profissionais do Einstein, de maneira tão especial e nobre. Gratidão eterna."
47
"Fui surpreendido por um diagnóstico inusitado e diante de uma perspectiva de medo se aliando ao desconhecido, busquei rapidamente apoio médico em Campo Grande - MS, na qual a Unimed e seus meios altamente técnicos me deram toda a assistência para o início de um tratamento adequado para o primeiro diagnóstico de câncer maligno, com nódulos comprometidos no pescoço, lado direito e doença localizada na amígdala.
Passei por cirurgia no mês de março de 2015 e, ainda no pós-operatório complicado, me senti aliviado e fui encaminhado para fazer radioterapia na região cervical, sendo que aí me deparei com dificuldades que tive certeza de precisar que esse caminho me confortasse. Entendi, então, que minha vida corria perigo e, me orientando com técnicos do ITC (Campo Grande), me dirigi para o Einstein, em São Paulo, onde fui submetido a exames mais complexos e, em um Pet Scan, diagnosticado com metástase no pulmão (fato não constatado em exames iniciais, por serem estes em Campo Grande, sem a certificação que o Pet demonstra). A partir daí, mudança total dos procedimentos e encaminhamento de tratamento assistido pela médica Dra. Ana Paula Cardoso e pelo Dr. Eduardo Weltman, com quimioterapia e depois a radioterapia. Após cinco meses, vem o resultado: inexistência de quaisquer resquícios da doença em meu organismo.
Arthur Jorge do Amaral, Paciente do Centro de Oncologia e Hematologia Einstein
48
Por razões e experiências como estas, aliadas a uma permanente observação do dia a dia pelos corredores e consultórios médicos do Einstein, algo incomum nos acontece, desde o entendimento de uma realidade benéfica para a saúde brasileira: resulta dessa complexidade de diagnósticos altamente precisos e ainda busca uma perfeição diante de situações de risco por quais passam os portadores de doenças assim descritas, uma esperança de alcance a mais para as pessoas.
Desta experiência maravilhosa que se passou em minha vida, dou aqui como testemunho uma extensa folha de serviços que este centro nacional de complexidade médica presta com tanta dignidade e respeito ao ser humano. Sermos então orgulhosos de nossa potencialidade disponível, mesmo que distante ainda das coberturas assistenciais dos convênios particulares ou públicos, porém abrangendo indistintamente seus milhares de pacientes de nosso Brasil inteiro e também do exterior. A excelência e a busca por ela, no constante e aprimorado intercâmbio com os maiores centros mundiais, completa o seu corpo clínico, hospitalar, cirúrgico ou complementar, aliados aos mais complexos diagnósticos, resulta, com certeza, nessa confiança que toma nossa consciência de que é possível, sim, uma saúde e uma vida de qualidade para todos, nós, brasileiros."
49
Ensino e Eventos Científicos
50
Residência Médica
A Residência Médica em Oncologia e Hematologia se caracteriza por um grande envolvimento do
corpo docente com os alunos por meio de reuniões clínicas, discussão de casos, análise crítica
de artigos científicos e incentivo às pesquisas clínica e básica. Os alunos têm a oportunidade de
obter aprendizados e experiências que asseguram uma formação completa, preparando-os para a
prática clínica. A residência conta com o apoio dos centros de treinamento, do Centro de Simulação
Realística e do Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa. O programa de residência em Oncologia
Clínica tem dois anos de duração, com quatro residentes por ano de residência; o de Hematologia
tem duração de dois anos, com três residentes por ano de residência; e o de Transplantes de
Medula Óssea tem duração de um ano, com dois residentes.
Além disso, a Oncologia mantém um programa de residência para a equipe multidisciplinar
(nutricionistas, enfermeiros e farmacêuticos), com duração de dois anos e três residentes por ano
de residência.
Pós-graduação
O curso de pós-graduação em Oncologia para a equipe multiprofissional têm se expandido, com
sua implantação nas unidades de ensino do Einstein em outros estados. Em 2015, o curso teve
duas turmas no Rio de Janeiro, uma em Curitiba e quatro nas unidades de São Paulo, sendo três na
unidade Paulista e uma na unidade Morumbi. Além dele, a Oncologia conta com:
• Curso de pós-graduação em Bases da Medicina Integrativa para equipe multiprofissional;
• Curso de pós-graduação em Aconselhamento Genético em Pré-disposição Hereditária ao Câncer
para equipe multiprofissional;
• Curso de pós-graduação em Odontologia Oncológica.
