UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

Liderazgo y EmprendimientoCréditos 6

Teoría del Liderazgo

Docente: Manuel Gonzalo Remache Bunci

Estudiante: Oscar Javier Torres Arizala

22/10/2016

TEORIA DEL LIDERAZGO

La palabra “liderazgo” puede significar un grupo de líderes.

Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas objetivas..

TEORIA DEL LIDERAZGO

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

Consulta acciones y decisiones

Alienta la participacion

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Impone y espera cumplimiento

Es dogmatico y seguro

Conduce con capacidad

Este prioriza la participación de todo el grupo.

El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión.

El líder fomenta la participación activa del grupo

Es un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él.

El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

El líder toma todas las decisiones. 

El líder es el dueño de la información

DIFERENCIASLIDERAZGO DEMOCRÁTICO LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

TEORIA DEL LIDERAZGO

TEORÍA X TEORÍA Y

Se la denomina X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo.

Los directivos de la teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.

TEORÍA DE LOS SISTEMA DE LIKERT

 

Sugiere que los estilos de administración si dividen en 4 sistemas con sus extremos en el sistema 1 (autoritario) y el sistema 4 (participativo).

 

TEORÍA DE CONTINGENCIA

 

Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la administración.  

 

TEORÍA DE LOS RASGOS

 

Los Líderes nacen, no se hacen. 

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTOCONTINGENCIA

 

El Estilo de un líder está orientado hacia un énfasis centrado en el empleado o en el puesto. 

Bibliografia: Aplicando las normas APA

https://www.google.com.ecvalores+del+lider

Maxwell, John. (2008). Las 21 reglas irrefutables del liderazgo

https://live.wiziq.com/aliveext/recording.aspx