PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARACANOAGEM · 2018-07-21 · Paracanoagem foi criado, tendo seu início...
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARACANOAGEM 2017-2020
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PARACANOAGEM
2017-2020
COMITÊ DE PARACANOAGEM GESTÃO 2017 - 2020
SUPERVISOR
Leonardo Maiola
MEMBROS
João Paulo Casteleti Souza
José Julio Gavião de Almeida
Luiz Gustavo Teixeira Fabrício dos Santos
MEMBRO DA DIRETORIA
Carlos Bezerra de Albuquerque
SumárioSIGLAS............................................................................................................................................ 6
INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 7
Confederação Brasileira de Canoagem ..................................................................................... 8
Missão ....................................................................................................................................... 8
Visão.......................................................................................................................................... 8
Valores....................................................................................................................................... 9
PARACANOAGEM .................................................................................................................... 10
PRINCÍPIOS DA PARACANOAGEM ....................................................................................... 10
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................................... 11
PARACANOAGEM .................................................................................................................... 12
RETROSPECTO TÉCNICO E FINANCEIRO ...................................................................................... 12
RETROSPECTO TÉCNICO ...................................................................................................... 13
RETROSPECTO FINANCEIRO ................................................................................................ 18
DADOS E ANÁLISES...................................................................................................................... 20
PARACANOAGEM INTERNACIONAL .................................................................................... 20
JOGOS PARALÍMPICOS RIO 2016 - BRASIL .......................................................................... 22
PARACANOAGEM NO BRASIL .............................................................................................. 24
INVESTIMENTO E PARTICIPAÇÃO........................................................................................ 26
MAIORES POTÊNCIAS INTERNACIONAIS ............................................................................. 28
ANÁLISE SWOT ............................................................................................................................ 30
OBJETIVOS............................................................................................................................... 31
OBJETIVOS BIÊNIOS 2017-18/2019-20................................................................................ 33
FLUXO DE PROCESSO .................................................................................................................. 36
PROCESSO ORGANIZACIONAL..................................................................................................... 38
ÁREAS DE ABRANGÊNCIA........................................................................................................ 39
PROGRAMAS E PROJETOS ....................................................................................................... 40
DESENVOLVIMENTO............................................................................................................ 40
ALTO RENDIMENTO............................................................................................................. 47
EVENTOS ESPORTIVOS ........................................................................................................ 53
SUPORTE AO ATLETA........................................................................................................... 55
SERVIÇOS PARA A PERFORMANCE...................................................................................... 56
AÇÕES ESTRUTURANTES ......................................................................................................... 60
“O planejamento de longoprazo não lida com decisõesfuturas, mas com o futuro de
decisões presentes”
Peter Drucker
SIGLAS
CBCa Confederação Brasileira de Canoagem
ABraCan Academia Brasileira de Canoagem
CPB Comitê Paralímpico Brasileiro
ICF Federação Internacional de Canoagem
COB Comitê Olímpico Brasileiro
ICP Comitê Paralímpico Internacional
ME Ministério do Esporte
CT Centro de Treinamento
EP Entidade de Prática
DAPEP Desenvolvimento e Aprimoramento da Paracanoagem nas Bases Nacionais
INTRODUÇÃO
A Confederação Brasileira de Canoagem, por meio do Comitê de Paracanoagem vempor meio deste documento apresentar o Planejamento da Modalidade entre os anos de 2017 e2020.
A Paracanoagem, canoagem realizada por pessoas com deficiência, teve sua trajetóriainiciada em meados da década de 1990, quando ainda era tratada como canoagem adaptada,tendo seu ápice em dezembro de 2010, quando foi nomeada uma modalidade paralímpica.
A visibilidade da modalidade mudou a partir desta nomeação, aumentando o númerode participantes e ocorrendo diversas alterações em seus regulamentos, para que pudesseestar de acordo com regulamentações do Comitê Paralímpico Internacional - IPC.
A principal alteração foi a mudança nas nomenclaturas das classes em 2015 (mesmomomento onde definiu-se que apenas as provas de caiaque estariam nos Jogos Rio 2016), asantigas LTA, TA e A foram substituídas por L3, L2 e L1, onde “L” caracteriza o nível docomprometimento do atleta, número mais alto caracteriza um atleta com uma menordeficiência que um atleta com nível mais baixo. Outra característica é que antes do “L” vem aembarcação que o atleta compete, assim inclui-se um “K” quando se disputa o caiaque e “V”quando disputa-se a canoa da Paracanoagem.
Antes mesmo desta data a CBCa começou a realizar trabalhos da modalidade de formaanual, publicando Plano de Trabalho o qual contemplava o objetivo de cada evento, bem comoqual seria o critério para seleção dos atletas para determinado evento.
A partir deste momento a Paracanoagem institui um Planejamento por cicloParalímpico, o que compreende os objetivos de forma clara, de acordo com prognósticosfinanceiros atuais.
Neste documento poderá ser observado os objetivos, metas do ciclo 2017-2020, o qualpoderá significar um marco técnico/administrativo da Paracanoagem. Este planejamentoservirá de documento máster para que a modalidade alcance todas as metas no período pré-estabelecido.
Como um braço deste documento, haverá o Plano de Trabalho anual da modalidade, oqual consiste em descrever as metas anuais da modalidade, bem como demonstrar os eventosnacionais, e critérios para fazer parte da equipe permanente e da seleção nacional.
Confederação Brasileira de Canoagem
A Confederação Brasileira de Canoagem – CBCa conforme os artigos citados em seuestatuto é pessoa jurídica de direito privado constituída nos moldes de associação de caráterdesportivo, sem fins econômicos, com organização e funcionamento autônomos, conceituadacomo entidade nacional de administração do desporto pela Legislação Desportiva Brasileira,formada por todas as entidades filiadas que, no território brasileiro, dirijam ou pratiquem, defato e de direito, a canoagem, regendo-se por este Estatuto, com arrimo na Lei n.º 9.615, de24 de março de 1998 e alterações impostas pelo Decreto Federal n.º 2.574, de 29 de abril de1998, Decreto Federal n.º 7.984, de 08 de abril de 2013 e Lei 12.868, de 15 de outubro de2013.
A CBCa é uma entidade nacional com personalidade jurídica e patrimônio próprios edistintos das entidades filiadas, não se estabelecendo entre as mesmas quaisquer relações deresponsabilidade solidária e/ou subsidiária, ressaltando-se que a CBCa não responde pelosatos emanados de quaisquer de suas filiadas à entidade de administração do Esporte no Brasil,entre suas responsabilidades estão as convocações internacionais.
Dentro destes aspectos existe um estatuto que rege e disciplina a CBCa, bem comotodas as relações jurídicas que possam incidir sobre a entidade.
A Paracanoagem é uma das 12 modalidades geridas pela CBCa e a única enquadradanos Jogos Paralímpicos. Além desta, a Canoagem Velocidade e Canoagem Slalom sãomodalidades pertencentes ao quadro dos Jogos Olímpicos.
A Paracanoagem é composta e gerenciada dentro da CBCa por um Comitê, o qual éconstituído por um supervisor, 3 membros, 1 membro da diretoria executiva, que prestamsuporte ao Supervisor da modalidade para que realizem em conjunto o melhordesenvolvimento do esporte no Brasil.
Missão
Gerir, representar e promover a canoagem brasileira junto as entidades filiadasgarantindo a prática do esporte visando o alto rendimento e a conquista de resultadosinternacionais por meio da gestão do esporte.
VisãoAumentar a prática de canoagem no país visando aumentar a conquista de medalhas
internacionais e manter a conquista de medalhas em Jogos Olímpicos/Paralímpicos até 2024.
Valores
Sustentabilidade (economicamente viável + socialmente justa + ecologicamentecorreta);
Sinergia (integração + cooperação);
Transparência (informação e processos);
Equidade (justiça + igualdade + imparcialidade);
A Sustentabilidade compreende a influência dos aspectos econômicos, sociais eambientais que exercem na gestão da empresa. A Sinergia demonstra a dedicação e coesãodas equipes de trabalho para que resulte na conquista de um objetivo. A Transparênciaprioriza a informação fiel de quaisquer resultados e processos internos que os stakeholderstenham interesse. Por fim equidade, sendo utilizada por meio do tratamento justo e imparcialde todas as partes interessadas.
PARACANOAGEMA Paracanoagem segue os princípios de visão e missão da CBCa, com objetivos
próprios que oportunizam uma situação mais específica e clara sobre o interesse e metas damodalidade. Por outro lado, o Comitê de Paracanoagem não pode se abster de analisar ocontexto geral da CBCa para explanar sobre a visão específica da modalidade.
Dentro da modalidade se reforça os valores do Movimento Paralímpico e os valoresparalímpicos que são: Determinação, coragem, igualdade e inspiração.
O encontro de ideias e ações voltadas a este movimento, fazem com que aParacanoagem atue sobre os valores de ação do esporte paralímpico somado ao que encontrana Confederação Brasileira de Canoagem.
PRINCÍPIOS DA PARACANOAGEMTrabalhar em parceria com associações e clubes filiados com a CBCa, atuando em
harmonia e bom relacionamento com o Comitê Paralímpico Brasileiro – CPB e com oMinistério do Esporte – ME, afim de alcançar resultados e retorno de imagem satisfatóriospara a otimização da modalidade no Brasil, corroborando para a manutenção dospatrocinadores atuais da CBCa e estimulando eventuais novas parcerias.
ESTRUTURA ORGANIZACIONALA Confederação Brasileira de Canoagem possui Federações Estaduais filiadas à entidade a qual por sua vez possuem seus clubes a elas filiadas, os
quais gerem o desenvolvimento das bases nacionais.
