Planejar

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PLANEJAR Ato ou efeito de prever, antecipar, ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu; preparar; projetar. PLANEJAMENTO É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Algumas ações necessitam de planejamento, mas muitas não. Nas atividades diárias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações, mesmo que não estejamos completamente cientes dessa antecipação. Mas agimos com muito mais freqüência do que planejamos, explicitamente, nossas ações: poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo de deliberação antes da ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente. Uma atividade premeditada exige deliberação quando se volta para novas situações ou tarefas e objetivos complexos ou quando conta com ações menos familiares. O planejamento também é necessário quando a adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico envolvendo alto risco ou alto custo, por uma atividade em parceria com mais alguém, ou por uma atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo- benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos.

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Planejar é estudar, organizar, coordenar, ações a serem tomadas para a realização de uma atividade visando solucionar um problema ou alcançar um objetivo.

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  • PLANEJAR

    Ato ou efeito de prever, antecipar, ou

    vislumbrar algo que ainda no aconteceu;

    preparar; projetar.

    PLANEJAMENTO

    uma ferramenta administrativa, que

    possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro,

    o trmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.

    Sendo, portanto, o lado racional da ao. Tratando-se de um processo de

    deliberao abstrato e explcito que escolhe e organiza aes, antecipando os

    resultados esperados. Esta deliberao busca alcanar, da melhor forma possvel,

    alguns objetivos pr-definidos.

    Algumas aes necessitam de planejamento, mas muitas no. Nas atividades

    dirias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas aes,

    mesmo que no estejamos completamente cientes dessa antecipao. Mas agimos

    com muito mais freqncia do que planejamos, explicitamente, nossas aes:

    poucas vezes temos conscincia de estarmos executando um processo de

    deliberao antes da ao. Assim que tomamos conhecimento de uma ao, ou

    quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possumos

    planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ao pode ser

    livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, ento, geralmente

    agimos e adaptamos nossas aes sem planej-las explicitamente.

    Uma atividade premeditada exige deliberao quando se volta para novas situaes

    ou tarefas e objetivos complexos ou quando conta com aes menos familiares. O

    planejamento tambm necessrio quando a adaptao das aes coagida, por

    exemplo, por um ambiente crtico envolvendo alto risco ou alto custo, por uma

    atividade em parceria com mais algum, ou por uma atividade que necessite estar

    sincronizada com um sistema dinmico. Uma vez que o planejamento um

    processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, recorremos ao

    planejamento apenas quando realmente necessrio ou quando a relao custo-

    benefcio nos obriga a planejar. Alm disso, geralmente, procuramos somente

    planos bons e viveis ao invs de planos timos.

  • importante que o planejamento seja entendido como um processo cclico e prtico

    das determinaes do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma

    constante realimentao de situaes, propostas, resultados e solues, lhe

    conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num

    processo contnuo de tomada de deciso.

    Fonte: Wikipdia, a enciclopdia livre. Imagem: http://blog.pmi.it/wp-content/blog.pmi.it_uploads/2014/04/incubatore.jpg