1

Organização Não Governamental para o Desenvolvimento

UPG - Quem Somos. O Que Fazemos. Medidas de

Impacto.

Apadrinhamento – Actividades 2017. Métricas

Impacto

Projectos – Actividades 2017. Métricas Impacto

Contas 2017

3

Impacto 2017Apoio à Criança, Família e Comunidade

Apadrinhamento UPGAfilhados UPG: 877

Benef Indiretos: 4’170% Meninas: 57%

Idade média: 12,7 AnosProgressão Académica: c.80%

Longevidade com UPG: 4,5 anos

Palhotas# Famílias: 11

# Familias de Meninas: 5Melhoria Higiene: automática

Centro HIV# Crianças: 33% Órfãos: 73%

Estado Saúde: 88% BomPeso Estável/Aum: 79%

Assid Escolar: 82%Prog Académica: 85%

Aproveit Escolar: 12.4 (/20)

Geração Rendimento# Famílias: 10 (SVP); 1

(Chongoene)% Mulheres: : 90%% Reembolso: 14%

Re-Financiamento: 4/10

Outras IE# Crianças: >900 (refeitório

SLM)% Meninas: 50%

Melhoria Higiene : automáticaAum. Peso : TBC

*Dados no final de 2017

4

Impacto 2017Apoio à Educação

Pré-Escolas# Crianças: 165

% Meninas: >50%Aum. Peso: >75%

Assid Escolar: ElevadaEnvolvmt Familiar: Elevado, incl Contribuição das Famílias

Apoio ao Estudo# Crianças: 358

% Meninas: 58%Assiduidade: Semanal,

Elevada, dado refeição incluída

Bolsas Uni# Jovens: 17

% Meninas: 18%Progressão Acad: 94%

# Graduados: 4

Cursos Técnicos (1)

# Crianças: c.80% Meninas: 56%

Conclusão Fase I: 74%Aprovação Fase I: 56%

Alimentação Escolar# Crianças: >900

% Meninas: : 39%Abandono Escolar: 2%

Progressão Académica: c.80%Assiduidade Escolar: Elevada

(1) Cursos certificados pelo organismo de formação profissional oficial IFPELAC. Termino Fase I, Fase II a decorrer. *Dados no final de 2017

5

Caso de Sucesso UPGLourenço Chombene

8 Anos no Apadrinhamento UPG (investimento €1´250)

Palhota Familiar em 2014 (investimento €1´010)

Curso Comunitário Informática 2017 (investimento €25)

Bolsa Universitária em Gestão Informática, desde 2017 (investimento €975)

A UPG investe na criança carenciada até atingir a auto-suficiência financeira

Nem todas as crianças UPG são casos de sucesso – mas temos orgulho nas que são!

O Lourenço já está a dar de volta!

Dá apoio pontual ao Centro Informático Comunitário UPG em Chongoene

Ajuda a servir almoço básico a 8 Afilhados UPG a frequentar o curso do

Centro Informático

O Lourenço, que vive na região rural empobrecida de Banhine, com a mãe e 3

irmãos. Entrou nos programas da UPG no início de 2009

Quem Somos

O Que Fazemos

Quem Ajudamos

Dez Anos de Existência

7

Queremos quebrar o ciclo de

pobreza inter-geracional nas

famílias de Moçambique

UPG Portugal* Todo o Pequeno Gesto ajuda!

Promover a melhoria das condições

de vida das crianças

desfavorecidas e suas famílias,

em comunidades rurais carenciadas

no sul de Moçambique

Acreditamos que o acesso aeducação e nutrição, numambiente saudável e digno, permiteaos jovens e crianças Moçambicanosquebrar o ciclo de pobreza

(1) UPG Pt lançada em 2004 e reconhecida pelo Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento (IPAD) desde 11 Março 2008. Reconhecida pelo Ministério dos Negócios Estrangeiros Moçambicano em Junho 2010.

(2) ALG - A Little Gesture A Great Help (UK) é uma ONGD registada legalmente no Reino Unido sob o UK Charity Number 1141990 em Maio 2011.

8

Como Operamos?A Criança no Centro da Nossa Intervenção

Apadrinhamento

Nutrição

Despesas Educação

Educação

Pré-escolas

Apoio ao Estudo

Alimentação Escolar

Bolsas Uni

Alfabetização

Infraestruturas (IE)

Furos de Agua

Alojamento - Palhotas

Latrinas

Outras IE

Sustentabilidade

Cursos Técnicos

Geração Rendimentos Famílias/Jovens

Alivio à Pobreza

Centro HIV

Iniciativas Pontuais (Hig. Oral,

Mosquiteiros, etc)

9

c. 120’000 habitantes

215 km de Maputo

Fortemente afetada pelas cheias de 2000 e 2013

Escolinha André, Crescer com a UPG, Pré EFI

c.60’000 habitantes

200 km de Maputo

Fortemente afetada pelas cheias de 2013 + seca

prolongada 2016

Taxa HIV > média provincial

S. Vicente Paulo, S Luísa Marillac

Missão remota e rural, com bairros dispersos

Habitação precária e geração de rendimento reduzida

Missão de Chongoene e bairros de Banhine, Nhancutse e Bungane,

Pré ESC, CTI

Xai-Xai Chongoene Chokwé *

Província de Gaza, MoçambiqueTaxa Pobreza 58.7%, Prevalência HIV 27%

*Mapa Detalhado aqui

10

Fundos Obtidos

A UPG em Números UPG (desde 2004) e ALG (desde 2011)