ASSOCIAÇÕES E CLUBES
ORGANOGRAMA DA PARACANOAGEMCICLO 2017 - 2020
PARACANOAGEM
RETROSPECTO TÉCNICO E FINANCEIRO
“O passado serve para evidenciar as nossas falhas edar-nos indicações para o progresso do futuro. ”
Henry Ford
RETROSPECTO TÉCNICO
A Paracanoagem brasileira vem a anos apresentando ótimos resultados em eventosinternacionais, por anos ficou entre os 5 países melhores ranqueados em CampeonatosMundiais. Isto reforça o compromisso de estabelecer diretrizes e parâmetros para odesenvolvimento contínuo da modalidade.
O Brasil foi um dos pioneiros do esporte no mundo, e o seu desenvolvimento ocorreunos mesmos patamares que verificado lá fora, como pode-se observar no gráfico abaixo:
Gráfico 1
Ainda que perceptível a queda nos anos de 2015 e 2016, a modalidade apresentouuma elevação a partir do momento que iniciou o trabalho mais sistemático da modalidade em2011.
Porém este panorama nos alerta a necessidade de apresentar e elaborar estratégias demaior participação dos atletas nos eventos da modalidade, uma vez que em outubro de 2016 onúmero de atletas filiados e inscritos na Paracanoagem são de 126 (cento e vinte e seis),dentro deles 48 (quarenta e oito) estão em situações de regularidade1
A queda nestes dois últimos anos está diretamente relacionada a exclusão da canoados Jogos Paralímpicos, como pode ser observado abaixo a relação da evolução das provas decaiaque e canoa.
Gráfico 2
Outro estudo importante de ser destacado é que durante a evolução da modalidadehouve uma renovação dos atletas, fator este demonstrado na linha da média de idade, gráfico3.
1 Dados obtidos no dia 06/12/2016
Gráfico 3
Ao verificar o gráfico 3 podemos observar que a média de idade dos participantes nãoapresentou alteração suficiente para concluirmos que algumas ações com jovens deramresultados, porém é importante destacar que a média se manteve, sinal de que apesar devários atletas estarem desde o início da modalidade, houve uma entrada de atletas jovens namodalidade.
Somando a estes fatores, a modalidade também sofreu uma evolução técnica, ondepode ser observado por meio do gráfico 4 onde demonstra a queda no tempo da categoria KL1masculino em Campeonatos nacionais, enquanto a nível internacional não ocorreu a mesmaevolução.
Gráfico 4
No Campeonato Brasileiro de 2016 não houve uma redução nos tempos do KL3 e KL2pois o medalhista paralímpico que participaria do Campeonato Brasileiro não esteve presenteneste evento. Enquanto no KL2 o brasileiro medalhista no Campeonato Mundial de 2014 e2015 teve problemas de saúde o que impossibilitou a sua participação neste últimoCampeonato, por isto as análises destes gráficos não podem ser levadas em consideração.
Aproximando a realidade nacional a internacional, o Brasil esteve presente em todosos Campeonatos Mundiais da Modalidade e já na sua primeira participação, em 2009, o Brasilconquistou a medalha de Prata em Dartmouth – Canadá. A partir de 2010 até 2016 o Brasilgarantiu ao menos uma medalha de ouro em Campeonatos Mundiais, alcançando seu ápiceem 2015, quando além de garantir 2 vagas para os Jogos Paralímpicos, o Brasil conquistou 3medalhas de ouro.
Dentro destas conquistas, destacam-se títulos Mundiais nas provas de V1. Nestamodalidade que surgiu o atleta medalhista paralímpico, Caio Ribeiro de Carvalho, que foi oprimeiro brasileiro a conquistar o ouro em Campeonato Mundial nesta embarcação, naAlemanha, 2013.
Em âmbitos regionais o Brasil tem a hegemonia, sempre estando como a principalpotência na modalidade em Campeonatos Sul-americanos e Pan-americanos, tanto peloaspecto técnico quanto pela representatividade.
Para que ocorresse toda esta evolução o Centro de Treinamento – CT deParacanoagem foi criado, tendo seu início em abril de 2014 e nele se criou uma pirâmideinversa do desenvolvimento da modalidade.
Processo 1
Esta estrutura nos remete a importância que o Centro de Treinamento tem perante odesenvolvimento e a estabilidade da modalidade, expondo a uma análise da mudança
continua e eficaz deste sistema, colocando as associações como a base principal para aformação do atleta e também do profissional que irá atuar no cotidiano da modalidade.
A nível mundial, é interessante ressaltar que até o ano de 2016, não existe um rankingespecífico da Paracanoagem, por isso o que contabiliza para determinar a posição do país edos atletas é o Campeonato Mundial.
RETROSPECTO FINANCEIROApós a nomeação da modalidade no quadro dos Jogos Paralímpicos em dezembro de
2010, a modalidade começou a ser vista com outros olhos e o investimento por parte doComitê Paralímpico Brasileiro começou a ser mais evidente e reforçado ano pós ano.
A CBCa durante anos recebeu a menor cota do CPB, uma vez que a modalidade nãohavia feito sua estreia nos Jogos, porém este ocorreu um avanço muito grande noParadesporto Brasileiro, quando foi instituída a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa comDeficiência (Estatuto da Pessoa com Deficiência), LEI Nº 13.146, DE 6 DE JULHO DE 2015.
Esta lei entrou em vigor em janeiro de 2016 e alterou os valores do repasse referente aarrecadação bruta dos concursos de loterias, Lei nº9.615, de 24 de março de 1998, que atéentão repassava 1,7% da arrecadação das loterias para o Comitê Olímpico Brasileiro e ComitêParalímpico Brasileiro, repassou 2,7% deste montante. Houve uma alteração no percentualdividido entre as duas entidades, o que antes o CPB recebia 15%, começou a receber 37,04% oque representou um aumento final em média de 3 vezes o que cada Confederação Nacionalrecebia.
No quadro a seguir pode ser observado a relação do investimento do CPB ao longo doCiclo Paralímpico e o restante de investimento realizado na Paracanoagem.
Gráfico 5
0,00
1.000.000,00
2.000.000,00
3.000.000,00
4.000.000,00
5.000.000,00
6.000.000,00
Bolsa Podio Bolsa CT CPB Centro deTreinamento
Recursos investido no ciclo 2011-2016
Gráfico 6
Estes investimentos não geraram apenas uma medalha paraolímpica e sim um legadoque contribui na formação de novos classificadores, técnicos e profissionais que atuamdiariamente no desenvolvimento da modalidade.
Estes valores em consonância com outros resultados nos submetem a análises físico xfinanceira para a realização e continuidade do planejamento estratégico da modalidade.
Esta disparidade entre o investimento realizado com atletas mais velhor corroboracom o objetivo inicial da modalidade que era conseguir resultado significativo nos JogosParalímpicos Rio 2016. Uma vez que era importante para o desenvolvimento e oreconhecimento da modalidade um importante resultado neste evento.
Por outro lado, percebe-se que a renovação terá que vir a longo prazo e investimentocom atletas mais jovens se faz necessário quando almeja-se conquistas expressivas epermanência na elite da modalidade.
DADOS E ANÁLISESPARACANOAGEM INTERNACIONAL
Para delinearmos o avanço que o Brasil teve na modalidade e como está o crescimentoda modalidade a nível internacional é fundamental sabermos quem serão nossos principaisrivais no contexto internacional.
Esta análise é fundamental em dois patamares:1- países que são potencias naCanoagem de uma forma geral; 2- países que são potencias paralímpicas.
Neste contexto apresentamos inicialmente uma evolução dos países na Paracanoagemde uma forma geral:
2011 2012 2013 2014 2015 2016 Rio 20161º ITA GBR GBR GBR GBR GBR GBR2º BRA AUS BRA RUS AUS GER AUS3º CAN ITA POL BRA GER AUS UKR4º ESP POL USA POL BRA CHN POL5º HUN BRA AUS GER AUT AUT GER6º GBR USA RUS ITA POL POL HUN7º USA CAN CAN ESP UKR UKR AUT8º AUS HUN UKR HUN RUS RUS BRA9º POL ESP GER AUS FRA BRA FRA
MUNDIAL X JOGOS PARALÍMPICOS
Tabela 1
Inicialmente é fundamental destacar que entre os anos de 2011 e 2014 a pontuaçãodescrita nesta tabela é relacionada a pontuação total dos países, de acordo com regras daFederação internacional de Canoagem. Em 2015, quando já era ciente quais as modalidade eprovas eram paralímpicas, o sistema de pontuação na tabela se tornou semelhante aopraticado nos Jogos Paralímpicos, por medalhas.
Neste contexto é importante destacar a evolução dos países que terminaram emprimeiro nos Jogos, caso da Grã-Bretanha e Austrália, os quais estavam em sexto e oitavorespectivamente em 2011.
Assim como estes dois países, é válido destacar a manutenção de outros países sempreentre os 9 primeiros colocados, como o Brasil e Polônia.
Em outro sentido se observa a evolução da Alemanha, que após a realização doCampeonato Mundial em seu país em 2013, houve um avanço e um desenvolvimento,alcançando seu ápice no Mundial de 2016 que também foi realizado em seu país, ondeterminou na segunda colocação.
Por fim, é visível a evolução de algumas potências paralímpicas na modalidade, assimcomo demonstra na tabela abaixo, países como Ucrânia não se encontravam entre osmelhores colocados até o início de um novo ciclo paralímpico, assim a partir de 2013 houveuma evolução, chegando no Rio entre os três primeiros.
Londres 2012 Rio 2016 Paracanoagem Rio 2016
1º CHN CHN GBR2º RUS GBR AUS3º GBR UKR UKR4º UKR USA POL5º AUS AUS GER6º USA GER7º BRA NED8º GER BRA BRA9º POL10º NED POL
USACHNITANED
Tabela 2
Na tabela 2 é perceptível verificar que as grandes potências no Paradesporto acabamse tornando uma potência dentro da Paracanoagem. Apenas países como China, queconseguiu ganhar uma medalha de ouro no Campeonato Mundial de 2016, Estados Unidos eHolanda que não conseguem manter o padrão do paradesporto nesta modalidade.
