Plano de gestão Fábio Edir e Laércio

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    22-Jul-2016
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Plano de gestão da chapa SOMOS + UEMS, que concorre à reitoria da Universidade Estadual de MAto Grosso do Sul em 2015.

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  • FBIOEDIRVamos Avanar Juntos!

    SomosUEMS+

    Vice Larcio

    f/fabioescosta

    +Plano de Gesto

    SomosUEMS+ FBIOEDIR

    Vamos Avanar Juntos!

    Vice Larcio

  • Apresentao

    InformatizaoLivros

    Bolsas

    Repasse Anual

    MobilidadeInfraestrutura

    Valorizao dos Servidores

    +

    Desenvolver Sistema de Informao Gerencial da UEMS. Implantar Sistema Informatizado de lotao docente. Aumentar e modernizar a frota de veculos da UEMS, garantindo sua manuteno. Ampliar o acesso Internet de qualidade, incluindo a UEMS na Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP). Melhorar a qualidade de atendimento na oferta de servios tercei-rizados de alimentao, papelarias, reprograa, dentre outros, nas Unidades Universitrias. Adequar o espao fsico para melhoria nas condies de trabalho e adapta-los aos requisitos de mobilidade para as pessoas com necessidades especiais. Implantar o centro de produo digital na UEMS. Melhorar a estrutura das bibliotecas das Unidades Universitrias. Trabalhar para estabelecimento de Centro de Convivncia na Sede e nas Unidades Universitrias, por meio de parcerias, com servios de atendimento comunidade. Implantar reas de lazer visando realizao de prticas esportivas e promoo de qualidade de vida aos servidores e acadmicos da UEMS. Mediar aes de melhoria do transporte visando maior segurana e regularidade no acesso s Unidades Universitrias. Implantao de um sistema de vigilncia e monitoramento inter-no nas Unidades Universitrias.

    Fbio Edir dos Santos CostaCandidato a Reitor

    e promoo de qualidade de vida aos servidores e acadmicos da UEMS. Mediar aes de melhoria do transporte visando maior segurana e regularidade no acesso s Unidades Universitrias. Implantao de um sistema de vigilncia e monitoramento interno nas Unidades Universitrias.

    Fbio Edir dos Santos CostaCandidato a Reitor

  • O ano de 2015 alvoreceu de forma promissora para a Uni-versidade Estadual de Mato Grosso do Sul. No novo cenrio econmico e poltico que se apresenta a UEMS consegue ampliar de forma signicativa sua atuao junto a sociedade, proporcionando resultados concretos para a melhoria de qualidade de vida da populao. O aumento no volume de recursos que hoje chegam Uni-versidade demonstra este momento. Sempre houve entre os grupos que compem a comunidade acadmica, um enten-dimento comum de que a instituio precisa conquistar sua independncia nanceira. Independncia que se traduziria em um oramento equivalente a 3% da receita tributria estadual, como previa legislao anterior. Pois o que parecia um anseio distante, j uma realidade! O oramento da UEMS para 2015, aprovado e garantido pelo Governo, supera os 3% da arrecadao scal do Estado. E o melhor que os valores executados em 2015 no podero diminuir nos anos seguintes. Isto porque uma lei estadual aprovada em 2014, articulada entre Universidade, Assem-bleia Legislativa e Governo, garante que os repasses destina-dos UEMS tenham sempre um ganho real sobre o que foi repassado no ano anterior. Ou seja, graas capacidade administrativa que a Instituio demonstrou nos ltimos anos, contando com o trabalho duro de toda uma equipe comprometida e eciente, a Universidade tem hoje uma perspectiva concreta de crescimento, e crescimento consis-tente. Isto signica mais recursos, mais investimentos, mais crescimento... MAIS UEMS!Este contexto traz para a Universidade a responsabilidade de aumentar sua atuao regional, nacional e internacional, por isso necessita alinhar um plano de gesto que garanta exce-lncia nas aes de ensino, pesquisa e extenso, tendo como princpios a democracia, a tica e o respeito entre as pessoas que faro parte deste processo.E quer saber por que ns Somos Mais UEMS? Porque de 2011 a 2015 nossa Universidade testemunhou a consolida-o de um ritmo de crescimento comprovado com:

    SomosUEMS+

    Infraestrutura Adquirir recursos didticos e equipamentos necessrios realiza-o de aulas tericas e prticas, projetos de ensino, pesquisa e exten-so. Efetuar contnuas ampliaes, reformas e melhorias da estrutura fsica existente e buscar atender s novas necessidades. Reformar e manter os laboratrios de ensino. Melhoria da infraestrutura dos Ncleos de prtica jurdica. Manter a ampliao do acervo bibliogrco.

    fsica existente e buscar atender s novas necessidades. Reformar e manter os laboratrios de ensino. Melhoria da infraestrutura dos Ncleos de prtica jurdica. Manter a ampliao do acervo bibliogrco.