Fundos Aplicados (€, mil)

#Afilhados # Benef Projetos

88

372

503

710785

831899 875 872 837 877

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

90 286 395

1525

588

2888

1 999

23222439 2455

16524 849

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Fundos recebidos (€, mil)

€ 0

€ 50 000

€ 100 000

€ 150 000

€ 200 000

€ 250 000

€ 300 000

Apadrinhamento Projectos Admin

€ 0

€ 50 000

€ 100 000

€ 150 000

€ 200 000

€ 250 000

€ 300 000

€ 350 000

Apadrinhamento Donativos Outros

11

Alto Impacto

Objetivo= 90c aplicados

localmente, por euro doado

Trabalho voluntario e

admin minimizado

Acão Focada e Profunda

Aprofundamos o impacto

sobre cada beneficiário –

projectos de pequena

escala permitem focar cada

€ gasto

Foco na Comunidade

Trabalhamos com Parceiros

e Técnicos Locais

altamente envolvidos na

vida das comunidades

Transparência

Maior impacto para o

doador - total

transparência de cada €

doado na vida da criança

Maximizar Impacto

Medidas de impacto

garantem o maior retorno

social do investimento de

cada euro aplicado

Persistência

Insistimos em recuperar

cada criança e a ajudar a

família a ultrapassar

obstáculos

Porque a UPG?Mais de Uma Década de Boas Práticas

Flexível e Adaptável

Ligação próxima e diária ao

terreno levam a processos

de decisão eficientes e

eficazes

Foco na Educação

Envolvimento da família

com a Educação da criança

a ponte para quebrara

pobreza

O Que É?

Apadrinhamento em Números

Atividades 2017

Métricas de Desempenho

13

ApadrinhamentoA Base do Apoio da UPG

Iniciamos uma relação de longo prazo entre crianças Moçambicanas e os

padrinhos/madrinhas

A ajuda financeira destina-se maioritariamente ao apoio à educação e

fornecimento de alimentação

Ajuda pontual ao vestuário e saúde

O Que È?

• Cesta Básica: Entrega mensal de cesta de Alimentos na família, incluindo arroz,

feijão, massa, açúcar, frango ou sardinha, folhas de chá, sabão, entre outros

– Excepção: Escolinha do André, apoio é dado exclusivamene na Escola

– Excepção: Crescer na UPG, apoio dado exclusivamente a Educação (piloto)

• Apoio Uniformes/ Matrículas: Financiamento de matrículas, material escolar,

uniformes, documentos conforme necessário

• Apoio Pontual à Saúde: conforme situação das crianças e famílias

Como É Feito o Apoio?

14

Apadrinhamento em NúmerosAfilhados e Fundos Aplicados

Nr Crianças

Apadrinhadas

Total Fundos

Aplicados*

€2 136

€17 169

€14 833

€10 139

€12 501

€39 227

€25 922

€2 991

Crescer com a UPG

Escolinha do Andre

Missão de Chongoene

Banhine

Nhancutse

S.Vicente de Paulo

Santa Luisa Marillac

Bungane

* Baseado em transferencias, excluindo custos administrativos

152

1037693

226

1492256

2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Orfanato de Conhane Meninos Xai-Xai Escolinha do Andre Missao de Chongoene Banhine Nhancutse

S. Vicente de Paulo S. Luisa Marillac Meninos Hokwe Bungane Crescer na UPG

15

Afilhados UPG(1)

Quem São?

(1) Dados no final de 2017 (2) Beneficiários Indirectos

59%

41%

Feminino Masculino 13,17

14,22

14,77

10,37

12,34

13,92

12,86

12,76

Banhine

Bungane

Crescer com a UPG

Escolinha do André

Missão de Chongoene

Nhancutse

Santa Luisa de Marillac

São Vicente de Paulo

380

76

374

380

576

422

871

1082

Banhine

Bungane

Crescer com a UPG

Escolinha do André

Missão de Chongoene

Nhancutse

Santa Luisa de Marillac

São Vicente de Paulo

-

20

40

60

80

100

120

Pré 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Género Média de Idade

Beneficiários por programa(2)

Por Classe Escolar

16

Padrinhos UPG(1)

Quem São?

(1) Dados no final de 2017(2) Numero de anos que cada padrinho esta ligado a UPG através do pagamento da anuidade de Apadrinhamento

0 200 400 600 800

Individual

Empresa

2017 20160%

10%

20%

30%

40%

10-12 Anos 6-8 Anos 2-5 Anos <1 Ano

0

50

100

150

200

250

Crescer com a

UPG

Escolinha do

André

Missão

Chongoene

Banhine Nhancutse Bungane S. Vicente de

Paulo

S. Luísa

Marillac

#Crianças #Padrinhos

Por Tipo Duração Média Apadrinhamento(2)

# Afilhados e # Padrinhos

17

# Crianças

• Cessação do programa de Meninos de Hokwé (-4 crianças), que progrediram na sua maioria para bolsas

técnico-universitárias

• Aumento do 17 crianças na Escolinha do André devido a novas entradas para a 1ª Classe. Transitaram para o

programa Crescer com a UPG 14 crianças a frequentar a 6ªclasse

• Aumento de 38 crianças em SLM e SVP pela identificação de novas famílias necessitadas

• Desistência de 60 crianças, sendo que 33 saídas foram por abandono escolar e as restantes por mudança de

vida do encarregado da familia e consequente mudança de escola e motivos relaticonados com contexto local.

