plano de grupo

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áreas estratégicas valores programa de jovens Recursos Humanos Gestão Fianaças Crescimento

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áreas estratégicas

valoresprograma de jovensRecursos HumanosGestãoFianaçasCrescimento

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Nº Indicador Estado Atual Visão

1

2

3 Ainda não.

4

5

Nossos jovens se esforçam para viver segundo os valores contidos na Lei e na Promessa?

Nossos Jovens ainda estão tomando conhecimento dos valores escoteiros

Que todos os nossos jovens se esforcem para viver segundo os valores contidos na Lei e na Promessa.

Nossos jovens expressam por ações seu gosto pela vida e sua disposição para conviver com os demais, valorizando igualmente todas as pessoas?

Nossos jovens tem domostrado facilidade em integração mas ainda estamos observando este valores

Que todos os nossos jovens expressem por ações seu gosto pela vida e convivam em harmonia com seus companheiros e valorize igualmente todas as pessoas.

Nossos jovens manifestam seu interesse pelo meio ambiente participando de atividades para preservá-lo e melhorá-lo?

Que todos os nossos jovens demonstrem interesse pelo meio ambiente e busquem preservá-lo e melhorá-lo.

Os jovens e adultos do Grupo Escoteiro Integram a vida a sua fé Religiosa?

Os Adultos em um bom nível. As crianças ainda não demonstram este valores

Que todos os jovens e adultos do GEAM sejam reconhecidos como verdadeiros cristãos por sua conduta.

Os Escotistas e dirigentes dão testemunho dos valores escoteiros e, pela sua conduta, convidam a viver segundo esses valores?

Incialmente estamos conhecendo e implementando os valores escoteiros em nossas vidas.

Que os adultos que compoem o quadro de Escotistas e Dirigentes do GEAM sejam modelos a serem seguidos por todos os jovens que integram o Grupo.

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Meta Anual Ações Responsáveis

Chefes de seção e assistentes

Chefes de seção e assistentes

Diretoria do GEAM

Trabalhar para que no final do ano tenhamos 90% do efetivo com a promessa.

Inserir nas programaçoes normais jogos técnicos com etapas introdutórias em duas atividades por mês

Estimular que os jovens de nosso grupo, tenham um sentimento de familia por cada membro do GEAM. Com os mais velhos cuidando dos mais novos.

Realizar atividades inter-seção, proporciando ao sênior conduzir o escoteiro e ao escoteiro, conduzir os lobinhos.

Ter pelo menos 10% dos jovens do grupo com a primeira etapa da Insignia Mundial de conservacionismo

Criar um grupo de trabalho sobre Insígnia Mundial de Conservacionismo

Clã Pioneiro? Diretor Técnico

Fazer com que os nossos jovens falem de sua fé sem vergonha, conhecimento e paixão.

Incluir Etapas do GEAM nas etapas de pregressão em todos os níveis

Escotistas da Seção sob orientação diretor presidente

Os Escotistas responsáveis pela seção com curso Básico e os assistentes no mínimo com CTR. E nenhum escotista sem preliminar. E todos os pais com curso informativo.

Realizar curso informativo para pais. Participar dos cursos de formação realizados pela Região.

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Nº Indicador Estado Atual Visão

6

7 Estamos aprendendo a avaliar.

8 Sim sob orientação do Manual

9 Neste ano a Promessa

As Seções do GEAM elaboram seus calendários de atividades com a participação de seus jovens e utilizam o ciclo de programas?

Somente a Tropa Sênior fez consulta aos jovens e o ciclo de programa orientado por material de apoio (manual)

As seções deverão elaborar seus calendários em conjuntos com seus jovens.

Os objetivos pessoais alcançados pelos jovens são avaliados e reconhecidos de forma adequada?

Avaliar e reconhecer as conquistas pessoais de cada jovem de maneira adequada.

As atividades realizadas pela seção contribuem para que os jovens conquistem objetivos em todas as áreas de desenvolvimento?

Contribuir efetivamente para que os nossos jovens conquistem seu desenvolvimento em todas as áreas.

Os jovens alcançam, em média, o reconhecimento de uma etapa de progressão a cada ano de permanência?

Incentivar que nossos jovens atinjam o maior nível de progressão possível no ramo em que estiverem.