Porém, a partir de um novo ciclo que se inicia torna-se visível que a China realizará umtrabalho de desenvolvimento para chegar em Tóquio 2020 e nos Jogos Paralímpicos de 2024como uma grande potência na Paracanoagem.
A Holanda ainda não se desenvolveu na Paracanoagem e não há relatos departicipação deste país nos Campeonatos Mundiais.
Relação do resultado da Paracanoagemcom resultados dos Jogos Paralímpicos
JOGOS PARALÍMPICOS RIO 2016 - BRASIL
A Paracanoagem brasileira, logo em sua primeira participação nos Jogos Paralímpicosalcançou um importante resultado, uma medalha de bronze, sendo uma das 13 modalidadesparalímpicas que trouxeram resultados ao país.
MODALIDADE OURO PRATA BRONZE TOTAL ATLETASAtletismo 8 14 11 33 60Natação 4 7 8 19 32Bocha 1 1 2 10Futebol de 5 1 1 1Judô 4 4 12Tênis de Mesa 1 3 4 17Ciclismo de Estrada 1 1 2 3Halterofilismo 1 1 4Hipismo 2 2 4Canoagem Velocidade 1 1 5Futebol de 7 1 1 1Goalball 1 1 2Voleibol Sentado 1 1 2
Tabela 3
Neste contexto é importante destacar que a modalidade esteve a frente de váriasoutras que já são consolidadas e já tem representatividade no cenário nacional. Um aspectoque pesa na análise desta tabela é que a Paracanoagem brasileira esteve desfalcada de umpossível medalhista, o qual teve problemas de saúde diagnosticado no ano dos Jogos. E jáhavia ganho medalhas nos dois mundiais que antecederam os Jogos Paralímpicos Rio 2016.
A Canoagem Brasileira esteve muito bem destacada com a participação de 5 atletas, osquais disputaram 5 medalhas. Dentro das possibilidades o Brasil alcançou 83% deaproveitamento sobre as vagas disponíveis para a Canoagem nos Jogos Paralímpicos. Apenas aclasse KL1 feminino não esteve presente nesta competição.
Apesar do número elevado de atletas participantes neste Jogos Paralímpicos, o Brasilsabia que iria enfrentar dificuldades ao lidar com grandes potencias no cenário internacional.
No início do trabalho, em 2011, o objetivo da CBCa era ganhar 3 medalhas nos Jogos,porém a modalidade avançou significativamente nos últimos anos e as principais potências da
Canoagem Velocidade seguiu o mesmo caminho na Paracanoagem, incentivando etrabalhando a modalidade enquanto esporte de alto rendimento.
Assim, com as alterações da classificação funcional e a aproximação dos Jogos, a CBCapercebeu que a modalidade disputaria realmente de 2 medalhas.
PARACANOAGEM NO BRASIL
Dentro do desenvolvimento da modalidade em âmbito nacional é importante destacarque a Confederação Brasileira de Canoagem vem realizando um trabalho continuo objetivandonão apenas o crescimento da modalidade e sim um desenvolvimento completo do esporte.
Neste sentido é apresentado a seguir a distribuição dos atletas participantes doCampeonato Brasileiro de Paracanoagem, entre os anos de 2014 e 2016, de acordo com aregião de seus participantes.
Figura 1
Apesar de ocorrer a participação de atletas das cinco regiões brasileiras nos últimostrês campeonatos nacionais, pode-se verificar neste mapa que a distribuição dos participantesnos eventos nacionais está centralizada entre os estados do Sul e Sudeste.
Isto pode ser decorrente de alguns fatores que merecem destaque:
Falta de incentivo nos clubes e associações das regiões norte, nordeste ecentro-oeste
Falta de conhecimento da modalidade nestas regiões
Entre os anos de 2014 e 2016 o Campeonato Brasileiro ocorreu em Curitiba
INVESTIMENTO E PARTICIPAÇÃO
Os gráficos a seguir demonstram uma evolução no investimento realizado pela CBCaao longo dos últimos anos e a relação ao recurso disponibilizado durante os eventos e emrelação ao número de atletas contempladas durante todos os eventos destacados.
Gráfico 7
Gráfico 8
Pode ser observado que ao longo dos anos tanto em participações em eventosnacionais quanto internacionais o Brasil apresentou um número crescente de participantes,junto com isto aumentou-se o investimento nestes eventos.
Um dado pode não estar diretamente relacionado com o outro quando fazemos aanálise do valor gasto por cada medalha (cálculo: valor investido durante o ano / quantidadede medalhas em campeonatos mundiais).
Gráfico 9
Neste gráfico pode ser observado que até 2013 o valor pela medalha conquistada erabaixo, uma vez que não havia muita participação e competitividade durante os eventos deParacanoagem. A partir de 2014, houve um avanço no investimento, vide Centro deTreinamento e participação em eventos internacionais com uma equipe maior.
Porém, observa-se que a equipe maior não significa melhores resultados, pois em 2016o Brasil obteve um grande investimento, conquistando apenas uma medalha de bronze noCampeonato Mundial.
MAIORES POTÊNCIAS INTERNACIONAIS
Hoje o Brasil se coloca entre as maiores potências internacionais da modalidade,porém para a permanência e sustentabilidade deste cenário o Brasil precisa evoluir enquantodetecção de talentos e investimento em alto rendimento, o que significa investir em quemgera ou irá gerar resultados significativos para o país.
Quando ocorre a análise das grandes potências a nível internacional, verifica-se queem número de participantes em Campeonatos Nacionais o Brasil é um grande centro daParacanoagem, estando a frente das três principais potências internacionais, como demonstrao quadro a seguir:
Gráfico 10
Isto demonstra que o Brasil pode captar bons atletas com mais facilidade que osoutros países que já se enquadram entre as grandes potências. No mesmo sentido é válidoanalisar a média de idade destes participantes, como demonstra o gráfico a seguir:
Gráfico 7
Nesta análise podemos perceber que a principal potência do mundo tem uma equipemais velha e se não houver a renovação dificilmente chegarão em um alto nível em um novociclo paralímpico.
ANÁLISE SWOT
PONTOS POSITIVOSFORTALEZAS
PONTOS NEGATIVOSFRAQUEZAS
Centro de Treinamento – referência entreas modalidadesEquipe de trabalhoAtletas focadosEquipe masculina principalEquipe baseJogos ParalímpicosPlano de trabalhoCompetiçõesHistórico de sucesso na modalidadeTrabalho de comunicaçãoProjetos de Lei de IncentivoPatrocinadoresBons resultados em Jogos Olímpicos eParalímpicosModalidade entre as 10 maioresmodalidades paralímpicas1ª Modalidade a ganhar o prêmio olímpicoe paralímpico no mesmo anoAtletas Idolos
Recursos para a base e desenvolvimento nasassociaçõesPouca participação femininaCapacitação dos atletasRecursos humanos - área meioPouco conhecimento de Gestão por partedas Federações e associaçõesNão realiza todos os eventos do calendárionacionalEventos centralizados em regiões onde já háo desenvolvimento da modalidade
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Curso de técnico, classificação funcional edesenvolvimento com apoio do CPBDesenvolvimento da modalidade emdiferentes níveisParceriasCPB – Academia ParalímpicaUNICAMPUSPPromoção do EsporteDesenvolvimento da marca Paracanoageme todos apoiadores e patrocinadoresTecnologia e estimulação a pesquisaImagem do paradesporto pós Rio 2016
Envelhecimento dos atletasAlterações em regulamentaçãoSTJDPlanejamento - ContinuidadeMudança no Bolsa atletaQuebras dos projetos do CTQueda da modalidade V1Pouca competitividade continentalMudanças de governoAlto valor para compra de materiaisFalta de comprometimento do atleta eminvestimento pessoalDopagem
OBJETIVOS
Para estabelecer os objetivos e metas dentro da Paracanoagem na ConfederaçãoBrasileira de Canoagem, o departamento de Paracanoagem se baseia na proposta de esporteselaborada por Mckinsey, a qual demonstra as ações a serem desenvolvidas em 10 áreas deabrangência.
PROPOSTAS MCKINSEY PRAZO
1. Expansão do número de atletas Projeto iniciado em 2012
2. Reunir melhores técnicos e métodos Projeto iniciado em 2016
3. Prover ajuda de custo aos atletas Projeto a Médio Prazo
4. Oferecer excelente infraestrutura detreinamento
Processo a curto prazo
5. Melhora da gestão financeira Processo médio prazo
6. Melhora do processo da escolha dos atletascom perfil para a canoagem
Processo de curto prazo
7. Atender as competições internacionais Processo iniciado em 2015
8. Promover prêmios aos atletas Processo de médio prazo
9. Garantir competições nacionais fortes Processo longo prazo
10. Oferecer suportes técnicos necessários Processo médio prazo
Assim, os objetivos para a modalidade, são:
Estruturar o departamento de Paracanoagem junto ao seu Comitê, estabelecendoconceitos, definições, responsabilidades e funções de cada membro que atuar noesporte.
