PLANEJAMENTO DE CARREIRA Janaina Abreu. Carreira A palavra carreira origina-se do latim via carraria...

PLANEJAMENTO DE

CARREIRAJanaina Abreu

Carreira

• A palavra carreira origina-se do latim via carraria significa estrada ou caminho para carros.

Caminho...

No meio do caminho tinha uma pedratinha uma pedra no meio do caminho

tinha uma pedrano meio do caminho tinha uma pedra.

(No meio do caminho, Drummond)

CarreiraSéculo XIX - Carreira passa a ser usada como definição de

trajetória profissional e, em um primeiro momento, ela

esteve voltada apenas para a relação entre posto de

trabalho e a tarefa a ser realizada devido à estrutura das

organizações mecanicistas. O funcionário entrava em uma

empresa e tinha idéia de seu percurso ocupacional naquela

empresa.

Atualmente - Carreira acontece de outra forma, já que não

é apenas vista como uma promoção decorrente de um

resultado favorável na avaliação de desempenho, mas,

também está relacionada com o próprio desenvolvimento

profissional da pessoa. Gestão compartilhada entre a

empresa e a pessoa.

• Há dois tipos de pessoas nas empresas:

- as que vivem do plano de carreira que a empresa lhes oferece

- as que constroem o seu próprio plano

Em qual grupo destes grupos você está?

Como o profissional deve agir com relação a sua carreira?

• O porquinho quando questionado sobre o que gostaria de ser quando crescer, respondia alegremente:

• “ Salsicha”

Embora a salsicha fosse algo útil, ele nem imaginava que iria precisar morrer para que sua carreira se tornasse

realidade.

É assim que o profissional deve se preparar: morrendo para velhos hábitos, vícios, preconceitos, ideias

equivocadas do que seja uma profissão.

Carreira•

• Unidades ou fases reconhecidas pela pessoa e pela sociedade

• O tempo associado a cada uma delas varia de acordo com a profissão ou com a pessoa que a exerce...

Carreira•

Carreira Interna – idéia que a pessoa possui a respeito do trabalho e do papel de trabalhador que desempenha em sua vida;

Carreira Externa – etapas concretas exigidas por uma profissão, para que se obtenha progresso.

Principais Fases da Carreira

6. Estabilidade na atividade profissional,Permanência como membro

7. Crise no Meio da Carreira

8. Avanço, Recomeço ou Continuidade

9. Desligamento

10. Aposentadoria

5. Admissão como Membro

4. Treinamento Básico,Socialização

3. Ingresso no Mundo Profissional

2. Educação,Treinamento

1.Crescimento,Fantasia, Exploração

É preciso fazer escolhas...

MERCADO DE TRABALHO

OBJETIVOSCOMPETÊNCIAS

O que já vivi até hoje pode dizer algo sobre o que sou?

Valores e ObjetivosQuais são os seus?

Valores – São alicerces para entender atitudes e motivações. Devem ser levados em consideração na tomada de decisão. Reflita: Quais são seus valores

fundamentais?

Objetivos - ter clareza sobre seus objetivos de vida é fundamental para que possa tomar decisões

adequadas para atingi-los. São guias para suas escolhas.

Lista de Valores

Amizade Força interior Não violência

Amor Fraternidade Paz

Autoestima Honestidade Perdão

Caráter Humildade Perseverança

Compaixão Igualdade Respeito

Compreensão Justiça Riqueza

Cooperação Liberdade Outros. Quais???

Reflita: Quais são seus objetivos de vida?

Como imagina sua vida daqui

a 2 anos


a 5 anos


a 15 anos


a 30 anos

Será que suas escolhas estão alinhadas com o que você acredita e estãoTe deixando mais próximos de seus objetivos?

Construção de Objetivos

• Visão

• Perspectiva

• Fatores Críticos de sucesso

• Objetivos Estratégicos

• Metas

• Projetos/ações

Chegar aos 60 anos com qualidade de vida

SAÚDE

Ter peso adequado

Perder Peso

10Kg em 12 meses

Academia ( melhorar alimentação)

Espaço Pessoal

Espaço Familiar

Espaço Profissional

Filmes para Carreira profissional

Competências e Carreira

Como identifico minhas competências?

TécnicaDestrezaSaber como fazer

Conhecimentos

Atitudes Habilidades

InformaçãoSaber o que e por que fazer

InteresseDeterminaçãoQuerer fazer

EDUCAÇÃO: AMARRA DASDIMENSÕES

Mas... Como identificar minhas competências???• Exercício: Questione seus parentes, colegas de trabalho, colegas de faculdade,

pessoas de seu relacionamento, sobre o que normalmente você faz bem.