Registámos em 2017 6 casos de progressão para Bolsa Universitária/Tecnica;

• Manutenção de rácio de crianças do sexo feminino >50%

Cesta Básica

• Redefinição e avaliação dos produtos da cesta básica distribuída as famílias mensalmente

• Adição de sementes para plantação: permite uma maior autonomia as famílias e a UPG no futuro conseguir

reforçar a cesta com outros produtos

Parceiros Locais

• Novo Parceiro Local das comunidades rurais de Banhine, Nhancutse, Bungane e Missão de Chongoene –

Padres Diocese Chongoene, Padre Alex responsável pelo Apadrinhamento.

• Desenvolvimento de relatório de visitas semanais a famílias, com melhorias significativas de informação

ApadrinhamentoActividades de 2017 (I)

18

Relação Afilhado/ Padrinho

• Não houve variação significativa em número Padrinhos de 2016 para 2017

• Desistências de 52 Padrinhos: cerca de 63% devido a motivos financeiros, 25% não indica motivo e 12% o

afilhado saiu e não pretendeu substituição

• Entregues 67 Fundos de Aniversário (1.010€), composto por 1 mochila, material escolar, 1 esteira. O

pacote feito localmente é entregue aos afilhados cujos Padrinhos desejaram dar uma contribuição extra

• 123 crianças beneficiaram de Apadrinhamento Extra (5.390€), um apoio financeiro entregue ao Parceiro

Local que vai com a criança/família comprar o que mais precisam ou gostam. Compram essencialmente

roupas, colchão, esteira e vestuário/calçado

• A UPG implementou SalesForce para gestão de Padrinhos, o que permitirá melhorias significativas na gestão

de Apadrinhamento e tratamento da informação e comunicação com Padrinhos

Apoio Profundo e Personalizado

• Reforço do Apoio ao Estudo em S. Vicente de Paulo, garantindo uma refeição semanal a cada criança, que

apoia c..375 Afilhados

• 6 Bolseiros que concluíram com sucesso o Programa de Apadrinhamento e prosseguiram os estudos no

Ensino Superior e/ou Técnico-Profissional

• 89 Afilhados beneficiaram de Cursos Técnicos profissionais certificados em Chokwé

• Adicionalmente,149 Afilhados de SLM apoiados via programa de Alimentação Escolar e 9 Afilhados de SLM

apoiados via Centro de Dia HIV

• Programa de Geração Rendimento em Chokwé a decorrer para 11 Mamas e Papas da comunidade

• Em 2017, os voluntários UPG Ana S, Catarina D., Olga R., Pedro L. e Virginia C. dedicaram o seu tempo e

trabalho a aprofundar ainda mais no terreno a intervenção da UPG nos polos de Xai-Xai e Chokwé.

ApadrinhamentoActividades de 2017 (II)

19

# Crianças Anos Apad# Visitas

Familias# Avaliacoes

(2) # Postais # Padrinhos# Desistencias

Padrinhos

Crescer com a UPG 56 2.0 0 56 50 50

Escolinha do André 152 3.8 0 152 137 145

Missão Chongoene 103 6.2 20 65 93 90

Banhine 76 5.3 10 76 68 70

Nhancutse 93 5.9 10 60 70 66

Bungane 22 5.6 5 15 20 17

S. Vicente de Paulo 226 3.6 120 180 203 196

S. Luísa Marillac 149 3.8 120 140 134 80

Total 877 285 744 775 714 52

52

Apadrinhamento Indicadores 2017

1. Cessação do Programa de Apadrinhamento dos Meninos de Hokwé – regime de internamento – crianças terminaram a escola (-4 crianças)

2. Média 3 Trimestres

3. Média de 3 visitas por semana

4. Media de anos por programa de apadrinhamento considerando a data de entrada ate 31/12/2017

# Crianças #Ben. Indir.# Médio por

Familia

% Sexo

Feminino% Órfãos Idade Média

% Progresso

Escolar% Desistencias

Crescer com a UPG 56 374 7 57% 39% 14.8 82% 11%

Escolinha do André 152 380 3 60% 10% 10.4 82% 4%

Missão Chongoene 103 576 6 54% 30% 12.3 79% 10%

Banhine 76 380 5 58% 34% 13.2 83% 11%

Nhancutse 93 422 5 53% 48% 13.9 73% 11%

Bungane 22 76 3 72% 50% 14.2 68% 18%

S. Vicente de Paulo 226 1,082 5 59% 52% 12.8 88% 4%

S. Luísa Marillac 149 871 6 56% 64% 12.9 TBC 5%

Total 877 4,161 5 59% 41% 12.7 79% 9%

(3)

(3)

(4)

20

O Que São?

