PLANO DE NEGÓCIO

MILENA E CLAUDIA

EMPREENDEDORISMO

TECNICO INFORMÁTICA

O que é um (PN)?

É um documento escrito, preparado pelo empresário e/ou seus sócios, que descreve as metas e os objetivos de um negócio, juntamente com os passos necessários para o alcance dos mesmos.

Plano de negócio

A maior vantagem é identificar erros enquanto eles ainda estão no papel e não cometê-los no mercado. Por isso, o empreendedor deve ser detalhista no planejamento. O plano de negócios deve também ser um documento aberto para constantes atualizações e que oriente o empreendedor não apenas na abertura, mas no desenvolvimento da empresa.

Processo de elaboração de um plano de negocio

1 Você mesmo

•Decidir abrir o negócio

•Analisar as forças e fraquezas individuais

•Paixão pelo que faz!

Processo de elaboração de um plano de negócio

2 O plano de negocio• Sumário Executivo• Análise de Mercado

• Estratégia de Marketing

• A empresa• Plano Financeiro

Sumário Executivo

Qual é o negócio da empresa? Qual o setor em que a empresa vai

atuar? Os integrantes da empresa julgam-se em

condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos?

Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar.

Análise de Mercado

O setor é bom para se investir? Por quê? Sobre os clientes: Qual é o perfil?

Quantos são? Onde estão? Quais sãos as necessidades dos clientes? Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?

Concorrência: Quais os principais concorrentes? Qual percentagem do mercado detêm?

Plano de Marketing

Descrição do produto/ serviço. Qual o diferencial, a vantagem competitiva? Qual será o preço unitário? Como será feita a propaganda? Como o produto será distribuído? Escolha

do ponto (se for o caso). Previsão de vendas (em unidades) Qual o percentual das vendas em relação

ao mercado total?

Plano Financeiro

Investimento total Nessa etapa, você irá determinar o total

de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado pelos: Investimento fixos Capital de giro Investimentos pré-operacionais

Processo de elaboração de um plano de negocio

3 A decisão

• Analisar o risco• Tomar a decisão

CURIOSIDADES

No Brasil são constituídas anualmente em torno de 470 mil novas empresas. Isto demonstra a capacidade empreendedora e a vontade de crescer do nosso povo, porém, podemos constatar também que por trás deste eminente progresso, estão dados assustadores.

CURIOSIDADES

TAXAS DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS NO BRASIL 

Empresas com até 2 anos de existência = 49,4% de mortalidade;

Empresas com até 3 anos de existência = 56,4% de mortalidade;

Empresas com até 5 anos de existência = 59,9% de mortalidade.

CURIOSIDADES

PRINCIPAIS CAUSAS APONTADAS PARA O FECHAMENTO DESTAS EMPRESAS

falta de capital de giro; problemas financeiros (muitas dívidas); ponto de venda inadequado; pouco conhecimento sobre gerenciamento do

negócio; falta de planejamento.

REFERÊNCIAS

ROSA, Cláudio Afrânio – Como elaborar um plano de negócio – Brasília, SEBRAE, 2007.

DOLABELA, Fernando – Oficina do empreendedor – São Paulo, Ed. de Cultura, 1999.

http://www.empreendacomsucesso.com.br/empreenda/artigos/o-que-e-um-plano-de-negocios

FIM.......

Milena e

Claudia