  • Valorizao do ServidorA implementao do novo Plano de Cargos e Carreira de Professores e Tcnicos Administrativos, em articulao com os sindicatos, garan-tiu um novo panorama prossional aos servidores, contemplando as principais demandas das categorias, como aumento salarial, incorpo-rao da TI dos professores na aposentadoria e aumento dos ndices para elevao de nvel.

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    Vamos Avanar Juntos!

    Vice Larcio

    Repasse AnualO repasse da UEMS que era de R$ 70,3 milhes no incio da atual gesto, passou para R$ 114,5 milhes executados em 2014. Isto sem falar no oramento previsto R$ 194 milhes para 2015 (fonte 100/Gov. Estadual). Um crescimento de mais de 60% em apenas trs anos. Somando ainda recursos provenientes de fontes externas, a perspecti-va oramentria da UEMS para 2015 chega casa dos R$ 213 milhes.

    +

    +

    + LivrosAmpliao do acervo bibliogrco com aquisio de mais de 13 mil livros, atendendo todos os cursos de todas as Unidades Universitrias.

    recursos externos de projetos de extenso. Implementar um banco de teses e dissertaes on line. Aplicar de forma integrada os recursos do PNAEST visando forta-lecer o ensino da graduao. Provover a realizao dos Jogos Universitrios UEMS (INTE-RUEMS). Criar um Festival de Msica Universitria. Fortalecer as polticas de incluso e aes armativas.

  • Infraestrutura+

    Articulao+

    +

    De 2011 a 2015 todas as Unidades Universitrias da UEMS tiveram melhorias em sua infraestru-tura. Ainda nesta rea, pudemos acompanhar a maior obra de infraestrutura realizada na UEMS desde que ela foi fundada: a construo da unidade prpria na capital do Estado.

    A Universidade passou a ocupar o centro das atenes de nossos representantes polticos recebendo, via dezenas de emendas parla-mentares estaduais e federais, investimentos na ordem de R$ 6,1 milhes nos ltimos trs anos.

    InformatizaoA aquisio de mais de 1,2 mil novos computa-dores juntamente com o aumento na velocida-de da internet intensicou a informatizao em todas as Unidades Universitrias. Soma-se a isso, ainda, a criao do novo site institucional que foi ao ar em 2014, adaptvel para acesso em tablets e smartphones e com um sistema descentralizado de administrao de contedo.

    Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

    SomosUEMS+

    Extenso Consolidar a poltica de extenso universitria. Consolidar a poltica editorial de publicaes de revistas, boletins, livros e material didtico. Aprimorar o programa de Assistncia Estudantil, ampliando o nmero de academicos atendidos e valores das bolsas de: auxlio moradia, alimentao e permanncia. Garantir oramento para a promoo de editais internos para o nanciamento do custeio bsicos de projetos de extenso. Ampliar o servio de atendimento psicolgico, estendendo-o aos acadmicos das Unidades Universitrias. Melhorar as condies de aprendizagem para os alunos com necessidades especiais. Apoiar iniciativas de novos espaos de Cultura (ou Escola de Exten-so) nas Unidades Universitrias. Promover a integrao do Espao Cultural Guaraoby com a Casa da Cultura UEMS em Dourados. Ampliar as aes de extenso junto aos convnios de cooperao tcnica rmados entre a UEMS, poderes pblicos municipais, estaduais e federais, bem como organizaes no governamentais e sociais de interesse pblico. Implantar gradativamente a Rede de Museus da UEMS. Implantar uma plataforma Virtual de Projetos e Oportunidades. Conservar, preservar e ampliar o acervo bibliogrco. Viabilizar capacitao de docentes para captao e execuo dos

  • MobilidadeViagens acadmicas caram mais fceis depois que a Universidade adquiriu um nibus, possibilitando a mobilidade da comunidade aca-dmica em eventos e visitas tcnicas.

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    Vamos Avanar Juntos!

    Vice Larcio

    BolsasNos ltimos anos, houve aumento no nmero e nos valores de bolsas tanto na rea do ensino quanto na extenso e pesquisa.

