Oportunidades de Negócio Portugal-C.Verde Missão Empresarial-AIP, AIDA, ANEMM, APIA

Oportunidades de Negócio Portugal-C.Verde

Missão Empresarial-AIP, AIDA, ANEMM, APIA

Cabo Verde, 14 de Novembro de 2011

Cabo Verde

Porque razões Cabo Verde continua a :

• Receber IDE?

• Aumentar o número de turistas?

• Manter fluxo de remessas dos emigrantes?

• Captar ajuda multilateral e bilateral?

País de Estabilidade Política, Económica e Social

Cabo Verde e a Estabilidade Política, Económica e Social

“A economia cabo-verdiana cresceu, em média, 6 por cento, na última década e nós queremos acelerar esse ritmo de crescimento, apesar do contexto económico desfavorável que temos pelo mundo”.José Maria Neves ,in Jornal a Semana

Evolução de alguns Indicadores Macroeconómicos

Cabo Verde – Economia

Unidade 2006 2007 2008 2009* 2010*

PIB 106 USD 1 201,0 1442,7 1 718,9 1 914,6 1 873.3

PIB per capita USD 2 477 2 933 3 442 3 750 3 859

Taxa de crescimento do PIB

% 10,8 7,8 5,9 3,0 4,5

Taxa de inflação % 5,4 4,4 6,8 1,0 2,1

Balança corrente 106 USD -82,7 -198,3 -205,5 -154,0 -219,4

Dívida externa % PIB 45,4 40,0 39,6 47,8 62,4

Reservas externas 106 USD 254,0 364,0 361,0,0 366,0 391,7

Taxa de câmbio (média) USD/CVE 87,9 80,6 75,3 79,4 83,26

* Estimativas

Fontes: EIU; Banco de Cabo Verde

Cabo Verde – Economia

Fontes: African Economic Outlook

Fonte: BAD - Banco Africano de Desenvolvimento

Enquadramento Regional - Indicadores Básicos Comparados

Cabo Verde – Principais indicadores

Superfície (1000 km2)

População (Milhões)

PIB (106 USD)a

PIB per capita (USD)a

Taxa Média Crescimento

(2000-2008) (%)

ÁFRICA 34,373 985,585 1,517,834 1,540 5,3

Angola 1,247 18 54,833 3,043 12,4

Cabo Verde 4 0,6 1,718 3,442 8,4

Moçambique 802 22,4 9,867 441 7,5

S. Tomé e Príncipe

1 0,2 181 1,132 5,7

Gâmbia 11 1,7 1,035 624 5,1

Mauritânia 1,026 3,2 3,715 1,156 4,4

Senegal 197 12,2 13,274 1,087 4,2

Guiné-ConaKry 246 9,8 3,799 386 3

Guiné-Bissau 36 1,6 843 585 1,4


(106 USD) 2006 2007 2008 2009 2010

Exportação 21 19 32 35 45

Importação 542 750 825 709 742

Saldo -521 -731 -793 -674 -697

Coeficiente de cobertura (%)

3,8 2,5 3,8 4,9 6,0

Evolução da Balança Comercial

Fonte: OMC-Organização Mundial Comércio

Fonte: Banco de Cabo Verde


2008 2009 2010

Quota (%) PosiçãoQuota

(%)Posição

Quota (%)

