MARKETING CULTURAL MARKETING CULTURAL POSTOS DE GASOLINA POSTOS DE GASOLINA Nelson José Comegnio.
Planejamento de comunicação e marketing para rede de postos
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Plano de comunicação e marketing
para posicionamento
de rede de Postos de Combustível.
Cenário• A Empresa Y (nome fictício de uma empresa real
que atendemos na agência em que trabalho) é uma distribuidora de combustível que atende o Estado de São Paulo e Minas Gerais.
• A empresa possui também 20 Postos de Combustível Bandeira Branca, cujos 19 não carregam a marca da Empresa Y.
• O único Posto onde foi colocado o nome Empresa Y obteve resultados acima dos esperados, superando as receitas individuais dos outros postos da empresa.
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• Observa-se, então, uma possibilidade de crescimento da marca Empresa Y no mercado de Postos Bandeira Branca.
• No Brasil, existe apenas uma rede de Postos Bandeira Branca, no Rio Grande do Sul.
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Cenário
Fatores Críticos
de SucessoPostos Bandeira Branca geram desconfiança por grande parte dos usuários de Postos por não carregarem uma marca conhecida em sua fachada.
Têm o estigma de que comercializam combustível de baixa qualidade.
O crescimento do resultado do Posto onde foi colocada a marca Empresa Y mostra que o consumidor sente mais confiança em abastecer seu veículo em um lugar identificado por uma marca.
Analisando a concorrência e os maiores players do mercado, criamos um modelo básico para o sucesso de marca de Posto Bandeira Branca no mercado.
Marca
Propaganda e Ass. de Imprensa
Atendimento diferenciado
Produtos e serviços básicos de qualidade comprovada
Benefícios extras
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Resumo do Planejamento
Briefing
• Proposta para comunicação
e MKT para nova rede de
Postos de combustível
Pesquisa
• Mercadológica
• Concorrentes diretos e
indiretos
• Clientes
• Funcionários
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Diagnóstico Planejamento Implementação
Perfil da Empresa
• Definição de Missão, Visão e Valores
• Posicionamento
Análise SWOT
• Identificar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades
Perfil do Público-Alvo
• Hábitos e percepções comuns
Objetivo
• O que se espera implementando o plano
Estratégia
• O que fazer para atingir o objetivo
Endomarketing
• Treinamento e ações motivacionais para os funcionários
Propaganda
• Tornar a marca conhecida, segundo os objetivos
Ass. de imprensa
• Criar credibilidade através de notícias em veículos de imprensa
Ações de fidelidade
• Promoções e outros benefícios perceptíveis para os clientes que criem simpatia com a marca.
Produtos
e Serviços
Produtos e serviços básicos de qualidade comprovada
Criação de um selo de qualidade do combustível
Teste de qualidade do combustível feito com uma empresa reconhecida no mercado pelos clientes (Ex.: InMetro)
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Endomarketing
Atendimento diferenciado(Endomarketing)
Treinamento para capacitação e modo correto de tratamento dos clientes
Campanha de Endocomunicaçãopara motivação dos funcionários
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Benefícios
Extras
Benefícios Extras
Lava - Rápido
Troca de Óleo, filtros e lubrificante
Loja de Conveniência
Máquina de calibrar pneus
Promoções e ações socioambientais
Outros serviços (Banco 24h, Farmácia, Estacionamento para motoristas na estrada)*
* dep
en
den
do
da lo
ca
lidad
e
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Propaganda
e Assessoria de Imprensa
Propaganda e Assessoria de imprensa
Campanha
de PropagandaIdentidade visual dos Postos
Anúncios
Assessoria
de imprensa
Participação em feiras
Inauguração de Postos novos
Divulgação dos testes de qualidade
Outros temas9