    +

    +

    + VerticalizaoHoje a UEMS um referncia no Estado em termos de pesquisa graas ao fortalecimento e ampliao dos Programas de Ps-Graduao, alcanando a excelente marca de 13 Mestrados e 2 Doutorados.

    Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

    Ampliar o nmero de alunos da UEMS em doutorado sanduche. Ampliar o Programa de Iniciao Cientca da UEMS atravs do aumento do numero de bolsas, internas e de fomento externo. Estimular a realizao de eventos que propiciem intercmbio e socializao de conhecimento entre a comunidade acadmica e sociedade. Fortalecer os indicadores institucionais junto aos rgos de fomento. Ampliar a cooperao tcnico-cientca com programas de mes-trado e doutorado no exterior. Criar o Ncleo de Inovao Tecnolgica. Estimular o registro de patentes, de softwares e de outros produ-tos tecnolgicos.

  • Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

    SomosUEMS+

    Pesquisa e Ps-graduao Qualicar a pesquisa atravs de aes que contemplem o apoio tcnico, a infraestrutura e a inovao. Proporcionar condies para elevar os conceitos dos programas de Ps-Graduao. Garantir a ampliao da captao e a execuo de recursos exter-nos aprovados. Melhorar a estrutura das secretarias acadmicas dos Programas da Ps-graduao. Promover a capacitao dos pesquisadores para o gerenciamento e a elaborao de projetos para captao de recursos externos. Apoiar o Programa de Pesquisa pleiteando recursos para a promo-o de editais internos destinados ao nanciamento do custeio bsico de projetos de pesquisa. Fortalecer os Programas de Ps-Graduao em Rede e oferta de mestrados prossionalizantes. Organizar e fomentar a abertura de novos Programas de Ps-Gra-duao. Estimular a atuao em Rede dos Grupos de Pesquisa. Articular aes desenvolvidas na Instituio que tenham relao com empreendedorismo, inovao, desenvolvimento e transfern-cia de tecnologia para atender demandas do Estado. Ampliar o nmero de projetos de cooperao internacional. Aumentar a participao em projetos de pesquisa em redes inter-nacionais.

    Recursos Externos+Ampliao na captao de Recursos Externos por meio de projetos e conv-nios (PETROBRAS, FINEP, CAPES, CNPq, FUNDECT, PNAEST, dentre outros).

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    Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

  • Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    SomosUEMS+

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

  • Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    SomosUEMS+

    Princpios Fundamentais Gesto democrtica e participativa. Compromisso de acesso educao superior. Consolidao e fortalecimento da UEMS, como instituio pblica e de qualidade. Planejamento e avaliao das aes desenvolvidas. Ao integrada para garantir a ecincia nos diversos seto-res da Instituio. Articulao da UEMS com os rgos de governo, em todos os nveis. Desenvolvimento e valorizao dos recursos humanos. Indissociabilidade do ensino, da pesquisa e da extenso. Transparncia na gesto. Compromisso social. Responsabilidade socioambiental.

    Pessoas Criar e implantar o programa de gesto de pessoas visan-do o desenvolvimento de competncias para melhor execuo de suas atividades. Promover melhorias nas condies de trabalho dos serv-idores. Desenvolver programas de melhoria da qualidade de vida, segurana e sade ocupacional dos servidores. Implantar um programa permanente de qualificao de servidores para funes de gesto e liderana de projetos. Implantar auxlio creche. Realizar parcerias com Instituies para oferta de cursos de qualificao dos servidores da UEMS. Viabilizar a implantao da Comisso Interna de Preveno de Acidentes. Promover constantemente aes de integrao e acom-panhamento dos servidores ingressantes s equipes de trabalho. Ampliar o quadro de servidores, de forma a atender s necessidades gerenciais e acadmicas da Instituio.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

  • Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    Eixos Estratgicos Assegurar a autonomia nanceira da UEMS para que os recursos oramentrios e nanceiros sejam sempre cres-centes e atendam s necessidades institucionais. Manuteno e ampliao de aes de incluso e acesso, de cooperao e de insero social. Inovao e internacionalizao de aes de ensino, pes-quisa e extenso. Valorizao, capacitao, qualicao e avaliao dos servidores. Busca pela Excelncia dos cursos de graduao e ps--graduao. Modernizao e otimizao da gesto institucional. Execuo das demandas de infraestrutura das Unidades Universitrias. Criao e fortalecimento de uma poltica de permanncia dos acadmicos em curso de graduao. Fortalecimento dos programas desenvolvidos com os governos. Institucionalizao da Educao a Distncia (EaD). Melhoria da percepo pblica da UEMS (Marketing Insti-tucional).

