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FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL – UNIBRASIL PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO ASSOCIAÇÃO LAPEANA DE APOIO AO AUTISTA – ANJO AZUL CURITIBA 2013

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FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL – UNIBRASIL

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO ASSOCIAÇÃO LAPEANA DE APOIO AO AUTISTA – ANJO AZUL

CURITIBA

2013

KARLA OIARA CARDOSO ZITO DA COSTA

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO ASSOCIAÇÃO LAPEANA DE APOIO AO AUTISTA – ANJO AZUL

CURITIBA

2013

Trabalho apresentado na disciplina de Planejamento de Comunicação I apresentado às Faculdades Integradas do Brasil – UNIBRASIL, como instrumento de avaliação bimestral. Professora orientadora: Ney Queiroz de Azevedo

Dedico este trabalho A Deus , por nunca ter me abandonado. A minha Mãe Andreza Cardoso da Silva, (in memorium), por todo o sacrifício para me proporcionar a melhor educação e exemplo de determinação. Acreditando sempre que eu poderia alcançar todos os objetivos traçados. Ao meu Pai Pietro Zito , (in memorium), pela educação e princípios morais e religiosos.

AGRADECIMENTOS

A Deus e a Nossa Senhora, por ter podido contar com Eles todas as vezes

que precisei de ajuda nos momentos de dor e fraqueza.

Aos meus Pais por ter me trazido ao mundo e me proporcionado tanta

determinação.

Ao meu esposo Newton Silva da Costa, pelo amor, compreensão e muita

paciência.

Ao meu amigo Elizeu Cruz Rodrigues por toda a dedicação e apoio.

Ao coordenador do Curso de Publicidade e Propaganda da UNIBRASIL, Ney

Queiroz de Azevedo por acreditar no meu potencial.

A professora e orientadora Maria Paula Mader por repassar seus

conhecimentos de forma clara e abrangente.

A professora e orientadora Kátia Regina Fontoura por toda a dedicação aos

alunos.

“Não precisamos de mais dinheiro, não precisamos de mais sucesso ou fama, não precisamos do corpo perfeito, nem mesmo do parceiro perfeito, agora mesmo, neste momento exato, dispomos da mente, que é todo o equipamento básico de que precisamos para alcançar a plena felicidade”.

Dalai Lama

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................ 7

2 AMBIENTE EXTERNO ............................................................................... 9

2.1 MACROAMBIENTE .................................................................................... 9

2.1.1 Ambiente Geográfico, Físico e Natural ....................................................... 9

2.1.2 Ambiente Demográfico................................................................................ 9

2.1.3 Ambiente Político – Legislativo ................................................................. 10

2.1.4 Ambiente Econômico ................................................................................ 13

2.1.5 Ambiente Tecnológico .............................................................................. 14

2.1.6 Ambiente Sociocultural ............................................................................. 14

2.2 MERCADO – ALVO .................................................................................. 15

2.3 MICROAMBIENTE .................................................................................... 16

2.3.1 Congêneres .............................................................................................. 17

2.3.1.1 Congêneres diretos ................................................................................... 17

2.3.1.1.1 Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE ......................... 17

2.3.1.1.2 ABRACCE ................................................................................................. 21

2.3.1.1.3 APROAUT ................................................................................................. 23

3.3.1.2 Congêneres indiretos ................................................................................ 27

3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO ....................... 28

4 ANÁLISE SWOT ....................................................................................... 31

4.1 FORÇAS DA ORGANIZAÇÃO .................................................................. 32

4.2 FRAQUEZAS DA ORGANIZAÇÃO ........................................................... 32

4.3 AMEAÇAS DO MERCADO ....................................................................... 32

4.4 OPORTUNIDADES DO MERCADO ......................................................... 33

5 INTERPRETAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ................................................... 34

6 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO DE MARKETING ....................... 36

6.1 MISSÃO .................................................................................................... 36

6.2 VISÃO ....................................................................................................... 36

6.3 VALORES ................................................................................................. 37

7 OBJETIVOS E ESTRÁTEGIAS DE MARKETING .................................... 38

7.1 OBJETIVOS DE MARKETING .................................................................. 38

7.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING ............................................................. 38

7.2.1 Serviço ...................................................................................................... 38

7.2.2 Praça......................................................................................................... 39

7.2.3 Preço......................................................................................................... 39

7.2.4 Promoção .................................................................................................. 39

8 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO .............................. 40

8.1 PROBLEMA DE COMUNICAÇÃO ............................................................ 40

8.2 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO ............................................................ 40

8.3 DESCRIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO ........................................................... 41

8.4 ESTRATÉGICAS E TÁTICAS DE COMUNICAÇÃO ................................. 41

8.4.1 Propaganda .............................................................................................. 41

8.4.1.1 Mídia Impressa ......................................................................................... 42

8.4.1.1.1 Cartazes .................................................................................................... 42

8.4.1.1.2 Flyers ........................................................................................................ 42

8.4.2 Relações Públicas .................................................................................... 43

8.4.2.1 Assessoria de Imprensa............................................................................ 43

8.4.3 Identidade Visual ...................................................................................... 43

8.4.3.1 Logotipo .................................................................................................... 44

8.4.3.2 Slogan ....................................................................................................... 44

8.4.4 Web .......................................................................................................... 44

8.4.4.1 Criação de Site ......................................................................................... 44

8.4.4.2 Criação da Fanpage ................................................................................. 45

9 CRONOGRAMA ....................................................................................... 46

9.1 TABELA CRONOGRAMA DE PRODUÇÃO ............................................. 46

10 POSICIONAMENTO ................................................................................. 47

11 CRIAÇÃO .................................................................................................. 48

11.1 OBJETIVOS DE CRIAÇÃO ....................................................................... 48

11.2 ESTRATÉGIAS DE CRIAÇÃO .................................................................. 48

11.3 TÁTICAS DE CRIAÇÃO............................................................................ 49

12 PLANEJAMENTOS DE MÍDIA .................................................................. 54

12.1 OBJETIVO DE MÍDIA ............................................................................... 54

12.2 ESTRATÉGIA DE MÍDIA .......................................................................... 54

12.3 TÁTICAS DE MÍDIA .................................................................................. 55

13 VIABILIDADE ECONÔMICA ..................................................................... 57

13.1 ORÇAMENTO DE CRIAÇÃO ................................................................... 57

13.2 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO ............................................................... 57

14 CONCLUSÃO ........................................................................................... 58

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 59

APÊNDICE ................................................................................................................ 63

ANEXOS ........................................................................................................... ........ 73

7

1 INTRODUÇÃO

O presente projeto desenvolvido para a Associação Lapeana de Apoio ao

Autista tem como objetivo realizar um planejamento de comunicação visando

divulgar a ONG (Organização Não-Governamental) para seu mercado-alvo que são

os autistas e para seu público-alvo que são os empresários e voluntários.

Uma entidade sem fins lucrativos, que tem como finalidade principal a de

prestar atendimento às crianças e jovens com suspeitadas ou diagnóstico do

espectro autista, entre zero a 20 anos, com projetos que contribuem para a melhor

qualidade de vida, proporcionando também a integração social.

A ONG Anjo Azul foi fundada em 16 de abril de 2012. Regida por estatuto

próprio e pela Lei 10.406 de 10 de janeiro de 2002.

O terreno onde serão as futuras instalações é próprio e conta com espaço

físico de 10.000m² de área territorial e 62 m² de área construída e está localizado a

72 km do centro da Lapa, estado do Paraná, no Passa Dois, rodovia do Xisto, Km

200, zona rural.

Os projetos e atividades propostos pela ONG se aplicados terão resultados

excelentes no tratamento do autista.

A Presidente da Associação Anjo Azul, Ediane Joslin, mesmo não estando

efetivamente no exercício de suas atividades e projetos, tem um papel significativo

no município da Lapa e conta com o apoio da Prefeitura e da comunidade. Participa

de palestras e seminários sobre o espectro autista e posta reportagens sobre o

autismo no Facebook próprio.

O orçamento de implantação para o inicio das atividades da ONG é de R$

1.642.198,46. A Anjo Azul conta com recursos próprios limitados e não recebe

subsídios do Município da Lapa e nem do governo Estadual.

Quanto ao plano de comunicação será a de viabilizar uma campanha que

pretende mobilizar recursos físicos (dinheiro e doações) e humanos (trabalho

voluntário). A formalização de parcerias com empresas de médio e grande porte,

com a arrecadação inicial de RS 100.000,00 em 24 meses e no mesmo período

captar 20 voluntários.

Inicialmente se fará a criação do logotipo e do slogan, que vai identificar a

ONG, bem como a criação do site e da Fanpage. O site vai contemplar o projeto, as

8

atividades e artigos relacionados ao espectro autista e a Fanpage servirá de

captação do público segmentado.

Como mídia de apoio serão confeccionados cartazes e flyers na divulgação

do projeto da ONG, com intuito de buscar parcerias e voluntários que estejam

dispostos a colaborar.

Todo o projeto de comunicação trará mecanismos que contribuirão para a

construção da marca e consequentemente para identificar a Associação Lapeana de

Apoio ao Autista como uma organização que vai assistir aos autistas, desenvolvendo

projetos de amparo, adaptação e reabilitação.

9

2 AMBIENTE EXTERNO

2.1 MACROAMBIENTE

De acordo com Philip Kotler (2008, p. 143), “as empresas bem sucedidas

reconhecem e respondem rentavelmente às necessidades não atendidas e às

tendências do macroambiente”.

É fundamental que a organização conheça o meio na qual está inserida,

detectando os sinais de transformação da sociedade. Muitas vezes estes sinais

passam despercebidos, por isso é necessário estar atento ao menor sinal de

transformação. (PÚBLIO, 2008)

2.1.1 Ambiente Geográfico, Físico e Natural

A Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul tem sede na cidade

da Lapa, estado do Paraná, localizada no Passa Dois, rodovia do Xisto, Km 200,

zona rural, com CEP de nº 83.750.00.

O município da Lapa está localizado na região metropolitana de Curitiba,

região Sul do Paraná. Altitude de 908 metros acima do nível do mar, com área

territorial de 2.097,751km² de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e

Estatística (IBGE) 2010.

A Lapa fica a 72 km de distância de Curitiba. O clima é subtropical úmido,

com invernos curtos com geadas e verões quentes. Instituto Brasileiro de Geografia

e Estatístico (IBGE) 2010.

2.1.2 Ambiente Demográfico

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 2010 e o

Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico (IPARDES) 2010, o Brasil tem

190.755.799 habitantes, o Paraná com 10.444.526 e Curitiba com 1.751.907.

Em relação ao município da Lapa, de acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro

de Geografia e Estatística) e IPARDES (Instituto Paranaense de Desenvolvimento

Econômico e Social) 2010, a população é de 44.936 habitantes, sendo 22.290

mulheres e 22.246 homens.