Cursos de Atualização
Os cursos de atualização oferecem uma imersão em áreas especificas do conhecimento. Em 2015,
foram realizados cinco cursos de atualização em Oncologia e Hematologia: “Aspectos celulares
e moleculares dos medicamentos alvo em Oncologia”, “Atualização do psicólogo na Oncologia”;
“Nutrição em Oncologia: novas estratégias”, “Neuro-Oncologia/Gliomas: abordagem multidisciplinar”
e “Odontologia em Pacientes onco-hematológicos”.
51
Congressos científicos organizados pelo Einstein
• II Simpósio Internacional de Tratamento Multidisciplinar de Uro-Oncologia;
• Board Review e Curso de Revisão em Hematologia e Hemoterapia.
Participação em eventos externos | Simpósios satélite
O Centro de Oncologia e Hematologia inovou no mercado com seu modelo de participação em
congressos científicos. Em 2015, passou a ter espaço nesses eventos para promover simpósios
satélites nos quais as equipes multiprofissionais do Einstein compartilham as práticas de sucesso
da Instituição no tratamento do paciente oncológico. No ano, o Centro promoveu simpósios satélite
nos seguintes eventos externos:
• XVIII Congresso Brasileiro de Mastologia;
• 20º Congresso Brasileiro de Cancerologia;
• 2º Congresso Brasileiro Todos Juntos Contra o Câncer;
• 11ª Jornada Brasileira de Mastologia;
• XII Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica;
• 19º Congresso da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica.
52
Educação médica, gestão do conhecimento e pesquisa
53
Atividades com o MD Anderson Cancer Center
Um conjunto importante de atividades de pesquisa e de educação/atualização médica se desenvolve por
meio da parceria com o MD Anderson Cancer Center. Entre elas, merecem destaque:
• Fellowship - programas de residência médica em Oncologia Clínica (um residente no período entre
2013 e 2015; um residente no período entre 2015 e 2017). Estão previstos programas em Pesquisa
em Terapia Celular (um profissional para o período entre 2016 e 2017), Cuidados Paliativos (um
profissional para o período entre 2017 e 2018) e Radioterapia Avançada (um residente para o período
entre 2017 e 2018);
• Observerships (estágios observacionais) envolvendo residentes de Oncologia e Hematologia,
estudantes de enfermagem, alunos da pós-graduação e profissionais de outras áreas do Hospital. Em
2015, foram realizados 23 estágios observacionais, totalizando 3.348 horas de treinamentos;
• Leadership Meetings: nove encontros em Houston, com 11 participantes do Einstein, e sete encontros
em São Paulo, com 11 participantes do MD Anderson;
• Treinamento (capacitação e desenvolvimento profissional):
◊ Reuniões de equipes do Einstein e do MD Anderson: 48
◊ Palestras ministradas pelo MD Anderson para a equipe do Einstein: 11
• Participação de profissionais de referência do MD Anderson em eventos científicos Einstein: 10
• Participação em congressos/workshops no MD Anderson: dois (Medicina Integrativa e Cuidados
Paliativos);
• Parcerias em pesquisa: 12 projetos e artigos em conjunto. Desse total, cinco projetos são novos (de
2015). Os demais foram iniciados em anos anteriores, mas seguiram em andamento em 2015.
54
Projetos de Pesquisa
O Núcleo de Apoio ao Pesquisador da Diretoria de Pesquisa do Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa (IIEP)
contabilizou, em 2015, um total de 60 projetos aprovados e em andamento nas áreas de Oncologia e
Hematologia. O número representa uma evolução de aproximadamente 47% em relação ao ano anterior.
Publicações em periódicos científicos
Em 2015, as áreas de Oncologia e Hematologia publicaram um total de 80 estudos, sendo 62 deles
em revistas científicas com fator de impacto maior que um. O número de citações no ano também foi
expressivo: 68.