Atividades 2017, por Projeto

Métricas de Desempenho

21

Apoio à Pobreza

Apoio direto a populações em situação de extrema vulnerabilidade:

❖ Centro de Dia HIV

❖ Apoio Pontual de Higiene & Saúde (mosquiteiros, hig oral, etc) ou em

situações de pobreza extrema

Infraestruturas

Melhoria das condições de vida das famílias e das comunidades:

❖ Furos de água

❖ Alojamento - Palhotas e Latrinas familiares

❖ Outras IE (refeitório, campo desportivo, etc)

Educação

Formação académica para crianças e jovens adultos:

❖ Pré-escolar

❖ Alimentação Escolar

❖ Apoio ao Estudo

❖ Bolsas Universitárias

❖ Alfabetização (temporariamente suspenso)

Sustentabilidade

Ensino técnico e geração de rendimento nas famílias:

❖ Educação Técnica: centros de formação em machamba, informática,

costura, culinária, artes & ofícios locais, etc.

❖ G. Rendimento: Famílias (cultivo machamba, venda ambulante/doméstica,

microprodução de sabão e capulanas) e Individual/Jovens (centro de

informática)

Projetos – O Que São?Apoio à Pobreza. Infraestruturas. Educação. Sustentabilidade

23

Alívio à PobrezaCentro de Dia HIV

Financiamento de um Centro de Dia para crianças com HIV na Escola de SLM, com alimentação cuidada (4 refeições), cuidados de higiene e saúde, apoio clínico personalizado. A medicação é controlada e vigiada pelas Irmãs Vicentinas com apoio do respeitado Hospital do Carmelo.

Em 2017—18, 33 crianças com HIV muito carenciadas frequentam o centro diariamente, incritas na escola de SLM e das quais 10 afilhados UPG

Promover a inclusão de crianças doentes e vulneráveis num contextoescolar bem como a igualdade de oportunidades a longo prazo

Sensibilização das famílias e comunidades para a prevenção eacompanhamento médico regular do HIV

33 crianças com melhorias significativas observadas na qualidade de vida.Formação vocacional complementar com aulas de bordado. Novo Campo deFutebol e material informático.Aplicados no C. Dia 1.368.461Mt ou €18.938

Centro HIV# Crianças: 33% Órfãos: 73%

Estado Saúde: 88% BomPeso Estável/Aum: 79%

Assid Escolar: 82%Prog Académica: 85%

Aproveit Escolar: 12.4 (/20)

24

Centro de Dia HIV Indicadores de Performance 2017

23

32 31 33

2014 2015 2016 2017

0

5

10

15

20

25

Muito Bom Bom Razoável Fraco Desistência Sem dados

1T'15 1T'16 1T17

11,2

11,4

11,6

11,8

12,0

12,2

12,4

12,6

2015 2016 2017

1T 2T 3T

30%

70%

Female Male

# Beneficiários Género

Notas Escolares, Média Trimestral Assiduidade, Média Trimestral

25

Alívio à PobrezaAção Mosquiteiros 2017

Ação de distribuição de mosquiteiros pelos beneficiários da UPG. Esta foi uma iniciativa pontual dinamizada pelos voluntários no terreno Olga, Pedro e Virgínia.

Em 2017, c.1.500 pessoas (c.645 famílias de crianças apadrinhadas pela UPG e Técnicos Locais UPG)

Prevenção contra doenças contraídas através da picada de mosquitos.

Melhoria na higiene e saúde. Ambiente familiar favorável ao estudo edesenvolvimento.

Alivio à Pobreza

645 famílias apoiadas pela UPG beneficiaram do acesso / utilização demosquiteiros.Aplicados na ação 1.500 Mtn ou €1.992.

26

27

Infra-EstruturasAlojamento – Palhotas Familiares

Recuperação ou construção de Palhotas Familiares, incluindo

equipamento e saneamento básicos

Em 2017, 11 Famílias, dos quais 5 Afilhadas UPG,

preferencialmente órfãos, cujas habitações estejam em avançado

estado de degradação

Promove a recuperação e reconstrução de infraestruturas

familiares de alojamento – palhotas - incluindo saneamento básico

como latrinas e potencial equipamento como colchões e bens de

cozinha

9 palhotas em SVP. 1 Palhota em SLM (Elidio Sitoe). Uma palhota

em Xai-Xai (Francisco M), no total c.50 beneficiários indiretos.

Aplicados em Palhotas 998’050 MZN ou €12´883

Alojamento: Palhotas# Famílias: 11

# Familias de Meninas: 5Melhoria Higiene: automática

28

Um Teto para as Famílias UPG! Palhotas Recentes Chokwé - I

AN

TE

S (2

01

5)

DE

PO

IS (

20

16

)

(1) Vovó Simeão, infetado com HIV, com os seus netos, afilhados UPG Andrisse e Rafael

29

Um Teto para as Famílias UPG! Palhotas Recentes Chokwé - II

An

te

s (

20

15

)D

ep

ois

(2

01

7)

(1) Palhota Nova: Isaura, afilhada UPG; Maria e Delfina, afilhadas UPG, com Dir Apadr Anabela Nina e Irmã Alice Langa de SVP

30

Alojamento – Palhotas Familiares

Histórico

11

123

42 42

16

58

4050

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

€1 532 €4 384 €5 591

€3 090 €3 763 €5 873

€15 280 €12 883

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

# Beneficiários

Fundos Aplicados

32

Educação Pré–Escolar

Financiamento de três pré-escolas – as Escolinhas UPG,

Escolinhas Flor da Infância (EFI), Escolinha de Stª Catarina

(ESC) e Escolinha de S. Vicente de Paulo (PreSVP)– com

professores, materiais didáticos e alimentação

165 crianças com 3-5 anos na EFI (75) , ESC (60) e Pré

SVP (30) em Xai-Xai, Missão Chongoene e Chokwé, Província

de Gaza, Moçambique

Redução da marginalidade infantil. Melhoria nutrição e

higiene.