10

De acordo com o Ministério da Educação/Instituto Nacional de Estudos de

Pesquisas Educacionais (MEC/INEP) 2011, no Brasil são 2.298.707 crianças

matriculadas em creche, 4.681.345 na pré-escola, 16.360.770 no ensino

fundamental de 1 a 4 série, 13.997.870 da 4ª a 8ª série e 8.400.689 matriculados no

ensino médio.

Na região Sul são 383.298 (16,67%) matriculados em creche, 521.227

(11,7%) na pré-escola, 2048.437 (12,52%) no ensino fundamental de 1ª a 4 ª série,

1.891.940 (13,52%) da 4ª a 8ª série e 1.137,261(13,54%) no ensino médio.

Já no Paraná são 145.741 (6,34 %) matriculados em creche, 192.706 (4,12)

na pré-escola, 792.669 (4,84%) no ensino fundamental de 1ª a 4 ª série, 788.545

(5,63%) da 4ª a 8ª série e 481.846 (5,74%) no ensino médio.

Na Lapa são 410 (0,02%) matriculados em creche, 390 (0,01%) na pré-

escola, 3.629 (0,02%) no ensino fundamental de 1ª a 4 ª série, 3.474 (0,02%) da 4ª a

8ª série e 2.037 (0,02%) no ensino médio.

De acordo com o Conselho Nacional de Saúde (CNS) ano de 2012, calcula-se

que mais de dois milhões de pessoas tenham autismo no Brasil.

A Organização Mundial da Saúde (OMS) 2013 estima-se que existam 70

milhões de pessoas no mundo com autismo.

2.1.3 Ambiente Político – Legislativo

A ONG Anjo Azul foi fundada em 16 de Abril de 2012, regida por estatuto

próprio e pela Lei 10.406 de 10 de janeiro de 2002, artigos 53 a 61. Inscrita no

CPCN de número 17.223.230/0001-12.

A partir de 2012, comemora-se no dia 2 de Abril, o Dia Mundial de

Conscientização do Autismo, criado pela ONU, para promover a conscientização a

respeito do autismo, com o objetivo de ajudar a melhorar as condições de vida das

crianças e adultos que sofrem o problema do espectro autista.

O Decreto-Lei de nº 12.764, de 27 de Dezembro de 2012 institui a Política

Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista.

É considerada pessoa com transtorno do espectro autista aquela portadora de

síndrome clínica caracterizada. Deficiência persistente e clinicamente significativa da

comunicação e da interação social, manifestada por deficiência marcada de

11

comunicação verbal e não verbal usada para interação social; ausência de

reciprocidade social; falência em desenvolver e manter relações apropriadas ao seu

nível de desenvolvimento.

Em 10 de Dezembro de 1948, foi criada a ONU (Organizações das Nações

Unidas) na cidade de Paris. São Organizações não governamentais (sem fins

lucrativos), que atuam no terceiro setor da sociedade civil. É a maior organização

internacional, cujo objetivo principal é criar e colocar em prática, mecanismos que

possibilitem a segurança internacional, desenvolvimento econômico, definição de

leis internacionais, respeito aos direitos humanos e o progresso social.

Os Artigos de nº 203 e 204 da Constituição da Republica Federativa do Brasil

de 1988 onde a assistência social será prestada a quem dela necessitar,

independentemente de contribuição à seguridade social. As ações governamentais

na área da assistência social serão realizadas com recursos do orçamento da

seguridade social.

O Decreto-Lei 8.069, de 13 de julho de 1990, do Estatuto da Criança e do

Adolescente, dispõe sobre a proteção integral à criança e ao adolescente.

Considera-se criança, para os efeitos desta Lei, a pessoa até doze anos de idade

incompletos e adolescentes entre doze e dezoito anos de idade.

Em 1991 foi criada a Lei nº 8.242, CONANDA (Conselho Nacional dos

Direitos da Criança e do Adolescente). O Comanda foi previsto pelo Estatuto da

Criança e do Adolescente como o principal órgão do sistema de garantia de direitos.

Por meio da gestão compartilhada, governo e sociedade civil definem, no âmbito do

Conselho, as diretrizes para a Política Nacional de Promoção, Proteção e Defesa

dos Direitos de Crianças e Adolescentes.

Em 1993, a AMA – (Associação de Amigos do Autista) iniciou seus trabalhos

e foi reconhecida como instituição, através do Decreto nº 23.103 – 20/11/86 com a

finalidade principal de oferecer uma vida digna com a inserção no meio social, lazer

e saúde.

O Decreto-Lei nº 8.742, de 7 de Dezembro de 1993, a assistência social, o

direito do cidadão e o dever do Estado é Política de Seguridade Social não

contributiva, que provê os mínimos sociais (necessidades básicas), realizada através

de um conjunto integrado de ações de iniciativa pública e da sociedade, para

garantir o atendimento às necessidades básicas.

12

Na data de 18 de Fevereiro de 1998, o Decreto-Lei nº 9.608 institui a Lei do

Voluntariado, que considera o serviço voluntário, para fins desta Lei, a atividade não

remunerada, prestada por pessoa física a entidade pública de qualquer natureza, ou

a instituição privada de fins não lucrativos, que tenha objetivos cívicos, culturais,

educacionais, científicos, recreativos ou de assistência social, inclusive mutualidade.

O serviço voluntário não gera vínculo empregatício, nem obrigação de natureza

trabalhista previdenciária ou afim. O serviço voluntário será exercido mediante a

celebração de termo de adesão entre a entidade, pública ou privada, e o prestador

do serviço voluntário, dele devendo constar o objeto e as condições de seu

exercício. O prestador do serviço voluntário poderá ser ressarcido pelas despesas

que comprovadamente realizar no desempenho das atividades voluntárias.

No Decreto-Lei nº 9.637, de 15 de Maio de 1998, o Poder Executivo pode

qualificar como organizações sociais pessoas jurídicas de direito privado, sem fins

lucrativos, cujas atividades sejam dirigidas ao ensino, à pesquisa científica, ao

desenvolvimento tecnológico, à proteção e preservação do meio ambiente, à cultura

e à saúde, atendidos aos requisitos previstos nesta Lei.

O Decreto-Lei nº 12.101 de 27 de Novembro de 2009, dispõe a certificação

das entidades beneficentes de assistência social e a isenção de contribuições para a

seguridade social. Serão concedidas às pessoas jurídicas de direito privado, sem

fins lucrativos, reconhecidas como entidades beneficentes de assistência social com

a finalidade de prestação de serviços nas áreas de assistência social, saúde ou

educação, e que atendam ao disposto nesta Lei.

De acordo com a Instrução Normativa RFB nº. 1.131, de 21/02/2011 em vigor

a partir de 2013, o contribuinte tem a oportunidade de doar para o FIA (Fundação

para Infância e Adolescência) de uma forma mais prática. O sistema da Receita

Federal, através do qual se prestam as Declarações de Imposto de Renda, trará um

campo exclusivo para essa finalidade. Portanto, ao fazer a Declaração pelas

Deduções Legais (novo nome dado à declaração completa), o contribuinte poderá

escolher para qual conselho quer doar, entre outras facilidades. O limite continua o

mesmo: até 30/04 podem ser destinados no máximo 3% do imposto devido.

13

2.1.4 Ambiente Econômico

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística / Instituto

Paranaense de Desenvolvimento Econômico (IBGE/IPARDES) 2010 o Produto

Interno Bruto (BIP) do Brasil foi de R$ 4.402.537 e o do Paraná foi de R$ 56.956. A

Lapa teve um aumento de 5,7% de crescimento real e o BIP foi de R$ 778.810.

Segundo o Projeto Pérola, o Estado e o setor privado não tem como atender a

grande demanda das necessidades que são acarretadas pelos problemas sociais.

Diante desta impotência, surge o terceiro setor.

De acordo com Maria Cecília Prates Rodrigues - Grupo de Institutos,

Fundações e Empresas (2011), o terceiro setor é um conjunto de organizações sem

fins lucrativos, em prol do bem comum. Organizações estas que desenvolvem

projetos nas áreas de educação, saúde, cultura, esporte, assistência social, meio

ambiente e defesa dos direitos.

Entre as organizações estão as Organizações Não Governamentais (ONG)

que contam com mão de obra voluntária. São mantidas por doações de empresas,

pessoas físicas e verbas públicas.

O país já tem cerca de 330 mil organizações não governamentais, que

movimentam recursos da ordem de 3% do PIB, gerando mais de dois milhões de

pessoas empregadas e remuneradas. (ONG BRASIL) 2013.

Segundo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) 2008, há um

crescimento significativo do terceiro setor. Estima-se que existam cerca de 400

ONGs no Brasil.

O terceiro setor movimenta R$ 35 bilhões ao mês pagos com salários a 1,8

milhões de trabalhadores com carteira assinada. (IBGE) 2008

Ao se falar em investimentos no terceiro setor, cabe a comparação entre

Brasil e Estados Unidos. Segundo o Instituto de Pesquisa Aplicada (IPEA) 2006, as

189 maiores empresas dos Estados Unidos investiram U$$ 10,2 bilhões em causas

sociais enquanto que o Brasil investiu R$ 4,7 bilhões.

O terceiro setor tem um papel de grande importância econômica e

socialmente.

14

2.1.5 Ambiente Tecnológico

Os autistas têm dificuldades de aprendizagem e de sequenciar as tarefas a

serem realizadas. Com base neste comportamento foi desenvolvido um software,

chamado “Lina Educa” para auxiliar na organização e no processo de alfabetização

de crianças autistas. Solidariedade, Apoio, Comunicação e Informação (SACI) 2013.

De acordo com Rosa Doval - Agência Fapeam (2013), o software Lina Educa,

originou de um Trabalho de pesquisa para a conclusão do curso de Designer

Gráfico, de Alice Gomes, sob a orientação de Claudete Ruschival, da Universidade

Federal da Amazônia (UFAM).

O software chamou a atenção de profissionais de saúde que trabalham com a

síndrome e pais de crianças autistas.

A partir daí Alice e a orientadora do trabalho Claudete, doutora em engenharia

de produção e professora do curso de design da UFAM juntamente com outros

pesquisadores da universidade, procuraram apoio para colocar o software Lina

Educa em funcionamento. (Doval, 2013)

O programa será disponibilizado gratuitamente para baixar em plataformas

móveis e computadores quando for concluído.

O software tem a finalidade de organizar uma agenda com todas as

atividades diárias das crianças autistas. Envolve palavras e imagens, pois as

crianças autistas têm uma ligação muito forte com a imagem.

2.1.6 Ambiente Sociocultural

Segundo Alessandra Cabral Meireles da Silva - Inclusão e Cidadania (2010),

no século XIX, as pessoas portadoras de necessidades especiais viviam às margens

da sociedade, eram descriminadas, abandonadas em sanatórios, sofrendo maus

tratos.

Ao final deste mesmo século inicia-se um movimento de acolhimento, um

sentimento de solidariedade por parte das instituições religiosas.