• Sugestões de perguntas:- Parentes e/ou melhores amigos O que eu tenho facilidade para fazer? Quando pensa em mim, qual a primeira característica que vem à cabeça? No que você pediria minha ajuda para fazer? Como você acha que eu mais gosto de passar meu tempo? Qual ideia ou opinião minha você acha que me define bem?

- Colegas e/ou professores Nos trabalhos em grupo, qual parte eu normalmente fico responsável por fazer? O que você avalia que eu faço bem? Em quais trabalhos ou disciplinas você pediria a minha ajuda para fazer ou

estudar? Sobre quais assuntos você percebe que gosto de dar minha opinião e falo com

segurança e convicção? Em que pediria meu conselho ou ajuda?

Não confundir: Competência e Personalidade

Competência – Está relacionada aos comportamentos passíveis de serem

apreendidos, desenvolvidos e treinados de acordo com o contexto e

necessidade.

Personalidade – Está relacionada com aquilo que o constitui e o define

como ser humano desde a sua infância, preferências pessoais que você apresenta de maneira natural e

espontânea.

O que pesa mais na orientação de carreira: competência ou

personalidade?

MERCADO1- Clarificação da identidade individual – preferências

2-Avaliação de pontos fortes e fracos da carreira – Considerar mercado interno e externo.

3- Análise do ambiente – quatro ambientes:

4- Identificação de estratégias de carreiras - crescimento, desaceleração, diversificação, integração, revisão, e combinação.

5-Seleção dos objetivos de carreira – Objetivos de longo, médio e curto prazo.

6-Implementação da estratégia

7- Avaliação dos resultados – processo contínuo

EMPRESA

OCUPAÇÃO

2- Dentro da empresa e fora da ocupação

4- fora da empresa e fora da ocupação

MERCADO

3- fora da empresa e dentro da ocupação

1- dentro da empresaE dentro da ocupação

Mudanças no mercado de trabalho

Os novos profissionais precisam se preparar para:

• Empregos que ainda não existem

• Usar tecnologias que ainda não foram inventadas

• Resolver problemas que ainda não sabemos que serão problemas.

• Filme: Max & Max

Encontro de Gerações

Gerações DiferentesNOME NASCIDOS NO

PERÍODOIDADE CARACTERÍSTICA ESTILOD E TRABALHO

Veteranos 1920 -1940 70 – 90 Anos Idealista, sonhadoresGeração silenciosa, tradicionalista

-Tradição e manutenção do status quo-Obediência ao individualismo-Comando e controle-Senso de dever e honra

Baby Boomers 1941-1960 50 a 65 anos Estruturados, construtoresA geração do “EU”

-Valorização do crescimento pessoal-Orientação para equipe-Lealdade à empresa-Desconforto com conflito

Geração X 1961-1980 30 a 49 anos Céticos, tolerantes -Empreendedor-Independente-Valorização da diversidade-Procura por soluções criativas-Desejo por altos níveis

Geração Y 1981 - 2000 20 a 29 anos DesestruturadosContestadores

-24h por dia, 7 dias por semana-Capacidade multifuncional-Orientação para resultados-Desejo por estrutura-Responsabilidade social-Competitivo

Geração Z A partir de 2001 + 10 anos Conectados

Mudanças trazidas pela Geração Y

Comunicação Lateral – Chefe

tem que demonstrar coerência

Talento = Promoção

Veste a camisa quando necessário

se suas necessidades

forem atendidas

Horário indefinido, local de trabalho

indefinido

Preferência por contato virtual

Veste-se pensando em sua

individualidade

Vida Profissional e vida pessoal estão

integradas

Ações sociais são fundamentais

Exigências do Mercado de Trabalho

1 – Conhecimento – Não basta apenas ter diploma, mas sim buscar novas formas de diferenciação para que a empresa alcance seus resultados.

2- Perfil empreendedor – O funcionário deve se enxergar como sócio da empresa, fazendo tudo como se aquele empreendimento fosse seu.

3- Rede de contatos (networking) – Criar e manter uma boa rede de contatos é chave mágica para abrir diversas portas.

4- Comunicação – Não dá para pensar em um profissional que não se comunique tanto verbalmente quanto de forma escrita.

5- Auto-estima e motivação – Ter motivação para a vida e buscar felicidade sem depender dos outros é necessário para que a pessoa enxergue.

6 – Demonstrar competências diferentes e que agreguem valor ao negócio.

Tipos de Carreira Carreira em Escada : modelo usado antes da

globalização, em uma economia que não privilegiava a competitividade. Aqui, a pessoa

entrava em uma empresa e tinha idéia de como estaria daqui a trinta anos.

Por exemplo: alguém começava no cargo de auxiliar administrativo e ia sendo promovido até ser

diretor. As empresas favoreciam o carreirismo entre seus funcionários, já que era prevista uma

estabilidade no emprego.