2014 2015
Projetos submetidos no ano 25 25
Projetos aprovados e em andamento no ano 41 60
Total de publicações80
Total publicações com FI>1 62
Total de citações 68
ONCOLOGIA/HEMATOLOGIA – 2015
55
FI 2015 Total
>5 21 21
>1 e <5 41 41
<1 2 2
Sem FI 16 16
Total 80 80
PUBLICAÇÕES/FATOR DE IMPACTO
Tumor Boards
Os Tumor Boards são reuniões semanais de cada uma das especialidades da Oncologia e Hematologia
dedicadas à discussão de casos e à atualização científica. Em 2015, foram realizados 262 tumor boards.
Biobanco
O Einstein é uma das poucas instituições do país a dispor de um biobanco. Aprovado pela Comissão
Nacional de Ética em Pesquisa - CONEP do Conselho Nacional de Saúde/Ministério da Saúde, o biobanco
armazena tumores, células, tecidos e líquidos biológicos destinados a pesquisas nas áreas de oncologia
e hematologia. As amostras são utilizadas em estudos sobre alterações genéticas associadas a diferentes
tipos de cânceres, na busca de tratamentos mais eficientes e no desenvolvimento de novas terapias.
Grupos Médicos Assistenciais (GMAs)
Congregando médicos de diferentes especialidades e outros profissionais em torno de determinados
eixos temáticos a fim de aprimorar e alavancar práticas e processos assistenciais, os GMAs atuam
para promover as práticas baseadas em evidências, desenvolver o atendimento com foco em equipes
multidisciplinares e fomentar o acesso de pacientes aos serviços do Hospital. A Oncologia participa dos
GMAs de Onco-Gastrologia, Cardio-Oncologia, Onco-Pneumologia, Onco-Mastologia, Onco-Hematologia
e Neuro-Oncologia. Em 2015, esses GMAs realizaram 62 reuniões, trabalhando em temas importantes,
como a criação dos protocolos de cuidados com radioterapia e cardiotoxicidade; de neoplasias de reto,
pâncreas, câncer hepatocelular e neoplasia de estômago; e protolocos cirúrgicos de neoplasias de reto.
56
Responsabilidade Social
57
Hospital Municipal Vila Santa Catarina Dr. Gilson de Cássia Marques de Carvalho
Em 11 de dezembro de 2015, a Oncologia iniciou suas atividades nessa instituição pública
administrada pelo Einstein, com atendimento focado em tumores de cólon, reto e próstata. Em
menos de um mês (11/12/15 – 4/1/16) já havia realizado 21 atendimentos, seis quimioterapias e
uma cirurgia. Novas especialidades serão incorporadas em 2016: mama, pulmão e estômago. Os
planos incluem, ainda, a instalação de uma ala própria para a Oncologia, com o desenvolvimento de
atividades estratégicas também no âmbito do ensino (residência médica) e pesquisa.
Projeto Transplante de Medula Óssea/SUS
Engajada no Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde
(Proadi-SUS), a Hematologia do Einstein está à frente do projeto “Capacitação em transplantes de
medula óssea em tecnologia de inovação”. A iniciativa abrange o programa de capacitação médica
em transplante de células-tronco hematopoiéticas com doadores alternativos, doenças benignas
e doenças autoimunes e treinamento técnico para os profissionais da saúde de diversas regiões
do país no diagnóstico e tratamento de doença do enxerto contra o hospedeiro. Inclui, ainda,
os seguintes protocolos de estudos clínicos: transplante de células-tronco hematopoiéticas em
pacientes portadores de epidermólise bolhosa distrófica recessiva, transplante de células-tronco
hematopoiéticas em pacientes até dois anos portadores de doenças raras hereditárias e leucemias
em lactentes, transplante autólogo para pacientes com doença de Crohn refratários às terapias
convencionais, transplante de células-tronco hematopoiéticas com doadores haploidênticos em
pacientes acima de 55 anos com neoplasias malignas e transplante de medula óssea em pacientes
com doença falciforme.
Programa “Câncer: Prevenção é o Melhor Caminho”
Programa de palestras mensais em que médicos e profissionais multidisciplinares abordam temas
variados associados à prevenção do câncer. Os eventos são gratuitos e abertos a pacientes, familiares
e público em geral. O conjunto de palestras realizadas ao longo de 2015 registrou cerca de mil
participantes presenciais. Milhares de outros puderam acessá-las via internet. O programa “Câncer:
Prevenção é o Melhor Caminho” também explora as mídias sociais para disseminar as informações
de educação e de prevenção do câncer. Em 2015, foram 147 publicações nas redes sociais de
parceiros e do Einstein – Facebook, Instagram, Linkedin, Google+ e Twitter – e 49 notícias em sites
especializados em saúde. São conteúdos que se multiplicam exponencialmente com as ferramentas
de compartilhamento. Só a palestra “O futuro na luta contra o câncer”, realizada no mês de abril em
comemoração ao Dia Mundial de Combate ao Câncer (8/4), teve mais de 520 compartilhamentos e
cerca de 2.700 “likes”.