A partir do século XX, abre-se um caminho. A medicina passa a vê-los como

pessoas que necessitam de cuidados especiais, mas mesmo assim continuam à

mercê da sociedade, ainda segundo a autora. (SILVA, 2010)

15

É necessário ultrapassar as barreiras culturais, enraizadas na organização

social, a fim de possibilitar que estes cidadãos tenham seus direitos assegurados.

Assegurar o direito de inserção na sociedade, possibilitando a efetivação de

conquistas.

A intervenção por parte dos governos na criação de políticas sociais se faz

necessária em prol da inclusão de pessoas que possuam qualquer tipo de

necessidades especiais, objetivando a garantia dos direitos específicos a cada

grupo. É uma questão de cidadania. (SILVA, 2010)

Atualmente o autismo está em evidência. A partir deste ano, comemora-se o

Dia Mundial da Conscientização do Autismo, dia 14 de Abril.

Na rede Globo de TV, o autismo é abordado na novela das oito, pela atriz

Bruna Linzmeyer, que da vida a uma autista.

Também na Globo, o Fantástico exibiu um quadro sobre autismo, em que o

médico e colunista da Folha, Drauzio Varella abordou os sintomas e apontou as

possibilidades de melhoras com tratamentos. Tratou da inclusão de autistas no

mercado de trabalho e a integração social dos mesmos.

2.2 MERCADO – ALVO

O mercado-alvo é o beneficiário da ação. É um estudo da necessidade do

público a ser atingido pelo trabalho da instituição. (PÚBLIO, 2008).

Segundo Philip Kotler (2008, p.93), “após a empresa ter identificado suas

oportunidades de segmentos de mercado, ela precisa avaliar os vários segmentos e

decidir quantos e quais deles visar”.

O mercado-alvo da Associação Lapeana de apoio ao Autista, refere-se a

pessoas portadoras de autismo. A revista Autismo de março de 2013 divulgou que o

Governo dos Estados Unidos tem números alarmantes de uma criança para cada 50

em idade escolar (entre 7 e 17 anos) com autismo, de acordo com pesquisa

realizada entre 2011 e 2012.

No Brasil no ano de 2007 (Revista Autismo de Março de 2013) o país contava

com cerca de 1 milhão de casos de autismo, segundo o Projeto Autismo de

Psiquiatria do Hospital de Clínicas, de São Paulo. Estima-se que haja atualmente 2

milhões de pessoas com autismo, sendo 1,0% da população.

16

A Prefeitura da Lapa, onde está localizada a Associação Lapeana de Apoio

ao Autista, não possui dados oficiais do número de portadores de espectro autista

no município.

De acordo com o setor de Educação Especial, da Secretaria Municipal de

Educação da Lapa, município da Lapa, estado do Paraná, o número de Autistas

matriculados é de uma menina na Educação Infantil, quatro meninas e quatro

meninos no Ensino Fundamental, dados não oficiais.

2.3 MICROAMBIENTE

Para dar início ao projeto, a Anjo Azul contou com a doação do terreno por

parte do Sr. Anor Pedroso Joslin e Eva Maria Trazaskos Joslin.

A revisão do estatuto e toda a parte contábil foram realizadas por Izabel

Cristina Gonçalves do Escritório de Contabilidade Gonsalves e a assessoria jurídica

foi realizada pelo Dr. Kival Della Bianca Paquete Junior advogado inscrito na OAB-

PR sob n.º 23033.

Teve como incentivadores e revisores do projeto o Sr. Alípio Moreira dos

Santos, a equipe da Sinteg Consultoria e a jornalista Emanuelle Gormiski.

Dando continuidade ao projeto, contou com o arquiteto Maxililiano Scandelari

e Jessica Monteiro, acadêmica de arquitetura, realizadores do projeto arquitetônico.

A Associação tem o apoio dos profissionais do CENEP do Hospital de

Clínicas de Curitiba, entre eles a Dra. Mariane Wehmuth e o Dr Sergio Antoniuk,

Conta também com o apoio do Dr. Antônio Carlos Farias do Instituto Pelé do

Hospital Pequeno Príncipe.

Os materiais relacionados ao autismo e as atividades realizadas são

divulgados gratuitamente no Jornal A Tribuna Regional da Lapa e na Rádio

Legendária.

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2.3.1 Congêneres

2.3.1.1 Congêneres diretos

Foram relacionadas as seguintes ONGs que atendem autistas no Paraná e

que atuam com proposta similar à Anjo Azul.

2.3.1.1.1 Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE

Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais foi fundada em 11 de

dezembro de 1954 no Rio de Janeiro. Com o objetivo principal de oferecer atenção

integral ao deficiente, com deficiência intelectual e múltipla. Com sede em Curitiba,

na Av. Silva Jardim, 4326, Bairro Seminário. Tel. (41) 3343-2640 – Fax. 3022-5771

E-mail: [email protected]

Abaixo relacionados, os projetos que a entidade desenvolve:

• Projeto Sinergia engloba várias publicações técnicas, lançadas em volume, com

o objetivo de capacitar a Rede com assuntos pertinentes ao movimento.

• Projeto Águia consiste na qualificação do Movimento Apaeano, comprometido

com a melhoria de vida da pessoa com deficiência.

• APAE Educadora intitulada A Escola que Buscamos. Oferecer orientações à

organização e ao funcionamento das escolas do Movimento Apaeano, com

professores e estudiosos dedicados à educação especial.

• A APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) tem como finalidade a

inclusão do indivíduo com necessidades especiais no mercado de trabalho.

Priorizando os vínculos familiares.

• Em relação ao autismo, prioriza a Capacitação de Autodefensores e Autogestão

da pessoa Autista – educação e Comunicação.

Conta com as seguintes empresas para a arrecadação de fundos para as

ações de atendimento as crianças e adolescentes. São elas:

• COPEL (Companhia Paranaense de Energia);

• FUNPAR (Fundação da Universidade Federal);

• RNP (Rede Nacional de Ensino e Pesquisa);

• GVT (Global Village Telecom);

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• UFPR (Universidade federal do Paraná).

A comunicação das APAES na divulgação de suas ações e de seus serviços

conta com uma boa estratégia de comunicação para reforçar a marca.

Conta com a revista Mensagem da APAE, o site e as mídias Sócias

Facebook, Twiter, Orkut e Youtube. A seguir as imagens dos meios de comunicação.

FIGURA 1 – LAYOUT DO SITE DA APAE FONTE: http://curitiba.apaebrasil.org.br/

FIGURA 2 – FACEBOOK DA APAE FONTE: www.facebook.com/pages/167499988635396

FIGURA 3 – YOUTUBE FONTE: http://www.youtube.com/fenapaes

19

FIGURA 4 – TWITTER FONTE: https://twitter.com/apaeemrede

FUGURA 5 – ORKUT FONTE: http://www.orkut.com.br/Main#Profile?uid=11936029447131124193

20

• Revista Mensagem da APAE

A revista da APAE teve sua primeira edição no ano de 1963. Um espaço

reservado para importantes eventos acontecimentos.

FUGURA 6 – REVISTA DA APAE FIGURA 7 – REVISTA DA APAE FONTE: http://curitiba.apaebrasil.org.br/ FONTE: http://curitiba.apaebrasil.org.br/

Todos os anos, as APAES realizam a Campanha de Natal, com a venda de

cartões natalinos e a arrecadação de doações.

A campanha APAE Noel 2013 . Serão enviados a partir da segunda quinzena

do mês de agosto de 2013.

FIGURA 8 – FLYER FONTE: http://curitiba.apaebrasil.org.br/

21

FIGURA 9 – CARTÕES DE NATAL 2013 FONTE: http://curitiba.apaebrasil.org.br/

2.3.1.1.2 ABRACCE

ABRACCE (Associação Brasileira de Assistência ao Cidadão com Câncer e

ao Especial Carente), fundada em 22 de setembro de 2000, com a finalidade de

atender criança com deficiência neurológica, síndromes e autismo.

Tem sua sede na Rua Capiberibe, número 716, no bairro Santa Quitéria.

Telefone: 41 3022-4618.

Abaixo relacionado o projeto, as terapias e atividades desenvolvidas pela

entidade:

• Projeto 1º Abraço - Centro de Reabilitação Gratuito, em Curitiba e Região

Metropolitana, oferecem serviços de forma gratuita, com uma equipe integrada e

interdisciplinar. No site da Instituição consta que a clínica recebe apoio da FAS

(Fundação de Ação Social) de Curitiba.

• Terapia Assistida por Animais consiste em uma técnica usada por profissionais

da saúde através de terapia com animais.

• Uriculoterapia é acupuntura auricular, medicina alternativa para aliviar dores

físicas e emocionais. Trabalha principalmente no sintoma da ansiedade.

• Arte da Música trabalha a sociabilidade nos pacientes, com resultado muito

eficaz para autismo.

• Serviços de Assistência Social sem alojamento;

22

• Práticas integradas e complementares em saúde humana;

• Fisioterapia;

• Fonoaudiologia;

• Psicologia e Psicanálise;

• Terapia Ocupacional.

A comunicação da Instituição tem um site na internet e as seguintes mídias

sociais: Facebook, Twitter, Orkut e Youtube.

FIGURA 10 – LAYOUT DO SITE DA ABRACCE FONTE: http://abraccecuritiba.blogspot.com.br/

FIGURA 11 - FACEBOOK FONTE: http://www.facebook.com/Abracce

23

FIGURA 12 -: PÁGINA DO TWITER DA ABRACCE FONTE: https://twitter.com/Abracce

FIGURA 13 - PÁGINA DO ORKUT DA ABRACCE FONTE: https://www.orkut.com.br/Main#Community?cmm=18987883

FIGURA 14 - PÁGINA DO YOUTUBE DA ABRACCE FONTE: http://www.youtube.com/watch?v=jiuWaqJHHHg 2.3.1.1.3 APROAUT

APROAUT (Associação de Proteção aos Autistas), Mantenedora a Escola de

Educação Especial Esperança, fundada em 28 de Agosto de 1996. Atende crianças

24

e adolescentes portadores de transtorno invasivo do desenvolvimento. Entre eles o

autismo.

Trabalha em cima das necessidades especiais de pessoas com deficiência

intelectual, visual, auditiva, distúrbios de aprendizagem, superdotação, múltiplas

deficiências, entre outros.

Com sede na Rua Francisco Guilhermino, número 166 – Parque Santa Lúcia,

no município de Ponta Grossa – Paraná. Telefone (42) 3238-1377

Abaixo relacionados os projetos e atividades que a entidade desenvolve:

• Projeto Socioassistencial de oficinas Semiprofissionalizantes e Ocupacionais.

• Projeto “Ações Socioassistenciais voltadas à família do portador de autismo e

TGD (Transtornos globais do Desenvolvimento)”.

• Projeto “Implementação das Oficinas da APROAUT”.

• Atividades baseadas no Método Teachh que faz com que a criança tenha uma

forte rotina de trabalho, utilizando recursos como: estímulos visuais Estímulos

corporais e movimentos corporais.