Divulgar para as entidades de Práticas o planejamento da modalidade no período dociclo 2017-2020;
• Delinear um trabalho a longo prazo com processos de renovações e trabalho com jovensatletas;
• Informar períodos de capacitações, tais como: técnico, classificador funcional e árbitro;
• Apresentar planos de marketing e de comunicação para que todos os meios decomunicação estejam cientes do plano de trabalho da CBCa;
• Desenvolver planos em 5 patamares: Desenvolvimento, alto rendimento, eventos,suporte a atletas e serviço para a performance, dentro de um organograma compostopela CBCa;
• Sistematizar o processo financeiro da Paracanoagem – 15% Jovens – 60% sêniores -25%capacitação;
OBJETIVOS BIÊNIOS 2017-18/2019-20
Ano 2017 -2018
Definir membros do Comitê de Paracanoagem para que possam realizar ações emconjunto não centralizando demandas junto ao Supervisor da Modalidade
Nomeação de responsáveis por áreas de acordo com o organograma apresentado peloComitê de Paracanoagem
Ajustar e apresentar todos os regulamentos da modalidade de acordo com normaspraticadas internacionalmente. Além de criar caderno de encargos em 3 níveis deeventos – Regional, Nacional I, Nacional II.
Realizar cursos de desenvolvimento da modalidade em regiões que há pouca prática.
Realizar cursos de técnico, classificação funcional e arbitragem de Paracanoagem.
Realizar dois eventos nacionais, sendo uma Copa Brasil Seletiva para EventosInternacionais e controle para Centro de Treinamento.
Realizar dois eventos regionais – Sul /Centro-Oeste e Sudeste/Norte/Nordeste nointuito de possibilitar aos atletas a prática a nível regional. Estes regionaisfuturamente, 2019, serão seletivos para o Campeonato Brasileiro.
Participar de 3 Competições internacionais (Campeonato Sul-americano, Mundial ePan-americano). Dando ênfase para a equipe sub 25 no último evento do ano, o Pan-americano.
Captar e detectar talentos em outras modalidades, por meio de inserção e parceriascom o Comitê Paralímpico Brasileiro.
Definir equipe técnica que estará presente neste próximo ciclo paralímpico, bem comoestabelecer funções e descrição de funções claras para o melhor desenvolvimento doparadesporto.
Definir um plano de atividades metodológicas e distribuir cadernetas as associaçõescom treinamentos pedagógicos e de iniciação.
Executar projeto DAPEP, e sistematizar planilhas de treino as quais a partir de 2019haverá um sistema interno que controlará o melhor andamento do projeto.
Realizar treinamentos de equipe sub 25 e principal em locais do projeto DAPEP,beneficiando a interação entre a base e o alto rendimento.
Assessorar as federações na organização de eventos nacionais.
Fomentar a criação de Comitês de Paracanoagem nas Federações estaduais.
Ano 2019 -2020
Manter o desenvolvimento da modalidade realizando a pós análise dos resultados dosobjetivos pré-estabelecidos.
Criar um campeonato regional Norte/Nordeste/Centro-oeste, além da manutençãodos Campeonatos Regionais Sul e Sudeste.
Realizar 3 Campeonatos Nacionais, 2 etapas da Copa Brasil e 1 Campeonato Brasileiro,sendo que uma destas etapas da Copa Brasil pode ser open a países da América do Sul.
Participar de ao menos uma etapa da Copa do Mundo de Paracanoagem, além damanutenção e participação no Campeonato Sul-americano, Pan-americano eCampeonato Mundial.
METAS –2017 e 2018
Estimular a participação e difundir a prática da Paracanoagem em diferentespatamares – pedagógico ao alto rendimento, alcançando a participação de 50 atletasnos Campeonato Nacional de 2018 e média de 30 atletas nos Campeonatos Regionaisdo mesmo ano, por meio de divulgação junto a associações de deficientes, circuitosCPB e projetos DAPEP.
Promover a produção do conhecimento cientifico da Paracanoagem a nível nacional,reforçando aspectos culturais, sociais, físicos e de alto rendimento.
Espalhar o movimento paralímpico por meio da Paracanoagem a diferentesassociações e clubes, os quais tenham ou não a prática do paradesporto em suasdependências.
Aumentar o nível técnico de participantes nos Campeonatos Internacionais, sendoseletivo, porém não excludente.
Participar de todas as finais de provas paralímpicas no Campeonato Mundial de 2018,conquistando 2 medalhas e terminando entre os 5 melhores do mundo, quandoanalisado apenas provas paralímpicas.
Fomentar e desenvolver especialmente as provas paralímpicas para o ano de 2020 e2024.
METAS –2019 E 2020
Participação nas Paralimpiadas Escolares, como um braço do Comitê Paralímpico. Iniciar um processo de sistema seletivo para participação em Campeonatos Nacionais. Se manter entre os cinco melhores países no ranking de medalhas paralímpicas do
Campeonato Mundial 2019 e 2020. Aumentar o número de medalhas gradativamente em Campeonatos Mundiais,
chegando em Tóquio na meta de um ouro e duas pratas. Terminar entre os três melhores países do ranking da Paracanoagem nos Jogos
Paralímpicos Tóquio 2020, contribuindo para os objetivos do Comitê ParalimpicoBrasileiro.
Criar um legado físico e intelectual para a formação e desenvolvimento da modalidadepara os próximos ciclos paralímpicos.
FLUXO DE PROCESSO
Com objetivo de realizarmos as ações de uma forma plausível em concordância aestrutura física e recursos financeiros que a CBCa dispõem, o processo organizacionalapresentado a seguir reforça como que o Comitê de Paracanoagem pretende tornar amodalidade uma referência em administração e de resultados.
Desta forma, todo o planejamento está baseado na situação que a modalidade seencontra atualmente no âmbito nacional e internacional, através de indicadores de análisequantitativas ou qualitativas.
Soma-se a estas verificações a análise SWOT, que apresenta as fraquezas e as ameaçasas quais a CBCa terá que contornar para chegar as suas metas.
Por fim, a ferramenta que se estabelece para alcançar os resultados fornecidos serãoos projetos e os programas, os quais a CBCa terá que trabalhar por meio de parcerias ouconvênios que em sua grande parte já estão pré-estabelecidos, findando as avaliaçõesperiódicas se as metas foram alcançadas.
PROCESSO ORGANIZACIONAL
Para que a CBCa atinja todas as metas estabelecidas é importante destacar o processoorganizacional em prol do alcance das metas estabelecidas.
Aqui a CBCa demonstrará os projetos e as formas que poderão ser realizadas as açõesprevistas neste planejamento.
ÁREA DE ABRANGÊNCIA
Refere-se a subdivisão das áreas técnicas. Estas áreas permitem estabelecerdirecionamentos e foco sobre a realização dos projetos para alcance das metas e objetivos.
PROGRAMAS
Os programas são constituídos por um conjunto de Projetos, garantindo que oprocesso esteja integrado e em sinergia com os objetivos.
PROJETOS
Os projetos são as realizações de ações especificas para alcançar determinadas metasestipuladas. Podem ser acompanhados e mensurados qualitativamente e quantitativamente,possibilitando a readequação e ajustes sobre os objetivos propostos.
AÇÕES ESTRUTURANTES
As ações estruturantes correspondem as rubricas de investimento envolvidas deacordo com as áreas contempladas por todos os projetos e programas que serãodesenvolvidos e todas as ações propostas.
PARACANOAGEM
ÁREAS DE ABRANGÊNCIA
DESENVOLVIMENTO
Área que abrange todas as ações para o desenvolvimento da Paracanoagem, por meiode projetos ou ações pontuais.
ALTO RENDIMENTO
Área responsável pela equipe de alto rendimento da Paracanoagem.
EVENTOS ESPORTIVOS
Área responsável por gerir todos os eventos nacionais, bem como realizar oplanejamento para a melhor estruturação do evento pensando na base ao alto rendimento.
SUPORTE AO ATLETA
Projetos voltado ao desenvolvimento do atleta, bem como direcionamentos eintermédio de solicitação de bolsas, redirecionamento pós carreira e incentivo a continuidadeesporte x educação.
SERVIÇOS PARA A PERFORMANCE
Ações que irão interferir diretamente no rendimento do atleta, tais como pesquisas,elaboração de um departamento cientifico da modalidade.
PROGRAMAS E PROJETOS
DESENVOLVIMENTO
O comitê de Paracanoagem pretende por meio deste item desenvolver a modalidadeem diferentes Patamares, sobre o encaminhamento dos seguintes projetos e programas:
Projeto Clinicas de Treinamento de Paracanoagem Projeto DAPEP Programa de formação de técnica e funcional de Paracanoagem Programa – Paracanoagem no Brasil Programa de detecção e captação de talentos de Paracanoagem Programa Canoagem Brasil
PROJETO CLÍNICAS DE TREINAMENTO DE PARACANOAGEM
O projeto Clínica de Treinamento de Paracanoagem visa a inserção de jovens epotenciais atletas que já estão disputando Campeonatos Regionais ou Nacionais durante umasemana no Centro de Treinamento de Paracanoagem.
Este projeto funciona como uma interação entre os atletas que treinam em suasassociações, porém sem muita estrutura, não conseguem chegar a índices melhores detreinamento. Assim a possibilidade de interação com atletas condicionados e com uma rotinade treinamento pré-estabelecida, retornarão para a CBCa com foco no seu desenvolvimento emudança de paradigmas.
Estas clínicas de treinamentos ocorrerão duas vezes ao ano e o método de escolhaestá relacionado ao objetivo traçado pela CBCa, assim pode ser por resultados apresentadosdurante um Campeonato, ou ainda uma detecção de talentos realizada em algum projetoestabelecido.
Para assegurar esta ótima interação e resultado obtido para o desenvolvimento dosatletas, a CBCa elaborou um questionário, o qual foi respondido pelos atletas e foi verificadoos seguintes resultados:
PROJETO DAPEP
Este projeto visa beneficiar realizar o empréstimo de barcos para as entidades deprática - EP desenvolver a iniciação, desenvolvimento e aprimoramento da Paracanoagem nocenário nacional.
Esta é a Ação 1 de um projeto que visa o fomento por meio de massificação edisseminação da modalidade buscando a igualdade dos gêneros e desenvolvimento epromoção para jovens atletas brasileiros.