58
Outubro Rosa
Em 2015, a Oncologia do Einstein promoveu a primeira edição do seu Outubro Rosa, um evento a
pacientes e público em geral, que combinou educação, informação e diversão. Foi mais uma iniciativa
de engajamento nessa causa tão importante que é a prevenção do câncer. Aberto pelo diretor do
Centro de Oncologia e Hematologia e pela presidente da AmigoH, o evento teve como ponto alto o
desfile liderado pela atriz Bruna Lombardi, madrinha da campanha, e contou com a participação de
23 modelos muito especiais: as pacientes do Einstein. Vários parceiros se engajaram na produção,
oferecendo produtos e serviços como maquiagem, cabelo, sapatos, roupas, lenços e acessórios. A
primeira edição do Outubro Rosa também contou com iluminação especial na fachada do Centro de
Oncologia e Hematologia, oficinas de maquiagem e nutrição e palestras em duas empresas (Dow
Química e Cielo).
AmigoH
Desde sua fundação em 2012, a organização Amigos Einstein da Oncologia e Hematologia (AmigoH)
atua no apoio a projetos de prevenção, assistência, ensino e pesquisa nas áreas de oncologia e
hematologia. Escolhidas por um comitê técnico a partir de editais publicados a cada dois anos, 45
iniciativas foram contempladas ao longo dos biênios 2012/2013 e 2014/2015.
Neste último período, 71% das iniciativas foram projetos de pesquisa (coordenados pelo Instituto
Israelita de Ensino e Pesquisa), 13% de assistência, 8% de educação e 8% relacionadas a bancos
de dados. Um dos destaques é a internacionalização das atividades da AmigoH: um dos projetos
selecionados é o Mutirão de Câncer Ginecológico em Moçambique.
Para arrecadar os recursos que viabilizam suas ações, a entidade – que tem em seu conselho
centenas de voluntários, principalmente ex-pacientes e familiares – promove campanhas e eventos,
como o Jantar Beneficente AmigoH. Em 2015, o cantor Roberto Carlos se aliou à iniciativa, realizando
um show beneficente.
Projeto ECHO (Extension for Community Healthcare Outcomes)
O projeto ECHO é uma parceria do Einstein, do MD Anderson Cancer Center e do Hospital do Câncer
de Barretos voltada ao desenvolvimento de atividades para a prevenção do câncer em países da
África, como Moçambique e Zâmbia. Com apoio financeiro da AmigoH, o Einstein integra a equipe de
profissionais envolvidos no projeto com seis médicos para atuação local nas áreas cirúrgica, clínica e
radioterápica.
59
Divulgação e gestão da marca
60
Presença na mídia
Em 2015, tivemos um volume expressivo de matérias referentes à Oncologia e Hematologia do Einstein
nas diferentes mídias (publicações impressas, web, rádio e TV). Outubro, quando se realiza o Outubro
Rosa, ação em prol à prevenção do câncer de mama, foi o mês campeão em publicações. A participação
em mídias online passou de 120 em 2014 para 301 em 2015, um aumento de 250%.
Redes Sociais
De janeiro a dezembro de 2015, tivemos 147 publicações nas mídias sociais – Facebook, Instagram,
Linked’in, Google+ e Twitter – do Hospital Israelita Albert Einstein e de parceiros.
Presença na mídia
11 8
29 21
6
17 19 28
38
108
24 24
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
61
Google+
62
63
Eventos
32
13
8
2
6
1
2
Total
Evento Prevenção - público geral
Bem-estar - pacientes, acompanhantes ecolaboradores
Congressos científicos - educaçãomédica
Simpósios satélites - educação médica
Ações Institucionais - públicosespecíficos
Datas comemorativas - público geral
Eventos
Ao lado de seu objetivo principal, que é a disseminação de conhecimentos, os eventos científicos e os
programas de educação para pacientes e público em geral já citados neste relatório também contribuem
para a divulgação e fortalecimento da marca Einstein.