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10 Seguindo Manual

11 Não

12 Neste momento sim

Os ciclos de programa das seções incluem excursões e acampamentos decididos pelos jovens e se observa superação em sua preparação, montagem e realização?

As seções deverão elaborar seus calendários em conjuntos com seus jovens.

Nossos jovens se integram a comunidade por meio de ações e de serviço e/ou desenvolvimento?

Integrar nossos jovens a comunidade fazendo que com eles sejam reconhecidos como referência e modelo para todos jovens de nosso bairro.

A vida em grupo em nossas seções evidencia a aplicação de todos os elementos do método escoteiro citado no quadro indicador?

Jovens estimulados por adultos, vivenciando a amizade e trabalho em suas tropas e patrulhas vivendo a essência do método escoteiro

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Meta Anual Ações Responsáveis

Chefes de seção e assistentes

Chefes de seção e assistentes

Chefes de seção e assistentes

Elaborar calendário de 2012 com a participação dos jovens. Adaptar calendário de 2011 dentro das possibilidades.

Realizar assembléia de seção (jovens) no retorno as atividades de 2011 colher sugestões para possíveis alterações no calendário. Realizar assembléia de seção até mês de setembro de 2011 para calendário de 2012.

Cada seção deverá preencher corretamente o mapa de progressão e mantê-lo a vista e entregar os certificados e distintivos ao cumprimento das mesmas.

Elaborar quadro de mapa de progressão por seção. E manter constantemente atualizado.

Diretoria do Geam,Chefes de seção e assistentes.

Programar as atividades levando em conta todas as áreas de desenvolvimento.

Avaliar as atividades e incentivar as áreas menos desenvolvidas

Que pelo menos os Monitores, primos e os membros mais antigos do clã Pioneiro tenham atingido o segundo nível de progressão do seu ramo. E os que fizerem promessa em 2010 tenham atingido conquistado o primeiro nível progressão.

Fazer com que as atividades do grupo proporcionem o conhecimento necessário a progressão.

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Chefes de seção e assistentes

Chefes de seção e assistentes

Chefes de seção e assistentes

Fazer com que o número de atividades externas proporcionem a progressão em todos os ramos

1 acampamento de tropa por ano, 1 acampamento de grupo por ano, e 1 bivaque por ano.

Ter o reconhecimento da comunidade sobre a influência do GEAM no Bairro

Realizar 1 atividade por semestre envolvendo a comunidade.

Estar com o método escoteiro funcionando 100% em todas as seções

Estimular e fortalecer as patrulhas e aplicar o método em todas as atividades

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Nº Indicador Estado Atual Visão

13 Ainda muito pouco

14 Sim

15 Sim

16 Em parte

O grupo escoteiro consege captar adultos para atender as próprias necessidades de acordo com o perfil indicado para a função?

Conquistar adultos interessados a contribuir com o desenvovimento dos jovens da comunidade de maneira voluntária e responsável

Cada vez que um adulto assume uma função, o Grupo formaliza com ele um compromisso mútuo por um prazo determinado?

Adultos Voluntário, responsáveis e comprometidos

Os adultos estão procurando obter melhor qualificação para o exercício de suas funções de acordo com o previsto no plano pessoal de formação?

Adultos qualificados contribuem para jovens bem formados.

O Grupo escoteiro proporciona aos adultos o apoio necessário para o desenvolvimento da função e avalia o desempenho de cada um deles?

A qualificação, literatura e materias são investimentos do GEAM. O empenho, interesse e voluntariado são atidudes dos Escotistas e Dirigentes e a Avaliação é uma obrigação da Diretoria

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Meta Anual Ações Responsáveis

Diretoria

Diretoria

Diretoria

Pais e diretoria

Todas as seções com a quantidade recomendada adultos: Alcatéia - 5, Tropa Escoteira - 3, tropa sênior 3, Clã pioneiro 1 e 3 dirigentes.

Realzar campanhas de divulgação dentro e fora da comunidade buscando adultos interessados.

Todos os escotistas devem ter o contrato de trabalho voluntário assinado.

Após a captção, proporcionar curso informativo e propor contrato formal

Os Escotistas respnsáveis pela seção com curso Básico e os assistentes no mínimo com CTR. E nenhum escotista sem preliminar. E todos os pais com curso informativo.