Entre as principais características deste projeto é que por meio deste empréstimo deembarcação a associação seja beneficiada de forma completa para o desenvolvimento daParacanoagem.
Técnicos e gestores da modalidade representarão a CBCa para demonstrar a formapedagógica e gerencial para desenvolver a modalidade em sua associação, esta equipe ficaráaproximadamente uma semana dando cursos e realizando uma troca de vivência para aformação da equipe técnica e atletas.
Desta forma, o grande intuito da CBCa é que a EP pense da mesma forma que a CBCa,realizando treinamentos específicos e de acordo com cada deficiência. Sobretudo ainformação sobre periodização do treinamento e ensino das técnicas da base ao altorendimento respeitando as fases do desenvolvimento do indivíduo.
Estas associações também serão beneficiadas em outras ações, tais como fases detreinamento da equipe principal e sub 25, o que soma na construção de uma base sólida.
PROGRAMA DE FORMAÇÃO TÉCNICA E FUNCIONAL DE PARACANOAGEM
O programa de formação técnica e funcional de Paracanoagem visa aprimorar oconhecimento da modalidade, por meio dele será realizado três projetos
FORMAÇÃO DE TÉCNICOS
O Curso de Formação de técnicos de Paracanoagem conta com o apoio da AcademiaParalímpica Brasileira e visa formar 40 profissionais de Educação Física como técnico nível I deParacanoagem e outros 20 como técnico nível II da modalidade.
Para cada nível os objetivos são diferenciados e os temas são abrangentes de acordocom o conhecimento do discente, estes serão pré-selecionados e tem que apresentarexperiência na Canoagem ou no Paradesporto, a partir disto terão aulas com carga horária de30 horas.
Posteriormente a este curso os alunos retornarão a suas cidades e aplicarão oconhecimento em suas associações/clubes o qual após apresentar uma declaração de atuaçãode 100 horas, receberá o certificado nível I. E aqueles que fizeram o nível II, necessitarãoapresentar uma declaração de 300 horas de prática em sua associação para que entãorecebam o certificado.
Para a continuidade deste processo, estes técnicos receberão convite para atuar comotécnico temporário de atletas que chegarão aos Campeonatos sem um suporte necessário. Isto
é comum entre as associações, e este fator somaria em dois aspectos: 1 – Aumento daqualidade técnica do evento, pois os atletas estarão sendo assessorados por alguém comconhecimento teórico; 2- Aumento da experiência técnica destes alunos, pois viverão naprática uma ação que para muitos não tiveram a possibilidade de ali estar.
FORMAÇÃO DE CLASSIFICADORES FUNCIONAIS
A Formação de Classificadores Funcionais é a base do sucesso de todas modalidadesparalímpicas, esta formação tem que estar contemplando aspectos teórico-práticos queconsistem em ações e conhecimentos de acordo com a regulamentação da FederaçãoInternacional.
Desde 2012 a Confederação Brasileira de Canoagem organizou 3 ClassificaçõesFuncionais.
A primeira, realizada no Campeonato Pan-americano de Canoagem Velocidade eParacanoagem serviu para formar classificadores nas américas.
O segundo curso foi realizado em São Paulo, em 2013 e a partir daí verificou-se anecessidade de um curso de formação continuada, o qual não se encerra ao final da atividadeteórica. Os profissionais da área de educação física, fisioterapia e medicina necessitavamrealizar as práticas supervisionadas pela Classificadora Internacional, a qual também é a chefede classificação Funcional de Paracanoagem na CBCa.
Deste modo o curso realizado em 2016, já com a nova metodologia da ClassificaçãoFuncional internacional, seguiu estes mesmos padrões e nenhuma pessoa é formada a nívelnacional sem antes apresentar horas de prática.
Assim, a CBCa pretende em 2017 indicar mais um profissional para realizar o curso declassificação funcional internacional, para que tenhamos pessoas com know how suficientepara realizarmos os melhores eventos da Paracanoagem internacional.
Além desta indicação, espera-se que tenhamos participação em eventosinternacionais, aprimorando os classificadores formados no Brasil. E também que ao longodeste novo ciclo seja realizado ao menos mais um curso de classificação funcional, com intuitode fechar em 14 Classificadores Nacionais e 2 Internacionais.
CAPACITAÇÃO DE ARBITRAGEM DE PARACANOAGEM
A Capacitação de arbitragem de Paracanoagem será necessária a partir do momentoque verificar-se que a demanda sobre árbitros da Canoagem Velocidade está se esgotando,especialmente pelas demandas que surgem constantemente para estas pessoas.
Dentro desta ação pretende-se realizar uma capacitação dos próprios árbitros daCanoagem Velocidade informando algumas demandas exclusivas da Paracanoagem, como aclassificação funcional, especificidades da embarcação, etc.
Por meio deste curso espera-se que os árbitros tenham um maior conhecimento sobrea causa da modalidade e trabalhem com as penalidades de forma a adverti-los antes depenaliza-los.
PROGRAMA – PARACANOAGEM NO BRASIL
O programa Paracanoagem no Brasil, visa apresentar a modalidade em diferentesregiões do Brasil, por meio de parceria com a Academia Paralímpica Brasileira.
Este programa está separado em três ações:
CURSOS DE DESENVOLVIMENTO DA PARACANOAGEM
Curso de desenvolvimento da Paracanoagem contará com o apoio da AcademiaParalímpica Brasileira e ao contrário do curso de técnicos e de classificação funcional, este temo intuito de apresentar a modalidade em regiões do Brasil, com cursos de curta duração,explicando princípios básicos da modalidade.
Desta forma serão realizadas em 2017 dois cursos de desenvolvimento em regiões quedemonstrem o crescimento da modalidade, bem como onde a CBCa tenha estabelecido umaparceria.
O objetivo a longo prazo é de realizar 10 cursos deste tipo ao longo do ciclo, para queocorra uma massificação da modalidade em diferentes patamares. Demonstrando as formasbásicas para iniciar o Paradesporto e a Paracanoagem na região.
O curso será realizado em 3 dias, sendo que o primeiro dia é para uma parte geralsobre o Esporte Paralímpico (história, organização, administração, modalidades e aspectosgerais da classificação funcional) e os outros dois dias ficam com a parte específica (iniciação,aspectos didáticos, regras, classificação específica, etc.) teórica e prática.
A cidade pode solicitar a organização de um evento deste com 6 meses deantecedência para que a CBCa verifique a viabilidade da realização deste tipo de curso.
FORMAÇÃO DE COMITÊS DE PARACANOAGEM NAS FEDERAÇÕES
Para que ocorra o desenvolvimento por completo da modalidade dentro de cadafederação, é necessário que ocorra um fortalecimento e autonomia da modalidade perante aoseu estado. Isto poderá ocorrer com a criação de um Comitê de Paracanoagem dentro da
Federação, assim uma pessoa, será o responsável por realizar a comunicação entre federaçãoe confederação.
REUNIÃO ANUAL COM COMITÊS ESTADUAIS
A partir da criação destes comitês, será instituído uma reunião anual para tratar deassuntos sobre a modalidade, para que ocorra o crescimento regionalizado e pluralizado damodalidade, tudo em sintonia com regulamentos e regimentos da Confederação Brasileira deCanoagem.
PROGRAMA DE DETECÇÃO DE TALENTOS DA PARACANOAGEM
Como foi observado no diagnóstico apresentado da modalidade, hoje o Brasil é um dospaíses que mais tem atletas praticantes e competidores de Paracanoagem. O auge damodalidade foi em 2014 quando no Campeonato Nacional a participação foi de 65 atletas,apesar da queda justificada pela exclusão da Canoa nos Jogos Rio 2016, a modalidade aindatem muitos praticantes.
Porém, neste contexto percebe-se que existe a necessidade pela qualidade destaequipe, assim a CBCa pretende realizar as seguintes ações para detectar talentos damodalidade:
CRIAÇÃO DO PADRÃO OURO PARA A MODALIDADE
Por meio de pesquisas científicas a CBCa encontrará um padrão ouro de atleta daParacanoagem. Isto será definido por um projeto de pesquisa onde relacionará três vertentesdiferentes:
1 – Antropometria
2 – Lesão
3 - Fisiologia
A partir desta pesquisa a CBCa irá definir qual o perfil de atleta que deverá buscar paradesenvolve-lo na modalidade.
DETECTAR TALENTOS EM EVENTOS DE OUTRAS MODALIDADES
A ação partiu de uma ideia em conjunto com o departamento técnico do ComitêParalímpico Brasileiro, o qual consiste em apresentar a modalidade em eventos de esportesonde já exista uma massificação, assim atletas que até então seriam mais um em umamodalidade paralímpica, poderá ser a diferencial na Paracanoagem.
O processo partirá de análises, conforme busca pelo padrão ouro citadoanteriormente, além disto busca-se jovens com idade inferior aos 21 anos que já tenha umrepertório motor consistente para que não tenha dificuldades na compreensão da novaexecução.
REALIZAR AVALIAÇÕES DURANTE O PRÓPRIO CAMPEONATO NACIONAL
Não é porque o atleta não é o primeiro que ele não é o melhor.
Com esta frase cito a importância de realizar análises e avaliações dentro dos própriosCampeonatos Nacionais, muitas vezes um atleta não é o melhor em sua categoria porqueainda não teve a oportunidade de trabalhar em forma igualitária ao campeão de sua classe,por isso se torna um campeão escondido.
Desta forma, esta ação busca encontrar atletas que tenham um perfil ouro para amodalidade e que possam ou não ser o melhor de sua classe.
