7/28/2019 Parte 4 Administrao de Produto

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Administrao de

produtos

Composto de Produto

Conjunto de decises estratgicas de

marketing referentes s linhas de produtos da

empresa

Decises de composto de produtos (Kotler):

amplitude, extenso, profundidade e

consistncia.

Amplitude

Nmero de itens de produto em cada linha.

Parmalat em 1999 comercializava seis linhas

de produto: leite, massas, biscoitos, cereais,

derivados de tomate, margarina.

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Extenso

Nmero de itens de produto em cada linha.

Parmalat em 1999: linha de leites possua

sete itens de produtos.

Leite Parmalat Integral, Semidesnatado,

desnatado, fortificado, light, com lactose

reduzida, com vitaminas.

Profundidade

Nmero de verses do produto.

Ex: um biscoito com trs tamanhos de

embalagem (50g, 100g, 200g) e cincosabores (baunilha, morango, chocolate,

laranja, canela) ter profundidade de 15.

Consistncia

Nvel de semelhana entre as linhas e os

produtos quanto a determinadas variveis.

Matria-prima, processo de produo, canais

de distribuio, padro de qualidade,

imagem de marca.

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Matriz BCG

Modelo de anlise do composto de produtoscriado pela empresa de consultoria Boston

Consulting Group

Portifolio de produtos e negcios

CVP

Todo produto tem um ciclo de vida

O ciclo de vida se relaciona com as

diferentes fases que as vendas apresentam

Pode ser usado em um tipo de produto, uma

marca, um produto em si ou formaapresentada deste produto.

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Ciclo de Vida de Produto (CVP)

Canibalismo

A venda de um dos produtos de uma

empresa reduz as vendas de outros dela

mesma.

Obsolescnciaprogramada

Produtor desenvolve, fabrica e distribui um

produto para consumo de forma que se torne

obsoleto ou no-funcional especificamente

para forar o consumidor a comprar a nova

gerao do produto.