• Também dispõe de um trabalho psicológico e terapia ocupacional.

A comunicação da APROAUT utiliza-se da internet através do site da Escola

Educacional Especial, Esperança, do site helpsaude e da mídia social Youtube.

FIGURA 15 - PÁGINA DO SITE DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO FONTE: http://www.pgoesperanca.seed.pr.gov.br/modules/noticias/

25

FIGURA 16 - PÁGINA DO YOUTUBE DA APROAUT FONTE: http://www.youtube.com/watch?v=IWU7xyNCvKs

FIGURA 17 – PÁGINA DA HELPSAÚDE FONTE: http://www.helpsaude.com/Aproaut.Ponta-Grossa.PR

26

27

3.3.1.2 Congêneres indiretos

Não se sabe ao certo o número de ONGs no Brasil. Segundo assessoria

pedagógica da Federação das APAES do Paraná (FEAPAES), atualmente são 326

APAES e 13 Coirmãs que atendem pessoas com Deficiência Intelectual e Múltipla

Deficiência e Transtornos Globais do Desenvolvimento.

28

3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO

A Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul, com sede na cidade

da Lapa, estado do Paraná, está localizada no Passo Dois, rodovia do Xisto, Km

200, zona rural, a mais ou menos 12 km do centro do município.

Entidade sem fins lucrativos, assistencial e beneficente. Com independência

administrativa, de CNPJ nº 17.223.230/0001-12.

Estatuto próprio, regido pela Lei 10.406 de 10 de Janeiro de 2002, artigos 53

a 61 e demais legislações pertinentes ao assunto.

Com a finalidade principal de prestar atendimento as crianças com suspeita

ou diagnóstico de transtorno do espectro autista, na faixa de zero a 20 anos de

idade, com o objetivo na melhora da qualidade de vida, desenvolvendo programas

de reabilitação, adaptação a nova realidade e principalmente integração social. São

oferecidas sugestões de atividades para a realização em casa.

Serão realizados palestras, seminários e atividades que possam contribuir no

desenvolvimento do autista, auxiliando os pais no entendimento do que esta

acontecendo com a criança.

Os principais métodos que serão utilizados no tratamento do autismo pela

Associação Anjo Azul são os seguintes:

• Son Rise - O programa não é um conjunto de técnicas e estratégias a serem

utilizadas com uma criança, mas um estilo de se interagir, uma maneira de se

relacionar que inspira a participação espontânea em relacionamentos sociais. A ideia

é que os pais aprendam a interagir de forma prazerosa, divertida e entusiasmada

com a criança, encorajando então altos níveis de desenvolvimento social, emocional

e cognitivo.

• TEACCH – Treinamento e Ensino de Crianças com Autismo e outras Dificuldades

de Comunicação Relacionadas é um sistema de Comunicação por Troca de Figuras

(PECS – Picture Exchange Communication System);

• Terapia Ocupacional - Trabalha conjuntamente habilidades cognitivas, físicas e

motoras, com forte inserção nas áreas social e da educação. O objetivo é ajudar a

pessoa a se tornar funcional e independente. Para uma criança com autismo, o foco

pode ser as habilidades de brincar e aprender, assim como habilidades básicas para

atividades de vida diária.

29

• A Neuropediatria – É uma especialidade médica da pediatria que estuda as

doenças do sistema nervoso na infância e o desenvolvimento neuropsicomotor

normal da criança. A atuação nessa especialidade engloba não somente o

tratamento, mas também a prevenção de uma série de problemas que possam

comprometer o bom desenvolvimento físico, mental e emocional das crianças.

• Acompanhamento Psicológico – Psicoterapia é o tipo de terapia usado com a

finalidade de tratar problemas psicológicos tais como depressão, ansiedade,

dificuldades de relacionamento e problemas de saúde mental.1 É processo dialético

efetuado entre um profissional psicólogo/médico (o psicoterapeuta) e o cliente (o

paciente).

• Equoterapia ou Ecoterapia - É um tratamento realizado com pessoas deficientes

ou com necessidades especiais que utiliza o cavalo para promover o

desenvolvimento físico e psicológico.

• Musicoterapia É Terapia na qual se utiliza a música, enquanto som e movimento,

para estabelecer um canal de comunicação e, desta forma, possibilitar a prevenção,

tratamento e/ou reabilitação de problemas e necessidades físicas, mentais,

emocionais, cognitivas e sociais.

• Tratamento Fonoaudiológico - A fonoaudiologia tem por objetivos básicos: o

contacto visual e o relacionamento; a compreensão auditiva; a imitação não-verbal; o

jogo vocal; a imitação verbal; a fala expressiva e a fala comunicativa.

• Fisioterapia - É o conjunto de técnicas usadas no tratamento e na prevenção de

doenças e lesões. O fisioterapeuta previne, diagnostica e trata disfunções do

organismo humano causado por acidentes, má-formação genética ou vício de

postura.

Hidroterapia - É a modalidade da fisioterapia que utiliza a água como ambiente de

tratamento, associando suas propriedades físicas com a realização de exercícios

aquáticos, manipulações, mobilizações e técnicas cientificamente experimentadas,

orientadas exclusivamente por um fisioterapeuta.

• Acompanhamento Psicopedagógico - É parte das questões investigadas no

diagnóstico. Através de atividades variadas pretende-se vencer os obstáculos que

se impõem ao processo de aprendizagem para que a criança/jovem possa retomá-lo

com maior autonomia e sucesso.

30

Além dos métodos discriminados acima, serão oferecidas as seguintes

especialidades: Fisioterapia, Fonoaudiologia, Clinica Geral, Nutricionismo e

Homeopatia.

A Associação também contará com pedagogo, monitor de equoterapia,

professor de educação física, instrutor de informática e professor de canto.

A Associação não conta com um plano de comunicação e as ferramentas

usadas na divulgação de suas ações ficam por conta do jornal A Tribuna Regional e

a Rádio Legendária.

31

4 ANÁLISE SWOT

TABELA 2 – TABELA SWOT

Pontos Fortes Pontos Fracos • O local onde está posicionada a Instituição é

próprio, sem a necessidade de locação. • A Associação Anjo Azul é a única ONG para

Autistas na região da Lapa. • A ONG conta com uma área aproximada de

10.000m², onde irá comportar todo o projeto arquitetônico proposto.

• Conta com apoio dos profissionais do CENEP (Centro de Neuropediatra) do Hospital de Clínicas de Curitiba.

• Os materiais relacionados ao autismo e as atividades realizadas são divulgados pelo Jornal A Tribuna Regional da Lapa e a Rádio Legendária.

• Conta com o apoio da Prefeitura da Lapa e da comunidade.

• A possível parceria com a APAE.

• A sede localiza-se a mais ou menos 12 km

do centro da Lapa e 72,10 km da capital Curitiba.

• Não existem projetos em ação. • A ONG não conta com patrocinadores. • Por sua fundação recente, ainda não tem

credibilidade no mercado. • A instituição não conta com um plano de

comunicação. • Congêneres diretos com marca consolidada

e forte rede de parceiros. • A Anjo Azul não iniciou o projeto por falta de

orçamento, que é de no mínimo R$ 1.642.198,46.

Oportunidades Ameaças • Segundo a OMS (Organização Mundial de

Saúde) 2013, estima-se que cerca de dois milhões de pessoas vivem com autismo em todo mundo.

• A Lei de Nº 12.764, que se refere especificamente ao transtorno do espectro autista.

• A Lapa teve um índice de 5,7% de crescimento real em 2010 e o PIB foi de R$ 778.810.

• O terceiro setor está crescendo cada vez mais no Brasil

• O número de colaboradores do Terceiro Setor, de acordo com o IBGE, no ano de 2008, era de 1,8 milhão de trabalhadores.

• A criação de um software, chamado “Lina Educa”, para ajudar crianças autistas com a organização e dar apoio ao processo de alfabetização.

• O terceiro setor movimenta R$ 35 bilhões ao mês pagos com salários a 1,8 milhões de trabalhadores com carteira assinada, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)2008.

• De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro

de Geografia e Estatística), em uma pesquisa feita em 2008, houve um alto aumento no número de ONGs criadas no país. Estima-se que hoje existam cerca de 400 mil ONGs.

• O transtorno de espectro autismo ainda é pouco divulgado.

• ONGs consolidadas em autismo na capital. • As ONGs que atuam no mesmo segmento

em Curitiba, já bem conceituadas. • A dificuldade em conseguir dados oficiais de

números relativos ao autismo no Brasil e no estado do Paraná e consequentemente na Lapa.

FONTE: IBGE (2008) – OMS (2013) - Projeto Anjo Azul

32

4.1 FORÇAS DA ORGANIZAÇÃO

A Anjo Azul é a única ONG da região da Lapa que trata especificamente com

transtorno do espectro autista, com sede própria em uma área suficiente para

abranger todo o projeto arquitetônico traçado.

A ONG conta com o apoio dos órgãos municipais e também da comunidade.

Tem como parceiros o jornal A Tribuna e a Rádio Legendária que divulgam as

matérias referentes ao autismo e as atividades realizadas pela associação.

As pessoas envolvidas neste projeto têm o comprometimento com o bem

estar das crianças autistas até alcançar a maior idade. O trabalho estende-se a

família destas crianças.

Existe a possibilidade de parceria com a APAE, localizada na Lapa.

4.2 FRAQUEZAS DA ORGANIZAÇÃO

Uma das principais fraquezas da ONG Anjo Azul é sua fundação recente e

por este motivo sem credibilidade no mercado. Consequentemente sem parcerias.

A falta de um plano de comunicação reforça ainda mais o não

reconhecimento da ONG.

Outro fato é os congêneres diretos que atuam no mesmo segmento, no

tratamento do autismo especificamente, já com marca consolidada.

A ONG fica localizada distante de centros urbanos e conta com um baixo

número de autistas na região da Lapa.

A falta de orçamento é outra fraqueza, que segundo o projeto elaborado pela

instituição, é necessário R$ 1.642.198,46 para colocar em prática os programas e

atividades propostos.

4.3 AMEAÇAS DO MERCADO

O número de ONGs vem aumentando cada vez mais no Brasil. E se faz

necessário o aprimoramento dos projetos abordados pelas instituições.

Outro fato é de que o autismo é pouco divulgado, principalmente no Brasil.

33

Falta conhecimento sobre o assunto e por este fato não há investimento por

parte dos órgãos de saúde.

Em Curitiba existem ONGs consolidadas que atendem a crianças com

espectro com espectro autista.

4.4 OPORTUNIDADES DO MERCADO

O Terceiro Setor ocupa lugar de destaque na sociedade brasileira, com

participação significativa na economia do país. As ONGs estão inseridas neste

contexto.

É através destas ONGs que trabalhos são elaborados com a finalidade de

proporcionar a inclusão e o tratamento de pessoas com necessidades especiais.