Realizar curso informativo para pais. Participar dos cursos de formação realizados pela Região.

Financiar cursos de formação, comprar literaturas de apoio e avaliar periodicamente.

Fazer ações para entrada de fundos, Buscar parceirias e patrocinios

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Nº Indicador Estado Atual Visão

17 Não

18 Não Manter os Pais para manter os filhos.

19 Em parte

20 Não

A diretoria se reune periodicamente e cumpre suas funções de coodernação das seções, administração do Grupo e desenvolvimento pessoal do adulto?

Gestão Presente e participativa para um crescimento progressivo e estável.

Os pais desenvolvem as funções educativas e as tarefas administrativas que cabe a eles na vida do Grupo?

As informações dirigidas aos escotistas, dirigentes, pais, autoridades da comunidade, Região e do nível nacional circulam de maneira apropriada?

Manter a comunicação clara e as informações atulizadas evitam problemas.

As seções dispõe de instalações, material e equipamento em quantidade e qualidade adequados ás suas necessidades?

Localizão e espaço adequado a cada seção e equipamento apropriado fazem atividades de qualidade.

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21 Não

22 Em parte

23 Sim

As instalações, o material e o equipamento são conservados limpos, seguros e em bom estado de conservação?

Materias bem conservados evitam despesas desnecessárias

O grupo registra seu efetivo de maneira completa e oportuna? Tem uma participação efetiva na vida e nas atividades regionais e nacionais?

Manter o controle do efetivo para traçar e conduzir aos objetivos.

O Grupo escoteiro se realciona ativamente com a instituição patrocinadora e com organismos e autoridades da comunidade local?

Manter estreita a Ligação entre a CCB faz manter viva a história do GEAM

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Meta Anual Ações Responsáveis

Dirigentes

Dirigentes e escotistas

Dirigentes

Diretoria

Estabelecer reuniões periodícas e estar preparado para a certificação de Grupo padrão.

Estabelcer calendário de reunião de diretoria; organizar a secretaria e tesouraria do GEAM

que os membros da Diretoria e do quadro de escotitas sejam em sua maioria pais voluntarios e/ou eleitos em assembleia conforme regula o estatuto do GEAM

Realizar assembléia de grupo e conselho de pais das seções, realizar palestras e encontros para incentivar os pais a participar da atividades do GEAM

Manter as informações atulizadas periodicamente e um canal de comunicação direta com os pais.

Criar um informativo períodico do GEAM e uma lista de telefones uteis para pais, dirigentes e escotistas

Conseguir espaço para sede do GEAM com capacidade de acomodar as seções de maneira adequada e conseguir equipar as seções com os materias necessários para o desenvolvimento de suas atividades.

Fazer ações para entrada de fundos, Buscar parceirias e patrocinios

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paiCriar rotina de manutenção dos equipamentos bem como manter todos em lugares adequados.

Definir local de armazenamento temporário, definitivo e elaborar calendário de manutenção preventiva dos esquipamentos.

Ter arquivos organizados por seção com fichas individuais e participar das principais atividades internacionais, nacionais, regionais e distritais possíveis considerando as atividades de grupo como prioridade.

Organizar a secretaria do Geam e elaborar o calendário com base no calendário distrital.

Fazer a integração entre a CCB e o GEAM de forma que ambos promovam e realizem atividades conjuntas.

Participar de todas as atividades e comemorações da CCB e convidar a CCB a participar de todas as atividades e comemorações do GEAM

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Nº Indicador Estado Atual Visão

24 Não Planejar para alcançar

25 Não

26 Não

O Grupo elabora um orçamento para fazer frente as açoes previstas no plano de grupo? E limita suas despesas ao que consta no orçamento?

O Grupo obtém recursos financeiros suficientes, por meio de diversas fontes de receita, para custear as ações incluidas no plano de Grupo?

Buscar parceirias e patrocinios para invenstir nos jovens de nossa comunidade.

Os arquivos e a escrituração do Grupo são mantidos em dia?

Manter a informação atulizada e a disposição viabiliza as ações.

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Meta Anual Ações Responsáveis

Diretoria

Diretoria

Diretoria finaceira

comprar materias e equipamentos para o funcionamento das seções.