Posição

ESPANHA37,1 2 61,8 1 72,6 1

PORTUGAL 40,6 1 33,5 2 22,7 2

OUTROS 21,4 n.d 3,1 n.d 2,8 n.d

EUA 0,4 4 1,2 3 1,6 3

Países Baixos 0,5 3 0,5 4 0,3 4

Principais Clientes

Fonte: Banco de Cabo Verde/D G Alfândegas


Principais Fornecedores

2008 2009 2010

Quota (%) Posição Quota (%) Posição Quota (%) Posição

PORTUGAL 50,3 1 48,3 1 51,4 1º

HOLANDA 17,0 2 16,7 2 16,8 2º

ESPANHA 7,3 3 9,8 3 10,6 3º

BRASIL 5,7 4 4,5 4 3,7 4º

ITÁLIA 2,7 5 3,1 5 1,7 6º

FRANÇA 2,0 6 1,9 6 3,7 5º

Investimento Directo Estrangeiro

(106 USD) 2006 2007 2008 2009 2010

Investimento estrangeiro em Cabo Verde

131 190 209 119 111

Investimento de Cabo Verde no estrangeiro

0 0 0 0 2


Fonte:UNCTAD

Indicadores do Turismo

2005 2008 2009 2010*

Turistas (mil) 198 285 287 336

Receitas (milhões USD) 123 350 292 289


Fonte: Organização Mundial de Turismo (OMT)

Remessas dos Emigrantes

(106) CVE 2007 2008 2009a

Portugal 3,094,1 3,138,9 3,089,0

França 2,253,6 2,276,6 2,231,9

EUA 1,672,9 1,474,9 1,537,2

Holanda 1,039,3 1,206,9 924,6

Outros países 2,099,2 2,327,0 2,411,3

TOTAL 10,159,0 10,424,3 10,194,0


Fonte: Banco de Cabo Verde

(a): Estimativas


Novo Programa Governamental de Infra-estruturação

Desenvolver, Ampliar, Modernizar:

•Portos;•Aeroportos;•Estradas;•Energia;•Saneamento e acesso a água potável;•Habitação social.


Financiamento Nacional : Orçamento Geral de Estado

Financiamentos Internacionais Multilaterais

Financiamentos Internacionais Bilaterais


Turismo em Cabo Verde:

• Reposição estratégica do turismo na agenda governamental :• Plano Estratégico 2010-2013;• Revisão legislativa;• Agenda de transformação estratégica com base na

Sustentabilidade;• Diversificação do turismo.

• Criação da Marca Cabo Verde;• Observatório do Turismo de Cabo Verde;• Expotur (3ª edição em 2011)


Recursos Humanos

• Indice de Desenvolvimento Humano-8º em 51 Países Africanos• Combate sistemático ao analfabetismo• Escolarização obrigatória• Novas Universidades-8 Privadas e 1 Pública• Centros de Formação Profissional nas várias ilhas

• Ordens Profissionais:Medicos,Engenheiros,Arquitectos…• Mais de 12000 licenciados,mestres e doutorados• População com menos 25 anos é 54% do total

Cabo Verde

Uma economia Aberta

Cabo Verde – Relações Externas

Membro de Organizações Internacionais tais como:

CEDEAO_ Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental. Mercado de zona de comércio livre com mais de 200 milhões de consumidores

OMC_ Organização Mundial de Comércio: Aplicando-se em CV normas internacionais de comércio, e a redução gradual de direitos de importação.

UE_ União Europeia: Parceria especial que procura a convergência normativa e técnica e ainda o desenvolvimento da sociedade de informação.

Como abordar o mercado?

Cabo Verde - Como abordar o mercado?

Portos de entrada internacional: Mindelo ;Sal; Praia.


33,5%

Em Portugal

•Análise de documentação em www.portugalglobal.pt•Concursos Internacionais (exemplo: Programa Casa para Todos)

Em Cabo Verde

• Importador;Agente;Distrbuidor• Sucursal;• Criação de empresa cabo-verdiana;• Participação em concursos nacionais e internacionais


Circuitos de distribuição

Grandes importadores:

• A maioria não é especializada;• Alguns com rede de distribuição até a um grossista local (ex: Importex; Irmãos Correia; Adega);• Outros com rede de distribuição até retalhistas.

Pequenos importadores:

• Retalhistas;• Supermercados (única rede é o Grupo Calú & Angela com 4 lojas).• Supermercados:Felicidade;Pingo Doce,Fenícia

Apenas dois importadores trabalham essencialmente marcas (PROA e FCV).

Como aceder ao mercado?

Como aceder ao mercado?

Sistema Aduaneiro

1.Licenciamento

2.Impostos nas Alfândegas

3.Entreposto aduaneiro

4.Importação temporária

5.Zonas francas comerciais

Cabo Verde - Como aceder ao mercado?