Atualmente está em evidência o espectro autista. Com a criação da Lei

12.764, de Dezembro de 2012, que institui a Política Nacional de Proteção dos

Direitos da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista, sancionada pela Presidente

Dilma Rousseff no final do ano passado, reforçou ainda mais a procura por

conhecimento referente ao autismo.

No mundo há um número grande de pessoas com autismo e uma ONG que

venha tratar especificamente do autismo está no caminho certo, só vem a contribuir

para o tratamento.

34

5 INTERPRETAÇÃO DO DIAGNÓSTICO

A fundação da Associação Lapeana de Apoio ao Autismo é muito recente e a

instituição ainda não está em funcionamento. A instituição trata especificamente de

crianças autistas e os projetos e atividades propostos pela instituição terão

resultados favoráveis no atendimento ao espectro autista. Para isso se faz

necessário o reconhecimento da instituição no município da Lapa/Paraná.

O terreno onde serão as futuras instalações é próprio e está localizado a 72

km de Curitiba e 12 km do centro da Lapa. Conta com espaço físico privilegiado. São

10.0000 m² de área territorial e 62 m² de área construída.

A Presidente Ediane Joslin tem um papel significativo no município da Lapa e

conta com o apoio da Prefeitura da comunidade lapeana. Mesmo não estando

efetivamente no exercício de suas atividades e projetos, participa de palestras,

seminários e posta em seu Facebook próprio reportagens sobre autismo, pois a

instituição não conta com um plano de comunicação.

Quanto aos congêneres que trabalham no mesmo segmento tem a APAE da

Lapa, a PROAUT de Ponta Grossa e a ABRACCE de Curitiba.

A APAE Paraná conta com um plano estratégico e de ação. Tem parcerias

com grandes empresas. Projeto muito bem elaborado. Com sedes espalhadas por

todo o Brasil. Com excelente plano de comunicação.

A ABRACCE conta com as mídias sociais (Twitter, Facebook, Orkut, Youtube)

no plano de comunicação. Entre os serviços oferecidos está Fisioterapia e

fonoaudiologia.

Já APROAUT conta com uma página no Youtube. Entre os métodos usados

na associação está Método Teacch, Psicologia e Terapia Organizacional.

A Lei de Nº 12.764 da Política Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa

com Transtorno do Espectro Autista, vêm com a garantia de direitos assegurados

aos portadores de deficiência. Garantindo os serviços de saúde direcionada as suas

necessidades, incluindo diagnóstico precoce.

Também dá a oportunidade de acesso ao ensino profissionalizante e ao

mercado de trabalho. Saúde, educação e serviço social para atender as

necessidades dos autistas para lhes proporcionar uma melhor qualidade de vida.

35

O orçamento de implantação para o início das atividades da Anjo Azul é de

R$ 1.642.198,46. Para a realização deste projeto é necessário conquistar parcerias

que estejam dispostos a colaborar, na captação de recursos físicos (dinheiro e

doações). Também fortalecer o relacionamento com públicos estratégicos (trabalho

voluntário).

Para isso acontecer vão ser realizadas estratégicas de marketing e de

comunicação, com o objetivo de estimular as pessoas a contribuírem, despertando o

interesse e fazendo com que se sintam parte integrante do projeto e quanto a sua

participação faz diferença.

36

6 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO DE MARKETING

Segundo Marcelo Públio (2008, p.132), “o plano de comunicação de

marketing deve estar alinhado com os objetivos da empresa e por isso estes devem

ser bem conhecidos pelos envolvidos na implementação do plano”, e de acordo com

Armando Sant’Anna (2002, p. 17), é também “a programação das várias atividades

destinadas a criar um mercado e precisa ser preparado com criatividade e

sistematicamente”.

6.1 MISSÃO

De acordo com Públio (2008, p. 135), “a missão, portanto, reflete a identidade

da organização, ou seja, o que ela realmente é: sua competência, necessidades,

oportunidades externas e o compromisso com as suas metas”.

A missão da ONG Anjo Azul é proporcionar o atendimento integral, gratuito e

de qualidade, contribuindo para uma sociedade inclusiva, disseminar informação a

pais, familiares, colaboradores e sociedade em geral, do apoio à produção de

conhecimento e da defesa dos direitos da pessoa com autismo.

6.2 VISÃO

De acordo com Marcelo Públio (2008, p. 137), “a declaração da visão de ser

desenvolvida com a contribuição de todos os interessados da empresa ou

organização”.

Ser reconhecida como uma organização que desenvolve projetos que

contribuem para uma melhor qualidade de vida para crianças com o espectro autista,

proporcionando também a integração social.

37

6.3 VALORES

Os valores da instituição são a ética, integridade, transparência,

responsabilidade, comprometimento, inclusão, respeito à diversidade, autonomia e

solidariedade.

Os valores, por sua vez, são preceitos essenciais que constituem um conjunto de princípios orientadores perene. Estes têm a função de orientar a vida dos elementos que constituem a organização – afinal a empresa não é feita apenas de máquinas, mas também de pessoas, que se relacionam entre si e possuem valores próprios que os norteiam. (PÚBLIO, 2008, p. 137)

38

7 OBJETIVOS E ESTRÁTEGIAS DE MARKETING

7.1 OBJETIVOS DE MARKETING

Segundo Phillip Kotler (2008 p. 103), “dois tipos de objetivos devem ser

estabelecidos: o financeiro e o de marketing. Os objetivos financeiros devem ser

convertidos em objetivos de marketing”.

Entre os serviços que serão oferecidos pela ONG, estão as atividades que

contribuirão no desenvolvimento do autista.

Primeiramente a ONG Anjo Azul pretende mobilizar os recursos físicos

(dinheiro e doações) em parcerias com empresas de médio e grande porte e os

recursos humanos (trabalho voluntário).

Pretende-se a captação inicial de R$ 100.000,00 e 20 voluntários num

período de 24 meses.

7.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING

Segundo Jack Sissors e Lincoln Bumba (2001, p. 160), “O planejamento de

estratégia de marketing consiste em ações planejadas de marketing, que

solucionaram a maior parte dos problemas e tirarão vantagem das oportunidades”, e

a escolha da estratégia vai depender do papel exercido pela empresa, seja com

perfil desafiador, líder de mercado, ocupante de nicho ou seguidora. (KOTLER,

2008)

7.2.1 Serviço

Dentre os métodos que serão utilizados pela ONG Anjo Azul está o Son Rise,

Teacch, equoterapia, fisioterapia, musicoterapia entre outros.

Também terá a promoção de palestras e seminários sobre o autismo com a

colaboração da Prefeitura do município da Lapa.

39

7.2.2 Praça

A Associação Lapeana de Apoio ao autismo está localizada na cidade da

Lapa, estado do Paraná, localizada no Passo Dois, rodovia do Xisto, Km 200, zona

rural, a 12 km do município.

Pretende atender inicialmente a população da Lapa e posteriormente os

municípios vizinhos como Contenda, Balsa Nova e Araucária.

7.2.3 Preço

A ONG Anjo Azul é hoje um projeto e quando estiver em plena atividade, não

cobrará pelos serviços prestados.

É o fator indicativo do valor do produto ou serviço que permite a sua comparação com os concorrentes e facilita a sua localização no segmento de consumidores com capacidade de compra para adquiri-lo. (CORRÊA, 1998, p. 69)

7.2.4 Promoção

Segundo José Predebon (2000, p. 52), “Tudo evolui, inclusive a promoção,

que passa por fase de crescente relevância, solicitando cada vez mais dos

profissionais da área de comunicação seu entendimento total e prática correta”.

A ONG Anjo Azul é um projeto em fase de implantação, porém já são feitas

algumas divulgações, mesmo não estando efetivamente no exercício de suas

atividades e projetos.

A presidente da Anjo Azul, Ediane Joslin participa de palestras, seminários e

posta em seu Facebook próprio reportagens sobre autismo. E através do jornal A

Tribuna Regional da Lapa e a rádio Legendária são divulgadas as matérias

referentes ao autismo.

40

8 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO

8.1 PROBLEMA DE COMUNICAÇÃO

Marcelo Públio (2008, p. 154), explica que “o problema de comunicação é

exatamente a pergunta que o objetivo da comunicação pretende responder,

portanto, ao detectar um deles, automaticamente detecta-se o outro”, pois, é

fundamental verificar aspectos negativos ou problemas que serão enfrentados,

fazendo a distinção entre as gravidades de cada um. Estes dados levantados

permitirão uma visão global da situação. (CORRÊA, 1998).

Enfim, é saber o que realmente se quer da comunicação. Todo o

levantamento de dados descritos no planejamento e consequentemente no

diagnóstico, vai-se chegar no problema a ser resolvido.

A ONG Anjo Azul não tem um plano de comunicação e ainda é pouco

conhecida como instituição para crianças autistas. Não tem parcerias com empresas

e seus projetos ainda se encontram no papel.

8.2 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO

Segundo Públio (2008, p. 153), “Uma vez identificado o problema, o próximo

passo é tentar resolvê-lo, portanto o objetivo da comunicação nada mais é do que

tentar resolver o problema da comunicação do cliente”.

O objetivo de comunicação compreende a divulgação do produto, destacando

a marca, através de uma promoção e um convite para o consumidor participar.

(LUPETI, 2000)

Por isto, deve-se definir claramente o que se pretende ou deve ser

comunicado. A precisão e clareza do texto são necessárias para que as pessoas

não interpretem erroneamente a pretensão desejada. (CORRÊA, 1998)

Os objetivos de comunicação da ONG Anjo Azul são os seguintes:

• Projetar a imagem da ONG Anjo Azul primeiramente no município da Lapa,

destacando a importância da instituição para pessoas portadoras de autismo;

• Divulgar o projeto da ONG, com intuito de buscar parcerias que estejam

dispostas a colaborar;

41

• Gerar estímulos para aumentar as doações para a instituição;

• Incentivar o voluntariado;

• Fortalecer o relacionamento com públicos estratégicos.

8.3 DESCRIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO

Públio (2008, p. 154), aponta que, “a descrição do público-alvo é

extremamente importante para embasar a estratégia criativa, pois é para ele que

todo esse material é criado”, e de acordo com Roberto Corrêa (1998, p. 108), “Na

prática, é necessário definir as características de cada segmento para que todos os

componentes do processo de marketing estejam na mesma faixa de onda”.

Uns dos públicos-alvo da instituição são empresários de empresas de médio

e grande porte. Estes empresários serão parceiros ou mesmo contribuirão através

de doações.

Outro público-alvo são os voluntários. Pessoas que se dispõem a ajudar,

preocupadas com as questões sociais. Também pessoas que de alguma forma se

veem envolvidas com o autismo, às vezes na própria família ou que se sensibilizam

com a causa. A ação do voluntariado também é de grande importância.