Tipos de Carreira Carreira em S: surgiu como alternativa de

resposta para a eliminação de degraus. Nesse modelo, a escada em degraus ainda

permanece e é visível, mas as pessoas podem e devem movimentar-se lateralmente

antes de subir o próximo degrau, favorecendo uma formação generalista.

Tal modelo foi muito praticado nos anos de 1980, mas não é adequado para as organizações

da atualidade, pois o profissional não aprofunda seu conhecimento, ou seja, ele

não é um especialista de fato em determinado assunto.

Tipos de Carreira Carreira em Espiral: é o modelo originado pela

globalização no qual existe apenas uma escada

virtual, ainda com poucos degraus, que é envolvida

por uma série de espirais. A figura geométrica da

espiral indica movimento constante e crescente em

volta de um determinado eixo.

Nesse modelo, dá-se ênfase à possibilidade da

existência de muitas carreiras numa mesma

empresa, em que a individualidade será encarada

como algo importante dentro do processo, ou seja,

são criadas condições para que a pessoas busquem

seu próprio ritmo de progresso e evolução de

carreira sem a rigidez dos outros modelos.

Consultoria

Uma opção de Vida e Carreira

O consultor tal como qualquer executivo, vende suas competências – a diferença é

que o faz várias vezes por ano, apontando mais para o futuro do que

para seu passado curricular

Necessidades e Competências

• Utilização da rede de relacionamentos

para detectar as necessidades e

aproximação das empresas

• Centrar a venda de suas competências

na oferta para o atendimento das

demandas da empresa

Rede de Relacionamentos – networkingInfluência

Grau de proximidadeAnjo da Guarda

PROXIMIDAE

G RAU DE INFLUÊNCIA

• Alto grau de influência• Alta proximidade

• Te conhece suficientemente para

indicá-lo

• Seu grau de influência torna a indicação

poderosa


Grau de proximidade Propagandista

PROXIMIDAE


• Muita proximidade com você

• Não possuem tanta influência

• Porém são detentoras de uma rede de

relacionamentos• Podem te colocar em

contato com pessoas-chaves no mercado


Grau de proximidade Propagandista Anjo da Guarda

Amigo Secreto

PROXIMIDAE


• Alto grau de influência

• Baixa proximidade

• Pessoas que podem contratá-lo

• Mas estão distantes em sua rede de

relacionamentos ou que talvez você não conheça


Grau de proximidade Propagandista Anjo da Guarda

Vendedor de Loteria

Amigo Secreto

PROXIMIDAE


• Baixo grau de influência

• Baixa proximidade

• Pessoas que podem contratá-lo

• Mas estão distantes em sua rede de

relacionamentos ou que talvez você não conheça


Grau de proximidade

Propagandista Anjo da Guarda

Vendedor de Loteria

Amigo secreto

PROXIMIDAE


Vídeo: Profissional Águia, Papagaio e Urubu

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Técnico Operacional

Técnica Gerencial

SêniorPlenoBásico

ConsultorSêniorPlenoJúnior

Trainee

Gerente GeralGerente

Chefe de DepartamentoChefe de Equipe

CARREIRA EM Y

Categorias de Preferências por Carreira - Âncoras de carreiraCompetência Gerencial Motivação em ser competentes em um conjunto complexo de

atividades.

Componentes: competência interpessoal, competência analítica e estabilidade emocional

Competência Técnica ou Funcional

Preferência por sua área de especialização e não têm interesse em posições gerenciais. Só têm interesse em promoções dentro de sua área de especialização.

Segurança e estabilidade Procuram empresas que ofereçam amplo horizonte profissional, bom programa de benefícios e de aposentadoria e segurança de trabalho .Aceitam as definições de carreira colocadas pela empresa.

Criatividade Necessitam criar algo próprio e expressar a si próprias em um novo produto, serviço ou negócio. São pessoas empreendedoras e desejam ser autônomas, gerencialmente competentes, hábeis no exercício de seus talentos.

Autonomia e Independência Procuram maximizar os espaços de autonomia oferecidos pelas empresas para alavancar suas competências técnicas e comportamentais. Ligam os resultados do trabalho ao seu próprio esforço.

Senso de serviço e Dedicação à causa

As decisões são baseadas no desejo de influenciar o mundo em determinada direção. Geralmente procuram profissões que ajudem outras pessoas: enfermagem, medicina, serviço social, etc.

Desafio Constante Definem o sucesso como sendo vencer obstáculos impossíveis, resolver problemas. Gostam de se sentirem estimuladas e desafiadas por oportunidades de alto risco.

Estilo de Vida integrado Motivadas por conseguir integrar a carreira a seu estilo de vida. Procuram alto nível de integração entre suas necessidades como indivíduo, de família e de carreira.

Muito

Obrigada!

Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!" -- Gandhi

[email protected]

(21) 8831-3171

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