    Gesto Atuar, junto ao Governo do Estado, para garantir dotao oramentria e correspondente liberao nanceira, com vistas a um consistente planejamento da operacionalizao das polticas institucionais. Fortalecer a articulao entre a Reitoria e as Gerncias das Unidades Universitrias e Coordenadorias de Curso. Estimular a formao de redes internas de pesquisa e desen-volvimento e Inovao que atendam a setores estratgicos do desenvolvimento nacional e regional, abrangendo diversas reas do conhecimento. Ampliar a integrao entre ensino, pesquisa e extenso. Ampliar a visibilidade da UEMS, aprimorando a forma e o contedo de divulgao da produo da Universidade popu-lao em geral. Promover a discusso e reformulao das normas atuais sobre a lotao docente, visando dar maior autonomia aos Cursos e atender s necessidades e especicidades de cada rea. Implantar o Mdulo acadmico do SAU, para acesso pelos discentes s informaes relativas a notas, faltas e demais informaes. Elaborar e implantar uma poltica de gesto ambiental visan-do estabelecimento de novos modelos e instrumentos de eco-ecincia e responsabilidade socioambiental.

    Intensicar o plano de gesto estratgica envolvendo docentes, tcnicos e acadmicos, o qual incluir aes, metas e indicadores para a gesto. Criar o DIA DA UEMS para receber alunos do ensino funda-mental e mdio, pais, futuros quadro prossionais, sociedade e imprensa em geral. Desenvolver melhorias nos procedimentos internos, geren-ciamento e tramitao de processos administrativos, am de otimizar o uxo documental e de informaes, propiciando maior celeridade em benefcio do usurio nal. Promover aes para a captao de recursos externos destinados ao atendimento de projetos e aes estratgicas da instituio. Desenvolver uma atuao presente da Reitoria e seus rgos junto s Unidades Universitrias. Fortalecer o incentivo para participao de acadmicos, docentes e tcnicos em eventos nacionais e internacionais, visando apropriao e produo de conhecimentos. Promover a gesto estratgica integrada com as Unidades Universitrias. Fortalece na instituio uma cultura organizacional inclusiva e participativa. Consolidar parcerias com as Secretarias de Estado, manten-do a UEMS como espao estratgico para o desenvolvimento de Mato Grosso do Sul. Fortalecer a FAPEMS, como fundao de apoio, objetivando o cumprimento do seu objeto que o suporte UEMS, por meio da ampliao de auxlio e meios necessrios consecu-o dos objetivos institucionais. Expandir a atuao das incubadoras tecnolgicas e sociais. Ampliar o dilogo com as entidades representativas dos docentes, tcnicos e discentes. Expandir as parcerias pblicas e privadas buscando maior

    SomosUEMS+

    insero social da Universidade. Manter e fortalecer a participao da UEMS nos diversos fruns de representao da sociedade. Ampliar os programas de bolsas de iniciao cientca e tecnolgicas, extenso, monitoria e assistncia estudantil. Manter servios de limpeza, manuteno e vigilncia ade-quados s necessidades de cada Unidade Universitria. Ampliar parcerias em Programas Interinstitucionais, sob a forma de consrcios, redes e atividades voltadas para o inter-cmbio e solidariedade nacional e internacional, dentre eles Rota de Integrao Latino Americana (RILA) e Parque Tecnol-gico Internacional (PTIN). Buscar junto ao Governo do Estado a valorizao salarial dos servidores tcnicos. Atuar em parceria com os Sindicatos dos Tcnicos Adminis-trativos e Docentes, visando adequar as discusses e deman-das do Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores da UEMS. Participar ativamente do Frum Estadual de Inovao, Cin-cia e Tecnologia, coordenado pelo Governo do Estado, ampliando e fortalecendo as aes da UEMS, como Instituio estratgica de desenvolvimento do MS. Estabelecer parcerias com Instituies estratgicas de repre-sentao da Sociedade Sul-mato-grossense tais como: Fun-dect, Fetems, Sebrae, Famasul, Fecomrcio, Fiems, Biosul, dentre outras. Otimizar a gesto oramentria e nanceira para ns de implementao de estratgias de investimento.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.