Aumento frequência e resultados ensino primário. Estimulo a

excelência académica, exposição a meritocracia

Pré-Escolas# Crianças: 165

% Meninas: >50%Aum. Peso: >75%

Assid Escolar: ElevadaEnvolvmt Familiar: Elevado, incl

Contribuição das Famílias

33

Educação Pré-EscolarAtividades em 2017

- 517.300Mt / 7.257€ de Custos Diretos para financiamento de 2 refeiçõesdiárias, salário de 3 Professoras, 2 cozinheiras, Diretora/Parceira Local Prof.Etelvina, 1 Técnico Local e obras de manutenção e equipamento.

- 197.832Mt / €2.638 aplicados para programa de mérito Bolsa das Flores,totalmente financiada por um Doador Privado em Portugal.

- 1 Voluntário no terreno, Pedro L.: formação de inglês e apoio técnico-administrativo todo o Fevereiro. Contratação do jovem e promissor técnicoUPG Abel N.

- 641.915Mt / 9.099€ de Custos Diretos para financiamento de 2 refeiçõesdiárias, salário a 2 professoras, 1 cozinheira, 1 ajudante de, Técnica Local(nova) e custos de supervisão e gestão do projecto.

- Inclui 141.682Mt/ 2.060€ na construção de novas cozinha e casas debanho.

- Balanço muito positivo do primeiro ano da parceria com o Pd Elpideo e acompetente Técnica UPG Cremilde, com melhorias no seguimento dascrianças e dinamização do corpo docente.

- 150´300Mt / 2´091€ de Custos Diretos para financiamento do Ano –Piloto com 1 refeição diária, material escolar e 1 professora.

- Inclui inicio de obras no final de ano por 12´300Mtn/€176, acontinuar em 2017

- Balanço muito positivo do primeiro ano de funcionamento desta pré-escola.A prof Florinda desenvolveu as suas capacidades com melhoria dodesempenho escolar das crianças e na sua aparência física, graças aalimentação oferecida e ao cuidado da professora. e março de 2017.

34

Educação Pré-EscolarEFI & ESC

€46

€3 896

€19 216

€13 652 €13 100

€18 503

€15 757

€17 989

€12 417

€16 835

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

*Pré SVP – ano-piloto 2017 com 30 crianças

# Beneficiários*

Fundos Aplicados

67

126140 132 132

160 153 150165

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

EFI ESC SVP

(1)

35

EducaçãoAlimentação Escolar SLM

O Programa de Alimentação Escolar oferece uma refeição diária

na Escola de Santa Luísa de Marillac (SLM).

>900 Crianças* que frequentam esta escola carenciada,

quais c.500 são órfãos e em situação de vulnerabilidade

Melhora a assiduidade escolar, rendimento e progressão escolar

Alivia orçamentos familiares em famílias carenciadas

Combate a desigualdade de género

(1) Assume média diária de 900 refeições, nota que 976 crianças estão inscritas na escola à data deste relatório, excluindo corpo docente.

>900 crianças receberam um almoço diário garantido incentivandoa assiduidade escolar.Aplicados na Alimentação 1,894,447 Mtn ou 25,843 €

Alimentação Escolar# Crianças: >900

% Meninas: : 39%Abandono Escolar: 2%

Progressão Académica: c.80%Assiduidade Escolar: Elevada

36

Alimentação Escolar SLM Histórico

52%48%

Masculino Feminimo

660750

801850

900

2013 2014 2015 2016 2017

85% 9%

5%

1%

Transitam Ano Reprovam Ano

Desistem Escola Transferem Escola

# Beneficiários, médio

Rendimento Escolar Progressão Escolar

37

Educação Apoio ao Estudo

Salas de apoio ao estudo e ocupação de tempos livres em horário pós-escolar nas escolas de SVP e SLM. As salas funcionam com monitor/técnico local UPG responsável por

dinamizar atividades e fazer o acompanhamento escolar das crianças a Português (ditados, leitura, composições) e Matemática (exercícios e problemas)

Melhoria do rendimento escolar e progressão académicaCombate ao abandono escolar precoce

SVP: Almoço de arroz com feijão gratuito na sala de AE um.SLM: Lanche gratuito (crianças já beneficiam da AlimentaçãoEscolar SLM); novo projetor para atividades didáticas.Aplicados 275.693 Meticais ou €3,888 nas duas salas de Apoioao Estudo..

Em 2017, 358 beneficiários = 133 em SLM e 225 em SVP, apadrinhados pela UPG

Apoio ao Estudo# Crianças: 358

% Meninas: 58%Assiduidade: Semanal, Elevada, dado

refeição incluída

38

EducaçãoBolsas Universitárias & Técnicas

Financiamento despesas académicas e apoio ao custo de vida de jovens carenciados com aproveitamento e o sonho para ingressar no Ensino Universitário ou Técnico-Superior

Oportunidade para prosseguir os estudos académicos e investimento futuro na comunidadelocal

Maior impacto nas crianças apoiados pelos técnicos/ professores que recebem bolsa einterveem nos polos UPG

Aumento significativo com entrada de 10 novos bolseiros (8 ex-Afilhados após conclusão do12º ano; 2 Técnicos UPG – Orcídio (SLM) e Cristóvão (Ap. Estudo SLM).Financiámos matrículas, propinas escolares, material escolar e alguns custos de vida (no caso debolseiros que estudem fora da zona onde residem).Aplicados em Bolsas 602’700 MZN ou 8,327€

Em 2017, 17 beneficiários (11 universitários e 6 técnico-profissionais).