Criação de empresa cabo-verdiana:

• Empresa no dia - serviço de constituição de empresa simplificado prestado pela Casa do Cidadão;• A empresa pode ser constituída em qualquer balcão da Casa do

Cidadão, independentemente da localização da sede da empresa;

• A constituição de empresas no dia está limitada a sociedades por quotas e anónimas;

• Decreto-lei nº 9/2008, de 13 de Março, B.O. Nº 10, I série, 2º suplemento.

• Aconselhamos a inscrição nas Câmaras de Comércio, Indústria, e Serviços de Barlavento e/ou Sotavento;

Cabo Verde - Como aceder ao mercado?

48,3%9,8

%

Casa do Cidadão, plataforma multi-funcional:

• Empresa no Dia

• Licenciamento simplificado do Comércio a Retalho em 48 horas;

• Licenciamento simplificado do Comércio a Grosso em 48 horas;

• Obtenção do NIF;

• Pagamento de impostos;

Cabo Verde

Oportunidades e Dificuldades do Mercado

Cabo Verde – Oportunidades e Dificuldades do Mercado

Exportação

Produtos alimentares Electrodomésticos Mobiliário Materiais de construção Equipamento para hotelaria e restauração Máquinas e ferramentas para a construção Máquinas e aparelhos diversos

Construção e Serviços

Energia Água e saneamento Infra-estruturas rodoviárias Infra-estruturas portuárias Habitação Transportes Serviços de aluguer de maquinarias; Educação e formação profissional TICs

Principais Áreas de Oportunidade


INDUSTRIA

Vestuário, calçado, carteiras peleProdução de salEmbalagensProdutos alimentares tradicionaisIndustria GráficaMateriais de construção Equipamento para hotelaria e restauração

TURISMO

Hotéis de Negócios - Praia MindeloHotel - Resort Alojamentos para turismo de circuito (St. Antão, S. Nicolau, Fogo) Marinas Actividades diversão turística

Principais Áreas de Oportunidade

Principais dificuldades e limitações

• Pequena dimensão do mercado e forte competitividade de grandes empresas;

• Elevada quota já detida por Portugal;

• Custos do transporte e logística interna;

• Comércio informal (produtos brasileiros, chineses, etc.);

• Falta de informação qualificada sobre os parceiros locais;

• Custos de contexto



• Língua comum

• Forte ligação histórico-cultural entre ambos os países

• Habituação do consumidor aos produtos e marcas

portugueses

• Forte presença das empresas portuguesas no mercado

• Boas relações institucionais e de cooperação

• Sistema de transportes e logística mais favorável

• Ligação da moeda local ao Euro

Principais vantagens para as empresas portuguesas

Investimento de Portugal em Cabo Verde

Principais empresas estabelecidas por sector

Neste momento, encontram-se em Cabo Verde cerca de 125 empresas portuguesas, entre as quais se reconhecem alguns casos de sucesso como, por exemplo:

•Na Banca: Caixa Geral de Depósitos, o BANIF, o Banco Espírito Santo (BES);•Nas Comunicações: a PT Telecom;•Nos Combustíveis: a GALP;•Nos Cimentos: Cimpor;•Nos Automóveis: Salvador Caetano; Grupo Auto-Sueco; Hiperpeças (Mercedes e Opel);•Na Indústria: Impetus (Verdeveste), ACO (ICCO);•Na Construção: Somague e a MSF, a Armando Cunha, a Mota Engil e a Monteadriano;•No Turismo: o Grupo Oásis Atlântico e o Grupo Pestana;•No Ensino: o Instituto Piaget e o Grupo Magensinus;•Nas TIC: EXICTOS (Promosoft); Teleonda; Compta;

Cabo Verde

Representação AICEP Praia

Apoio da Representação na Cidade da Praia

• Informação económica

• Listas de potenciais importadores

• Informação sectorial

• Apoio na organização de visitas ao mercado

• Informação sobre acções promocionais que se realizam em Cabo Verde

• Aspectos regulamentares mais importantes

Cabo Verde – Representação da AICEP

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