PROGRAMA CANOAGEM BRASIL
O Programa Canoagem Brasil é um novo programa desenvolvido pela SecretariaNacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social do Ministério Esporte (ME), destinado ademocratizar o acesso à prática e à cultura do esporte náutico na modalidade canoagem, deforma a promover o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes, prioritariamente emáreas de vulnerabilidade social;
b) O Programa Canoagem Brasil tem como público-alvo, crianças e adolescentes de ambos ossexos, na faixa etária entre 11 a 17 anos;
c) Os princípios do programa foram estabelecidos com vistas à formação cidadã, referenciadanos princípios do desenvolvimento esportivo e do desenvolvimento do espírito esportivo,podendo contribuir para ampliar as potencialidades para a prática do esporte de rendimento epromoção da saúde;
d) A fundamentação pedagógica do Programa Canoagem Brasil, que tem como estratégia deimplantação um núcleo esportivo náutico na modalidade de canoagem trabalhada naperspectiva do Esporte Educacional, voltado ao desenvolvimento integral do indivíduo e noacesso à prática esportiva por meio de ações planejadas, inclusivas e lúdicas com estímulo avida ativa;
e) Cada núcleo deverá optar entre a Canoagem Slalom e a Canoagem Velocidade, incluído aParacanoagem nesta, devendo ser consideradas as características e especificidades locaishídricas (rio, lagoa, mar etc.) para o desenvolvimento da prática de canoagem, além deobservar as necessidades para a guarda adequada dos barcos e outros equipamentos, bem
como o acesso à água por rampa ou flutuador (deck). O núcleo tem suas atividadesdesenvolvidas no contra turno escolar em espaços físicos específicos às atividades esportivasnáuticas;
e.1) A Paracanoagem estará inserida nos núcleos de Canoagem Velocidade, destaforma a cidade que realizar a modalidade Olímpica e tiver demanda de crianças e adolescentescom deficiência que pretende iniciar ou dar continuidade no desenvolvimento da modalidadeparalímpica, haverá uma preparação e um planejamento específico para estas pessoas.
f) O núcleo deve ser composto por até 80 crianças, adolescentes e jovens de ambos os sexos,na faixa etária de 11 a 17 anos, organizados em turmas de no máximo 20 alunos, ou seja, 4turmas por núcleo, com atendimento de 40h semanais, sendo 36hs de atividades e 4hs deplanejamento, com a presença do professor em tempo integral e dos monitores;
g) Será ofertado a cada beneficiário atividades esportivas de canoagem, com freqüênciamínima de 3 vezes na semana, por 3 horas diárias. Ademais, cada núcleo deverá estruturaruma matriz de atividades (grade horária), de forma que o professor e os monitores possamatender às 4 turmas. Portanto, pretende-se alcançar o atendimento de 2.000 (dois mil)beneficiados, considerando que seja aprovada a implantação de 25 núcleos nas regiões dopaís;
A entidade que pretende ser beneficiadas por este programa necessitará se cadastrarno Sistema de Convênios do governo federal.
Todo o programa está sendo ajustado e planejado pelo Ministério do Esporte emconjunto com a Confederação Brasileira de Canoagem e seus respectivos comitês demodalidades.
ALTO RENDIMENTO
Para que qualquer atleta apresente uma evolução técnica, física e psicológica parachegar ao alto rendimento, este necessita passar por experiências prévias, que o coloque emsituações de dificuldade e de disputa.
É necessário pensar na evolução da pessoa em vários ambientes e camadas, destaforma a CBCa pretende realizar no ciclo 2017-20 as seguintes ações para alcançar os resultadosaqui propostos.
Projeto Centro de Treinamento de Paracanoagem Projeto Centro Regionais de Paracanoagem Participação de principais eventos internacionais
PROJETO CENTRO DE TREINAMENTO DE PARACANOAGEM
O Projeto do Centro de Treinamento de Paracanoagem teve início em 2011 com ointuito de atender a 12 atletas, 6 de caiaque e 6 de canoa. Como o projeto só foi captado emmeados de 2014, a execução começou a ser realizada em abril do mesmo ano. Pela demoraentre período de elaboração e execução, vários itens do projeto tiveram que ser reformulado,afetando o início contundente do Projeto.
Com sede na cidade de São Paulo - SP tem como objetivo garantir a manutenção dostreinamentos permitindo alcançar os melhores resultados e promover a elevação do níveltécnico dos paracanoístas nacionais. Conforme a finalidade do projeto, que se orienta pelabusca do melhor desempenho e valorização dos resultados obtidos em treinamentos ecompetições nacionais e internacionais, concluiu-se pelo enquadramento na manifestaçãodesportiva de rendimento (não profissional).
Delimitação e especificação do público-alvo:
O público-alvo deste projeto são paracanoístas de alto-rendimento da modalidadeparalímpica de Canoagem, não profissionais, de ambos os gêneros, regularmente inscritos emuma associação de canoagem filiada a Confederação Brasileira de Canoagem.
A Equipe Permanente no biênio 2017-18 será formada por 08 (oito) paracanoístasmelhores classificados em suas respectivas modalidades e categorias de acordo com o Planode Trabalho da Confederação Brasileira de Canoagem, no qual estão definidos todos oscritérios necessários para a participação em eventos internacionais e seleção de atletas para o
Centro de Treinamento. Esta equipe será formada com base em critérios técnicos declassificação, formado no Campeonato Brasileiro de Canoagem Velocidade e Paracanoagem enos Controles Nacionais realizados durante o ano, além da avaliação por parte da comissãotécnica responsável. Assim, não cabe neste planejamento citar os nomes dos atletas que terãoo direito ao treinamento junto a equipe permanente, pois estes dados podem ser alterados.
Todos os canoístas atendidos, pelo projeto proposto, são atletas não profissionais. Amaioria destes atletas é beneficiada pelo Programa Bolsa Atleta, do Governo Federal, e osdemais buscam apoio junto a poder público ou iniciativa privada para conseguir os recursosnecessários para participar de competições ou períodos de treinamento.
Visando atender aos atletas já beneficiados pelo Bolsa Atleta e os que ainda dependemde apoio de outros setores para praticar em alto rendimento a Paracanoagem, dandocontinuidade aos trabalhos iniciados no ano de 2014, a CBCa com parceria da AcademiaBrasileira de Canoagem - ABraCan propõe a manutenção do atendimento aos atletas noCentro de Treinamento de Paracanoagem para atender a Equipe Permanente deParacanoagem, de maneira adequada para que estes tenham todas as condições dedesenvolvimento técnico, físico, clínico e desportivo.
Objeto:
O objeto a que se destina este projeto do CT de Paracanoagem e da Equipe Permanente estáorganizado da seguinte maneira:
Estruturação de alojamento:
• Aluguel de apartamentos para a acomodação dos paracanoístas.
Alimentação diária completa com café da manhã, almoço, jantar e lanche paraos integrantes da Equipe Permanente.
• Disponibilização de acomodação em alojamento e alimentação completa paraos participantes das Clínicas de Treinamento.
Viabilização de estrutura de apoio e manutenção dos treinamentos contendoitens de suporte aos atletas, equipe administrativa e multidisciplinar, além da manutenção daprópria estrutura do projeto:
• Seguro de vida e acidente e Planos de Saúde.
• Bolsa-auxílio para os paracanoístas
• Locação de transporte adaptado para o deslocamento seguro e adequado deatletas e técnicos.
• Aquisição de equipamentos esportivos e de apoio de paracanoagem
• Contratação (CLT) de Equipe Multidisciplinar (salário + impostos)
• Contratação (CLT) de Equipe administrativa (salário + impostos)
• Uniformes
• Montagem de academia
• Serviços de limpeza, manutenção e adaptações dos equipamentos e estruturasdo CT.
Estes itens acima citados permitirão continuarmos com a adequada preparação etreinamento da equipe, assim como a realização das Clínicas de Treinamento, e possibilitarão aaplicação, identificação e correção de detalhes importantes para a formação e preparação deparacanoístas, em condições de lutar por conquistas internacionais e medalhas paraolímpicaspara o Brasil.
Grade Horária de Atividades:
Centro de Treinamento:
Segunda a Sexta, em 2 períodos (manhã e tarde)
• Café da Manhã: 06:30 às 7:30
• Treinamentos: 08:00 ás 11:30
• Almoço: 12:00 às 13:30
• Descanso: 13:30 às 14:00
• Treinamento: 14:00 às 18:00
• Jantar: 18:30 às 20:00
• Lanche (Colação): 22:00 às 22:30
Sábado, em 1 período (manhã)
• Café da Manhã: 06:30 às 7:30
• Treinamento: 08:00 ás 11:30
• Almoço: 12:00 às 13:30
Clínicas de Treinamento:
Segunda a Sexta, em 2 períodos (manhã e tarde)
• Café da Manhã: 06:30 às 7:30
• Palestras: 08:00 às 09:00
• Treinamentos: 09:00 às 11:30
• Almoço: 12:00 às 13:30
• Descanso: 13:30 às 14:00
• Treinamento: 14:00 às 18:00
• Jantar: 18:30 às 20:00
• Lanche (Colação): 22:00 às 22:30
Sábado, em 1 período (manhã)
• Café da Manhã: 06:30 às 7:30
• Treinamento: 08:00 ás 11:30
• Almoço: 12:00 às 13:30
O contrato de trabalho com os profissionais da comissão técnica e departamentoadministrativo respeitará o Regime CLT, com jornada de trabalho de 220 horas mensais, sendode Segunda a Sexta, das 08:00 as 18:00, e no Sábado das 08:00 as 12:00.
As grades horárias de treinamentos e dos profissionais estão sujeitas a alterações emvirtude de aplicação de planos de treinamentos específicos visando à preparação dos atletasem vésperas de competições e em respeito aos horários de estudo.