  • Esses so alguns exemplos que mostram o que foi feito, mas principalmente, nos mostra que a melhoria e a ampliao destas aes dependem de um plano de gesto apoiado em princpios e eixos temticos basilares de uma gesto inova-dora, empreendedora e arrojada, sempre com foco no desenvolvimento interno e externo da Universidade. As aes aqui propostas visam intensicar ainda mais a valo-rizao institucional, apresentando s comunidades interna e externa uma Universidade de excelncia na construo e difuso do conhecimento, comprometida com o desenvol-vimento social do Estado e da regio, de modo inovador, sustentvel e humanizado. importante ressaltar que, alm das propostas aqui rma-das, temos o desao de, em consonncia com os recursos oramentrios e nanceiros da Universidade, cumprir os objetivos, metas e aes propostas no Plano de Desenvolvi-mento Institucional (PDI) da UEMS para o perodo 2014--2018, aprovado pelo Conselho Universitrio.O planejamento e a avaliao constante so, e sero sempre, elementos norteadores das propostas projetadas para a prxima gesto. Neste sentido, vemos como funda-mental a garantia da gesto participativa, reconhecida nos rgos de fomento e de governo, que permite o debate democrtico de ideias e resulta numa melhor denio das polticas institucionais.Todas as aes propostas guardam estreita relao com a Misso institucional que gerar e disseminar o conheci-mento, com vistas ao desenvolvimento das potencialidades

    humanas, dos aspectos polticos, econmico e social do Estado, e com compromisso democrtico de acesso educao superior e o fortalecimento de outros nveis de ensino, contribuindo, dessa forma, para a consolidao da democracia (PDI 2014-2018). Destaca-se a viso de futuro para a UEMS, ou seja, a con-solidao da UEMS, enquanto instituio geradora e socia-lizadora do conhecimento e fomentadora do avano cien-tco e tecnolgico, em direo ao desenvolvimento da sociedade sul-mato-grossense (PDI 2014-2018).Ao ter como orientao a Misso e a Viso de Futuro da UEMS, busca-se garantir a coeso e coerncia nas aes aqui propostas, dando continuidade ao que vem sendo realizado, corrigindo e empreendendo novos rumos.Uma UEMS consolidada e fortalecida passa pelo reconhe-cimento da mesma como rgo estratgico do Estado no desenvolvimento dos aspectos poltico, econmico e social, por parte dos provedores oramentrios e nancei-ros.A melhoria contnua das aes visa garantir a qualidade Institucional em todos os mbitos de atuao para que realize plenamente a sua misso e se fortalea cada vez mais. A UEMS, nos ltimos anos, conquistou seu espao como rgo estratgico do Estado, resultado de uma melhor conduo na relao com seu mantenedor e a representa-o dos diversos segmentos da sociedade. Apresentamos a seguir nossas propostas para os pilares institucionais gesto, pessoas, ensino, pesquisa, exten-so, infraestrutura bem como os princpios fundamentais e eixos temticos que garantem a valorizao dos seus recursos humanos e o compromisso social da Instituio.

    SomosUEMS+

    Gesto Atuar, junto ao Governo do Estado, para garantir dotao oramentria e correspondente liberao nanceira, com vistas a um consistente planejamento da operacionalizao das polticas institucionais. Fortalecer a articulao entre a Reitoria e as Gerncias das Unidades Universitrias e Coordenadorias de Curso. Estimular a formao de redes internas de pesquisa e desen-volvimento e Inovao que atendam a setores estratgicos do desenvolvimento nacional e regional, abrangendo diversas reas do conhecimento. Ampliar a integrao entre ensino, pesquisa e extenso. Ampliar a visibilidade da UEMS, aprimorando a forma e o contedo de divulgao da produo da Universidade popu-lao em geral. Promover a discusso e reformulao das normas atuais sobre a lotao docente, visando dar maior autonomia aos Cursos e atender s necessidades e especicidades de cada rea. Implantar o Mdulo acadmico do SAU, para acesso pelos discentes s informaes relativas a notas, faltas e demais informaes. Elaborar e implantar uma poltica de gesto ambiental visan-do estabelecimento de novos modelos e instrumentos de eco-ecincia e responsabilidade socioambiental.