8.4 ESTRATÉGICAS E TÁTICAS DE COMUNICAÇÃO

Segundo Públio (2008, p. 155), “A estratégia de comunicação são os

caminhos que levarão o anunciante a atingir seu objetivo da comunicação”, é como

realizar as ações que foram definidas, ou seja, como fazer para atingir os objetivos

de comunicação. (CORRÊA, 1998)

Em relação às táticas, Rafael Sampaio (1995, p.220), explica que são “As

recomendações básicas à criação, mídia e outras áreas saem deste item, que dá

forma real aos propósitos estratégicos”.

8.4.1 Propaganda

Segundo Rafael Sampaio (1995, p.16), “A propaganda Institucional mais

comumente realizada é que explica a filosofia, os objetivos e as ações das

42

organizações (públicas e privadas), com teor eminentemente informativo”, é também

uma força de comunicação entre o produto e seu público. A propaganda trabalha

para que a compra se efetive, não sendo sua função direta. Ela atua

especificamente no estado de espírito do público para leva-lo a compra.

(SANT’ANNA, 2002)

8.4.1.1 Mídia Impressa

A mídia impressa trabalha essencialmente com o sentido da visão, através

das imagens (fotos, formas, ilustrações) e textos. É adequada quando são

necessários longos argumentos, que pedem análise e reflexão. (SAMPAIO, 1995)

8.4.1.1.1 Cartazes

Com a evolução da indústria gráfica, os cartazes passaram a ser

reproduzidos em grandes quantidades, e com isso ganhou proporções infinitas como

meio de comunicação. Os cartazes atualmente, mesmo entre outros meios como

jornais, revistas e televisão, são obrigatórios para atingir o consumidor. (CÉSAR,

2006)

Quanto à parte técnica do cartaz é necessário que ele tenha algumas

virtudes, dentre elas a capacidade de chamar a atenção, a clareza, a legibilidade e a

estética, que compreende a aparência artística e perfeito acabamento.

(SANT’ANNA, 2002)

Em Abril de 2014, os cartazes com a divulgação da instituição, serão afixados

nas escolas públicas e particulares e também nos órgãos públicos do município da

Lapa, pelo motivo da comemoração do Dia Nacional do Autismo, em 2 de Abril.

8.4.1.1.2 Flyers

Os flyers serão distribuídos em estabelecimentos comerciais e nos sinaleiros

do município da Lapa, durante o mês de Abril pela comemoração do Dia Mundial da

Conscientização do Autismo e no mês de Dezembro pela comemoração da Política

Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com Transtorno do espectro Autista.

43

8.4.2 Relações Públicas

O profissional de relações públicas terá a incumbência de divulgar os fatos

pertinentes à organização, política pessoal, seus recursos e programas a cada

público específico, para que este possa obter confiança na organização e se

disponha a uma atitude mais favorável em relação aos seus produtos e serviços.

(LUPETTI, 2000)

Assim como, a atividade de relações públicas também em alguns casos

empresta suas ferramentas para atingir o objetivo de comunicação de marketing.

(PÚBLIO, 2008)

O profissional de relações públicas irá contribuir para mobilizar os recursos

físicos e humanos que são necessários para a viabilização do projeto proposto pela

Associação Anjo Azul.

8.4.2.1 Assessoria de Imprensa

A Assessoria de imprensa serve de intermediação entre a organização e os

veículos de comunicação. Através da assessoria de imprensa as empresas

relacionam-se com diversos públicos-alvo.

A assessoria de imprensa, função exercida por jornalistas, caracteriza-se por ser formada de opinião. Ela divulga e informa os dados relacionados a imprensa ou os produtos. Promove a coletiva de imprensa, reunindo os diversos veículos para esclarecimento de fatos ocorridos em imprensa, seja um lançamento de produto ou uma conquista da organização. (LUPETTI, 2000, p. 122)

A assessoria de imprensa divulgará informações pertinentes ao autismo com

seus públicos-alvo e manterá contato com formadores de opinião.

8.4.3 Identidade Visual

Na identidade visual é criada uma imagem positiva através dos objetos

relacionados à organização, dentre eles o layout da marca e a padronização de todo

o material visual. (PÚBLIO, 2008)

44

8.4.3.1 Logotipo

Logotipo é uma representação gráfica que possibilita a identidade de uma

marca, que tem como função ficar definitivamente gravado na memória, por meio de

estímulos visuais e que deverá aparecer em todas as peças gráficas da empresa.

(SANT’ANNA, 2002)

Para a ONG Anjo Azul será criado um logotipo e um slogan que irá identificar

a instituição, produzindo uma imagem para o público em geral.

8.4.3.2 Slogan

Armando Sant’Anna (2002, p. 171), explica que “O slogan é um lema, isto é, a

expressão de uma ideia, sobre o produto ou o anunciante. É por vezes uma norma

ou regra de ação do produto, ou para o consumidor seguir”.

O slogan proposto é: Pela Integração Social do Autista.

Simultaneamente a criação do slogan se fará a criação do logotipo que

identificará a instituição.

8.4.4 Web

A internet se mostra cada vez mais eficaz, revolucionária, fascinante e sugere

profunda reflexão. Tem um papel de muita importância entre os veículos de

comunicação, o principal deles é trabalhar om eficiência o investimento do

anunciante (PREDEBON, 2000)

O uso da internet para a organização será para divulgar de forma criativa os

assuntos relacionados ao espectro autista, atividades e os projetos da instituição.

8.4.4.1 Criação de Site

Márcio Chleba (1999, p. 185), explica que site “É um local dentro da Internet

onde são disponibilizados programas e páginas em formato HTML. Um domínio

pode contar vários sites, no entanto cada site tem um endereço específico”.

45

O site ou website disponíveis na internet pode ser institucionais, pessoais,

informativos entre outros. Cada website é direcionado a um público. Na página do

site pode-se encontrar imagens, vídeos e textos.

Para ONG Anjo Azul será criado um site, onde constará o projeto, as

atividades e artigos relacionados ao espectro autista.

8.4.4.2 Criação da Fanpage

A Fanpage é uma página dentro do Facebook direcionada a empresas,

organizações com ou sem fins comerciais e marcas que permite a comunicação com

pessoas que as curtem. Uma forma de interagir com seu público alvo, sem custo,

servindo para a captação do público segmentado.

A Fanpage também conta com ferramentas de estatísticas e aplicativos que

podem ser instalados, como enquetes, discussões de assuntos e a possibilidade de

criar aplicativos customizados, como uma página de apresentação da empresa.

(BANDEIRA; GARCEZ, 2013)

A Anjo Azul terá uma Fanpage para expor as atividades realizadas pela ONG,

postar artigos relacionados ao autismo e também para interagir com seus públicos e

captar “simpatizantes” com o projeto.

46

9 CRONOGRAMA

9.1 TABELA CRONOGRAMA DE PRODUÇÃO

ANO 2014

ESTRATÉGIAS TÁTICAS JAN FEV MAR

Identidade Visual Logotipo

Slogan

Publicidade e Propaganda

Cartaz

Flyer

Web Criação do Site

Criação da Fanpage

* Assessoria de Imprensa começará atua no mês de Abril de 2014.

47

10 POSICIONAMENTO

Segundo Roberto Corrêa (1998, p. 71), “No posicionamento, fica determinado

O QUE DIZER, qual a mensagem a ser transmitida, cabendo a agencia, através da

sua criação, encontrar a melhor forma de COMO DIZÊ-LA”.

É necessário também criar uma posição na mente do comprador em

potencial. Uma posição de conhecimento de suas próprias fraquezas e forças, mas

também as de seus concorrentes. (SANT’ANNA, 2002)

A promessa básica da Anjo Azul é proporcionar atendimento integral, gratuito

e de qualidade, disseminar informação aos pais, familiares, colaboradores e

sociedade em geral, de apoio à produção de conhecimento e de defesa dos direitos

da pessoa com autismo. Empenho na divulgação do espectro autista junto a

comunidade e órgãos públicos do município.

A justificativa é uma melhor qualidade de vida de crianças autistas, adaptação

à nova realidade, contribuindo para uma sociedade inclusiva.

A imagem desejada para ONG Anjo Azul é transmitir credibilidade, seriedade

e disposição para o trabalho. Qualidade e excelência nos serviços prestados e o

comprometimento com o que foi proposto no projeto.

48

11 CRIAÇÃO

11.1 OBJETIVOS DE CRIAÇÃO

Os objetivos de criação são atingir o público-alvo e comunicar a imagem da

campanha ao maior número possível de consumidores. (CORRÊA, 1998), e para ter

sucesso é necessário criar “uma posição” na mente do comprador, em potencial. É

preciso também ter consciência de suas forças e fraquezas, e conhecer seus

concorrentes. (SANT’ANNA, 2002)

O objetivo de criação da ONG Anjo Azul é projetar a imagem da ONG Anjo

Azul primeiramente no município da Lapa, destacando a importância da instituição

para pessoas portadoras de autismo. Com isso conquistar parcerias com empresas

de médio e grande porte a colaborar para a realização do projeto, gerando estímulos

para aumentar as doações e incentivar o voluntariado.

11.2 ESTRATÉGIAS DE CRIAÇÃO

A estratégia de criação juntamente com a criação de peças criativas é o

coração da campanha publicitária. (SISSORS; BUMBA, 2001)

De acordo com Sissors e Bumba (2001, p.166), “A estratégia de criação

frequentemente direciona o planejador a escolher a um meio em detrimento de

outro, ao selecionar uma combinação de mídia”.

Para a ONG Anjo Azul será criado um logotipo e um slogan que vai identificar

a ONG, produzindo uma imagem para o público-alvo.

Serão criados também um site e uma Fanpage para a divulgação das

atividades e serviços que serão prestados na instituição e assuntos relacionados ao

autismo.

Quanto a mídia impressa, serão confeccionados cartazes que serão afixados

em escolas e órgãos públicos da Lapa. Os flyers distribuídos em estabelecimentos

comerciais e sinaleiros do município.

49

11.3 TÁTICAS DE CRIAÇÃO

Depois de estabelecido as estratégias de criação vão para o

desenvolvimento. A tática deve ser usada para melhor aplicação da estratégia

traçada. Também a nível tático se fará a análise da adequação da mensagem ao

meio escolhido. (CORRÊA, 1998).

Na página principal do site tem o slogan: Pela Integração Social do Autista. O

logotipo representado por uma auréola e um par de asas que remetem a figura de

um anjo. Na página principal uma criança com as mãos coloridas representando o

gosto pelas cores por parte dos autistas. Um banner para fazer as chamadas de

eventos futuros e um link para a galeria de eventos, últimas notícias e contato.

Também o like Box da fanpage.

A Fanpage no Facebook tem o slogan e a identidade visual da ONG. Conta

com a imagem de três crianças sendo que uma delas age de forma diferenciada,

lembrando uma criança autista em seu mundo particular. Também um link de

eventos de campanha.

O cartaz e flyer com a imagem representada por uma criança em seu

universo paralelo, representando uma criança autista. O texto do cartaz mais

reduzido, com a chamada: ADUDE-NOS. O flyer com a mesma chamada e com o

texto contendo mais informações.