Local de Trabalho:
As atividades serão realizadas na Raia Olímpica da USP, no Centro de PráticasEsportivas da Universidade de São Paulo – CEPEUSP, localizado dentro da Cidade Universitária,local que já sediou vários eventos de Canoagem e Remo. O CEPEUSP conta com estrutura deapoio adequada que possibilitará a instalação do Centro de Treinamento, além de dispor deespaço para refeitório e até mesmo alojamento para os atletas que participarem das Clínicas
de Treinamento. Manter a utilização do CEPEUSP como local de execução do CT deParacanoagem permitirá continuar as parcerias com diversos outros departamentos daUniversidade, como Medicina, Fisioterapia, Psicologia, Nutrição, entre outros.
Todos os materiais adquiridos no Projeto Ano I e ano II do CT de Paracanoagem jáfazem parte de um legado da modalidade.
Critérios de Seleção:
Os convocados deverão manter-se nos primeiros lugares de suas respectivascategorias nos Controles da Modalidade realizados pela CBCa, sob pena de perderem a vagapara um novo atleta melhor classificado.
Estar na Equipe Permanente não significa estar na Seleção Nacional. São produtosdistintos. Equipe Permanente deve ser composta pelos melhores atletas, porém, a composiçãodas Seleções Nacionais será definida através das seletivas nacionais realizadas pela CBCa quepodem ou não coincidir com aqueles que estejam concentrados. Além disso, para cada eventoexiste um determinado número de vagas.
Atendimento em categorias paralímpicas
A estimativa é que para o Ciclo 2017-2020 o Centro de Treinamento atenda apenas osmelhores atletas em cada categoria paralímpica e mais dois atletas que farão parte de umprocesso de desenvolvimento esportivo nos anos 2017-2018, sendo que mais dois entrarãopara compor a equipe permanente visando os Jogos Paralímpicos 2024.
2017-2018 2019-2020
ATLETAS 08 12
Haverá a publicação anual de um Plano de Trabalho, este documento servirá paraapresentar as diretrizes para os atletas serem convidados a treinar no Centro de Treinamento.
PROJETO CENTROS REGIONAIS DE PARACANOAGEM
A partir do conceito de Centro de Treinamento constituído pela CBCa, onde os atletaspermanecem permanentemente nestes CTs surge-se a necessidade da criação de outroscentros, de menor expressão, mas que serão de referência para o CT Nacional.
Assim, busca-se durante o ano de 2017 a criação de um modelo de Centro deTreinamento Regional Sul para o ano de 2018 e um regional Centro-oeste que será constituídoa partir de 2019.
Estes Centros de Treinamento não funcionarão de forma permanente, isto quer dizerque haverá concentrações bimestrais aos atletas que pretendem realizar umacompanhamento específico da modalidade.
Para que ocorra uma aderência ao programa, será emitido uma convocação no iníciodo ano, estipulando as datas as quais os atletas deverão se apresentar, e com passagem pagapela CBCa e hospedagem e alimentação custeadas pela prefeitura local, os atletas passarão emmédia 10 dias de treinamento neste local, o qual terá suporte técnico, físico e médico.
DEPARTAMENTO DE PESQUISA E AÇÕES CIENTIFICAS DE PARACANOAGEM
A partir de 2017 será criado um departamento de pesquisas e ações científicas daParacanoagem, este departamento será responsável pela realização de estudos, pesquisas eavaliações diagnósticas de atletas da seleção nacional, equipe permanente e das bases.
O objetivo da criação deste departamento, é que ele será o centralizador por todasações envolvidas a estudos da modalidade e nele será contemplado encaminhamento comparcerias a universidades e instituições de ensino, sobretudo a tentativa da inclusão damodalidade como projetos de iniciação científica nos cursos de pós-graduação do Brasil.
Durante o Ciclo 2017-2020 será criado e sistematizado um grupo de estudos emParacanoagem que irá corroborar no desenvolvimento científico da modalidade.
EVENTOS ESPORTIVOS
A CBCa é responsável pela organização e sistematização de todo o calendário dacanoagem brasileira. Neste contexto é importante ressaltar que um calendário definidopreviamente favorece o planejamento e periodização das equipes e atletas filiadas a estaentidade.
Neste planejamento, mais do que definir datas do calendário nacional, objetivamosplanejar as ações para que ocorram os eventos sem contratempo, além da planificação de umaevolução na quantidade e qualidade dos eventos.
Além destes fatores é importante destacar o objetivo da CBCa em incluir outrasdeficiências no quadro de provas da Paracanoagem, para isto deve ser reforçado o trabalhoem campeonatos estaduais, os quais não entrarão no mérito neste processo.
CAMPEONATOS NACIONAIS
O campeonato Brasileiro de Paracanoagem ocorrerá todo ano em conjunto com asprovas de Canoagem Velocidade, sempre de 07 a 15 dias após a realização do CampeonatoMundial do ano corrente.
Isto é primordial para que os atletas se beneficiem do pico de treinamento atingido noCampeonato Mundial e não precisem alterar suas periodizações incrementando picos detreino em período de base.
A meta é que ocorra um aumento de 10% no número de atletas nos CampeonatosNacionais, alcançando o número de 65 atletas no Campeonato Brasileiro de 2020. Este númerojá foi alcançado no Campeonato Brasileiro de 2014, porém por fatores externos, este númeroreduziu durante os anos de 2015 e 2016. Este número de atletas, serão os que participarão dasprovas paralímpicas, isto quer dizer que no presente momento serão participantes do KL1, KL2e KL3 masculino e feminino.
Para o ano de 2018 a CBCa planeja separar um recurso de seu orçamento para abrigaros atletas participantes do Campeonato Brasileiro, estimulando ainda mais a participação e adetecção de jovens talentos.
CAMPEONATOS REGIONAIS
Entre as grandes metas do departamento de Paracanoagem para o ciclo 2017-2020 é aestimulação e criação de Campeonatos Regionais.
Para o ano de 2017 será criado o Campeonato Regional Sul e Sudeste, estes eventosserão centralizados em polos onde já ocorre o desenvolvimento da modalidade e sobretudo
pretende-se beneficiar os estados onde já tenham o desenvolvimento da modalidade e quenão necessite tanto recurso para realizar o evento.
Este regional servirá como detecção de talentos: Atletas poderão ser convidados aparticipar dos Centros de Treinamentos após a participação nestes eventos, bem comoseletivo para Campeonatos internacionais, se o departamento de Paracanoagem acharprudente lá realizar esta avaliação.
Além disto, este tipo de trabalho reforçará o desenvolvimento que necessita ocorrernas federações estaduais, bem como ativação de patrocinadores locais. Pois muitos atletasque representam seus estados não participam de eventos locais, fator este que prejudica aaparição de suas marcas e prejudica futuros acertos e contratos da marca que os atletaspoderiam estabelecer.
Desta forma espera-se que para o ano de 2019, além do regional Sul e Sudeste, sejarealizado o regional Centro-oeste, pois de acordo com as participações em eventos nacionais,estas regiões já demonstraram que podem ser locais de difundir a modalidade.
CADERNO DE ENCARGOS DE EVENTOS ESPORTIVOS
A CBCa no intuito de auxiliar o desenvolvimento dos eventos em diferentes patamares,criou um caderno de encargos de Eventos de Paracanoagem. Este caderno tem o objetivo derespaldar os organizadores dos eventos esportivos na elaboração e execução do Campeonatode Paracanoagem, seja ele a nível estadual, regional ou nacional.
Este caderno de encargos está disponibilizado no site da CBCa, e qualquer associaçãoou federação tem livre acesso ao documento.
PARTICIPAÇÃO EM PRINCIPAIS EVENTOS INTERNACIONAIS
Após as análises dos resultados obtidos e relação de investimento realizado no ciclo2011-2016, observou-se que uma equipe com representatividade numérica não significaobtenção de bons resultados.
A partir disto, a CBCa pretende no Ciclo 2017-2020 participar dos principais eventos deacordo com o orçamento que tiver, privilegiando sempre os atletas de provas paralímpicas.
SUPORTE AO ATLETA
BOLSA INCENTIVO – CT
O Projeto Equipe Permanente patrocinado pelo BNDES prevê para os atletas o bolsaauxílio estudantil com valores bastante interessantes para aqueles que conseguem melhoresresultados nas seletivas nacionais e nas competições internacionais.
Considerando que os atletas têm praticamente todas as suas necessidades supridas peloProjeto, o valor recebido dá para quitar toda sua formação educacional, mesmo que comalguns momentos de paralisações dos projetos. O atleta que investir em sua formação, aoinvés de notebooks, carros ou telefones de última geração, quando se retirar do esporte, terásua carreira profissional engatilhada para o sucesso.
Além desses valores os atletas da Equipe Permanente, via de regra, conseguem obterauxílios financeiros governamentais, principalmente o Bolsa Atleta, com valores bastanteconsideráveis dentro da realidade internacional da canoagem.
Infelizmente, porém, alguns atletas da elite não conseguem fazer os cálculos do querecebem ou do quanto eles custam para serem mantidos mensalmente no Centro deTreinamento e isso causa enormes constrangimentos quando resolvem negociar sua imagemdiretamente com patrocinadores particulares, colocando todo o projeto em risco.
Algumas empresas com práticas repugnantes de “marketing de emboscada” aguardamresultados internacionais para investirem unicamente no atleta de elite, sem dar a menorsatisfação à estrutura que o levou a conseguir estar lá. Para o BNDES, por exemplo, seria muitomais simples e barato pegar dois ou três atletas e apoiá-los financeiramente com salários quedificilmente conseguiria pagar os próprios treinadores. Para a empresa o que importa é ocrescimento qualitativo e quantitativo da modalidade e graças a essa visão é que os melhoresatletas brasileiros conseguiram se sobressaírem internacionalmente.
É intolerável, porém, que nas vésperas de grandes eventos, os atletas consigam“esquecer” suas origens e vendam a alma por alguns valores que não resolverão seusproblemas, mas que afetarão negativamente a vida dos demais companheiros e odesenvolvimento do seu próprio esporte.