Simpósios Satélites
Em 2015, o Centro de Oncologia e Hematologia Einstein participou dos seguintes congressos:
• Sociedade Brasielira da Mastologia - XVIII Congresso Brasileiro de Mastologia
• 20º Congresso Brasileiro de Cancerologia
• 2º Congresso Brasileiro Todos Juntos Contra o Câncer
• 11ª Jornada Brasileira de Mastologia
• XII Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica
• 19º Congresso da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica
64
Palestras com especialistas
Em 2015, a Oncologia e Hematologia Einstein iniciou um ciclo de palestras mensal com
especialistas da área, que teve como tema condutor “Câncer: prevenção é o melhor caminho”.Palestras com especialistas
93 99 99
68 71
98
73 69
47
83
47
76
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
65
Doação da doceria Pati Piva para distribuição de
pães de mel às pacientes, no mês da Páscoa.
Palestra sobre estilo e turbantes às pacientes,
com a presença da personal stylist Caroll Falcão.
Ações de prevenção e bem-estar
Palestra sobre
aspectos humanos do
relacionamento com
pacientes destinada a
médicos, enfermeiros,
equipe multidisciplinar e
profissionais da saúde.
Oficina de maquiagem
Mary Kay às pacientes,
em comemoração ao
mês da mulher.
66
Oficina de beleza, em
comemoração ao Dia
das Mães: maquiagem
com Will Santos, da
Clinique, e perucas
Crown Wigs.
Evento de confraternização de fim
de ano do Centro de Oncologia e
Hematologia, com apresentação do
Coral Einstein aos pacientes e violinista
nos andares de internação.
Oficina de limpeza de
pele com a Herbalife.
Oficina de turbantes,
com Caroll Falcão.
67
Palestra sobre câncer de mama
realizada para as funcionárias da
empresa Down Química.
Ações em comemoração ao Outubro Rosa
Desfile de moda com pacientes
em tratamento/curadas do câncer
de mama.
Iluminação da fachada do Centro de
Oncologia na cor rosa.
Coquetel.
68
Staff e contatos
69
ONCOLOGIA E HEMATOLOGIA EINSTEIN
Telefone: 11-2151-1233 | ramal 5
Diretoria ExecutivaDr. Wilson Leite Pedreira Jr.
Coordenação de RelacionamentoJuliana Coleridge
Coordenação OperacionalEnf. Ana Fernanda Yamazaki Centrone
Coordenação da Internação Enf. Cristina Vogel | 6º andarEnf. Patricia Della Vechia | 11º andar
Coordenação da FarmáciaValéria Armentano dos Santos
Coordenação de Projetos e ParceriasMarci Pietrocola
Coordenação AdministrativaJanildo José Pessoa
Gerência da AmigoHClaudia Toledo
OncologistasAna Paula Garcia CardosoArtur MalzynerDiogo Bugano Diniz GomesDonato Callegaro FilhoFelipe Ades MoraesFernando Moura SilvaHeloisa Veasey RodriguesLudmila de Olineira Muniz KochOren SmaletzRafael KaliksRene Claudio GanslSergio Daniel Simon
OncopediatrasAlessandra Milani Prandini de AzambujaCarolina Sgarioni Camargo VinceGabriele Zamperlini NettoJuliana FolloniMelina BrumattiNathalia da Silva Halley NevesPriscilla Lubraico PereiraVicente Odone Filho
HematologistasAndreza Feitosa RibeiroAngela Mandelli VenancioBreno Moreno de GusmãoClaudia Mac Donald Bley do NascimentoEduardo Cerello ChachapFabio Pires de Souza SantosFábio R. KerbauyGuilherme Fleury PeriniIracema EstevesJairo José do Nascimento SobrinhoJoão GuerraJose Mauro KutnerJoyce Esteves HyppolitoLucila Nassif KerbauyLuiz Fernando Alves Lima MantovaniMorgani RodriguesNelson HamerschlakPaulo Vidal CampregherRicardo HelmanTarcila Santos Datoguia
RadioterapeutasAna Carolina Pires de RezendeEduardo WeltmanJuliana Karassawa Helito
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