50

51

52

53

54

12 PLANEJAMENTOS DE MÍDIA

O planejamento de mídia é a forma eficiente de chegar a comunicação ao

público-alvo, caminha junto com a criação. Necessita ser claro e objetivo para atingir

o maior número de pessoas do público-alvo. (PÚBLIO, 2008)

O planejamento envolve o raciocínio estratégico, técnico e tático desenvolvido

para a utilização dos meios e veículos de comunicação no processo, particularizando

todas as atividades propostas e recomendações determinadas à marca ao longo do

período. (PREDEBON, 2000)

12.1 OBJETIVO DE MÍDIA

O objetivo de mídia vai-se dedicar claramente a quantidade de pessoas que

se quer atingir com a comunicação, a intensidade e por quanto tempo. (PÚBLIO,

2008)

São itens de importância no objetivo da mídia da ONG Anjos Azuis;

• A área de comunicação irá abranger primeiramente a região da Lapa no Paraná;

• A cobertura deverá atingir 80% do público alvo;

• Os cartazes colocados em pontos estratégicos como, escolas públicas e

particulares e flyers distribuídos nos sinaleiros e hipermercados;

• Cartazes e flyers serão distribuídos por um período de 30 dias.

12.2 ESTRATÉGIA DE MÍDIA

De acordo com Sissors e Bumba (2001, p. 293), “a estratégia de mídia foi

definida como uma série de ações que os planejadores realizam para alcançar os

objetivos de mídia”.

É a definição de quais meios utilizar para transmitir de forma eficiente e eficaz

a comunicação e com isso proporcionar a melhor relação entre a qualidade,

quantidade e investimento da comunicação. (PÚBLIO, 2008)

55

A seguir os principais elementos de uma estratégia de mídia:

• Meios que serão utilizados indicam os tipos de mídia mais adequados;

• Métodos de utilização dos meios indica o formato dos anúncios ou duração das

mensagens;

• Continuidade da campanha, como por exemplo: se será apenas em datas

festivas e ocasiões especiais;

• Divisão de orçamento indica a divisão do orçamento entre as diferentes mídias,

se for o caso;

• Campanhas regionais quando se tratar de diversas regiões indicará como será

a publicidade em cada uma delas.

Na campanha de divulgação da ONG Anjo Azul será utilizado como mídia

principal e explicativa a internet, com o site e a Fanpage no Facebook. Como mídia

de apoio, os cartazes e flyers.

A opção pelo site foi por concentrar o maior número de informações sobre a

instituição e por ser uma ferramenta que possibilitará uma comunicação com

público-alvo, potencializando parcerias e gerando a curiosidade sobre a ONG, com

um menor investimento.

A escolha pela Fanpage no Facebook que é direcionada a empresas, marcas

e organizações com ou sem fins lucrativos que desejem interagir com seus públicos-

alvo. É a inserção nas redes sociais, sem gerar custos e por uma maior

interatividade.

A mídia de apoio contará com cartazes e flyers. A opção pelo cartaz foi pela

chamada que ele proporciona e pelo baixo investimento. Já o flyer por conter uma

quantidade maior de informação por baixo custo.

12.3 TÁTICAS DE MÍDIA

Segundo Armando Sant’Anna (2002, p.206), as táticas de mídia “São os

detalhes específicos dos meios usados para, através das estratégias, chegar-se aos

objetivos. É o detalhe da execução”.

56

As táticas também têm por objetivo descrever e justificar os veículos utilizados

na divulgação da informação, detalhando suas características e seus custos.

(PÚBLIO, 2008)

Entre as táticas de mídia para a ONG da Anjo Azul a opção foi pela internet,

com a criação de um site e uma Fanpage que é muito importante para que a

instituição possa expor seus projetos, atividades e informações pertinentes ao

autismo e interatividade

O conteúdo do site da Anjo Azul trará informações sobre o transtorno do

espectro autista, projetos que serão desenvolvidos pela ONG e atividades

relacionadas ao autismo. O custo para a elaboração do site fica em torno de R$

1.500,00.

Já a inserção nas redes sociais será através da Fanpage no Facebook, que

servirá para a captação do público segmentado.

57

13 VIABILIDADE ECONÔMICA

13.1 ORÇAMENTO DE CRIAÇÃO

ESTRATÉGICAS TÁTICAS QUANT. TOTAL (R$)

Identidade Visual Logotipo 1 300,00

Slogan 1 300,00

Publicidade e Propaganda

Cartaz 1 150,00

Flyer 1 265,00

Web Site 1 1.500,00

Fanpage 1 200,00

TOTAL DO ORÇAMENTO DE CRIAÇÃO 2.715,00

* Hospedagem mensal do site e e-mails R$ 150,00

13.2 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO

ESTRATÉGICAS TÁTICAS QUANT. VALOR UN

(R$) TOTAL (R$)

Publicidade e Propaganda

Cartaz 50 2,80 140,00

Flyer 10.000 0,054 540,00

TOTAL DO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 680,00

* Assessoria de Imprensa – Serviço mensal local R$ 2.605,20 em 10/2013

58

14 CONCLUSÃO

Através de muita dedicação e empenho foi possível desenvolver um

Planejamento de Comunicação e Marketing com a finalidade principal de tornar

possível o projeto da Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul,

embasado em estudos na área científica que se aplicados terão resultados

favoráveis no atendimento ao espectro autista, que visa atender crianças e adultos

com até 20 anos. O orçamento de implantação é de R$ 1.642.198,46, fora a

contratação de profissionais para suprir as atividades que serão realizadas.

O trabalho foi viabilizado por meio de pesquisas e análises fundamentadas

em embasamentos teóricos e também com a colaboração dos orientados do TCC,

com o objetivo de captar recursos físicos (dinheiro e doações) e humanos. (trabalho

voluntário) e também fortalecer o relacionamento com públicos estratégicos.

A ONG foi fundada recentemente, em 10 de Abril de 2012, um dos motivos da

falta de credibilidade no mercado e também não contava com um plano de

comunicação. O primeiro passo era então identificar o público-alvo da campanha,

que são empresários e voluntários que se disponham a ajudar, preocupadas com as

questões sociais.

Depois de identificado o público-alvo a que se destinava a ação, era

necessário estabelecer uma ordem de prioridades. Primeiramente identificar a marca

com a criação de um logotipo e um slogan. Após era realizar a criação do site e em

seguida a da fanpage no facebook , com a identificação visual da ONG. Como mídia

de apoio, foram criados cartazes e flyers com a chamada para parcerias e

voluntariado.

O objetivo a que me propus foi alcançado e acredito que este trabalho é

apenas uma contribuição para a construção deste grande projeto que é o da

Associação Lapeana de Apoio ao Autista - Anjo Azul, pois o principal já foi realizado

pela presidente desta ONG, Ediana Joslin que é o de acreditar numa causa tão

nobre que possa proporcionar uma vida digna aos portadores de espectro autista,

para uma melhor qualidade de vida e a contribuição para uma sociedade inclusiva.

59

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63

APÊNDICE

64

APÊNDICE – BRIEFING

O processo de briefing ocorre quando uma informação vai de um ponto a

outro, ou seja, de uma empresa a outra. Tem como propósito passar corretamente a

informação entre todos os pontos da cadeia, informações estas, que carrega o

objetivo do anunciante para a mente do consumidor. (SAMPAIO, 1995)

A) Identificação e dados gerais

A Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul, tem sede na cidade

da Lapa, estado do Paraná, localizada no Passo Dois, rodovia do Xisto, Km 200,

zona rural, com CEP de nº 83.750.00.

A Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul, tem sede na cidade

da Lapa, estado do Paraná, localizada no Passo Dois, rodovia do Xisto, Km 200,

zona rural, com CEP de nº 83.750.00.

Entidade sem fins lucrativos, assistencial e beneficente. Com independência

administrativa, de CNPJ nº 17.223.230/0001-12.

Para atendimento é necessário marcar atendimento por telefone ou e-mail.

O endereço eletrônico é [email protected].

B) História

A Anjo Azul foi fundada em 16 de abril de 2012. Regida por estatuto próprio e

pela Lei 10.406 de 10 de janeiro de 2002, artigos 53 à 61. Com a finalidade principal

de prestar atendimento as crianças com suspeita ou diagnóstico de transtorno do

espectro autista, na faixa de zero à 20 anos de idade, objetivando melhora na

qualidade de vida.

Após o diagnóstico de transtorno de espectro autista do filho de Eva Ediane

Joslin, idealizadora do projeto, veio a necessidade de se criar uma Instituição para

que pudesse oferecer atendimento e terapias especificas para autistas no município

da Lapa, na urgência de ver uma melhora no quadro do filho, com o apoio de outros

lapeanos.

Surge então a Associação Lapeana de Apoio ao Autista – Anjo Azul, com o

apoio de outros lapeanos.

65

C) Cultura Organizacional

A Associação tem como principal objetivo de prestar atendimento às crianças

com suspeita ou diagnóstico de transtorno do espectro autista, possibilitando melhor

qualidade de vida, desenvolvendo programas de reabilitação, adaptação a nova

realidade e principalmente integração social. O atendimento é oferecido sem levar

em conta a classe social, cor e credo religioso.

D) Métodos de Trabalho

No momento do diagnóstico do espectro autista, sabe-se que é muito difícil

enfrentar a situação até mesmo pelo desconhecimento.

A orientação de profissional qualificado é de extrema importância, nos

aconselhamentos psicológicos, nutricionais e nas demais terapias. Há também a

troca de experiências.

São oferecidas sugestões de atividades para a realização em casa. A

participação em seminários, palestras e atividades que possa contribuir no

desenvolvimento do autista, auxiliando os pais no entendimento no que esta

acontecendo.

Ajudando a enfrentar os sentimentos de rejeição, frustração, ressentimento

que passam a fazer parte da vida desses pais.

Os principais métodos utilizados no tratamento do autismo são: tratamentos

do autismo são:

• Son Rise; TEACCH – Treinamento e Ensino de Crianças com Autismo e Outras

Dificuldades de Comunicação Relacionadas;

• Sistema de Comunicação por Troca de Figuras (PECS – Picture Exchange

Communication System);Neuropediatra;

• Terapia Ocupacional (TO);

• Acompanhamento Psicológico – Psicoterapia;

• Equoterapia /Ecoterapia;

• Assistente Social;

• Nutricionista;

• Musicoterapia;

66

• Tratamento fonoaudiológico;

• Fisioterapia; Hidroterapia – Natação; Educador Físico;

• Acompanhamento psicopedagógico;

• Informática na Educação e terapia.

E) Estatuto

Estatuto próprio, regido pela Lei 10.406 de 10 de Janeiro de 2002, artigos 53

a 61 e demais legislações pertinentes ao assunto.

F) Público-Alvo da Entidade

Crianças com suspeitas ou já diagnosticadas de transtorno do espectro

autista, entre zero a 20 de idade.