É necessário a compreensão da venda de sua imagem de forma profissional, semcomprometer as cláusulas de visibilidade e marketing impostas nos contratos entre ospatrocinadores e a CBCa. Se isso não acontecer, a empresa deixará de apoiar com a maisabsoluta certeza. É questão de tempo. Por esse motivo a tolerância tem que ser zero nessaquestão de marketing, porém as regras no Regimento Interno devem estar claras antes dosatletas e membros da comissão técnica ingressarem na equipe.
SERVIÇOS PARA A PERFORMANCE
PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO AO CONTROLE DE DOPING
A CBCa usará o seu site oficial www.canoagem.org.br e as mídias sociais para trabalhara conscientização dos atletas ao não uso de substâncias anabólicas. Esta ação partirá dedistribuição ou publicação do caderno de substância proibidas.
No Centro de Treinamento a equipe interdisciplinar desenvolverá ações que tambémconscientizem os atletas a se educar pela alimentação correta, sem substâncias proibidas.Além desta conscientização será desenvolvida palestras com professores conhecedores daárea, afim de explicar todo o protocolo e processo que ocorre no controle de dopagem, bemcomo o reforço ao não uso de tais substâncias.
PROJETOS TECNOLÓGICOS
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO “PESOMETRO”
O projeto “pesometro” tem como objetivo geral analisar a aplicação de força Funcionale a mensuração do empenho físico e gasto energético do atleta perante a realização de flexãoe extensão de tronco, joelhos e tornozelos, a partir do desenvolvimento de um software queanalisa a aplicação de força do atleta no finca-pés do barco.
Entre os objetivos específicos estão o desenvolvimento geral do sistema, além daaplicação com base na bateria de testes de membros inferiores da Classificação Funcional, poiscada atleta de Paracanoagem passa por 3 baterias de testes para avaliações funcionais etécnicas, cujo resultado permite que o mesmo seja alocado em uma das 3 classes funcionais.Espera-se, com esta proposta, oferecer mais uma ferramenta que possa contribuir com oaprimoramento da Classificação Funcional.
PROJETO SOFTWARE GE
Por meio de patrocínio, a General Electric GE em parceria com o departamento deciência da CBCa iniciou o desenvolvimento de um software para análise de treinamento eperformance dos atletas.
O software está em período de implementação e desenvolvimento e entre asprincipais variáveis que poderão ser analisadas são:
Velocidade;
Tempo;
Distância percorrida:
Frequência de remadas;
Entre outras questões que o técnico pode analisar in loco enquanto o atleta estárealizando o treinamento.
Todos os dados daquele treino vão para uma nuvem, a qual organiza e sistematizatodo o histórico de treinamento do atleta, assim online o técnico e supervisor pode ter umareferência mais concreta do que está sendo aplicado e se está de acordo com o planejadoinicialmente.
PROJETO “BIKAYAK”
Em parceria com Universidades a CBCa pretende desenvolver um protótipo dehandbike, porém ao invés de utilizar a mão no pedal para realizar o deslocamento, este utilizeum remo.
Já existem protótipos deste material desenvolvido fora do país, e seria extremamenteválido para os cadeirantes sentirem o esporte, além de aprenderem o gesto técnico de umaforma dinâmica e envolvente.
Além disto, existe possibilidades de a partir do desenvolvimento deste equipamento,realizar competições de demonstração em ambientes conhecidos, tais como Circuitos deatletismo CPB, Paralimpíadas Escolares, entre outros eventos que não tenham água paraapresentar o esporte.
PROJETO APLICATIVO DE CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL
A Classificação Funcional sempre foi questionada pelos atletas do Paradesporto, asubjetividade em algumas avaliações torna este tipo de exame um momento tenebroso echeio de dúvidas àqueles que irão competir pela primeira vez em eventos nacionais einternacionais.
Entre várias evoluções que ocorreram na Paracanoagem ao longo do ciclo Paralímpicoque culminou na primeira participação da Modalidade nos Jogos Rio 2016, estão as evoluçõesem estudos envolvendo a classificação funcional e a formatação de uma avaliação de acordoespecialmente com o que o atleta pode apresentar em sua prova.
Desta forma, no intuito de organizar e sistematizar a Classificação Funcional a nívelNacional, a CBCa iniciará um trabalho de aplicativo para smartphones e tablets, o qualconsistirá em que toda a classificação ocorra de forma digital e sistemática, obtendoinformações e atualizações online.
Este sistema, além de facilitar no gerenciamento das informações obtidas pelaClassificação Funcional Nacional/regional, auxiliará na redução de documentos e papéis, os
quais por muitas vezes são desperdiçados, contrapondo um dos grandes objetivos daCanoagem que vão além do esporte, a sustentabilidade e o cuidado com a natureza.
MARKETING
Atualmente a atuação de uma equipe de marketing está correlacionado aorendimento, uma vez que o recurso financeiro pode ser sinônimo de melhora na qualidade detreinamento.
Assim, algumas ações voltadas ao conhecimento do atleta em explorar sua imagem,bem como fazê-lo entender que hoje o atleta é um exemplo para toda a sociedade em todasas ações dentro e fora da água, tais como:
Media training:o Realização de mídia training com a equipe do Centro de Treinamento.o Realização de mídia training durante workshop pós Campeonato.
Desenvolvimento do site do Centro de Treinamento. Organização da Paracanoagem no Site da CBCa.
PROGRAMA DE AÇÕES SOCIAIS
A CBCa no intuito de desenvolver ações que vão além das águas, por meio do Comitêde Paracanoagem, pretende iniciar em 2017 uma ação de desenvolvimento da marca junto aEntidade filantrópicas ou hospitais de atendimento a criança com câncer.
O objetivo é realizar uma ação sem fins lucrativos, apenas demonstrando que amodalidade, apesar de ser do alto rendimento, pode também cooperar em ações quedesenvolvam e beneficiem pessoas que não tem vínculo com o esporte, atuando de forma(indireta) benéfica para a imagem e representatividade do esporte.
A ação, além de possibilitar a inclusão da marca nas embarcações da Paracanoagem,visa levar os atletas aos locais de leito, e futuramente possibilitar a estes indivíduos, após totalrecuperação, o contato com o esporte, não esperando que este se torne atleta de altorendimento e sim, apenas demonstrar que no esporte a ação pode ser benéfica para seutratamento.
SAÚDE
Será disponibilizado palestras e cartilhas de manual para uma boa saúde a todos osatletas.
Ações em eventos também somarão para alcançar as pessoas almejadas nesteprocesso.
AÇÕES ESTRUTURANTES
A partir da apresentação dos projetos e programas das diferentes áreas deabrangência da Paracanoagem, necessita-se realizar uma avaliação das ações e recursosfinanceiros os quais a CBCa oferecerá para os diferentes níveis de treinamento.
Durante o ciclo 2011-16 a Paracanoagem Brasileira recebeu recursos, em especial, deduas fontes distintas: 1- Comitê Paralímpico Brasileiro – Lei Agnelo Piva; 2 – Ministério doesporte - Lei de Incentivo ao Esporte.
Durante este período surgiu a possibilidade da CBCa realizar projetos, como detreinamento e participação em eventos internacionais, por meio do Sistema de Convênios dogoverno federal. Sistema este que seria gerido pelo CPB, porém surgiram alguns empecilhosque fizeram com que não fosse possível a continuidade neste processo.
Os projetos e programas via convênio junto ao Comitê Paralímpico Brasileiro,representou o início do trabalho profissional da Paracanoagem, em 2011. Isto quer dizer que osupervisor da modalidade começou a ser remunerado e todas as viagens internacionaisrealizada da modalidade desde então começaram a ser financiadas por este recurso. Comexceção do Campeonato Sul-americano de 2012.
Houve uma evolução gradiente sobre os recursos que entravam por este fim,chegando ao ápice em 2016, quando a CBCa recebeu R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais)para desenvolver ações da área meio (RH e manutenção administrativa) e área fim (eventos,participação em Campeonatos, cursos, etc.).
Além deste recurso, a CBCa tem o patrocínio do BNDES que fez gerar e acontecer 2anos e 6 meses do Centro de Treinamento de Paracanoagem. O primeiro ano do Projetoocorreu de abril de 2014 a agosto de 2015, e o segundo ano iniciou em setembro de 2015 efindou em outubro de 2016.
O início do Ano III do projeto do CT de Paracanoagem terá início no primeiro trimestrede 2017 e terá o prazo de 24 meses, o que auxiliará em todo desenvolvimento do esporte noBrasil.
Desta forma será investido nestes dois anos aproximadamente 6 milhões de reais, paraa equipe permanente e todas as ações correlatas ao Centro de Treinamento.
Dentro do recurso do Comitê Paralímpico Brasileiro é esperado que se mantenha ovalor para os próximos quatro anos, sendo que a distribuição dentro da CBCa será realizada daseguinte forma:
Manutenção Administrativa 40%Manutenção Técnica 20%Alto rendimento 25%Base 15%
Existem outros projetos tramitando no Ministério do Esporte que poderão servir debase para o planejamento neste Ciclo Paralímpico, ele faz parte do Programa Segundo Tempodo Governo Federal e visa apoiar as bases de Canoagem Velocidade, Canoagem Slalom eParacanoagem. Esta última de uma forma mais discreta, porém importante para que aConfederação Brasileira de Canoagem obtenha um resultado significativo sobre as ações alongo prazo a ser realizado no Brasil.
Porém este planejamento se permeia em ações concretas e tangíveis, desta forma portratar-se de ação de valor dependente (Ministério do Esporte), os planos estruturantes nãopodem se fixar nesta ação.
A partir de todos este planejamento a Paracanoagem brasileira espera terminar entreos três melhores países nos Jogos Paralímpicos Tóquio 2020.