    Intensicar o plano de gesto estratgica envolvendo docentes, tcnicos e acadmicos, o qual incluir aes, metas e indicadores para a gesto. Criar o DIA DA UEMS para receber alunos do ensino funda-mental e mdio, pais, futuros quadro prossionais, sociedade e imprensa em geral. Desenvolver melhorias nos procedimentos internos, geren-ciamento e tramitao de processos administrativos, am de otimizar o uxo documental e de informaes, propiciando maior celeridade em benefcio do usurio nal. Promover aes para a captao de recursos externos destinados ao atendimento de projetos e aes estratgicas da instituio. Desenvolver uma atuao presente da Reitoria e seus rgos junto s Unidades Universitrias. Fortalecer o incentivo para participao de acadmicos, docentes e tcnicos em eventos nacionais e internacionais, visando apropriao e produo de conhecimentos. Promover a gesto estratgica integrada com as Unidades Universitrias. Fortalece na instituio uma cultura organizacional inclusiva e participativa. Consolidar parcerias com as Secretarias de Estado, manten-do a UEMS como espao estratgico para o desenvolvimento de Mato Grosso do Sul. Fortalecer a FAPEMS, como fundao de apoio, objetivando o cumprimento do seu objeto que o suporte UEMS, por meio da ampliao de auxlio e meios necessrios consecu-o dos objetivos institucionais. Expandir a atuao das incubadoras tecnolgicas e sociais. Ampliar o dilogo com as entidades representativas dos docentes, tcnicos e discentes. Expandir as parcerias pblicas e privadas buscando maior

    insero social da Universidade. Manter e fortalecer a participao da UEMS nos diversos fruns de representao da sociedade. Ampliar os programas de bolsas de iniciao cientca e tecnolgicas, extenso, monitoria e assistncia estudantil. Manter servios de limpeza, manuteno e vigilncia ade-quados s necessidades de cada Unidade Universitria. Ampliar parcerias em Programas Interinstitucionais, sob a forma de consrcios, redes e atividades voltadas para o inter-cmbio e solidariedade nacional e internacional, dentre eles Rota de Integrao Latino Americana (RILA) e Parque Tecnol-gico Internacional (PTIN). Buscar junto ao Governo do Estado a valorizao salarial dos servidores tcnicos. Atuar em parceria com os Sindicatos dos Tcnicos Adminis-trativos e Docentes, visando adequar as discusses e deman-das do Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores da UEMS. Participar ativamente do Frum Estadual de Inovao, Cin-cia e Tecnologia, coordenado pelo Governo do Estado, ampliando e fortalecendo as aes da UEMS, como Instituio estratgica de desenvolvimento do MS. Estabelecer parcerias com Instituies estratgicas de repre-sentao da Sociedade Sul-mato-grossense tais como: Fun-dect, Fetems, Sebrae, Famasul, Fecomrcio, Fiems, Biosul, dentre outras. Otimizar a gesto oramentria e nanceira para ns de implementao de estratgias de investimento.

    Ensino Promover e Fomentar o ensino de qualidade, em consonn-cia com as necessidades local/regional/nacional, visando a obteno de um ensino de excelncia. Inserir a UEMS no contexto das metas estabelecidas nos Planos Nacional e Estadual de Educao 2014-2024. Incentivar a adoo de inovaes pedaggicas, incluindo o uso de novas tecnologias no ensino e a integrao com a edu-cao a distncia. Viabilizar aes que possam elevar os conceitos dos cursos de graduao nos processos de avaliaes. Aprimorar o processo de auto-avaliao dos cursos. Criar polticas para minimizar a evaso e aumentar ocupao de vagas ociosas nos cursos de graduao. Implantar um programa de acompanhamento dos egressos da UEMS. Ampliar e fortalecer a atuao da UEMS nas Escolas de Edu-cao bsica e demais segmentos da sociedade de Mato Grosso do Sul. Ampliar e fortalecer a mobilidade acadmica. Favorecer o aprendizado nos cursos de graduao por meio da verticalizao de aes que propiciem dilogo permanente com os grupos e linhas de pesquisa existentes. Aprimorar o Programa Institucional de Monitoria. Desenvolver aes de internacionalizao por meio do maior

    intercmbio discente e docente, incluindo-se estgios, parti-cipaes em eventos, misses e cooperaes tcnico-cient-cas. Ampliar a oferta de Cursos na modalidade EAD, por meio de criao e oferta de cursos prprios, alm da ampliao das aes via UAB (Universidade Aberta do Brasil). Promover a transversalidade e interdisciplinaridade para ns de construo e ampliao do conhecimento diversicado, diferenciado, participativo e inclusivo. Melhoria da infraestrutura dos cursos, com liberao de recursos de custeio, equipamentos, servios de terceiros, de forma descentralizada para atender as demandas especcas, garantindo agilidade e eciencia dos recursos. Melhorar o desempenho dos cursos da UEMS nos indicado-res ociais que medem a qualidade dos cursos de graduao. Discutir a forma de ingresso do aluno.