Bolsas Uni# Jovens: 17

% Meninas: 18%Progressão Acad: 94%

# Graduados: 4

39

Bolsas Univ & TécnicasQuem São?

41

Sustentabilidade Cursos Técnicos

Cursos Técnicos de EletricidadeDuração de 4 mesesCertificados pelo organismo IFPELAC

Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura

Potencial geração de rendimento escola

Parceria com o organismo de formação profissional IFPELAC para Cursos Técnicos certificados. Em Junho lançámos Eletricidade na escola de SVP. Em Novembro lançámos a fase II da Eletricidade para 31 crianças e Corte e Costura para 29 crianças, após financiar a aquisição de 6 máquinas de Costura. Em SLM, formação na escola em Cestaria e Artesanato a grupos piloto. No Centro Dia HIV, curso de Bordados para as crianças.Foram aplicados 495.280 Meticais ou €7.252 em 2017

Cursos Técnicos de CosturaDuração de 4 mesesCertificados pelo organismo IFPELAC

Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura

Potencial geração de rendimento escola

34 alunos Fase I (2017),5 de SLM, 29 de SVP

31 Alunos Fase II (2017-18),9 SLM, 12 SVP, 7 não Apadr

29 Alunos Fase I (2017-18),10 SLM, 11 SVP, 2 não Apadr

Cursos Técnicos# Crianças: c.80% Meninas: 56%

Conclusão Fase I: 74%Aprovação Fase I: 56%

42

SustentabilidadeGeração de Rendimento

Criação ou reforço de pequenos negócios familiares de mães ou de encarregados de educação de crianças apadrinhadas

Criação de hábitos de empreendedorismo junto das comunidades rurais; Aumento da economia local; Independência económica das famílias;

Em 2016, arranque de 11 negócios familiares em Chokwé, relacionados sobretudo com a venda de produtos em pequenas bancas nas comunidades, um projecto com um impacto muito positivo na comunidade. Em 2017 este projeto foi mantido em aberto com 4 mamas a pedirem refinanciamento para investirem mais no negócio.

Em 2017, obras exigidas pelas entidades locais ao Técnico UPG Arnaldo de modo a darem ao centro informático CTI o alvará de funcionamento como centro de formação local.

Em 2017, 11 Encarregados de educação (9 mamãs e 2 papás) de afilhados UPG no Programa de SVP

Obras de legalização do CTI - Centro Tecnológico

de Informática de Chongoene - do Técnico UPGArnaldo,, construído pela UPG em 2015

Em 2017, 1 Jovem empreendedor, Arnaldo; Comunidade rural de Chongoene (c. 25’000 habitantes)

Aumento do emprego jovem e melhoria das condições de vida da comunidade graças ao aumento dos conhecimentos técnicos;

Promoção do desenvolvimento local

Geração de Rendimento# Famílias: 10 (SVP); 1 (Chongoene)

% Mulheres: : 90%% Reembolso: 14%

Re-Financiamento: 4/10

Evolução Histórica

Tipo de Financiadores

Projectos Financiados

44

Angariação de Fundos (AF)Donativos para Projectos UPG(1)

AF: Evolução Fundos de Projetos, 2007-17*

AF: Evolução Custos, 2011-17AF: Projetos por Tipo Doador, 2017

19%

3%

15%

41%

22%

Empresa

Escolas &Universidades

Estado & EntesPublicos

Fundacoes &

Associacoes

Individual

0

10

20

30

€ -

€ 1 000

€ 2 000

€ 3 000

€ 4 000

2011201220132014201520162017

Custos Ang. Fundos

Custo por € angariado

Custo por € aplicado(1) Angariação de Fundos destinada ao financiamento de Projectos UPG apenas (exclui fundos de Apadrinhamento)

€ 9 046

€ 31 858 € 40 409 € 38 338

€ 46 491

€ 117 614

€ 176 758

€ 95 389

€ 163 649 € 165 657 € 182 389

2007A 2008A 2009A 2010A 2011A 2012A 2013A 2014A 2015A 2016A 2017A

45

AF Projectos 2017Angariação de Fundos por Canal(1)

• Em 2017 os donativos de €182’389 voltaram a refletiram um ano muito forte na AF de Projectos com a UPG

a angariar fundos de 647 doadores em 2017, dos quais >25% são também Padrinhos UPG

– O donativo médio foi de €282 Euros. Os maiores 5 doadores representam 70% dos donativos (inc. ALG)

• A ALG UK continua a ser a maior fonte de financiamento de Projectos no terreno (ex-Apadrinhamento), com

>€75 mil angariados desta forma, representando 42% dos donativos em 2017

• A UPG continua a captar uma fonte de receitas de doadores regulares, >€40 mil, com mais de metade destes

donativos provenientes de protocolos estabelecidos (SETH, CMC, Ribacapital, etc)

• Outros Canais incluem a Consignação do IRS (€23 mil), bem como donativos pontuais de 79 doadores