G) Parcerias existentes

O jornal A Tribuna Regional da Lapa e a Rádio Legendária contribuem na

divulgação do autismo e das atividades realizadas pela Associação.

H) Serviços

Na área médica serão oferecidas as seguintes especialidades como:

fisioterapia, fonoaudiologia, clinica geral, nutricionismo e homeopatia.

A Associação também contará com pedagogo, monitor de equoterapia,

professor de educação física, instrutor de informática e professor de canto.

I) Concorrência de Mercado

Congêneres Diretos – Instituições que contribuem para o autismo. São elas:

• Centro Conviver Rua Margarida Dallarmi, 151 Curitiba Telefone (41) 32733047;

Curitiba - PR Endereço eletrônico: www.convivendocomautismo.blogspot.com;

67

• APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais): Rua Orlando Peruci,

1472 Curitiba – PR Endereço eletrônico;

• ABRACCE (Associação Brasileira de Assistência ao Cidadão), na Rua Senador

Souza Naves, 1588, no bairro Cristo Rei. Telefone é o (41) 3022-4618 Endereço

eletrônico;

• APROAUT (Associação de Proteção aos Autistas), na Rua Francisco

Guilhermino, 166 Ponta Grossa – PR (42) 3238-1377.

Congêneres Indiretos – Instituições do terceiro setor com foca em outras áreas.

São elas:

• Escola De Educação Especializada Multidisciplinar: Rua Rosalino Mazziotti, 54.

Novo Mundo - Curitiba – PR Tel: (41) 3346-4681;

• Lar dos Idosos Recanto Tarumã: Rua: Konrad Adenauer, 576 Curitiba-PR –

Fone/Fax:(41) 3266-3813;

• Comunidade Terapêutica Reviver: Rua Brasílio Cuman, 4222 Bairro Santa

Felicidade Curitiba – PR Fone: (41) 3272-9060 – (41) 3018-9766;

• Instituto Sobreviver - Rua Raquel Prado, 787 Bairro Mercês Curitiba – PR -

Fone: (41) 9118-8090 - (41) 3338-0011.

J) Métodos de trabalho

O método vai depender do diagnóstico clínico de cada paciente, que vai

definir os recursos terapêuticos a serem aplicados.

K) Missão, Visão e Valores da ONG.

• Missão

A ONG Anjo Azul tem a missão proporcionar atendimento integral, gratuito e

de qualidade, contribuindo para uma sociedade inclusiva, disseminar informação a

pais, familiares, colaboradores e sociedade em geral, do apoio à produção de

conhecimento e da defesa dos direitos da pessoa com autismo.

68

• Visão

Ser reconhecida como uma organização que desenvolve projetos que

contribuem para uma melhor qualidade de vida para crianças com a espectro autista,

proporcionando também a integração social.

• Valores

A ONG Anjo Azul tem como valores a ética, integridade, transparência,

responsabilidade, comprometimento, inclusão, respeito à diversidade, autonomia e

solidariedade.

L) Metodologia

Cada paciente terá um prontuário, uma ficha onde deveram constar os dados.

de cada paciente, com cópias de diagnóstico e exames médicos.

Os profissionais deverão anotar todas as informações pertinentes aos

atendimentos, terapias, encaminhamentos e demais atividades.

Os pacientes sem diagnóstico deverão ser encaminhados ao CENEP (Centro

de Neuropediatra) do Hospital de Clínicas no Hospital Pequeno Príncipe. As custas

com exames e demais despesas ficaram a cargo do município.

Pacientes já diagnosticados serão avaliados pelo clínico geral e o

neuropediatra para definir quais terapias a ser aplicadas.

Os pacientes terão uma carteirinha com data e horário dos atendimentos,

semanal, quinzenal ou mensal de acordo com o que for estabelecido.

Será necessário um transporte para os pacientes se locomoveram para a

sede, pois ela esta localizada a mais ou menos 12 km do centro da Lapa. Enquanto

a Anjo Azul não dispuser de veículo próprio, buscará parceria com o Município para

viabilizar o transporte.

69

M) Metas

A sede da Associação esta localizada numa área aproximada de 10.000m².

No local já existe uma área construída onde será instalada a sede administrativa.

Faz-se necessário a reforma deste local para a construção de ambientes que

serão necessários para os atendimentos.

A construção do ginásio de esporte, um espaço multifuncional para ser

implantado ainda em 2013. Será necessária a aquisição de matéria e equipamentos.

Para 2014, a construção da pista de equoterapia, uma atividade de grande

importância. Aquisição de materiais, equipamentos e animais.

No ano de 2015 está programada a construção de salas pata atendimentos

individualizados com finalidade de confortar os pacientes e os profissionais em

ambiente adequado. Também a construção de uma biblioteca com materiais

adequados, uma brinquedolândia para enriquecer os profissionais, pais e pacientes.

Em 2016 a construção de uma piscina em área coberta, térmica com

adaptações adequadas aos pacientes.

Neste mesmo ano de 2016 a construção de um auditório para a realização de

palestras, cursos e encontros de pais e profissionais, possibilitando inúmeras

atividades.

N) Projetos

Projeto de Lei que tem como objetivas a divulgação e a capacitação de

profissionais de saúde e educação de transtorno do espectro autista. Foi aprovado

por unanimidade na câmara de vereadores do Município da Lapa, que entrará em

vigor ainda no ano de 2013.

O) Comunicação

A Associação não conta com um plano de comunicação.

Para divulgar as ações da instituição utiliza-se do jornal A Tribuna regional e a

rádio Legendária.

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FIGURA 18 - Reportagens divulgadas no jornal A Tribuna Regional da Lapa http://www.tribunaregionaldalapa.com.br/index. php?mod=3&id=5684

FIGURA 19 - Reportagens divulgadas no jornal A Tribuna Regional da Lapa FONTE: http://www.tribunaregionaldalapa.com.br/index.php?mod=3&id=5767

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FIGURA 20 - Reportagens divulgadas no jornal A Tribuna Regional da Lapa FONTE: http://www.tribunaregionaldalapa.com.br/index.php?mod=3&id=4827

FIGURA 21 - Reportagens divulgadas no jornal A Tribuna Regional da Lapa FONTE: http://www.tribunaregionaldalapa.com.br/index.php?mod=3&id=4994

72

FIGURA 22 - Reportagens divulgadas no jornal A Tribuna Regional da Lapa FONTE: http://www.tribunaregionaldalapa.com.br/index.php?mod=3&id=5361

FIGURA 23 - PÁGINA DA REVISTA AUTISMO FONTE: http://www.revistaautismo.com.br/edicao-2/tecnologia-decifrando-a-sopa-de- letrinhas-dos-tablets

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ANEXOS

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ANEXO 1 TABELA POPULACIONAL DA LAPA/PR

TABELA 3 – POPULAÇÃO DA LAPA/PR

Idade da População Habitantes Homens

Habitantes Mulheres

Mais de 100 anos 2 0

95 a 99 anos 3 5

90 a 94 anos 17 29

85 a 89 anos 56 98

80 a 84 anos 146 214

75 a 79 anos 288 336

70 a 74 anos 412 485

65 a 69 anos 606 635

60 a 64 anos 804 824

55 a 59 anos 1.058 1.043

50 a 54 anos 1.266 1.249

45 a 49 anos 1.459 1.504

40 a 44 anos 1.664 1.530

35 a 39 anos 1.732 1.661

30 a 34 anos 1.747 1.828

25 a 29 anos 1.896 1.829

20 a 24 anos 1.921 1.832

15 a 19 anos 2.035 1.883

10 a 14 anos 2.140 1.979

5 a 9 anos 1.787 1.792

0 a 4 anos 1.607 1.530

FONTE: IBGE (2010)

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ANEXO 2 – TABELA DE ÍNDICE DE ESCOLARIDADE

Tabela 3 – Índice de Escolaridade

Regiões Creche Pré-Escola

Ensino Fundamental Anos Iniciais

Ensino Fundamental Anos Finais

Ensino Médio

Lapa 410 390 3.629 3.474 2.037

Paraná 145.741 192.706 792.669 788.545 481.846

Região Sul 383.298 521.227 2.048.437 1.891.940 1.137.261

Brasil 2.298.707 4.681.345 16.360.770 13.997.870 8.400.689

FONTE: IBGE (2011)

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ANEXO 3 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E CRIAÇÃO DA TALENTO MÍDIA

ORÇAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DE IDENTIDADE

VISUAL E WEBSITE

CLIENTE: ONG ANJO AZUL

PROJETO E SISTEMA

Web Site - Institucional Administrável

- Desenvolvimento de ARTE do LAYOUT (Moderno com tendenciais atuais do

mercado);

- Montagem do funcionograma do projeto;

- Criação, design e animações para as páginas descritas abaixo.

HOME; Inserção e edição on-line do banner principal e vídeo através do painel

administrativo.

CONHEÇA-NOS; Inserção e edição on-line de conteúdo através do painel

administrativo.

EVENTOS; Inserção e edição on-line de conteúdo através do painel administrativo.

NOTÍCIAS; Inserção e edição on-line de conteúdo através do painel administrativo.

CONTATO; Formulário dinâmico.

Montagem e diagramação (Tableless/CSS)

Textos redigidos (limite indefinido)

Edição de imagens (limite indefinido)

Publicação em servidor próprio ou de escolha do cliente

Otimização de SEO para sites de busca.

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Tecnologia compatível com os principais dispositivos móveis do mercado

Investimento: R$ 1.500,00 + Hospedagem mensal do site e e-mails R$ 150,00

Registro do domínio anual R$ 30,00

OUTRAS PEÇAS

Logo marca da ONG - R$ 300,00

Arte para folder/flyer - R$ 265,00

Dobra de arte para Cartaz - R$ 150,00

Arte e customização de Fanpage - R$ 200,00

Arte e customização de Site – R$ 1500,00

INVESTIMENTO

R$ 2.415,00 (Dois mil quatrocentos e quinze reais)

Validade da proposta

10 dias

Curitiba, 25 de outubro de 2013.

Bruno Bavato - (41) 9639-4012 / 3206-2989

78

ANEXO 4 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E CRIAÇÃO

79

ANEXO 5 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E CRIAÇÃO DA PLOTAGEM

80

ANEXO VI: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO E CRIAÇÃO DA COPIADORA ALTO DA XV.

Curitiba, 23 de Setembro de 2013.

W. Amarante copiadora ltda

CNPJ 12.049.779/0001-19

Ref. Orçamento

Conforme solicitado segue orçamento de material:

10.000.00 Flyer 15 X 20 4 x 0 papel 150 gr = R$ 540,00

50 un. cartaz A3 150 gr

Valor unitário r$ 2,80 = R$ 140,00

Total: R$ 680,00

Prazo de entrega: 3 dias úteis após aprovação

____________________________________________

Waldir Amarante – Comercial l Copiadora Alto da XV

(41) 3362-4939 l