ORGANOGRAMA Organização, Sistemas e Métodos 3º período – CESF Julio Morais.

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ORGANOGRAMA Organização, Sistemas e Métodos 3º período – CESF Julio Morais

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ORGANOGRAMA

Organização, Sistemas e Métodos3º período – CESF

Julio Morais

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O que é o organograma?

O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos.

Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando este a natureza da organização e o seu nível de centralização ou descentralização.

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Tem a finalidade de representar:

- Os órgãos componentes da empresa;- Tanto quanto possível, as funções desenvolvidas pelos órgãos;- As vinculações e relações de interdependência entre os órgãos;- Os níveis administrativos que compõem a organização;

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Diretoria

Departamento

Divisão

Serviço

Seção

Setor

● Os níveis superiores devem ser, discretamente, maiores que seus

subordinados

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Nível dos Órgãos

1º nível – órgãos deliberativos

2º nível – órgãos executivos

3º nível – órgãos técnicos4º nível – órgãos

operacionais

Deliberativos

Executivos

OperacionaisOperacionais

TécnicosTécnicos

Operacionais

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Representação das Linhas

Órgãos de decisão – representada por linhas verticais

Órgãos de assessoria – representada por linhas horizontais

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Representação dos órgãos

1. Assessores – ligados à linha

2. Assistentes – ligados ao órgão

Diretoria

Assessoria

Diretoria Assessoria

1

(do órgão)

(da pessoa)

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Linhas Tracejadas

Manutenção

Ônibus AutomóveisCaminhõesTratores

Para os órgãos que não existem formalmente ou deseja destacá-los, objetivando um estudo isolado.

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● Para melhorar a estética usar a forma intercalada na elaboração do organograma

clássico

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Clássico

É o tipo de organograma mais completo e usual, o qual permite melhor entendimento da representação orgânica de uma empresa. Demonstra os órgãos de decisão, de assessoria, operacionais e o posicionamento hierárquico.

Decisão Superior

Decisão Intermediária

Assessoria

Operacionais Operacionais

Decisão Intermediária

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Em barrasSão representados por intermédio de longos retângulos a partir de uma base vertical, onde o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à importância da Autoridade que o representa.

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São elaborados por meio de círculos concêntricos, os quais representam os diversos níveis de autoridade a partir do círculo central, onde se localiza a autoridade maior da empresa.

Setorial

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Radial

O seu objetivo é mostrar o macro sistema das empresas componentes de um grande grupo empresarial.