AF: Projetos por Canal, 2016

ALG UK – ONGD registada no Reino Unido desde 2011 e braço financiador essencial para a implementação da área de Projectos da UPG

AF: Projetos por Canal, 2017

8%

5%

2%

22%

3%

0%

42%

18%

€182’389

(1) Angariação de Fundos destinada ao financiamento de Projectos UPG apenas (exclui Apadrinhamento)(2) Por Outros Canais entende-se Estado/IRS, Tribunal/Comarcas, Onine Shopping, Reciclagem, Urnas e Voluntariado

1% 3%

3%

25%

4%

0%

ALG

39%

25%

€158’531

46

AF Projectos 2017Angariação de Fundos por Projeto(1)

• A Educação continua a ser a maior área de financiamento de projectos da UPG, angariando >50% dos

fundos (€97 mil euros)

– A Alimentação Escolar capta >60% dos fundos de angariação (€59 mil euros), e a Educação Pré-Escolar c.

30% (€29 mil euros)

• O Apoio à Pobreza continua a ser uma área significativa na UPG com 11% dos fundos angariados (c. €20

mil), na sua maior parte dedicados ao Centro de HIV em SLM

• A UPG continua a captar uma >25% dos fundos para fins gerais, o que permite fazer face a necessidades

urgentes com maior flexibilidade e colmatar custos administrativos

AF por Projeto, 2017AF por Projeto, 2016

4%

2% 3%

4%

11% 0%

0%

10%

36%

30%

€158.531

IE: Alojamento

IE: Outros

ED: Apoio ao

EstudoED: Uni

ED: Pre-Escolar

Ed. Técnica

Ger. Rendimento

Apoio Pobreza -

HIV/SIDAED: Alimentação

11%

32%

2%4%

16%3%

0%

6%

26%

€182’388

Apoio à Pobreza

ED - Alimentação

ED - Apoio ao Estudo

ED - BolsaUniversitáriaED - Pré-Escolar

(Anual)Educação Técnica

Geração Rendimento

Infra-Estruturas

Outros/Geral

(1) Angariação de Fundos destinada ao financiamento de Projectos UPG apenas (exclui Apadrinhamento)

Análise Financeira

Apadrinhamento

Projectos

48

Resultados Financeiros PreliminaresAnálise Financeira 2007-17

Euros 2007PF 2008A 2009A 2010A 2011A 2012A 2013A 2014A 2015A 2016A 2017A

Fontes de Finaniamento

Apadrinhamento € 14,825 € 56,307 € 72,457 € 111,057 € 122,054 € 129,222 € 140,739 € 136,103 € 129,749 € 132,451 € 141,674

Donativos € 9,046 € 31,858 € 40,409 € 38,338 € 46,491 € 117,614 € 176,869 € 95,389 € 163,649 € 160,213 € 182,389

Outros € 259 € 651 € 627 € 577 € 6,546 € 8,206 € 2,414 € 30,265 € 4,851 € 0 € 0

Total Fontes de Finaniamento € 24,129 € 88,816 € 113,493 € 149,971 € 175,091 € 255,042 € 320,022 € 261,757 € 298,249 € 292,663 € 324,063

Utilização Financiamento

Apadrinhamento € 10,000 € 59,039 € 77,410 € 105,483 € 123,351 € 123,380 € 128,790 € 130,161 € 121,127 € 114,037 € 131,654

Projetos € 16,018 € 25,226 € 7,198 € 28,794 € 23,640 € 71,259 € 101,974 € 90,927 € 100,277 € 89,894 € 103,344

Total Custos Diretos € 26,018 € 84,265 € 84,608 € 134,278 € 146,991 € 194,638 € 230,764 € 221,089 € 221,404 € 203,931 € 234,998

Total Custos Admin € 618 € 5,506 € 9,947 € 23,464 € 28,678 € 32,588 € 45,394 € 46,978 € 45,787 € 55,466 € 44,488

Dif. Cambiais € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 -€ 1,124 € 8,039 € 6,840 € 9,930 € 0 € 0

Total Utilização Financiamento € 26,636 € 89,771 € 94,555 € 157,741 € 175,669 € 226,102 € 284,196 € 274,907 € 277,121 € 259,397 € 279,486

Saldo Anual -€ 2,506 -€ 955 € 18,938 -€ 7,770 -€ 578 € 28,941 € 35,825 -€ 13,150 € 21,128 € 33,266 € 44,576

49

Apadrinhamento (I)Análise Financeira 2005-17

2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Fundos Recebidos Fundos Gastos

Fundos Recebidos vs. Fundos Aplicados

2005-2017

Métricas Financeiras

2015 2016 2017

# Crian;as 872 837 877

Fundos Estimados 139,360€ 136,745€ 142,445€

Fundos Recebidos 129,749€ 132,451€ 141,674€

% Falhas Pagamento 7% 3% 1%

Anuidade Media 160€ 163€ 162€

Gasto Medio (ex Admin) 139€ 136€ 150€

Admin Alocado 7,848€ 12,810€ 10,142€

Por Gastos Totais 6c/€ 10c/€ 7c/€

Recebimentos vs. Numero Criancas

2005-2017

€ 7 658 € 12 165 € 14 825

€ 56 307

€ 72 457

€ 111 057 € 122 054

€ 129 222 € 140 739 € 136 103

€ 129 749 € 132 451 € 141 674

50 76 88

372503

710785 831 899 875 872 837

Fundos Recebidos # Afilhados

50

Apadrinhamento (II)Análise Financeira Detalhada 2017

Escolinha

do Andre14%

Missao de

Chongoene

12%

Banhine

8%

Nhancutse

10%

S. Vicente

de Paulo31%

S. Luisa

Marillac21% Meninos

Hokwe2%

Bungane

0%Crescer

na UPG2%

Gastos Por Projecto 2017

Resultados Por Projeto

# Criancas Estimado Recebidos % Falhas Gastos Admin Total Saldo Anual Anuidade Gasto PC % Admin

Escolinha do Andre 152 22,040€ 20,324€ 8% 17,169€ 1,398€ 18,568€ 1,756€ 145€ 113€ 8c/€