Fazer orçamento anual com base no planejamento do GEAM

Parceiria com pelo meno uma empresa e com a prefeitura, conseg e a APROMOVER.

Criar projeto educativo para apresentação para possíveis parceiros.

Manter Registros atulizados e prestações de contas mensais exposta para visualição de pais e jovens e no informativo do GEAM.

Criar planilha padrão ou manter livro caixa.

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Nº Indicador Estado Atual Visão

27 em parte

28

As seções de todos os ramos têm o tamanho apropriado e contam com um número suficiente de escotistas?

O número de Jovens será proporcional ao número de adultos disponíveis para trabalhar.

Como consequência das ações previstas neste plano, o grupo elaborou um programa de crescimento do número de crianças, jovens e adultos?

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Meta Anual Ações Responsáveis

Escotistas e DirigentesTer seções completas em números de Jovens e adultos

Divulgação continua do movimento e atividades comunitárias

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Seção Nº Atual de Adultos Nº Atual de Jovens Meta anual AdultosAlcatéiaEscoteiroSêniorPioneiroDirigentes e instrutores

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Meta anual Jovens Ações a Empreender Responsáveis

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Seção

Alcatéiajovensadultos

Escoteirojovensadultos

Sêniorjovensadultos

PioneirojovensadultosPaisvoluntários

Nº membros ano anterior

Nº membros admitidos durante o ano

Nº de jovens que mudaram de ramo ou deixaram o clã, e de adultos que mudaram de seção

Dirigentes e instrutores

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Nº membros que deixaram o movimento durante o ano

Efetivo ao final do ano

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Seção Físico Intelectual Social Afetivo Espiritual CaráterAlcatéiaEscoteiroSêniorPioneiro

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SeçãoNúmero de Crianças e de jovens do ano anterior

Número de Crianças e de jovens que conquistaram pelo menos uma etapa no ano anterior

Page 24: plano de grupo

SeçãoNúmero de excursões e acampamentos realizados no ano anterior

Número de noites passadas em excursões e acampamentos no ano anterior

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Seção Atividade de serviço do jovem à comunidade

Atividade de desenvolvimento comunitário com a participação da comunidade no planejamento e na realização

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Seção Sistema de equipes Marco simbólico

A ALTAM MÉDIAB BAIXAN NULA

Presença estimulante do adulto

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Aprendizado pelo jogo

Page 28: plano de grupo

Seção nº Adultosnº numero de cursos que

os adultos resolveram articipar ao final do ano

anterior

nº numero de cursos que os adultos participaram

durante este ano

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percentual de realização

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DATA AÇÕES RESPONSÁVEIS

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64º Grupo Escoteiro Allan McLeodCALENDÁRIO ATIVIDADES 2010

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Mês Data Evento Local

Janeiro3 a 6 Fórum mundial de Jovens Blumenau

10 a 14 Conferência mundial Curitiba

fevereiro19 e 20 Curso Preliminar Florianopolis

março

12 Inicio das atividades 12 e 13 Curso Regional de Espiritualidade

19 Assembléia de Tropa e roca de conselho26 e 27 Acampamento tropa Sênior

Abril 2 Assembléia de Grupo9

16 Jantar de captção23 Bivaque Alcatéia e Tropa Escoteira30 Multirão Regional Pioneiro

Maio 1 Multirão Regional Pioneiro7

1421 CTR28 ACAMUJO

junho 4 atividade comunitária11

18 e 19 Curso Básico25 PIRASENIOR

julho 29

16 Bivaque Tropa Escoteira23 Acampamento de Tropa Sênior / Alcatéia30

Agosto 6 Jantar do dia do Escotista13 Atividade de Familia2027 Elo 1 data / acampamento Tropa escoteira

setembro 3 Desfile Cívico1017 Bivaque Tropa Sênior/ Tropa escoteira24

outubro 1 Atividade Comunitária8

1522 Elo 2 Data

29

31 Aniversário CCBnovembro 5

12 a 15 Curso Avançado

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64º Grupo Escoteiro Allan McLeodCALENDÁRIO ATIVIDADES 2010

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1926 ACAMGEAM

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Responsável

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64º Grupo Escoteiro Allan McLeodCALENDÁRIO ATIVIDADES 2010

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