Missao de Chongoene 103 16,995€ 16,512€ 3% 14,833€ 1,189€ 16,022€ 490€ 165€ 144€ 7c/€

Banhine 76 12,160€ 12,380€ -2% 10,139€ 812€ 10,952€ 1,428€ 160€ 133€ 7c/€

Nhancutse 93 14,880€ 13,467€ 9% 12,501€ 1,002€ 13,503€ (36)€ 160€ 134€ 7c/€

S. Vicente de Paulo 226 39,550€ 37,784€ 4% 39,227€ 3,203€ 42,430€ (4,646)€ 175€ 174€ 8c/€

S. Luisa Marillac 149 26,820€ 26,008€ 3% 25,922€ 2,117€ 28,039€ (2,031)€ 180€ 174€ 8c/€

Bungane 22 4,400€ 3,314€ 25% 2,991€ 240€ 3,231€ 83€ 200€ 136€ 7c/€

Crescer na UPG 56 5,600€ 5,260€ 6% 2,136€ 176€ 2,311€ 2,949€ 100€ 38€ 8c/€

Extra 0 6,525€ 6,735€ 6€ 6,741€ (216)€

877 142,445€ 141,674€ 5% 131,654€ 10,142€ 141,796€ (123)€ 162€ 150€ 7c/€

Resultados 2017 (Anuidades)

51

Projectos (I)Análise Financeira 2005-17

Fundos Recebidos vs. Fundos Aplicados

2005-2017

Métricas Financeiras

Recebimentos Anuais Por Projecto

2005-2017

2015 2016 2017

# Beneficiarios 2,439 2,455 1,652

Fundos Recebidos 163,649€ 158,531€ 182,389€

YoY 72% -3% 15%

Fundos Acumulados 728,067€ 886,599€ 1,068,987€

Gastos Directos 94,776€ 89,894€ 103,344€

Gasto Por Benefeciario 39€ 37€ 63€

Admin Alocado 8,762€ 11,745€ 4,459€

Por Gastos Totais 8.5c/€ 11.6c/€ 4.1c/€

€ - € -€ 8 000

€ 12 000 € 20 711

€ 24 535 € 27 693

€ 100 973

€ 146 874

€ 85 929

€ 140 409

€ 111 567

€ 134 673

Infra-Estruturas Educacao Sustentabilidade

€ - € -€ 8 000 € 12 000

€ 20 711 € 24 535 € 27 693

€ 100 973

€ 146 874

€ 85 929

€ 140 409

€ - € 1 000

€ 16 018 € 8 718 € 5 848

€ 18 109 € 23 640

€ 14 883

€ 99 459 € 90 927 € 94 776

2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Recebido Gasto

52

Gastos Por Àrea Gastos de Educação

Resultados Por Projecto

Projetos 2017Análise Financeira Detalhada 2017

9%

72%

4%15%

Infra-Estruturas Educacao Sustentabilidade Pobreza

Resultados Por Projeto# Beneficiarios Recebidos Gastos Admin Total Saldo Anual Gastos/ Benef % Admin

Alojamento 50 8,007€ 12,883€ 218€ 13,101€ (5,094)€ 258€ 2c/€

Agua -€ -€ -€ -€ 0c/€

Outros 3,396€ 3,082€ 140€ 3,222€ 174€ -€ 4c/€

Educação Pré Escolar 165 28,561€ 21,085€ 897€ 21,982€ 6,579€ 128€ 4c/€

Apoio ao Estudo 358 4,053€ 3,888€ 167€ 4,055€ (2)€ 11€ 4c/€

Bolsas Universitárias 17 6,304€ 8,327€ 392€ 8,719€ (2,415)€ 490€ 4c/€

Alfabetização -€ -€ -€ -€ -€ 0c/€

Alimentação 900 58,497€ 25,843€ 1,323€ 27,166€ 31,331€ 29€ 5c/€

Educacao Tecnica 80 5,090€ 7,252€ 299€ 7,551€ (2,461)€ 91€ 4c/€

Geracao Rendimento 51 600€ 54€ 2€ 56€ 544€ 1€ 4c/€

Centro HIV/SIDA 33 18,521€ 18,938€ 930€ 19,868€ (1,347)€ 574€ 5c/€

Outros - Pobreza 1,500 1,644€ 1,992€ 91€ 2,083€ (439)€ 1€ 4c/€

3,154 134,673€ 103,344€ 4,459€ 107,803€ 26,870€ 33€ 4c/€

27%

5%

13%

0%

55%

0%

Pre Escolar Apoio ao Estudo Bolsas Uni

53